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战略规划及投资发展中心项目管理员岗位职责

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战略规划及投资发展中心项目管理员岗位职责

  **集团战略规划及投资发展中心

  项目管理员岗位手册

  岗位编号:

  岗位目的

  岗位职责 1、参与投资项目的调研、洽谈及相关材料的拟制工作;

  2、有关集团投资项目与政府的协调、报批等工作;

  3、已投资项目的后续跟踪管理工作;

  5、领导交办的其他任务。

  关键业绩指标 指标项目 量化目标 指标权重

  1 集团公司销售收入完成率 100% 25%

  2 项目报批的沟通协调 准时,无遗漏 30%

  3 已投资项目的分析报告 1个/月 20%

  4 项目材料的收集、上报 准时,无遗漏 25%

  岗位技能要求 有一定的独立分析能力;

  对与投资项目策划有关的财务会计知识、税务知识、法律法规知识、经济管理知识有一定的了解;

  一定的社交、公关和沟通能力。

  岗位资格要求 大专以上学历;

  一年以上相关工作经验。

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篇2:土建施工管理员岗位职责说明书

  土建施工管理员岗位职责说明书

  岗位基本信息

  岗位名称 土建施工管理员 所属部门 工程部 岗位职等

  直接上级 工程部经理 直接下属

  岗位概要:负责指定项目的质量、进度、安全控制和材料管理,维护公司形象

  职责描述

  重点工作

  1.进度控制:根据施工合同、监理合同及设计图纸,审核施工单位制定的施工进度(年度、季度、月度)计划、设备与材料进场计划、监理计划;根据开发项目的具体建设实施方案和施工进度计划,进行进度监督控制,每月编制实际工程进度表,对进度状况进行检讨、汇报;

  2.质量控制:根据项目开发流程规范、工程管理制度及工程质量技术要求,核对有关技术文件、设计变更、图纸修改等;核实施工单位实际资质、人员素质状况;核查施工单位提交的施工组织设计方案中的技术措施保障、有关材料与构配件中的质量证明文件、施工工序记录及动态统计资料和管理图表、阶段产品质量证明文件;核查有关工程质量缺陷或质量事故的处理报告,核实现场有关质量技术报告;对现场质量实施检查,并及时对检查中发现的问题责成责任部门实施整改,并对整改的结果进行复查;

  3.成本控制:根据项目开发流程规范、工程管理制度及项目预算对项目成本进行控制,对关键环节、关键结点进行重点控制;定期进行工程费用差异分析,提出控制工程成本突破预算的方案和措施;熟悉设计图纸和设计要求,详细进行工程计量,复核工程付款帐单,严格经费签证;做好施工记录,保存好各种文件图纸,特别是施工变更图纸,为处理可能发生的索赔提供依据;根据工程进度审核施工单位工程款支付申请;

  4.工程支持:提出本专业有关材料、设备及施工单位和监理单位的专业建议;参与项目设计技术交底;根据工程管理制度,及时提出和办理工程变更;协助物业部门做好客户提出的有关工程建设的问题;协助、监督监理单位做好分段、分项、隐蔽工程验收,组织做好工程竣工验收工作;

  5.材料管理:负责组织甲供土建材料的进场验收工作和材料交付工作;监督监理单位做好乙供土建材料的验收工作;

  6.沟通协调:做好与施工单位之间的沟通协调工作,协助施工单位做好现场管理和争优创杯工作;做好与监理单位的沟通协调工作,敦促监理单位及时解决施工中出现的问题;

  一般工作

  1.安全控制:审核施工单位的施工安全组织措施及施工现场安全防护状况,协助推行安全施工责任制;

  2.其他事项:及时处理和上报工程建设过程中的突发事件;及时完成上级交给的其它临时性任务;

  主要责任

  1.保证工程施工进度如期达成;

  2.保证工程质量符合标准;

  3.保证工程成本控制在预算范围之内;

  4.保证工程安全施工,无重大安全事故;

  5.保证及时准确传递和上报各项资料、信息;

  6.保证本岗位各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规现象;

  7.保证妥善处理施工管理工作中出现的各种异常问题;

  岗位权力

  1.要求上级明确工作要求和提供相应工作条件的权力;;

  2.根据工作需要和公司相关制度,推荐施工单位、监理单位的权力;并根据合作伙伴工作成效及配合程度,提出更换合作伙伴的建议权;

  3.代表公司对施工单位、监理单位的工作进行监督的权力,对施工单位、监理单位的违规行为提出处理建议和按合同规定进行处理的权力;

