篇2：物业保安员军事训练与考核培训

　　物业保安员军事训练与考核培训

　　一、单兵队列考核

　　1、“立正”两脚跟靠拢并齐，两脚尖分开约60度，两脚挺直、挺胸收腹;上体正直、微向前倾，两肩平稍后张;两臂下垂、五指闭拢，拇指贴于食指的第二关节，中指贴裤缝，头正、颈直、下颚微收。

　　2、“稍息”左脚顺脚尖方向伸出约全脚的三分之二，两腿自然伸直，上体保持立正姿势。

　　3、“跨立”左脚向左跨出约一脚之长，(与肩同宽)两腿直，上体保持立正，两手后背，左手握右手的手腕，右手手指并拢，手心向后握拳。

　　4、“停止间转法”主要“两快一稳”，即转体快、靠脚快、站得稳。

　　5、“齐步”左脚迈出75公分，同时身体重心前移，右脚照此法动作;上体正直，微向前倾，手指握拢，拇指贴于食指第三关节;两臂前后摆动，摆臂时肘部弯曲，小臂自然向里合，手心向内微向下，拇指根部对正衣扣线，与下方扣同高，离身体约25公分，向后摆肘，手臂自然伸直，手腕前侧距裤缝线约30公分;步速每分钟110-116步。

　　6、“跑步”两手握拳提到腰际，左脚利用右脚掌的蹬力跃出约85公分，右脚照此法;两臂前后自然摆动，向前摆动时，大臂略直肘部贴于腰际，向后摆肘时拳贴于腰际。步速每分钟170-180步。

　　7、“正步”腿绷直，脚尖下压，离地面约25公分，适当用力使全脚掌着地，身体重心前移，右脚照此法交替进行;上体正直，微向前倾，手指握拢，拇指贴于食指第二关节，向后摆动时，手腕前侧距裤缝线约30公分。行速每分钟110-116步。

　　8、“敬礼”五指并拢，手腕与小臂平直，大臂抬到与肩平，手指与帽沿接缝处约1-2公分，中指微接太阳穴与眉同高。

　　二、擒敌拳术

　　1、拳术名称：推击弹踢、防上勾下、掏挡砍脖、抓碗别臂、挡臂击胸、马步侧打、揣腿锁喉、勾腿击胸、勾踢肘击、砸面击肋、击腹别臂、抱腿顶摔、挡抓后拌、戳喉击胸、挡抓 喉、插裆扛摔。

　　2、直打、侧打、勾打出拳以快、准、狠为主;弹踢、侧踹、勾踢腿步稳健有力;擒敌拳动作准确熟练。

　　三、队列对行

　　1、队列的基本对形为横队和纵队，需要时可调整为其它对形。

　　2、队列人员之间的间隔通常为10公分，距离前一名脚后跟75公分，需要时可调整队列人员之间的距离跟间隔。

　　3、保安班的对形基本为横队跟纵队，人数超过10人(含10人)应成二列横队或二列纵队。

　　四、队列指挥

　　1、指挥位置应当便于指挥，通常是停止间队列，指挥员在队列中央前方，行进间对列指挥员在队列的右侧中央位置。

　　2、队列指挥应使用口令术语，行进间口令通常落在右脚。

　　3、队列指挥位置一定要正确，口令准确，声音洪亮。

　　4、保安部集合队伍，各领班要立于本班排头，副班长殿后。

　　五、评分准则

　　采取10分制记分方法，队列会操中指挥员占3分，要求口令清楚洪亮占2分，动作准确无误(做错一个动作扣0.5分)，表情自然大方，队列职务人员占2分，要求队列整齐划一占1.5分，精神饱满0.5分，其它的可以视情酌情扣分。

　　一、体能训练及训练时间安排

　　1、保安部遵循科学合理，内容丰富有趣的训练方式，分别采用：俯卧撑、蹲下起立、铁牛耕地、百米冲刺、五公里越野训练内容，锻炼身体、增强体质。

　　2、训练的时间跟内容自行安排。

篇3：某酒店员工培训考核制度

　　某酒店员工培训考核制度：

　　1、凡属酒店安排的强制性、阶段性、针对性专业培训，被安排参加培训的员工必须按规定按时参加。

　　1)参加培训员工的考勤与工资挂钩，每缺勤1次扣月工资20元，每迟到1次扣5元，无论何种原因，若缺课达总课时量的20%，培训部有权取肖其参加结业考试的资格。

　　2)参加培训人员均需在签到表上签名。

　　3)培训部每月缶各部通报一次对缺勤人员的处理。

　　4)将考勤情况存入档案，作为今后晋职，调薪的依据之一。

　　2、当每个专题培训结束后，培训部将会同部门培训员对培训内容进行考核。

　　1)考核合格者，成绩记入个人档案，作为日后晋级提薪的依据之一。

　　2)理论考试不合格者，将扣月工资20元，参加补习考试仍不合格者，予以降薪至试用期工资，再培训不合格者，将予以辞退处理。

　　3)培训部查核，现场操作未按规范者，一次扣工资20元，当班经理(领班/主管)在现场同时负边带责任扣月工资5%。

　　3、每半年组织一次全面考核(针对所有员工)，此次考核是对这半年来的培训的一次综合考评。

　　1)考评内容：纪律、礼貌、敬语服务、服务技能、领导技巧、组织能力、与客关系、部门协调、服从安排等等;再是半年以来培训内容的综合考核。

　　3)考评合格者，成绩记入个人档案，作为日后晋职，提薪的重要依据之一;考评不合格干，予以降薪20%，为期一个月，一个月后再补考，合格者恢复原工资级别，不合格者予降职或辞退处理。

