篇2：化工工厂职能部门安全职责:厂办公室

　　化工工厂职能部门安全职责:厂办公室

　　第一条 厂办公室安全职责

　　1、协助厂领导贯彻上级有关安全指示，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料。做好厂安全会议记录，对安全部门的有关材料，及时组织汇审、打印、下发。

　　2、组织检查落实干部值班制度。

　　3、负责对临时来厂参观学习、办事人员检查登记和进行进厂安全教育。

　　4、搞好各车间的安全工作，制订和健全安全生产责任制和规章制度。

　　5、在安排、总结工作时，同时安排、总结安全工作。

篇3：综合办公室主任助理岗位职责与工作标准

　　综合办公室主任助理岗位职责与工作标准

　　(一)、职责

　　1.负责劳保用品、办公用品、卫生用品的发放。

　　2.负责员工社会保险的办理

　　3.负责员工宿舍水电费的计量、核算、收缴。

　　4.负责厂区环境清洁卫生检查考核

　　5.负责宣传文体工作，办好黑板报、宣传栏，管理好文娱室、图书室。

　　6.协助综合办公室主任组织各种员工福利活动及公司庆典活动。

　　7.负责文件的收发

　　8.完成综合办公室主任交办的工作

　　(二)、工作考核评分标准

　　1.劳保用品、办公用品发放

　　制定劳保用品、办公用品发放标准，调查了解实际消耗情况，适时调整发放标准，并及时发放。发放标准不合理，浪费严重扣2分;发放不及时酌情扣1~5分。

　　2.环境卫生

　　制定厂区环境卫生管理制度、环境卫生标准并组织实施;检查督促清洁工的工作，每周不定时抽查1次各环境卫生责任人责任区域，维持整洁卫生情况并推动改善;每月组织一次清洁卫生检查评比，并组织解决检查中发现的问题。上述每有1项工作没有做扣2分;做不到位、厂区清洁卫生没有改善扣2分。

　　3.宣传、文体工作

　　每月出2期黑板报，每周宣传窗换版1次，每周娱乐室开放二次，每周图书室开放三次。以上工作每少做一次扣2分;黑板报、宣传窗的水平由综合办公室主任听取民意后评定，酌情扣0-2分。

　　4.领导交办及其它日常工作

　　要求行动迅速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办工作及员工社会保险的办理、宿舍水电费收取、工作餐预订等工作。每有一次没按时完成或不符合领导要求扣2分。

　　5.组织纪律

　　要求模范遵守公司各项规章制度。每有一次违规违纪视情节轻重扣2-5分。

篇4：综合办公室主任岗位职责与工作标准

　　综合办公室主任岗位职责与工作标准

　　(一)、职权

　　1.劳保用品、办公用品发放标准的审批权。

　　2.员工宿舍的安排权

　　3.公司公文、合同、用印的审核权。

　　4.有对门卫、清洁员、部门管理人员的指挥、调度、监督、考核权和奖惩建议权。

　　(二)、职责

　　1.组织领导本部门全体人员履行综合办职能，全面完成后勤、清洁卫生、消防环保、宣传文体、企业形象、企业文化推广等各项工作任务。

　　2.负责劳保用品、办公用品、卫生用品的采购及管理。

　　3.负责文控中心的工作

　　4.策划、组织实施各种员工福利活动，文体活动和公司庆典活动、对外联谊活动。

　　5.负责公关、接待工作。

　　6.负责公司“形象识别系统”的策划与推行工作。

　　7.负责企业文化推广和网站建设。

　　8.完成领导交办的工作

　　(三)、工作考核评分标准

　　1.制定计划

　　⑴要求每年收假后10个工作日内报送年度工作计划，每月第1个工作日报送月度工作计划。每迟交1天扣2分。

　　⑵要求对照部门工作职责，根据公司发展规划，重点就环境资源的配置、企业形象的提升、企业文化的推广、企业福利规划、文体活动、庆典活动等作出目标合适、完成时间明确、方法步骤具体的切实可行的计划。以此为标准对工作计划的质量进行评估，酌情扣0-5分。

