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公司计划员职位说明书

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公司计划员职位说明书

  公司计划员职位说明书

  一、基本资料

职位名称 计划员 定员人数 2
直接上级 计划主管 直接下属
工资水平 辖员人数

  二、工作概要

根据下载的公司技术部生产任务单,下达每天各车间班组的生产任务单,并将各班组的加工单和领料单输入ERP .有非标异型单时须将技术资料与技术部沟通、落实,与生产部内部各部门进行工作协调。

  工作任务

工作任务的内容 权限 管制基准 工作规范
下载公司技术部所下的任务单。 主办 每天按时完成
安排车间各班组任务单。 主办 提前一班安排
开具车间各班组所需物料领料单。 主办 当天所需
掌握生产物料信息并与计划部、物管部门进行沟通。 承办 每一天
掌握并汇报生产部的生产任务进度的情况。 承办 每一天
做异型材料计划并呈报经理审批。 主办

四、任职资格

所需要的最低学历 初中毕业□ 高中毕业□ 中等专科□
大学专科√ 大学本科□ 硕士以上□
专业 工业管理、工业统计、机械制造
所需要的技能培训 培训技能 培训科目 培训周期
沟通 沟通和团队建设方面
专业技能 活动板房相关知识
说明
工作经 验 适应年龄 20~45 适应性别
编号 相关工作经验 工作年限
1 对钢材、建材业务熟悉 1年
2 对轻钢房屋结构的施工和设计了解 1年
3
能力要求 项目 计划能力 组织能力 沟通能力 学习能力
要求程度 良好 良好 良好 良好
技能要求 项目 口头表达 书面表达 计算能力 打字速度 英语水平 专业职称
口语 听力 写作 阅读
要求程度 良好 良好 良好 一般
个性特征 项目 责任心 自知力 自控力 支配性 外向 内向
要求程度 良好 良好
特别要求 能熟练掌握标准板房和豪华板房的构造,熟练掌握下单工作。
职位关系 可直接升迁的职位
可相互转换的职位 质检员、生产调度
可升迁至此的职位

五、体能需求及工作环境

体能需求 工作姿势(%) 工作紧张程度 体力消耗
站立: 走动: 端坐:√ 紧张 一般
工作环境 工作场所 危险性发生的概率 加 班
室内:√ 室外:□ 高□低□几乎不危险√ 经常□偶尔√几乎不□
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篇2:公司生产部计划主管职位说明书

  公司生产部计划主管职位说明书

  一、基本资料

职位名称 计划主管 定员人数 1
直接上级 生产部经理 直接下属 计划员
工资水平 辖员人数 2

  二、工作概要

负责制定生产作业计划的日常工作,包括下生产作业计划和BOM清单。

  工作任务

工作任务的内容 权限 管制基准 工作规范
1. 根据公司的生产计划,制定出各车间的生产计划。 主办
2. 按计划工作单,把生产计划以“加工单”的形式分解下达到各生产班组。 主办
3. 及时准确掌握原材料及半成品库存,按计划加工单给各班组开具领料单。 主办
4. 加强统一协调,严格按生产计划进行督促、检查,对生产过程出现的问题及时协调平衡,搞好均衡生产。 承办并报审
5.完成生产部临时布置的各项任务。 承办

  四、任职资格

所需要的最低学历 初中毕业□ 高中毕业□ 中等专科□
大学专科√ 大学本科 硕士以上□
专业 机械制造、工业管理、工民建
所需要的技能培训 培训技能 培训科目 培训周期
沟通 沟通和团队建设方面
专业技能 活动板房相关知识
说明
工作经 验 适应年龄 25~45 适应性别
编号 相关工作经验 工作年限
1 熟悉轻钢房屋 至少1年
2
3
能力要求 项目 计划能力 组织能力 沟通能力 学习能力
要求程度 良好 良好 良好 良好
技能要求 项目 口头表达 书面表达 计算能力 打字速度 英语水平 专业职称
口语 听力 写作 阅读
要求程度 良好 良好 良好 良好 一般 一般 一般 一般 工程师
个性特征 项目 责任心 自知力 自控力 支配性 外向 内向
要求程度 良好 良好
特别要求 能熟练掌握标准板房和豪华板房的构造,熟练掌握下单工作。
职位关系 可直接升迁的职位
可相互转换的职位 调度、工艺主管
可升迁至此的职位

五、体能需求及工作环境

体能需求 工作姿势(%) 工作紧张程度 体力消耗
站立: 走动: 端坐:√ 紧张 一般
工作环境 工作场所 危险性发生的概率 加 班
室内:√ 室外: 高□低□几乎不危险√ 经常□偶尔√几乎不□

篇3:集团公司计划部经理职位说明书

  集团公司计划部经理职位说明书

  一、基本资料

职位名称 计划部经理 定员人数 1人
直接上级 副总经理 直接下属 副经理1、副经理2
工资水平 经理级 辖员人数 205

  二、工作概要


全面负责公司物资计划、供应调配、统计管理及租赁资产的管理工作。

  工作任务

工作任务的内容 权限 管制基准 工作规范
布置部门工作计划、组织分工及工作协调 负责 部总体绩效 计划部职能说明
督促与检查部门各项工作的开展 负责 部总体绩效 计划部职能说明
审批库存计划、采购计划、货款支付计划 负责 库存周转率 采购制度
审批采购合同、及货品价格 负责 性价比 采购制度
审批供应商条件 负责 性价比 供应商评定

