物业经理人

某航空分公司副经理岗位职责(营销)

1993

某航空分公司副经理岗位职责(营销)

  某航空分公司副经理岗位职责(营销)

  1 隶属关系

  1.1 直属上级领导:营运部经理。

  1.2 直属下级部门和岗位:办公室、客运处、货运处、售票处、市场办、生产办、控制室。

  2 目标责任

  2.1协助经理进行生产组织、市场开发和提高运输服务质量,确保营运部工作正常、高效运行。

  3 主要工作内容

  3.1协助营运部经理做好运输业务的综合治理工作。

  3.2协助制定提高运输服务质量的措施。

  3.3协助组织研究客运市场的发展对策,并监督检查客运代理,组织客运代理人的培训工作。

  3.4负责客运市场的研究、开发、扩大公司市场占有率和控制力。

  3.5根据航空运输市场需求变化情况,提出航班、航线调整建议。

  3.6负责收益管理系统及常客奖励系统的策划、管理和落实。

  3.7负责做好节假日航班、加班、包机的销售管理工作。

  3.8负责制定本公司客运促销政策及实施、监督、检查工作。

  3.9完成领导和上级交办的其他事宜。

  4主要工作权限

  4.1 对营运部的客货营销业务管理权。

  4.2 对公司航班、航线、运价调整的建议权。

  某航空分公司副经理岗位任职条件(营销)

  1岗位任职条件

  1.1 教育程度:大专以上学历。

  1.2 工作经历:具有8年以上相关工作经验。

  1.3 技术职务:中级以上技术职称。

  1.4 技能培训:中高级管理人员培训、运输业务、市场开发知识培训。

  1.5 专业知识:具有民航专业知识、管理知识、市场营销知识。

  1.6 设备使用:电脑、传真机、复印机等现代化办公设备。

  1.7 工作能力:组织、领导、协调、配合能力强。

  1.8 身体状况:健康。

  1.9 法律法规:掌握《民航法》《劳动法》《经济法》《企业法》等法律。

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篇2:工贸公司工程部副经理(工程师)职责

  工贸公司工程部副经理(工程师)职责

  1.主管技术和技术管理工作.

  2、履行生产计划,积极配合车间主任,抓好车间的生产管理和人员管理,有权行使对 产品生产过程中的管理,确保产品合同的履行;负责设计公司设备的改造计划、设计公司 产品布局和工序间的协调

  3、搞好产品设计按照车间生产任务,搞好产品的测量、构思和设计工作

  4、把握质量标准对生产产品质量负责,要严把质量关,对问题产品绝不放过

  5、主持新品研发密切配合营销部门,及时把握市场需求信息,研究出适销对路的产品 计划,提交总经理办公会审批后,搞好设计工作,同时组织审定技术管理标准,编制生产 工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力

  6、抓好技术培训积极配合公司抓好员工的技术培训

  7.组织做好设备管理、节能技术、技术安全和环境保护的有关技术工作。

  8.负责建立健全安全生产和技术管理制度,协调部门之间的关系,及时组织解决生产中 的技术关键和重大技术问题。

  9、参与生产岗位日薪和计件工资的摸底、测算和实施工作。

篇3:分公司副经理岗位职责与工作标准

  分公司副经理岗位职责与工作标准

  岗位职责:

  1、协助经理做好东莞分公司职能所赋予的工作。

  2、完成经理或上级领导布置的各项工作。

  3、及时协调处理部门之间发生的问题,保证生产经营正常进行。

  4、定期进行工作总结和工作汇报,制定阶段性的工作计划和目标。

  5、负责对部门的工作进行督促、检查。对部门主要负责人进行绩效考核。

  6、负责对一般员工招聘、解聘、除名、开除等的审批工作。

  7、负责组织对分公司各种规章制度、定额的制定、修定审查报批工作。

  8、负责组织各种劳动竞赛、知识竞赛、文娱比赛等有益于企业发展的活动。

  9、经理不在时,代理经理主持日常工作。

  工作标准:

  1、全面完成公司下达的各项生产任务和技术经济指标。

  2、准确及时的将产品送达到用户。

  3、按5S标准来建设分公司。

  4、零伤亡、零重伤、轻伤率千分之三。

  5、治安犯罪率为零。

篇4:某公司企业管理部副经理岗位职责

  某公司企业管理部副经理岗位职责

  (1)辅助部门经理完成各项工作,主持监督本部门内分管的工作;

  (2)部门经理不在公司时,代行部门经理的工作职责,暂时统筹领导部门内的各项工作,保证本部门的正常运转;

  (3)组织搜集国内外同业经营管理方面好的思路和做法,在分析的基础上,以报告的形式提交有关领导,供决策使用;

  (4)领导组织处理合同纠纷、诉讼、仲裁以及其它法律纠纷工作;

  (5)组织协调好公司与政府职能有关部门的关系,搞好与新闻单位的关系;

  (6)协助部门经理并协调其他有关职能部门共同完成对各部门、下属经营机构的经营业绩考核等工作;对照季度、年度等下达的各项任务指标和作业程序所规定的时效,公平、公正、公开的评价部门和下属的各项成果与贡献;

  (7)组织、参加各部门协调、业务会议,并做好相关会议记录;

  (8)调查评价制度实施问题和效果,提供建议解决方案;

  (9)协调组织完成公司绩效评价标准的调整,使其更符合不同阶段的要求;

  (10)上级领导交办的其他事项。

篇5:P公司计划部副经理岗位职责(一)

  P公司计划部副经理岗位职责(一)

  直接上级:计划部经理。

  直接下级:物管主管、仓库主管、统计主管理员、采购员。

  本职工作:协助部门经理做好材料采购、基地物料仓储、调度、统计等工作。

  直接责任:

  (1) 负责组织生产基地的物料仓储、调度与统计管理工作;

  (2) 保证来料及成品出入库的准确性、及时性;

  (3) 保证生产物料及成品配送的准确性与及时性;

  (4) 保证材料、成品、劳动用工统计的及时准确与向上级和相关部门的传送。

  (5)部分原材料的采购工作

  领导责任:

  (1) 对公司物资计划与调配的及时性、有效性负责

  (2) 对物资采购成本的直接控制效果负责

  (3) 对租赁管理的效果负责

  (4) 对数据及合同管理的完整性负责

  任职资格:

  (1)知识要求:本科以上学历,国家级正规院校毕业,理工类专业,熟练掌握办公电脑软件应用技术。

  (2)能力要求:有很强的组织工作能力,思维敏捷、有数据管理与分析能力。

  (3)经验要求:年龄28岁~40岁,生产性工业企业物资计划或生产管理领导岗位2年以上工作经验。

  (4)身体健康、有吃苦及团队精神,能承受一定的工作压力。

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