篇2：工程部总结报告(述职模板)

　　工程部总结报告(述职模板)

　　一、20**年度工作总结

　　(一)、主要KPI指标完成情况

　　去年实际 今年计划 今年实际 同比增长

　　调试计划完成率

　　自我组装调试产值

　　未完成计划原因：

　　超额完成计划的原因:

　　(二)、其它工作情况

　　(三)、问题分析及改进策略

　　1、问题分析

　　2、改进策略

　　二、20**年度工作计划

　　(一)、主要指标计划

　　今年实际 明年计划 同比增长

　　拟定依据说明：

　　(二)、其他重点工作

　　(三)、为完成上述工作所拟采取的措施

　　1、

　　2、

　　3、完成公司部门质量目标

　　4、内部管理与考核

　　5、其他

　　(四)、对公司及其他部门的工作建议

篇3：财务部总结报告(述职模板)

　　财务部总结报告(述职模板)

　　一、20**年度工作总结

　　(一)、主要KPI指标完成情况

　　去年实际 今年计划 今年实际 同比增长

　　退税指标

　　重点工作完成情况

　　成本控制体系建立

　　成本控制目标

　　未完成计划原因：

　　超额完成计划的原因:

　　(二)、其它工作情况

　　(三)、问题分析及改进策略

　　1、问题分析

　　2、改进策略

　　二、20**年度工作计划

　　(一)、主要财务指标计划

　　今年实际 明年计划 同比增长

　　资产负债率

　　销售利润率

　　应收帐款周转率

　　拟定依据说明：

　　(二)、其他重点工作

　　(三)、为完成上述工作所拟采取的措施

　　1、

　　2、

　　3、完成公司部门质量目标

　　4、内部管理与考核

　　5、其他

　　(四)、对公司及其他部门的工作建议

篇4：办公室总结报告(述职模板)

　　办公室总结报告(述职模板)

　　一、20**年度工作总结

　　(一)、主要KPI指标完成情况

　　去年实际 今年计划 今年实际 同比增长

　　未完成计划原因：

　　超额完成计划的原因:

　　(二)、其它工作情况

　　(三)、问题分析及改进策略

　　1、问题分析

　　2、改进策略

　　二、20**年度工作计划

　　(一)、主要指标计划

　　今年实际 明年计划 同比增长

　　拟定依据说明：

　　(二)、其他重点工作

　　(三)、为完成上述工作所拟采取的措施

　　(四)、对公司及其他部门的工作建议

篇5：公司销售部总结报告与新年工作计划

　　公司销售部总结报告与新年工作计划

　　一、20**年度工作总结

　　(一)、主要指标完成情况

　　去年实际 今年计划 今年实际 同比增长

　　订货产值

　　销售收入

　　回款率

　　销售费用

　　未完成计划原因：

　　超额完成计划的原因:

　　(二)、其它工作情况

　　(三)、问题分析及改进策略

　　1、问题分析

　　2、改进策略

　　二、20**年度工作计划

　　(一)、主要指标计划

　　今年实际 明年计划 同比增长

　　订货产值

　　销售收入

　　回款率

　　销售费用

　　拟定依据说明：

　　(二)、其他重点工作

　　(三)、为完成上述工作所拟采取的措施

　　1、公司现有市场巩固与提高

　　2、新产品推广

　　3、培育新市场

　　4、提高回款率

　　5、完成公司质量目标

　　6、内部管理与考核

　　7、其他

　　(四)、对公司及其他部门的工作建议