物业经理人

业务员(兼送货司机)岗位职责与工作考核标准

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业务员(兼送货司机)岗位职责与工作考核标准

  业务员(兼送货司机)岗位职责与工作考核标准

  (一)、职责

  1.负责分工区域的市场管理,维护市场秩序,制止恶性竞争。

  2.完成所分工区域的市场开拓、产品销售任务。

  3.直接与所分工区域的代理商沟通联系,及时送货;办理退货;结算收回货款。

  4.协助所分工区域代理商开拓二级市场和终端客户。

  5.负责所分工区域的产品形象、宣传推广工作。

  6.负责所分工区域的市场调研工作和代理商评估工作。

  7.完成领导交办的工作

  (二)、工作考核评分标准

  1.销售回款完成率

  回款完成率=本月实际回款额/本月计划回款额

  实际回款额以月底30日或31日财务入帐数为准,并扣除退货退款额。当月按计划未完成回款额滚动加入下月计划。回款完成率100%,不奖不扣分;每超(降)1个百分点,奖(罚)0.5分。

  2.市场开拓完成率

  本月计划开拓网点、一级市场(公司代理商)每有一个没完成扣10分;二级市场(公司代理商业务管辖的批发网点),每有一个没完成扣1分。

  3.报表、报告

  ⑴每月第2个工作日向经理报送“工作日志”;缺填1日扣1分,填写含糊不清扣0.5分。

  ⑵每月第2个工作日向经理报送“市场调查表”,视填表质量扣0-5分。

  4.服务态度和服务质量

  每有一次客户合理投诉扣2分

  5.领导交办工作

  要求行动迅速、效率高、质量好,按时圆满完成领导交办和部门月工作计划中负责的工作任务。每有1次没按时完成或不符合领导要求扣2分。

  6.组织纪律

  要求模范遵守公司各项规章制度,每有一次违规违纪酌情扣2-5分。

编辑:www.pmceo.Com

篇2:某企业业务员职责

  某企业业务员职责:

  1.承办各项业务工作,做到:积极联系,事前请示、事后汇报,忠于职守、廉洁奉公;

  2.遵守各项规章制度,按时上下班.经经理同意后方准外出联系业务;请示并获书面批准后方可签约;

  3.不得利用业务为自己谋私利,不得自接受或索要客户的回扣、佣金;不得损害本单位利益换取私利;不得介绍客户或转移业务给他单位谋取私利;

  4.对各项业务负责到底,对应收的款项和商品,按照合同的规定追踪和催收,出现问题及时汇报、请示并处理;

  5.积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道;

  6.出差时应节俭交通、住宿、业务请客等各种费用,不得奢侈浪费.

  注:公司现阶段只制订下属公司、企业部分岗位的职责,其他与公司对口的部门及岗位的职责,按照公司规定的职责执行,对于公司没有规定的岗位的职责,由各下属公司、企业根据具体岗位自行制订职责,报总经理批准后实施.

篇3:玩具有限公司内销业务员岗位职责

  **玩具有限公司

  作业文件 内销业务员岗位职责

  文件编号: M* /*Z-01-12-20--

  版本号: 第A版第0次修改

  生效日期: 20---07-01

  页码: 第1页,共1页

  内销业务员岗位职责

  部门名称:内销部

  直接上级:内销部主管

  下属部门:

  部门性质:网络内销

  管理权限:对网络内销进行推广及管理

  管理职能:

  管理职责:

  1. 按计划及要求拜访客户,定期回访;

  2. 按要求建立客户档案,并保持良好的客情关系;

  3. 负责参展及一切开发活动。

  4. 负责与客户签订销售合同,督促合同正常如期履行,并催讨所欠应收销售款项

  5. 对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续,帮助或联系有关部门或单位妥善解决。

  6. 填写有关销售表格,提交销售分析和总结报告。

  7、做好本部门的卫生保洁工作,并做好本部门的防火、防盗工作。

  8、完成上级领导交办的其他工作。

  拟定: 审核: 批准:

