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电子工业公司生产管理手册:生产部拉长惩罚制度

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电子工业公司生产管理手册:生产部拉长惩罚制度

  电子工业公司生产管理手册:生产部拉长惩罚制度

  1.拉线员工工时(即作业成绩表)必须按时、正确填写,并规定在每日早上9:00前完成。若发现有弄虚作假行为,每人/次扣5分。

  2.每月质量目标未能达成者,产品直通率、送检合格率一个点扣2分,人为返检率一个点扣5分。

  3.工作会议上的各项要求未能按时完成者,一项扣5分。

  4.物料由于生产拉组自行安排不当,造成停产者,一次扣5分。

  5.除重大品质异常或物料供应不到位外,不能按时完成生产计划,扣相关拉长一个点2分。

  6.各拉长在会议上所做之各项保证未能按时完成者,一项扣5分。

  7.在生产中,如果没有经过上级领导或PE同意而自作主张,造成生产异常者,第一次扣10分,第二次扣20分,第三次则停职察看。

  8.员工离位没持离位证,发现一次扣相关拉长2分。

  9.拉长应加严对易损物料的控制,若有超标者,每一类扣相关拉长5分。

  10.拉线违反公司消防管理规定发现一次扣相关拉长10分。

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篇2:P企业5S现场管理惩罚制度

  5S现场管理惩罚制度

  一、目的

  通过例行检查及处罚,保障5S项目的连续性,围绕公司的生产和经营活动,营造洁净、舒适、安全、高效的工作环境,培养团结合作的企业文化,创造最高的经济效益和社会价值。

  二、原则

  (一)所有处罚款项由资金财务部做专款账户管理,用于5S相关奖励。且处罚金额额度与奖励金额额度原则上比例为1:1.2。

  (二)因车间或部门负责人管理不善,导致其车间员工或部门人员违反相关规定产生罚款,车间主任或部门负责人付连带责任,并承担与被处罚人相同的处罚额度。车间主任及部门负责人自行检查发现的相关问题自行处理后可免于处罚。

  (三)所有因例行性检查产生的处罚,按照细则规定进行处罚。因公司副总经理以上的领导及分厂值班领导进行的非例行性检查产生的罚款、外部参观人员参观时发现的违反5S相关规定的情形产生的罚款,按细则规定金额双倍处罚。

  三、扣款方式

  每月1日,5S委员会将上月奖励及罚款明细报人力资源部及财务部,由人力资源部根据奖励及罚款明细在当月工资中进行结算。

  四、5S现场管理惩罚细则

  (一)办公室管理项

  1、文件管理

  1.1文件柜内整理、清扫到位,确保文件夹大小、外观一致,文件夹背脊上有文件名称标识、年度及部门标识,柜门(左上角)处有文件夹详细目录。不合格:扣除管理责任者10元。