  4.依据公司的相关制度,要求公司其他部门对本岗位工作予以合理配合的权力;

  5.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;

  6.在职能与权力范围内,按制度自主开展工作的权力;

  7.按公司制度享有的其他权力;

  任职资格

  资 历:工民建、工程管理等相关专业,大专及以上学历,具有二年以上相关工作经验;

  能 力:较强的工程管理专业能力、沟通协调能力、解决问题能力;

  品 质:工作敬业、廉洁、责任心强;

  知识结构:熟悉土建操作业务流程,具有一定的质量、成本相关知识;

  关键指标 工程进度、成本差异率、质量与安全重大事故发生次数、重大违规次数

篇3:水电暖施工管理员岗位职责说明书

  水电暖施工管理员岗位职责说明书

  岗位基本信息

  岗位名称 水电暖施工管理员 所属部门 工程部 岗位职等

  直接上级 工程部经理 直接下属

  岗位概要:负责分管项目的水、电、弱电及其他配套安装的管理

  职责描述

  重点工作

  1.进度控制:根据开发项目的具体建设实施方案和水、电、弱电、暖通及其它配套设施建设计划,进行进度监督控制,每月编制实际工程进度表,对进度状况进行检讨、汇报;

  2.质量控制:根据项目开发流程规范、工程管理制度及工程质量技术要求,核对有关技术文件、设计变更、图纸修改资料等;核查工程用材料;对现场实施检查,并及时对检查中发现的问题责成责任部门实施整改,并对整改的结果进行复查;

  3.成本控制:根据项目开发流程规范、工程管理制度及项目预算对项目成本进行控制,对关键环节、关键结点进行重点控制;定期进行费用差异分析,提出控制工程成本突破预算的方案和措施;按施工进度负责本专业部门款项的支付申请;

  4.沟通协调:做好与施工单位之间的沟通协调工作,协助施工单位做好现场管理和争优创杯工作;做好与监理单位的沟通协调工作,敦促监理单位及时解决施工中出现的问题;

  5.工程支持:参与工程例会,提出本专业有关材料、设备及施工单位和监理单位的专业建议;参与项目设计技术交底;根据工程管理制度,及时提出和办理工程变更;协助物业部门做好客户提出的有关工程建设的问题;做好分段、分项、隐蔽工程验收,配合做好工程竣工验收工作;

  6.材料管理:负责组织甲供水电暖设备材料的进场验收工作、材料交付工作及相关资料的记录工作;监督监理单位做好乙供水电暖设备材料的验收工作及相关资料的记录工作;

  一般工作

  1.安全控制:审核施工单位的施工安全组织措施及施工现场安全防护状况,协助推行安全施工责任制;

  2.其他事项:及时处理和上报工程建设过程中的突发事件;及时完成上级交给的其它临时性任务;

  主要责任

  1.保证工程施工进度如期达成;

  2.保证工程质量符合标准;

  3.保证工程成本控制在预算范围之内;

  4.保证工程安全施工,无重大安全事故;

  5.保证及时准确传递和上报各项资料、信息;

  6.保证本岗位各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规现象;

  7.保证妥善处理施工管理工作中出现的各种异常问题;

  岗位权力

  1.要求上级明确工作要求和提供相应工作条件的权力;;

  2.根据工作需要和公司相关制度,推荐施工单位、监理单位的权力;并根据合作伙伴工作成效及配合程度,提出更换合作伙伴的建议权;

  3.代表公司对施工单位、监理单位的工作进行监督的权力,对施工单位、监理单位的违规行为提出处理建议和按合同规定进行处理的权力;

  4.依据公司的相关制度,要求公司其他部门对本岗位工作予以合理配合的权力;

  5.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;

  6.在职能与权力范围内,按制度自主开展工作的权力;

  7.按公司制度享有的其他权力;

  任职资格

  资 历:给排水、强弱电等相关专业,大专及以上学历,具有二年以上相关工作经验;

  能 力:较强的专业能力、沟通协调能力、解决问题能力;

  品 质:工作敬业、廉洁、责任心强;

  知识结构:熟悉房地产业务流程和水电暖操作程序,具有一定的质量、成本相关知识;