篇4:玩具有限公司外贸业务员岗位职责

  **玩具有限公司

  作业文件 外贸业务员岗位职责

  文件编号: M* /*Z-01-10-20--

  版本号: 第A版第0次修改

  生效日期: 20---07-01

  页码: 第1页,共2页

  外贸业务员岗位职责

  部门名称:外贸部

  直接上级:外贸部主管

  下属部门:

  部门性质:外贸业务

  管理权限:对公司外贸业务进行推广与联系

  管理职能:

  管理职责:

  1、及时安排好打样。要按客户的要求,书面详细列出打样单。打样单上应严格明晰四大要素:货号、原料、颜色搭配和做法。打样单的格式应严格参照大货订单格式,即货号-颜色-数量应列出表格,而不能是其它的任何格式。打样单应由外贸部主管签字后,方能安排打样,外贸部主管不在时,由外贸部主管指定的人签字。如打样需新购原料或辅料,应书面通知采购部购买。如采购过程中涉及最少起订量的,应马上汇报外贸部主管,由外贸部主管决定如何处理。

   样品完成后,应仔细审核样品,寄出前,必须拍照存入电脑档案。如果是新客户,样品是否向客户收费、收多少、快递费是预付还是到付,需请示主管,由主管决定。总的原则是:如果是少量样品,样品免费,运费到付。如样品数量较多,应考虑样品收费,运费到付。

  2、严格把握“核价单”,精确地报出美金销售价格。一般情况下,核价单只要掌握两种就可,一种是“一般贸易核价单”,一种是“进料加工核价单”。核价单原则上是由计划部提供的。业务员在向计划部索取核价单时,应拿到E*cel的电子格式,而不是纸张打印件。拿到计划部提供的核价单后,业务员应逐字逐行进行审核,检查是否有任何可能的差错。特别要有能力看出明显的错误。

   美金卖价确定后,原则上必须经外贸部主管审核后,方能对外报价。个别客户提出佣金要求的,业务员必须把事情的来龙去脉向外贸部主管汇报清楚,由主管决定如何操作。

  3、积极主动与客户保持联系,促使客户及早下订单。样品寄给客户之后,应在快递网页上查阅客户是否已经收到样品,确认客户样品收到后,应立即发信给客户,非常客气地询问客户对样品的评价,询问客户是否有下订单的可能。

  4、业务员应始终牢固树立“订单就是命令”的企业理念。
客户下订单后,业务员应在第一时间整理出中文订单,并立即下发到有关部门。客户下订单后,业务员应立即放下手头其它并非万分要紧的事情,全身心投入到对客户订单的分析,围绕“货号-原料-颜色搭配-做法”四个要素,与打样时的最后确认样核对(必要时要再次与打样间沟通),如有客户交待不清的,应立即发电子邮件与客户书面确认。
客户确认后,立即打印出中文订单并下发。从收到客户原始订单到中文订单下发,整个过程的时间,能半小时解决的,坚决不能用1小时解决,能1小时解决的,坚决不能用2小时解决,以此类推。整个过程,最长不能超过48个小时。如果期间业务员正好轮到休息,则无条件调休。如客户原始订单有交待不清,业务员发电子邮件后,客户在上班时间的4个小时内没有回复的,此时业务员应立即做两件事:第一,打电话给客户,催促客户尽快书面回复;第二,口头汇报外贸部主管,讲明情况,如外贸部主管提出新的建议的,立即按主管的要求去做。

  拟定: 审核: 批准:

篇5:煤矿业务员岗位职责(2)

  煤矿业务员岗位职责(2)

  1、掌握市场信息、了解生产情况,积极组织货源,做到物资采购准确,及时。

  2、负责收欠和物资的提运押运工作,做好进物的质量检查和数量核实。

  3、严格按制度办事,做到帐、卡、物三对口。

  4、对损坏,规格不符,质量不合格的物品,主动配合有关人员及时查明原因,做到当月处理,不留"尾巴"

  5、按照物资的订货合同,及时办理有关托运手续,并做好催运工作。

  6、加强学习,遵纪守法,不损公利己努力完成任务。

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