  1.2存档文件及时封存,有封存文件目录及封存编号,有管理责任者。不合格:扣除管理责任者10元。

  1.3文件夹内文件有编号、目录,文件夹不能存放在柜顶或随意存放。不合格:扣除管理责任者10元。

  2、办公用品

  2.1各部门办公用品存放须定置、有标识,有详细领用记录、数量(上限和下限),不允许堆放。不合格:扣除管理责任者10元。

  2.2办公用品存放点有管理责任者,不允许有非办公用品存放。不合格:扣除管理责任者5元。

  3、办公桌、椅、柜子、空调、水电、OA用品

  3.1办公桌有管理责任者,并定置,桌面整洁,桌面无与工作无关物品。不合格:扣除管理责任者5元。

  3.2 OA用品有管理责任者,并定置,无灰尘、脏物。不合格:扣除管理责任者10元。

  3.3办公桌内物品需定置,隔层不放置任何物品,无灰尘、脏物,物品摆放整齐。不合格:扣除管理责任者5元。

  3.4所属责任区内各类柜子均有管理责任者,并定置,柜内整洁无灰尘、脏物,物品摆放整齐并有标识。不合格:扣除管理责任者5元。

  3.5所有标示在同一部门内必须一致。不合格:扣除部门单位主管5元/处。

  4、人员

  4.1全体员工必须按规定配带工作牌,特殊工位(酸洗工)及特殊工作时间段(拉晶工清炉、装料期间)除外。不合格:扣除当事人10元/次。

  4.2劳保用品、工作服、工作帽按照规定穿戴,工作帽不得反、侧戴,工作服、帽保持干净、整洁。不合格:扣除当事人5元/次。

  4.3工作现场不得吃零食、用餐等。不合格:扣除当事人10元/人次。

  4.4工作现场不得三五成群,不得闲聊。不合格:扣除部门单位主管10元。

  4.5所有休息室、吸烟点在工作时间不允许进入。不合格:扣除当事人10元。

  4.6工作时间需保持良好的精神状态,不能睡觉、躺着休息,不准聚众赌博、打牌。不合格:扣除当事人200元。

  4.8员工在生产(办公)现场禁止穿拖鞋、短裤等。不合格:扣除当事人5元。

  4.9工作场地、厕所等非指定吸烟点严禁吸烟。不合格:扣除当事人10元。

  4.10不得在工作现场用餐(配电房值班人员除外)、吃零食。不合格:扣除当事人5元。

  4.11生产现场女士(长头发)需将头发盘入工作帽内。不合格:扣除当事人5元。

  4.12车辆存放需按照规定位置存放,不得占用通道。不合格:扣除当事人5元。

  4.13公司内不得有吵架、无理取闹、互相纠缠、谩骂、高声喧哗的行为发生,不得有追逐打闹的行为。不合格:扣除当事人200元至500元。

  4.14公司内不得有打架斗殴的行为发生,如有则按公司相关管理规定处罚。

  4.15公司内不准在工作时间看与工作无关的书籍杂志等。不合格:扣除当事人10元/次。

  4.16在工作时间严禁听随身听,玩手机、电脑游戏。不合格:扣除当事人50元/次。

  4.17严禁酒后上班。不合格:扣除当事人20元,令其离开工作现场按旷工处理。

  4.18严禁坐或站在设备、零件箱、零件、空纸箱、平板台车、模、夹、量、工具、办公桌、电脑桌、公用设施上,只能坐在椅子或凳子上。不合格:扣除当事人10元。

  4.19 节约水电资源,人离时需关闭空调、电脑、电灯等用电设备及自来水龙头等。不合格:扣当事人10元。

  5、其他

  5.1保安人员须履行岗位职责。不合格:扣除当事人50元。

  5.2库房有专人管理和制度,无闲杂人在库房内逗留,库房内物品摆放有序,标识清楚。不合格:扣除管理责任者10元。

  5.3垃圾箱、垃圾桶要有专人管理,及时倾倒,并做好分类管理。不合格:扣除管理责任者10元。

