篇2：办公室总结报告(述职模板)

　　办公室总结报告(述职模板)

　　一、20**年度工作总结

　　(一)、主要KPI指标完成情况

　　去年实际 今年计划 今年实际 同比增长

　　未完成计划原因：

　　超额完成计划的原因:

　　(二)、其它工作情况

　　(三)、问题分析及改进策略

　　1、问题分析

　　2、改进策略

　　二、20**年度工作计划

　　(一)、主要指标计划

　　今年实际 明年计划 同比增长

　　拟定依据说明：

　　(二)、其他重点工作

　　(三)、为完成上述工作所拟采取的措施

　　(四)、对公司及其他部门的工作建议

篇3：公司销售部总结报告与新年工作计划

　　公司销售部总结报告与新年工作计划

　　一、20**年度工作总结

　　(一)、主要指标完成情况

　　去年实际 今年计划 今年实际 同比增长

　　订货产值

　　销售收入

　　回款率

　　销售费用

　　未完成计划原因：

　　超额完成计划的原因:

　　(二)、其它工作情况

　　(三)、问题分析及改进策略

　　1、问题分析

　　2、改进策略

　　二、20**年度工作计划

　　(一)、主要指标计划

　　今年实际 明年计划 同比增长

　　订货产值

　　销售收入

　　回款率

　　销售费用

　　拟定依据说明：

　　(二)、其他重点工作

　　(三)、为完成上述工作所拟采取的措施

　　1、公司现有市场巩固与提高

　　2、新产品推广

　　3、培育新市场

　　4、提高回款率

　　5、完成公司质量目标

　　6、内部管理与考核

　　7、其他

　　(四)、对公司及其他部门的工作建议

篇4：az公司财务部部门岗位职责

　　az公司财务部部门岗位职责

　　直接上级：分管副总经理;

　　下属部门：会计核算科、财务科、稽核科;

　　部门性质：会计核算及财务管理;

　　管理权限：受总经理和分管副总经理委托，行使对公司财务会计工作全过程的管理权限，并承担报告公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;

　　管理职能：负责对公司会计核算管理、财务核算管理、公司经营过程实施财务监督、稽核、审计、检查、协调和指导的专职管理部门，对所承担的工作负责;

　　主要职责：

　　1.坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责;

　　2.严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度，认真履行其工作职责;

　　3.组织编制公司扑、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施;

　　4.负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，督促、各项制度的实施和执行;

　　5.负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好年度会计决算工作;

　　6.负责编写财务分析及经济活动分析报告。全同信息部、经营部等有关部门，组织经济行动分析会，总结经验，找出经营活动中产生的问题，提出改进意见和建议。同时，提出经济报警和风险控制措施，预测公司经营发展方向;

　　7.有权参加各类经营会议，参与公司生产经营决策;

　　8.负责固定资产及专项基金的管理。会同经营、技术、行政后勤等管理部门，办理固定资的购建、转移、报废等财务审核手续，正确计提折旧，定期组织盘点，做到账、卡、物三相符;

　　9.负责流动资金的管理。会同营销、仓库等部门，定期组织清查盘点，做到账卡物相符。同时，区别不同部门和经营部门，层层分解资金占用额，合理地有计划地调度占用资金;

　　10.负责对公司低值易耗品盘点核对。会同办公室、信息、行政后勤、技术等有关部门做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求，杜绝浪费;

　　11.负责公司产品成本的核算工作。制订规范的成本核算方法，正确分摊成本费用。制定适合公司特点和管理要求的核算方法，逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式，指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作，力争做到成本核算标准化、费用控制合理化;

　　12.负责公司资金缴、拔、按时上交税款。办理现、现金收支和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记账，保管库存现金，保管好有关印章、空白收据、空白支票;

　　13.负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督，加强会计档案的管理工作，根据有关规定，对公司财务收支进行严格监督和检查;

　　14.负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审核，采购货款支付除按计划执行外，还需经分管副总经理或总经理、董事长审核签字同意，方可支付;

　　15.认真完成瓮领导交办的其它工作任务;