篇4：建设公司安全生产教育培训考核制度

　　建设公司安全生产教育培训考核制度

　　第一条 依照国家和省规定的内容和时间、总公司安全部、技术部、工程部组织由公司师资人员对全体职工每半年进行一次安全生产知识的培训和考核，未经培训或者考核不合格的，不得上岗作业。培训档案、考试试卷由安全部存档。

　　第二条 新入厂职工必须进行公司、项目部、班组三级教育，教育后要填写三级教育记录卡，并进行考试，合格后方可上岗作业。三级教育的内容为：

　　1、公司级教育：由公司安全部组织。安全生产方面的教育主要包括党和国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准、规定及公司的安全生产管理制度。

　　2、项目部教育：由项目部主管生产的领导组织技术和安全管理人员实施安全生产教育。教育的主要内容包括本项目生产特点、设备特点、安全基本知识、预防事故的方法及本项目安全生产制度、规定、安全注意事故，本工种的安全技术操作规程，防护用具使用基本知识等。

　　3、班组教育：班组长组织实施安全教育，针对班组的施工生产场所、工作内容、工具设备、操作方法等注意事项，就易发生事故部位、场所以及事故教训对新工人进行教育，防止事故发生。

　　第三条 特殊工种作业人员，必须经有关主管部门培训考核，取得岗位资格证后并再接受有针对性的安全培训方可上岗作业。

　　第四条 工人调换工种必须进行换岗教育。换岗前，批准换岗的有关部门领导要对换岗工人进行新岗工种的操作规程等方面的教育，未经教育不准上岗。

　　第五条 总公司安全部、技术部、办公室计划组织，由师资人员对各级领导干部(包括经理、项目经理、工长等)每季度进行一次有关安全法律、法规、规章、规定和文件及公司安全生产管理制度的学习，不断提高政策水平和法制观念。培训档案、考试试卷由安全部存档。

　　第六条 各分公司每年冬闲季节组织一次各工种安全技术操作规程的学习，由师资人员进行授课，不断提高工人的操作技能。

　　第七条 项目经理、专职安全员、对所属工地的职工每周进行一次安全生产教育。

　　第八条 施工班组由班组长组织实施班前教育，针对班组的施工生产场所、工作内容、工具设备、操作方法等注意事项，对全组织职工进行教育，防止事故发生。

　　第九条 各分公司、项目部在雨季、冬季，要根据季节的变化，进行雨季防雨、防雷电、防洪，冬季防冻、防滑、防煤气中毒的季节性安全教育。

　　第十条 节假日前后，各分公司、项目部要根据具体情况对所属职工进行法纪教育。

篇5：生物安全实验室人员培训、考核制度

　　生物安全实验室人员培训、考核制度

　　为确保实验室全体员工熟悉生物安全法律、法规，建立生物安全意识，保证相关工作人员掌握开展工作必需的生物安全知识和技术，避免实验室感染，防止实验室事故，特制订本制度。

　　1、制定年度生物安全培训、考核计划,报生物安全领导小组批准后实施。

　　2、培训内容：生物安全相关法律、法规、办法、标准、本实验室生物安全手册、生物安全管理制度、应急预案、紧急事件的上报和处置程序、生物安全风险评估、生物安全操作规范、仪器设备的使用、保养、维护、个人防护用品的正确使用、菌(毒)株及样本的收集、运输、保藏、使用、销毁、实验室的消毒与灭菌、感染性废物的处置、急救等。

　　3、每年组织全员(包括实验室管理人员、技术人员、样本运送人员、保洁员等)的生物安全培训、考核。

　　4、针对不同的工作岗位，在全员培训的基础上，组织开展专项生物安全培训。

　　5、培训应该由取得北京地区实验室生物安全师资培训合格证的人员进行。

　　6、培训后应对参加培训的人员进行考核，考核形式可采取多样化，如笔试、口试、实操等。

　　7、对考核合格的工作人员颁发相关岗位的上岗证。

　　8、建立并保存生物安全工作人员的培训、考核档案。

　　9、做好生物安全培训需求和效果的评估工作，为制定年度培训、考核计划提供依据。

　　10、对新上岗、转岗的员工进行生物安全相关知识、生物安全手册等的培训，明确所从事工作的生物安全风险。

　　11、进入实验室的外单位人员(包括进修、实习等工作人员)的由所在科室，根据所从事工作的生物安全风险进行必要的生物安全培训，所有工作均在带教教师指导下进行，学习期间不得从事危险性较高的工作。

　　12、当有关部门新颁发、修订生物安全相关法律、法规、规范、标准等，实验室生物安全手册进行修改后应组织开展相关内容的培训和考核。

　　13、按照档案资料管理制度保存与人员培训、考核相关的记录。