  5.4公司内通道保持干净、整洁,无烟头、纸屑、垃圾等。不合格:扣除责任区管理责任者5元/处。

  5.5生产现场每日至少进行两次以上清扫工作,每周五公司内各部门做清洁大扫除(按责任区的划分),未按时进行或者清洁不彻底的,发现一次扣除部门单位主管20元。

  5.6公司厂区内不准乱扔垃圾等杂物。不合格:扣除当事人20元/次。

  5.7各部门单位的看板应及时更新,并无积尘,版面整洁。不合格:扣除管理责任者10元。

  5.8休息室、更衣室地面洁净,设施无破损,不合格:扣除管理责任者5元。

  5.9更衣柜需标明使用者,柜内只允许存放衣服、劳保用品。不合格:扣除管理责任者10元。

  5.10雨伞架挂钩不得悬挂杂物。不合格:扣除管理责任者10元。

  5.11厕所地面保持干净,厕所门、墙、窗保持清洁,有清扫计划及检查表。不合格:扣除管理责任者10元。

  5.12清洁用具应定置存放,用后冲洗干净,清洁工具架接水盘要定期倾倒。不合格:扣除管理责任者5元。

  5.13办公区不允许存放零部件,如需临时存放,应有产品说明卡。不合格:扣除管理责任者10元。

  5.14办公区门、窗和其他办公物品应无积灰。不合格:扣除管理责任者5元/处。

  5.15食堂就餐完毕后,餐盘及餐具带走或定置存放,餐桌上无剩饭剩菜,剩饭剩菜要直接倒于垃圾桶内。不合格:扣除当事人10元。

  5.16生产区内不允许随意晾晒衣服。不合格:扣除当事人10元。

  5.17公司范围内所有洗手池、洗浴室均有管理责任者,保持无杂物、脏物。不合格:扣除管理责任者10元。

  5.18公司内仓库、工具室内物品均定置,有货物名称、数量上下限标识,货架、存储物品上无灰尘、有相关管理规定并执行。不合格:扣除管理责任者10元。

  (二)现场管理项

  1、地面

  1.1地面无积水、脏物、垃圾。不合格:扣除管理责任者10元。

  1.2定置线干净,完整无破损,通道标识明显。不合格:扣除管理责任者10元。

  1.3生产线地面无掉落的标件、零件。不合格:扣除管理责任者5元/个。

  2、设备、模、夹、量、工具

  2.1设备点检表按规定进行填写,点检有管理标示,发现问题能及时联络解决。不合格:扣除管理责任者5元。

  2.2设备无明显跑、冒、滴、漏状况,若有跑、冒、滴、漏状况需及时上报并标示,设备表面无灰尘、锈痕。不合格:扣除管理责任者5元。

  2.3所有设备、模、夹、量、工具、闲置设备均定置。不合格:扣除管理责任者5元。

  2.4备用模、夹、量、工具、闲置设备及时进行防尘、防锈工作。不合格:扣除管理责任者5元。

  2.5设备、模、夹、量、工具、闲置设备进行定期清扫,无杂物、脏物。不合格:扣除管理责任者5元。

  2.6设备在不使用的时候,必须关闭水、电、风、气开关,修理时应悬挂相应标识。不合格:扣管理责任者10元/处。

  3、平板台车及相关作业工具

  3.1所属部门单位及时对平板台车、零件盒(篓)、提肩盆、成品架(车)、清炉盘、原料桶进行清洗(洁),确保无杂物、粉尘等脏物。不合格:扣除管理责任者10元。

  3.2平板台车、零件盒(篓)、提肩盆、成品、成品架(车)、清炉盘、原料桶、计量器具、锅底料、石墨件、零备件等,按照规定地点存放定置,不得占用安全通道位置,临时占用需要确定好区域并标示。不合格:扣除管理责任者5元/项。

  3.3平板台车、零件盒(篓)、提肩盆、成品、成品架(车)、清炉盘、原料桶、计量器具、锅底料、石墨件、零备件等的现场标示应与实物相符。不合格:扣除管理责任者5元/项。

