篇2：X公司董事长主要职权

　　*公司董事长主要职权

　　1.召集、主持董事会会议;

　　2.提出决议方案，提交董事会审议;

　　3.签发经董事会通过的各项决议与文件;督促、检查董事会决议的执行;

　　4.否决执委会通过的决议，并提出新的解决方案提交执委会讨论

　　5.提名总经理及经营管理审计委员会主任;

　　6.在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下，对公司事务行使符合法律规定和公司利益的特别处置权，并在事后向董事会报告;

　　7.董事会闭会期间行使董事会相关权力;

　　8.董事会授权的其它事务。

篇3：X公司董事会主要职权

　　*公司董事会主要职权

　　1.制定决定公司的总体发展战略;

　　2.制定决定公司的年度战略规划及预算方案;审议批准各事业部年度战略规划

　　3.决定公司组织机构设置;

　　4.审议批准公司财务管理制度;

　　5.确定决定高管人员薪酬与考核方案，审议批准公司人力资源管理制度;

　　6.审议批准批准涉及金额 万元以上的重大项目投资与兼并收购方案;

　　7.聘任与解聘总经理及经营管理审计委员会主任;

　　8.确定集团融资方案，审议批准融资计划;

　　9.审议批准公司担保方案;

　　10.对公司的经营状况进行定期与不定期的审计与监督;

　　11.对公司的经营成果进行考核，并根据考核结果确定对总经理班子的奖惩与分配。

篇4：公司总务后勤部职权范本

　　公司总务后勤部职权范本

　　名称：总务后勤部职权范本

　　总务后勤部受行政总监领导，直接向行政总监报告工作。

　　1.部门职责

　　(1)基本建设管理

　　1)基本建设规划的拟定，并经批准后实施;

　　2)基本建设预算编制;

　　3)基本建设招标、监理、进度控制、结算、造价审计等事项办理;

　　4)基本建设支出控制。

　　(2)房产、房屋管理，产权事项办理;

　　(3)企业绿化与企业环境管理;

　　(4)环境保护与职业健康安全体系运行和认证;

　　(5)清洁用品、办公用品、电器配件等物资管理;

　　(6)固定资产管理(机电设备部管理部分除外)与实物核算;

　　(7)厂区、宿舍财产及员工安全的保障;

　　(8)房屋、道路等维修;

　　(9)清洁卫生维护;

　　(10)宿舍管理;

　　(11)宿舍分配、水电管理等;

　　(12)伙食供应及管理;

　　(13)休闲、文化娱乐设施管理;

　　(14)车辆、人员进出管理;

　　(15)安全保卫管理，消防管理，安全检查;

　　(16)公务车管理;

　　(18)灾害及其他突发事件处理;

　　(19)配电系统的建立、检查、维护等。

　　(20)其他相关职责。

　　2.部门权力

　　(1)对安全事故责任单位和个人依程序和制度实施处罚的权力;

　　(2)对环境破坏行为依程序和制度实施处罚的权力;

　　(3)部门内部员工考核的权力;

　　(4)部门内部员工聘任、解聘的建议权;

　　(5)部门内部工作开展的自主权;

　　(6)要求相关部门配合相关工作的权力;

　　(7)其他相关权力。

　　相关说明

　　编制人员 审核人员 批准人员

　　编制日期 审核日期 批准日期

篇5：有限责任公司业务经理岗位职权

　　有限责任公司业务经理岗位职权

　　1.根据公司整体规划，制订生产营销计划。

　　2.积极开展市场调查、分析和预测。

　　3.负责对生产营销工作进行分析、管理和实施。

　　4.掌握市场动态，积极适时、有效地开辟新的客户，拓宽业务渠道，不断扩大公司用户负荷。

　　5.负责业务谈判、业务合同和协议的草拟。

　　6.认真分析市场状况，为公司生产、经营、管理出谋划策。

　　7.合理解决有关客户投诉，热情解答客户提出的疑问，维护客户关系，作好日常沟通工作。

　　8.定期汇报业务工作情况，及时调整方向与各部门保持密切协作。

　　9.依据公司经营计划，提出全公司服务人员教育训练计划，提高技术、服务人员的技能与素质。

　　10.主管生产部和营销部工作。

　　11.按时完成总经理与副总经理交办的其他工作。