  四、任职资格

所需要的最低学历 初中毕业□ 高中毕业□ 中等专科□
大学专科□ 大学本科□硕士以上□
专业 工商管理、物流管理、供应链管理、财务管理
所需要的技能培训 培训技能 培训科目 培训周期
生产运作 2
财务管理 2
物流管理 2
说明
工作经 验 适应年龄 28-45 适应性别
编号 相关工作经验 工作年限
1 中大型生产性工业企业物资计划或生产管理领导 2
能力要求 项目 计划能力 组织能力 沟通能力 学习能力
要求程度
技能要求 项目 口头表达 书面表达 计算能力 打字速度 英语水平 专业职称
口语 听力 写作 阅读
要求程度 无谓 四级
个性特征 项目 责任心 自知力 自控力 支配性 外向 内向
要求程度
特别要求
职位关系 可直接升迁的职位 分公司总经理、总助
可相互转换的职位 业务部、生产部、安装部
可升迁至此的职位 部门经理或副经理

  四、体能需求及工作环境

体能需求 工作姿势(%) 工作紧张程度 体力消耗
站立: 走动:20 端坐:80 一般 一般
工作环境 工作场所 危险性发生的概率 加 班
室内: 室外: 高□低□几乎不危险□ 经常□偶尔□几乎不□

篇4:集团公司计划部副经理职位说明书(一)

  集团公司计划部副经理职位说明书(一)

  一、基本资料

职位名称 计划部副经理1 定员人数 1人
直接上级 计划部经理 直接下属 采购员、统计主管、物管主管、下单员
工资水平 经理级 辖员人数 125人

  二、工作概要


制定物资计划及供应调配的实施。

  工作任务

工作任务的内容 权限 管制基准 工作规范
制定及审查供应商评价及供应商选择计划 负责 供应链的有效性 供应商评鉴制度
督促与检查采购、仓库及物流配送 负责 供应链的有效性 采购制度
制定审核库存计划、采购计划、货款支付计划 负责 库存周转率 采购制度
审核采购合同、及货品价格 负责 性价比 采购制度

  四、任职资格

所需要的最低学历 初中毕业□ 高中毕业□ 中等专科□
大学专科□ 大学本科□硕士以上□
专业 工商管理、物流管理、供应链管理、财务管理
所需要的技能培训 培训技能 培训科目 培训周期
生产运作 2
财务管理 2
说明
工作经 验 适应年龄 28-45 适应性别
编号 相关工作经验 工作年限
1 有中大型生产性工业企业物资计划或生产管理领导 2
2
3
能力要求 项目 计划能力 组织能力 沟通能力 学习能力
要求程度
技能要求 项目 口头表达 书面表达 计算能力 打字速度 英语水平 专业职称
口语 听力 写作 阅读
要求程度 无谓 四级
个性特征 项目 责任心 自知力 自控力 支配性 外向 内向
要求程度
特别要求
职位关系 可直接升迁的职位 部门经理
可相互转换的职位 业务部
可升迁至此的职位 物管主管

  五、体能需求及工作环境

体能需求 工作姿势(%) 工作紧张程度 体力消耗
站立: 走动:30 端坐:70 一般 一般
工作环境 工作场所 危险性发生的概率 加 班
室内:60 室外:40 高□低□几乎不危险□ 经常□偶尔□几乎不□

篇5:集团公司计划部副经理职位说明书(二)

  集团公司计划部副经理职位说明书(二)

  一、基本资料

职位名称 计划部副经理2 定员人数 1人
直接上级 计划部经理 直接下属 租赁主管、基地主管
工资水平 经理级 辖员人数 6人

  二、工作概要


负责租赁资产管理

  三、工作任务

工作任务的内容 权限 管制基准 工作规范
制定租赁管理办法及基地管理办法 负责 租赁总体绩效 租赁管理办法
检查与督促各基地的实际工作 负责 租赁总体绩效 租赁管理办法
制定审核租赁库存、租赁基地开发计划 负责 基地建设数量与质量 租赁管理办法
制定基地材料收发及翻新标准 负责 翻新标准及发货及时率 租赁管理办法
确认租赁合同条件 负责 租赁资产利用率 租赁管理办法

  1/2

  四、任职资格

所需要的最低学历 初中毕业□ 高中毕业□ 中等专科□
大学专科□ 大学本科□硕士以上□
专业 工商管理、物流管理、供应链管理、财务管理
所需要的技能培训 培训技能 培训科目 培训周期
生产动作 2
财务管理 2
租赁管理 1
说明
工作经 验 适应年龄 28-45 适应性别
编号 相关工作经验 工作年限
1 有中大型生产性工业物流管理或生产管理领导 2
能力要求 项目 计划能力 组织能力 沟通能力 学习能力
要求程度
技能要求 项目 口头表达 书面表达 计算能力 打字速度 英语水平 专业职称
口语 听力 写作 阅读
要求程度 无谓 四级
个性特征 项目 责任心 自知力 自控力 支配性 外向 内向
要求程度
特别要求
职位关系 可直接升迁的职位 部门经理
可相互转换的职位 业务部
可升迁至此的职位 租赁主管

  五、体能需求及工作环境

体能需求 工作姿势(%) 工作紧张程度 体力消耗
站立: 走动:20 端坐:80 一般 一般
工作环境 工作场所 危险性发生的概率 加 班
室内: 室外: 高□低□几乎不危险□ 经常□偶尔□几乎不□

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