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公司市场部部门工作职能及架构图

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公司市场部部门工作职能及架构图

  公司市场部部门工作职能及架构图

  部门职能

  市场部是进行市场调研、策划与推广、合同管理、客户资源管理及商业信息收集的部门,发挥市场预测、市场规划、市场开发、市场促进、市场督察五大功能,以实现市场良性运作和持续增长为宗旨。

  市场部具体职能范围如下:

  1、负责收集市场信息,进行市场分析,确定细分市场和选择目标市场,进行市场规划,研究制定公司的中长期市场战略和阶段性市场策略,并组织实施;

  2、适应市场变化,进行市场策划,不断完善公司营销流程和营销管理制度,研究、开发新的业务经营模式和营销方式,不断进行营销制度创新和业务模式创新;

  3、负责新产品的市场调研、市场评估与论证,负责对新产品进行市场包装,提出新产品的市场推广方案和实施计划,并组织实施;

  4、负责公司区域市场前期开发和区域市场协调,负责公司及产品的形象策划和广告宣传,负责公司的品牌策划和推广;

  5、研究价格成因与价格信息,建立科学的定价机制和调价机制,进行价格管理;

  6、根据行业特点,不断完善标准合同文本,进行合同审查和合同管理,协助处理常见合同纠纷;

  7、汇总整理客户资料,建立客户资源库,进行客户资源管理;

  8、进行客户细分,挖掘潜在客户的潜在需求,对各行业的价值链进行分割分析,沿着本公司的产品理念,发掘、提炼各行业的潜在需求;

  负责收集国内、国外竞争对手信息,收集行业、政策信息。

  架构图

  部门经理

  调研主管(市场调研、推广/资讯管理)/策划主管(市场策划)/客户资源管理/合同管理

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篇2:某公司产品市场部部门职能

  某公司产品市场部部门职能

  部门名称:

  产品市场部

  上级部门:

  营销中心

  下属岗位:

  市场调研员、信息管理员、平面设计员

  部门本职:

  产品市场调查研究。

  主要职能:

  1.建立企业内部、外部营销信息系统。

  2.调研企业产品市场和竞争对手,并对其信息进行收集、分析、评价,形成产品市场营销情报,传送相关部门。

  3.组织开发新的产品市场。

  4.制订营销策略建议,确定营销机会和问题。

  5.产品广告、促销和维系公共关系方案的拟订、组织实施及其效果的评估。

  6.对公司产品进行市场定位。

  7.规划产品系列,提供市场产品需求及相应产品开发决策信息。

  8.塑造、展示产品品牌。

  9.产品外包装设计。

  10.评估、选择产品销售渠道。

  11.协助中心营业室监督、考评产品销售渠道。

  12.监督客户服务满意度水平。

  13.监督营销政策规定的市场秩序。

  14.指导和监控办事处的营销活动。

篇3:某公司市场部部门职能

  某公司市场部部门职能

  部门名称:市场部

  上级部门:经营部

  下属部门:调研员

  部门本职:提供行业情报、客户

  主要职能:

  (1)对确定目标进行环境调查。

  (2)产品市场占有率调查。

  (3)本行业的商业情况调查。

  (4)开拓市场,扩大原市场和市场面。

  管辖范围:

  (1)市场部人、事、物的管理。

  (2)市场部所属办公设备、设施、办公用品及调查资料等。

篇4:房地产公司市场部职能分解

  房地产开发公司市场部职能分解

  市场支持

  1 制度管理

  1.1 依据公司规定,起草销售政策、计划及销售制度1.2 汇同有关部门编制销售流程上报公司领导;1.3 前期销售合同及各种文件的制定、完善;

  2 销控管理

  2.1 负责召集主持销售定价;2.2 销售调控(房号、付款方式、价格);2.3 对公司销售的相关政策组织落实、

  3 签 约

  3.1 销售合同的分类管理、归档3.2 合同条款的解释3.3 签约3.4 合同纠纷的处理

  4 按揭办理

  4.1 保持与签约律师的业务联系,协助其办理按揭手续4.2 协助财务部门办理按揭收款;4.3 客户催办;5.4.4 客户纠纷处理。

  5 业务协作5.1 协助推广部门进行宣传推广、市场调研5.2 监督、指导销售部门的工作;5.3 领导交办的其他工作。

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