  关键指标 工程进度、成本差异率、质量与安全重大事故发生次数、重大违规次数

篇4:X集团档案管理员岗位职责说明书

  *集团档案管理员岗位职责说明书

  岗位基本信息

  岗位名称 档案管理员 所属部门 技术中心 岗位职等

  直接上级 主任 直接下属 无

  岗位概要:负责项目技术资料的收集、整理、发放及归档工作

  职责描述

  重点工作

  1.档案建立:根据项目总体规划和各阶段出图计划,以项目为单位从设计任务书开始,收集、整理各阶段、各环节技术资料并加以审核,发现有不完整的及时向相关人员追索,收集项目公司和监理单位拍摄的工程业务上的像片,形成项目技术资料档案;

  2.档案管理:根据项目开发流程规范,负责技术图纸、文件、资料的签收、分发、借阅、保管立卷归档等工作,逐步建立和完善技术档案管理工作;实地调查、指导各项目(部)公司档案管理工作;

  3.合同管理:根据合同管理制度,负责做好设计合同的存档、保管等工作;

  一般工作

  1.支持服务:根据公司相关制度,及时做好项目技术资料的支持服务工作及项目(部)公司档案管理指导;

  2.其它事项:完成上级领导交办的其它事项;

  主要责任

  1.保证技术档案建立的及时性;

  2.保证技术档案的完备性、最新性;

  3.保证支持服务的及时性;

  4.保证本岗位各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规和差错;

  岗位权力

  1.要求上级明确工作要求和提供相应工作条件的权力;

  2.根据公司相关制度,获取与本职工作相关的信息资料的权力;

  3.依据公司的相关制度,要求公司其他部门对本岗位工作予以合理配合的权力;

  4.在本职工作范围内按公司制度自主开展工作的权力;

  5.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;

  6.按公司制度享有的其他权力;

  任职资格

  资 历:档案、建筑等相关专业,大专及以上学历,具有二年以上相关工作经验;

  能 力:较强的工程技术档案管理能力、沟通协调能力;

  品 质:工作细致,责任心强;

  知识结构:熟悉房地产相关知识和业务流程;

  关键指标 档案资料完整性、资料发放准确性、资料发放及时性、出现重大差错次数

篇5:制药公司软化水管理员岗位职责

  制药公司软化水管理员岗位职责

  编制部门:工程部  编号: 复制数:2

  起草人 日 期 审核人 日 期 批准人 批准日期 执行日期

  颁发部门 GMP管理办公室 分发部门 生产部、工程部

  1.目的

  建立水处理岗位人员职责,确保水处理各系统生产有序的运行。把事故发生率减少到最低,保证其工作能正确和顺利进行。

  2.依据

  国家药品监督管理局《药品生产质量管理规范》(1998年修订)

  3.范围

  水处理岗位人员

  4.责任

  工程部经理

  5.内容

  5.1 水处理岗位责任人:

  5.1.1 在设备动力部部长的直接领导下负责制水岗位的全部工作。

  5.1.2 每天对各设备进行巡视,检查,做到日常的维护保养,保证设备正常运行。

  5.1.3 检验仪器,玻璃器皿,分析用药品齐全完好,出现异常情况,及时组织人员修复,并向有关部门报告。确保安全生产。

  5.1.4 每天负责检查车间的卫生及物品的摆放,使车间保持清洁,整齐。

  5.1.5 努力学习专业知识和技术、组织人员进行岗位操作和专业技术学习。使自已的业务水平不断提高和完善。

  5.2 水处理人员岗位责任:

  5.2.1 认真做好每日的交接班工作,做到按时交接班。交班手续清楚、明白。提前十分钟进入车间岗位 ,做好准备工作。

  5.2.2 观察注意设备运转情况及设备易损件的状况。保证设备正常进行。

  5.2.3 经常清理工作现场,维持车间内的卫生,物品摆放整齐。

  5.2.4 保证全公司的供水,并保证水质。

  5.2.5 对设备要检查、维护,对于润滑部位及时注油润滑。

  5.2.6 过滤系统要1天反冲、正洗一次。

  5.2.7 软化水系统要一周再生一次,保证树脂的水质软化功能,提高水的纯度。

  5.2.8 对活性碳过滤器要5天反冲正洗一次,使活性碳不被堵塞,提高活性碳的吸附能力。

  5.2.9 对反渗系统每天检查,冲洗水质达标后,方可使产品水进入下一设备 。

  5.2.10 阴阳离子混合床每天正常运行前冲冼15分钟,在水质达不到要求时(电导率>2s/cm)时,找合适的时间进行再生,保证水质达标。

  5.2.11 水管道每周清洁消毒一次,纯水贮罐总送水口、总回水口天天取样监测水质情况,保证水质合格。

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