  3.4叉车、手摇叉车在公司范围内按规定速度行使。不合格:扣除管理责任者10元。

  3.5叉车除驾驶员外,严禁乘座其他人员,叉车司机需配戴明显标识。不合格:扣除当事人20元。

  3.6叉车临时存放时不得占用安全通道位置,工作完成后需停放在指定位置定置。不合格:扣除管理责任者10元。

  4、其他

  4.1配电柜、开关处有管理责任者及开关标示。不合格:扣除管理责任者5元。

  4.2电风扇在冬季需进行清洗后密封、定置存放。不合格:扣除管理责任者5元。

  4.3现场办公点需划分出固定区域,所有物品进行分类定置,不得放置与生产无关的物品,文件管理参照办公现场。

  不合格:扣除管理责任者10元。

  4.4现场消防器材(包括:灭火器、应急灯、安全标识、消防栓、紧急逃生通道等)必须每月进行点检,并有记录,要保持其完整。不合格:扣除管理责任者5元。

  4.5阀门、风扇、转动等各类标示完整、清洁。不合格:扣除管理责任者5元。

篇3:医院奖励制度与惩罚制度

  医院奖励制度与惩罚制度

  第一节:惩罚制度

  第一条 :过失

  1、上班迟到、工作服不整洁、上班时间时看与工作无关的书刊。

  2、早退、不穿工作服、不戴工号牌、上班时吃早餐、吃零食、串岗、离岗、调侃、随地吐痰、乱丢垃圾、玩手机。

  3、上班时间睡觉、服务态度生硬、顶撞患者。

  4、上班时间私自外出者;故意不服从上级指示、无理取闹、无理顶撞领导。

  第二条:纪律处分

  1、第一次过失给予口头警告;

  2、第二次过失给予书面警告;

  3、第三次过失给予严重警告;

  4、第四次过失给予辞退;

  5、凡是被病人投诉一次扣个人工资50元;

  6、以上处罚制度要严格遵守,如发现一次扣个人工资10元、第二次20元累计算。

  第二节:奖励制度

  1、提出的合理化建议被采纳后,获得较好的经济效益和社会效益。

  2、兢兢业业为医院工作,默默无闻为医院奉献,同时得到员工公认, 并多次受到患者书面表扬者。

  3、发现事故苗头及时采取措施,防止重大事故发生者。

  4、检举揭发坏人坏事、保护公共财产,保卫医院安全,积极挽回经济损失者。

  5、在严格开支、节 约费用、节 支节 能方面做得出色的班组或个人。

  6、以上处罚制度如能严格遵守,每月给予一定奖金。

篇4:音乐酒馆奖励与惩罚制度

音乐酒馆奖励与惩罚制度

  1分等同人民币5元

  公司本着多鼓励少批评的原则对员工的积极行为及时给予肯定井进行相应奖励,公司将对员工的奖励行为进行大力宣导,较差的工作表现或不良行为可能会导致处分,所采取处分的程度是根据所造成的损害情况而定,公司将本着以较育为目的的原则进行相应处罚,所有的纪律处分程序或合同终止,均符合目前的劳动法律和劳动.

一、奖励

  嘉奖:员工在工作中或生活中有优秀表现,对他人有着正面的影响,为公司、门店、部门带来一定的可作为优秀员工进行表扬、嘉奖(发100元奖金,当月绩效考核加5分).小功:在本职范围内表现出色,为公司、门店、部门范围带来很好的影响或创造一定的利益价值(发200元奖金,当月绩效考核加10分)

  大功:在本职范围内表现杰出,并因其建设性的建议或行为,或优秀完成活动/任务,而为公司品牌形象带来大的利益和好的影响,大功可作为提升依据,并在年终奖金中进行奖励(发500元奖金,当月绩效考核加15分.特殊奖励:在特殊事件中有突出表现,经总经理特许后给予的奖励发一定金额奖金,当月绩效考核加20分

  员工发生以下行为时公司将会进行奖.

  1、有下列事迹之一者,得予嘉奖

  1.1品性端正·工作努力均能适时完成任务者

  1.2维护团队荣誉,有具体事迹者

  1.3服务认真,获客户赞许或为公司争取荣誉有具体事实者

  1.4在公司专项活动中有突出表现者

  1.5预防机器设备发生故障或拍修建筑等工程,得以防止损失于未然或提早完成,因而增加或有积利于生产者

  1.6平时对人和调:在不影增态身工作职贵外,能自动协助其它员工工作及招导新进人员避免工作错误与危险,或对困难工作率先领导解决,有具体事实者

  1.7调解较大纠纷有功或规劝同仁守法堪为表率者

  1.8抬物(金)不昧者

  现金100元加1分,以此递增手机加2分,电脑加4分

  1.9着有其它优良事迹,足以表扬者

  收到顾客小费当天每累计100元加1分;

  2、有下列事迹之一,得小功

  2.1对于生产技术或顾客服务、管理制度,提出具体方案,经采纳确有成效者

  2.2遇有灾变,勇于负责,并处置得宜.

