公司总务类职权表(二)

日期:2021-01-27  类别:最新文章  编辑:物业经理人  【下载本文Word版

  公司总务类职权表(二)



业 务 内 容 经办单位 权 限 备 注
承办人









总经理 董事长






1.制定人事管理制度   会有关单位
2.人员招募业务             会有关单位
3.人员报到业务           会有关单位
4.人员调离职手续             会有关单位
5.人事资料建立及保管              
6.员工打卡管理              
7.出勤统计            
8.员工差假登记              
9.劳保业务处理              
10.薪资合计(含奖金       会有关单位
11.人员计划编制   会有关单位
12.年度考绩业务       会有关单位
13.升等考试业务   会有关单位
14.员工奖惩业务             会有关单位
15.各项保险业务           会有关单位
教育训练 1.制定教育训练方针   会有关单位
2.新进人员教育训练           会有关单位
3.在职人员专业训练                   会有关单位
3-1 经理级   会有关单位
3-2 科长级       会有关单位
3-3 组长级       会有关单位
3-4 一般人员         会有关单位
4.评核训练成果       会有关单位










1.人事任免权限                    
1-1 一般基层人员 各科            
1-2 组长级人员 各科          
1-3 科长级人员 各科          
1-4 经理级人员 各科        
2.资遣、辞职核决权限                    
2-1 一般基层人员        
2-2 组长级人员        
2-3 科长级人员    
2-4 经理级人员  
3.奖惩核定权限                    
3-1 一般基层人员        
3-2 组长级人员        
3-3 科长级人员    
3-4 经理级人员  
4.薪资调整案    

  符号说明:“□”拟案经办单位“△”审核“⊙”核定

物业经理人:www.Pmceo.com

篇2:公司总务类职权表

  公司总务类职权表



业 务 内 容 经办单位 权 限 备 注
承办人









总经理 董事长





1.公文、文件收发、处理           会有关单位
2.文件打字、油印寄送             会有关单位
3.文具用品清购           会有关单位
4.文具用品分发、存量管理             会有关单位
5.财产管理建档           会有关单位
6.财产年度盘点计划       会有关单位
7.厂房营缮工程规划   会有关单位
8.公共关系事务处理        
9.电话总机管理              
10.总务事务流程拟订       会有关单位
11.公务车管理调派        
12.安全装备的申请及发放          
13.清洁用品申请发放            



1.采购制度建立   会有关单位
2.采购金额权限                    
2-1 采购未满10,000者         会有关单位
2-2 采购未满50,000者       会有关单位
2-3 采购未满100,000者     会有关单位
2-4 采购100,000以上者           会有关单位
3.采购情报资料收集            
4.新厂商开发       会有关单位
5.国外采购业务   会有关单位
6.采购发包业务        

  符号说明:“□”拟案经办单位“△”审核“⊙”核定

篇3:X公司董事长主要职权

  X公司董事长主要职权

  1.召集、主持董事会会议;

  2.提出决议方案,提交董事会审议;

  3.签发经董事会通过的各项决议与文件;督促、检查董事会决议的执行;

  4.否决执委会通过的决议,并提出新的解决方案提交执委会讨论

  5.提名总经理及经营管理审计委员会主任;

  6.在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下,对公司事务行使符合法律规定和公司利益的特别处置权,并在事后向董事会报告;

  7.董事会闭会期间行使董事会相关权力;

  8.董事会授权的其它事务。

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