　　2.文控

　　⑴校对、审核、报批、编号、发放公司行文;收集、备案各部门行文;及时处理外来文件;收集、整理、归档、保管所有文件资料。视规范化程度酌情扣0-5分;视齐全程度酌情扣0-5分。

　　⑵妥善保管公司印信、营业执照、税务登记证等重要物件。有丢失、损坏扣10-20分。

　　⑶审核公司各种经济合同文本;审核各种用印;凡因审核把关失职造成公司损失扣5-10分。

　　3.策划、组织实施福利、文体、庆典活动

　　⑴每年两次大型庆典活动(厂庆、元旦);一次大型文体活动(五一劳动节);三次以上员工福利、文体活动(列出计划)。每少一次扣5分。

　　⑵要求所有活动都起到推行公司文化、提升公司形象，增加公司凝聚力、向心力和改善员工身心健康的作用。考核时以问卷形式调查20名以上员工，满意度达100%加5分，90%以上不扣不加，80%-90%扣1分，70%-80%扣2分，以此类推。

　　4.公司形象

　　策划设计公司、形象识别系统(协同顾问公司)，并对其进行推行和改进。考核时根据各部门负责人评价意见酌情扣0-10分。

　　5.公关、接待

　　⑴负责与社区、当地政府职能部门的沟通联系，建立友好关系。酌情扣0-5分。

　　⑵合理制订来客接待标准;在标准内做到接待热情周到，使客人满意。每有一次客人合理投诉或抱怨扣2-5分。

　　6.内部管理

　　⑴要求内部纪律严明，令行禁止，团结合作，人际关系和谐正常;每天都有对门卫、清洁卫生人员及部门管理人员工作的检查、督促和指导。考评时，调查员工对门卫、清洁、宣传工作的评价，对劳保办公用品发放的意见，酌情扣0-5分。

　　⑵要求客观、公正、按时完成对所属员工的绩效考核工作。每迟完成一天扣2分;人事部复核抽查发现有明显的不客观、不公正现象，每有一例扣2-5分。

　　7..部门协作

　　要求顾全大局，全力协助、支持相关部门工作。平日每有1次其它部门合理投诉扣2分;考评时走访相关部门，根据其它部门反映情况酌情扣1-5分。

　　8.领导交办工作

　　要求行动迅速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办和部门月工作计划中负责的工作任务。每有1次没按时完成或不符合领导要求扣2分。

　　8.组织纪律

　　要求模范遵守公司各项规章制度，每有一次违规违纪酌情扣2-5分。

篇5：某公司办公室职责管理规定

　　某公司办公室职责管理规定

　　编制部门：　办公室 编号： 复制数：1

　　起草人 日 期 审核人 日 期 批准人 批准日期 执行日期

　　颁发部门：GMP管理办公室 分发部门 办公室

　　1.目的

　　为了规范办公室的工作职责，特制订本制度。

　　2.依据

　　公司员工手册

　　3.范围

　　办公室

　　4.责任

　　办公室所有员工

　　5.内容

　　5.1 负责公司本部的行政管理和日常事务，当好领导的参谋，协助领导搞好各部门之间的综合协调，加强对各项工作的督促和检查，建立并完善各项规章制度，促进公司各项工作的规范化管理。

　　5.2 负责公司的公文、资料、信息和宣传工作，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报。

　　5.3 负责公司来往文电的处理和文书档案的管理工作，负责对会议、文件、决定的事项进行催办、查办和落实。

　　5.4 加强对外联络，拓展公关业务，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。

　　5.5 全公司组织系统及单位岗位职责、人员的规划、研讨、修订。

　　5.6 下列各项管理制度的建议、推行与修订。

　　5.6.1 会计账务、成本管理制度。

　　5.6.2 人事管理制度。

　　5.6.3 大专以上人员及主管级以上人员的招聘、甄选、培训计划的拟订。

　　5.6.4 负责职能部门间的有关事项的协调。

　　5.6.5 负责公司的印章管理。

　　5.6.6 负责公司的礼品管理。

　　5.6.7 负责公司合同管理和法律事务。

　　5.6.8 负责公司营业执照管理。

　　5.7 完成领导交办的其他工作。