  2.3爱护公物,节约物料成对于原材料利用卓有成效者,领导有方,使生产经营管理或业务发展有很大进步者

  2.4热诚尽责,工作效率超群,堪为全体员工之楷模者

  2.5代表公司参加政府机关举办大型活动获前3名,为公司争取荣博者

  2.6主动举报行为不良的员工,并能使公司避免造成损害

  2.7有其它较功绩并能使公司雕免造成损.

  3、有下列事迹之一

  3.1遇有意外事件或灾变,奋不顾身,极力抢救因而减少损害者

  3.2维护门店、工厂。员工安全、冒险执行任务确实功绩者

  3.3维护公司重大利益,竭尽全力避免重大损失者

  3.4防杜重大灾害于未然,避免公司损失,而有事实证明者

  3.5有其它较大功绩,足以记大功者.

  4、有下列事迹之一者,得予以特殊奖.

  4.1在公司重大活动中表现极为突出,极大的提高公司各项正面影响

  4.2在公司重大困难面前有重大突出表现,保护公司财产,维护公司利益

  5、本公司员工有下列事迹之子级或颐发奖状、奖金

  5.1对于服务、管理、生产及技术改进有重大贡献者;

  5.2发明或改良各项生产设备、生产方法或其它管理制度上有关事项,经确认为对本公司有重大贡献者

  5.3对国家或社会有特殊功劳或贡献,因而提高本公司声誉者

二、处罚(1-500分不等)

  警告:行为性质属不合理、不能被接曼,一舰非主观造成,属偶尔失误或疏忽,未造成严损害大脱响,而且能及时井主动认识昌误,井纠正和补救的。当月绩效考核减5.小过:员工工作中因个人失误,造成具有一定影响成校大损失,问题性质一般,影响面仅在小范内,成造成的损失少,当月绩效考核减10分

  大过:为主观意识行为成严重的非主观行为,问题性质严皿,影响面广、对品牌形象,声誉影响团度较深。严重损害到公司及集体利益,成造成校大损失,当月绩井行考核减15.

  解除劳动合同行为后果严重,达到解除劳动合同条件者

  1有下列事迹之一者,经查证属实或有具体事证,得予警告

  1.1在工作时间谈天嫡笑或从事规定以外之工作者

  1.2在工作时间擅离工作岗位.

  1.3因过失致工作错误情节轻微者

  1.4初次不尊重主管人员,未认真执行职务者

  1.5故意浪费公物,情节轻微者

  1.6妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则情节轻微者

  1.7在工作时间内怠勤、瞌睡或无故拖延工作者

  1.8违反服装管理规定,经指正后仍不及时改正者

  1.9当月(考勤月)上下班迟到或早退次数达三次者

  1.10检直或监督人员未认真执行职好.

  1.11出入办公室(门店)内,不遵守规定或携带物品出入拒绝警卫或管制人员查问.

  1.12乱涂墙壁随地吐痰、丢弃废物,破坏绿化及环境卫生者

  1.13连反宿舍管理卫生清洁管理规定.

  1.14特种作业人员末按照规定穿戴安全装备,经纠正仍不改正者

  1.15经指正后仍越级呈报者

  1.16其它情节较轻微之过失,须子警告.

  1.17口头警告:员工违反公司的规定、纪律等,引发不良影响,情节轻微者,给予口头警示

  1.18书面警告对于较严面的或面复的损害及不良行为,或连续表现差的员工,将会受到书面警告

  1.19禁止入进仓库、吧台、收银台、红酒库、电房、厨房、灯光台设.

  1.20仪容仪表不合格.