篇5：科技发展公司财务部部长职位说明书

　　科技发展公司财务部部长职位说明书

　　职位名称 财务部长 现执岗人 上岗时间 20**年

　　所属部门 财务部 直接上级 总裁 管辖人数 7

　　下属岗位 副部长、主管会计、成本会计、出纳、库管员

　　工作内容 领导公司财和物的管理工作

　　直接责任：

　　1、参与制订公司年度预算及预算平衡和季度调整

　　2、主持制定公司的财务管理、会计核算、统计、采购、库管工作的规章制度、实施细则和工作程序，经批准后实施

　　3、负责公司重大经济活动和改革改组等方面的具体组织工作

　　4、每月组织经济活动分析，并向董事长、总裁提出经营建议及整改措施

　　5、每月向董事长、总裁报送财务预算及其执行情况分析，报送成本分析报告

　　6、每月按照预算计划监督审核各部门成本费用的开支及采购申请

　　7、及时为总经理和董事长反馈财务、资金、库存信息

　　8、组织对公司重大经济合同及重要文件的财务审核

　　9、组织对公司重大投资决策和经营活动进行财务分析，并对其进行财务监督

　　10、做好财务管理各项基础工作及各类报表的正确及时完整的报出

　　11、协调银行、税收、财政、物价、保险、审计、投资等方面的业务关系。负责筹措生产、经营和建设用资金。

　　12、制定财务系统年度、季度、工作目标和工作计划，经批准后实施落实

　　13、制定财务系统年度专业培训计划报总办并协助实施

　　14、负责培训、监督检查、处理反馈财务系统主管的工作程序和规章制度实行情况

　　15、按工作程序做好与相关系统的横向联系，并及时对系统间的争议提出界定要求

　　16、掌握并贯彻执行国家的财政法规和财经制度及相关政策、法规

　　17、及时准确传达上级指示

　　18、定期主持财务系统例会，并参加公司有关财务会议及总经理办公会

　　19、审阅财务系统及与其相关的文件，在全县范围内签发文件

　　20、审批直接下级上报的阅读预算以及年、月度工作计划和培训计划

　　21、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和相关数据

　　22、定期向董事长和总裁述职

　　23、制定直接下级的岗位描述，

　　领导责任：

　　1、对各项财务规章制度落实的有效性负责

　　2、对外公司财务管理及财务状况运行情况负责

　　3、对所辖范围内的公司财产负责

　　4、对所属员工对公司的规章制度的掌握情况负责

　　5、对所属员工技能提升和生涯规划发展负责

　　6、对所属员工表现的行为负责

　　7、对所属员工绩效考核、指导、反馈、提升工作负责

　　8、对所属员工工作效率和工作质量负责

　　9、对所属员工思想状况及思想教育工作负责

　　10、部门设备及员工所属工具的完整性负责

　　11、对所属员工辞职辞退工作直接负责

　　12、对所属员工请假、缺勤状况负责

　　13、对所属员工工作任务完成情况负责

　　14、财务票据整理归类的合法性和真实性负责

　　主要权利：

　　1、对所属员工和各项工作的管理权

　　2、对所属员工工作行为、纪律、专业技术、过程控制的检查权;

　　3、对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权

　　4、对所属员工管理水平、业务技能和业绩水平的考核权

　　5、对所属员工不符合公司规定和行为规范的行为的批评权、指导权

　　6、对所属下级的指挥调度权

　　7、对本部门内执行规章制度的批准权

　　8、对试用员工、其他部门到学习员工的评估权

　　9、对本部门员工争议的裁决权

　　10、对本部门预算计划的控制审核权及在部门预算范围内的支配权

　　11、在权限范围内对财务往来的审核权及库房物料收发的审核权

　　本岗位任职资格：

　　1学历经验：具有大学专科及以上学历，具有中级以上职称，三年以上财务管理工作经验;

　　2专业要求：财务管理、资本运营、经济管理相关专业本科以上学历或会计师(经济师)以上职称

　　3专业技能：

　　1)深刻理解和领会运用国家有关财务会计规定

　　2)熟知涉外企业法、税法等法规，熟知各项财务监督、审计、税收等政策

　　3)熟知国家及公司有关财务会计审计等规章制度，

　　4)熟知公司企业财务达标要求，具备扎实的财务理论基础，熟知财会管理具体工作。

　　5)融资、投资和财务分析能力强

　　4综合素质：

　　1)公平公正、坚持原则、为人正直

　　2)沟通协调能力强;

　　3)严谨认真，善于发现和分析问题，善于为决策提供财务分析信息

　　5特殊技能：合理弊税能力

　　6工作场所：财务部

　　7环境状况： 良

　　8职业危害程度：无