企划管理类职权划分表

日期:2021-01-27  类别:最新文章  编辑:物业经理人  【下载本文Word版

  企划管理类职权划分表



业 务 内 容 经办单位 权 限 备 注
承办人

副主任

    总经理 董事长
  1.年度经营方针拟订       会有关单位
2.中长期经营目标拟订       会有关单位
3.各部厂业绩评价       会有关单位
4.各部间管理流程拟订       会有关单位
5.各部厂业绩评分         会有关单位
6.各部成效分析          
7.营业目标拟订       会有关单位
8.服务目标拟订       会有关单位
9.各项帐务检查业务              
10.各项事务的检查业务              
11.财务帐务检查业务              
12.采购帐务检查业务              
13.营缮工程帐务检查业务              
14.各项检查问题点呈报       会有关单位

符号说明:“□”拟案经办单位“△”审核“⊙”核定

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篇2:公司电脑类职权表

  公司电脑类职权表



业 务 内 容 经办单位 权 限 备 注
承办人

副主任

    总经理 董事长
人事业务 1.电脑化政策目标拟订        
2.电脑系统分析              
3.电脑系统程式设计              
4.电脑报表设计          
5.电脑常识教育训练          
6.电脑资料管理              
7.电脑资料印刷              
8.电脑设备管理维护              

符号说明:“□”拟案经办单位“△”审核“⊙”核定

篇3:公司财务会计类职权表

  公司财务会计类职权表



业 务 内 容 经办单位 权 限 备 注
承办人









总经理 董事长
财务类 1.流动资金管理    
2.应收票据管理        
3.财务分析报表            
4.财务管理制度设定      
5.财务计划编制    
6.股票事务处理    
7.资金调度        
8.银行往来帐核对            
会计类 1.会计制度建立   会有关单位
2.会计作业规章设立       会有关单位
3.会计凭证编制            
4.簿记登记              
5.会计报表编制            
6.会计帐目核对            
7.年度决算办理    
8.会计师查核资料提供            
预算类 1.预算制度设立   会有关单位
2.年度预算编制   会有关单位
3.各项预算编制标准拟订           会有关单位
4.预算收支控制              
5.每月营业收入及预算执行分析            
6.各项费用支出的审核            
7.中长期预算编制    
出纳类 1.出纳业务处理规则拟订        
2.现金收付业务              
3.支票收付业务              
4.本公司支票签付工作    
5.收支报表编制            

  符号说明:“□”拟案经办单位“△”审核“⊙”核定

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