  1.21餐前摆台及餐中服.

  1.22被客人投诉者

2、有下列事迹之一者,经查证网实或有具体事证,得予小过

  2.1因忽致机删设销或物品材料遭受损害或伤及他人情节轻微者;

  2.2在非吸烟场所吸烟者

  2.3投机取巧、隐瞒蒙蔽、谋取非份利益者;

  2.4他人犯规,而有意作伪证包庇者

  2.5上级人员有关职务上查询故意隐瞒或报告不实者

  2.6非准驾人员,未经许可,于工作时间、场所擅自驾驶机动车辆者;

  2.7造谣生事,散播谣言,兴风作浪情节轻微者

  2.8损坏公物或公共文书轻节轻微者

  2.9不良嗜好或行为不检而致本公司声誉受损者

  2.10无故旷工一天以内(含),明显耽误工作者

  2.11末经许可,擅带外人入厂参观或有其它不良意图者

  2.12当班人员非休息期间,不请假外出.

  2.13进入禁区妨碍或影响现场工作秩序.

  2.14客户请示或协调事项故意刁难者

  2.15当月(考勤月)上下班迟到或早退次数达3次者

  2.16其它情节过失和不当,须记小过.

3有下列事迹之一者,经查证属实或有具体事证,得予大过

  3.1擅离职守.致使公司蒙受损失者

  3.2泄漏生产、营运或事务上机密给公司造成损失者

  3.3携带违禁物品入工作场所不听制止.

  3.4遗失重要文件、机件或工具致使公司蒙受损失者

  3.5违反安全规定措施,致使本公司蒙受严重损失或人身伤害者

  3.6非紧急事由或未经许可越(翻)墙(窗户)出入本公司(办公室等)者

  3.7工作时间内擅离工作岗位躺卧睡觉.

  3.8拒绝听从主管人员及管理干部的合理指挥监督,经劝导不改者

  3.9散播谣言,影响工作士气及团结和谐.

  3.10无故旷工2日,严重耽误工作者

  3.11有意毁损公物或公共文书情节重大.

  3.12加班或签注不实者

  3.13代刷卡.伪造考勤记录者

4、下列事迹之一者,经查证属实或有具体事,给予相应处罚

  4.1违反公司规章制度情节重大者

  4.2利用公司名义在外招摇撞骗,致使公司名誉蒙受重大损失者

  4.3携带刀枪或其它危险品或违禁品,情节恶劣者

  4.4向外泄露业务上或技术上之秘密,而致使公司蒙受重大损失者

  4.5在外行为不端被形式拘役或判刑确实.

  4.6不服从公司管理人员合理调谴井有侮辱或恐吓之行为而情节重大者

  4.7故意致使公司蒙受损失或因过失致使公司装受重大损失者;

  4.8思想不良,烷动或黑职、聚众向本公司非法要求恐吓勒索者

  4.9于签订《势动合同》或应聘报到时,提供相关学历、体检等证件时弄虚作假,使公司误信而受损

  4.10年度内积满2次大过未经抵销者

  4.11无故连续旷职3天天含以上上或一月内无故旷工6日以上者;

  4.12员工于请病、事假或停薪留职期间,末经许可而往他处工作者

  4.13在公司内外滋事斗殴者

  4.14愉窃公司或同仁财务者

  4.15参加非法组有贪污受财行为.

