信息工程部系统维护工程师绩效评估表（三）
| 员工：* | 评估期间：4.1-4.30 | |||
| 直接主管：* | 岗位：系统维护工程师 | |||
| 目标设置 | 绩效评估 | |||
| 关键目标 | 衡量标准 | 权重 | 得分 | |
| 计算机系统及网络日常维护 | 硬件设备维护工作量； 软件系统维护工作量； 数据安全备份存储工作； 技术支持平均响应时间； 技术支持平均处理时间； 客户对服务的满意度； |
20 30 15 5 5 10 |
||
| 工作安排 | 提供（人、财、物）资源的请求与分配； 详实的工作周计划、工作周报； |
5 10 |
||
评价日期： 总分：
被评估人签字： 评估人签字：
物业经理人网 www.pMceo.com篇2：信息工程部系统维护工程师绩效评估表（二）
信息工程部系统维护工程师绩效评估表
| 员工：* | 评估期间：4.1-4.30 | |||
| 直接主管：* | 岗位：系统维护工程师 | |||
| 目标设置 | 绩效评估 | |||
| 关键目标 | 衡量标准 | 权重 | 得分 | |
| 计算机系统及网络日常 维护 |
硬件设备维护工作量； 软件系统维护工作量； 网站更新维护工作量； 技术支持平均响应时间； 技术支持平均处理时间； 客户对服务的满意度； |
30 20 15 5 5 10 |
||
| 工作安排 | 提供（人、财、物）资源的请求与分配； 详实的工作周计划、工作周报； |
5 10 |
||
评价日期： 总分：
被评估人签字： 评估人签字：
篇3：系统维护工程师绩效评估表（二）
系统维护工程师绩效评估表
| 员工：* | 评估期间：4.1-4.30 | |||
| 直接主管：* | 岗位：系统维护工程师 | |||
| 目标设置 | 绩效评估 | |||
| 关键目标 | 衡量标准 | 权重 | 得分 | |
| 计算机系统及网络日常维护 | 硬件设备维护工作量； 软件系统维护工作量； 财务网络维护工作量； 技术支持平均响应时间； 技术支持平均处理时间； 客户对服务的满意度； |
15 20 10 5 5 10 |
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| 设备采购 | 采购物资质量合格率，账、物、卡相符； 采购物料手续齐全，采购处理效率； |
10 10 |
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| 工作安排 | 提供（人、财、物）资源的请求与分配； 详实的工作周计划、工作周报； |
5 10 |
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评价日期： 总分：
被评估人签字： 评估人签字：
篇4：系统维护工程师绩效评估表
系统维护工程师绩效评估表
| 员工：* | 评估期间：4.1-4.30 | |||
| 直接主管：* | 岗位：系统维护工程师 | |||
| 目标设置 | 绩效评估 | |||
| 关键目标 | 衡量标准 | 权重 | 得分 | |
| 计算机系统及网络日常维护 | 硬件设备维护工作量； 软件系统维护工作量； 技术支持平均响应时间； 技术支持平均处理时间； 客户对服务的满意度； |
15 35 5 5 10 |
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| 质量内审 | 部门日常质量监测、评审； | 15 | ||
| 工作安排 | 提供（人、财、物）资源的请求与分配； 详实的工作周计划、工作周报； |
5 10 |
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评价日期： 总分：
被评估人签字： 评估人签字：
篇5：信息工程部系统维护工程师绩效评估表
信息工程部系统维护工程师绩效评估表
| 员工：* | 评估期间：4.1-4.30 | |||
| 直接主管：z | 岗位：系统维护工程师 | |||
| 目标设置 | 绩效评估 | |||
| 关键目标 | 衡量标准 | 权重 | 得分 | |
| 计算机系统及网络日常维护 | 硬件设备维护工作量； 软件系统维护工作量； 技术支持平均响应时间； 客户对服务的满意度； |
25 35 10 10 |
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| 工作安排 | 提供（人、财、物）资源的请求与分配； 详实的工作周计划、工作周报； |
10 10 |
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评价日期： 总分：
被评估人签字： 评估人签字：