篇2：物业区域设备管理报告制度执行标准

物业区域设备管理报告制度执行标准

　　一、值班人员必须坚守岗位，不得擅自离岗，如因工作需要临时离岗，必须有符合条件的人替岗，并交代离岗时间及去向。

　　二、根据操作规程及岗位责任制的要求，密切注视所管设备的运行情况，按规定做好有关记录，按时巡查，及时发现事故隐患。

　　三、如出现设备故障，而当班人员不能处理，应按报告制度及时报告给有关人员。

　　四、值班人员接到报修时，应及时通知有关班组，安排人员前往维修。

　　五、所有值班岗位必须在规定值班时间安排合格的人员值班，如需调班， 必须报主管人员同意，原则上领班与领班、值班人员同值班人员对调。在就餐时间，实行轮换就餐制，并通知同班维修人员配合。

物业区域设备管理报告制度执行标准

　　一、下列情况报告维修中心

　　1、主要设备非正常操作的开停、调整及其他异常情况。

　　2、设备出现故障或停机检修。

　　3、零部件更换及修理。

　　4、维修人员的工作去向，客户维修材料的领用。

　　5、运行人员暂时离岗。

　　6、对处班组及上级联系。

　　二、下列情况必须报告维修中心负责人

　　1、重点设备非常操作的启停、调整及其他异常情况。

　　2、采用新的运行方式。

　　3、重点设备发生故障或停机抢修。

　　4、系统故障及检修。

　　5、重要零部件更换及修理、加工及改造。

　　6、工具、备件、公共维修材料领用。

　　7、员工加班、调班、补休、请假。

　　8、与上级及外协联系。

　　三、下列情况必须报告经理

　　1、重点设备发生故障或停机修理。

　　2、影响大厦运行的设备故障或施工。

　　3、系统运行方式的重大改变。

　　4、重点设备主要零部件更换、修理、外委加工。

　　5、系统及主要设备的技术改造。

　　6、系统或设备的增改工程及外委施工。

　　7、技术骨干、班组长以上人员岗位调整及班组织结构调整。

　　8、员工一天以上的请假，班组长以上员工的补休、换班。