  4.16徇私舞弊,有贪污受贿行为者

  4.17其它重大过失行为或不当导致严重后果者

5、其他规定

  5.1若涉嫌违法犯里,除依用本规定处理外,并由其所在门店或人力资源部会公安机关依法处理

  5.2依主管命令或指导而发生过失者其命令或指导有欠适当,而未事前陈述者

  5.3特殊重大西就,依本奖励办法不足以联显其功绩者,得依习升办法相关规定量总经理决

  5.4有本奖惩规定未尽事项,而对本公司确实有贡献,或确实有不良行为成过失须奖惩者,得比照类似之规定,予以奖惩

  5.5对员工的过失行为,公司本着惩前后,教育为主的原则进行处理,对不宜公开的事件在小范围内处理

篇5:房地产公司惩罚制度补充规定(1)

  房地产公司惩罚制度补充规定(一)

  为推进公司开发进程,堵塞公司管理漏洞,制止违章违纪行为发生,经公司临时股东会研究决定,对公司原《奖励与处罚规定》进行补充,日常监督检查工作由法务部与审计部联合实施,并将检查惩罚结果汇总人力资源部记入当事人人事档案中,作为今后绩效考评、奖罚的依据。

  处罚补充条款如下:

  1、公司所有员工不得与工程施工方有宴请与被宴请行为(除特殊重大活动经公司董事长批准外)。一经发现查实,给予记过处分一次,同时经济处罚1000元。有两次以上行为者,公司将予以记大过一次,经济处罚2000元。有三次行为以上者,公司将予以辞退。

  2、部门经理以上人员不得利用职权之便为自己、亲属、朋友向公司业务合作方包活、承揽业务。一经发现查实,给予记大过处分一次,同时经济处罚2000元。有两次以上行为者,公司将予以辞退。

  3、公司所有员工在职期间,包括工作时间之外的闲暇休息时间,不得有与地产行业有关的第二职业。一经发现查实,给予记大过处分一次,经济处罚2000元。有两次行为以上者,公司将予以辞退。同时与其他单位建立劳动关系,对完成本单位工作造成严重影响,或经公司提出,拒不改正者。公司予以辞退。

  4、部门经理以上人员不认真履行岗位职责,工作无计划、无目标、无成果的,造成工作延误,轻微者给予警告处分,经济处罚500元。严重者给予记过处分,经济处罚1000元。有两次以上行为者给予记大过处分,经济处罚2000元。长期不能履行好本职岗位工作,经多次教育,换岗依然无法胜任或无故拒绝公司工作调派者。公司予以辞退。

  5、工程监理单位人员不认真履行职责,造成监理不到位,对直接责任人发现一次给予警告处分,罚款500元。有两次行为给予记过处分,罚款1000元。三次行为给予记大过处分,罚款2000元。四次以上行为责令监理单位换人。合同有约定按合同执行。

  6、擅离职守,以致出现生产事故,使公司遭受较大损失者。以及对能够预防的事故不积极采取措施避免,或事故发生后不及时上报,导致公司利益受到损害者,轻微的给予记过处分,罚款1000元。严重的给予记大过处分,罚款2000元。特别严重的,公司将予以辞退。

  7、泄漏公司经营秘密者;私自对外提供会计、技术等公司内部重要资料者。轻微者,给予警告处分,罚款500元。严重的给予记过、记大过处分,罚款1000---2000元。特别严重的,公司将予以辞退。

  8、擅自变更图纸、工作方法、程序、流程致使公司遭受损失者。轻微的给予记过处分,罚款1000元。严重的给予记大过处分,罚款2000元。特别严重的,公司将予以辞退。在处罚同时,要追究包赔公司经济损失责任。

  9、违反工程操作规程和安全生产管理制度,发生安全责任事故,其直接损失在5000元以上者,给予记大过处分,罚款2000元,同时包赔公司损失。严重者给予辞退,同时追究包赔损失责任和法律责任。

  10、利用工作之便,内外勾结使公司经济损失1000元以上者,侵占或偷盗公物价值1000元以上者,公司予以辞退。

  11、利用公司名义在外招摇撞骗,致公司经济、名誉受重大损害者。故意损坏公司形象,造成极其恶劣影响者,公司予以辞退。

  12、年度内累计记大过三次者,公司予以辞退。

  13、本制度未尽事宜,解释权归公司法务部;之前与之相抵触的规定,以本制度为准。

  **房地产开发有限公司

  二0**年六月二十二日

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