篇2：电子股份公司副总经理(管理)职位说明书

　　**电子股份有限公司副总经理(管理)职位说明书 编号：

　　职位名称：副总经理(管理)

　　所在部门：

　　直接上级(职位)：总经理

　　工资等级： 级

　　所辖人员：客户服务中心主任1人;经理办公室主任1人

　　分析日期： 20*1/*/16 别 名：无

　　部门编号：

　　定 员：1人

　　工资水平： /年

　　分 析 人：*

　　批 准 人：SZ

　　工作职责与具体内容： (完成各项职责时间分配比例)

　　职责1：工程服务任务的规划管理，季度内计划的监督实施和调整 占工作时间的百分比：40%

　　具体内容： 频率：

　　(1)工程服务任务在实施过程中的跨部门协调 日常

　　(2)整理各负责人的周工作计划和总结 每周一次

　　(3)月工作总结和月计划调整 每月一次

　　职责2： 客服中心主任、各专责人的培训及管理 占工作时间的百分比：20%

　　具体内容： 频率：

　　(1)提供情况汇报、汇总分析、交流培训 日常

　　(2)招聘合格的员工 根据需要而定

　　(3)进行绩效管理 每月一次

　　职责3： 工程服务重大、紧急情况的协调处理，对服务全过程的质量负总责;重要客户关系的维护 占工作时间的百分比：20%

　　具体内容： 频率：

　　(1)重大工程项目实施协调 有重大项目时

　　(2)重要客户投诉的协调处理 有重要投诉时

　　(3)访问重要客户 1-2次/年

　　职责4： 管理、协调行政、后勤、基建方面的工作 占工作时间的百分比：20%

　　具体内容： 频率：

　　(1)审批经理办公室年度工作计划 1次/年

　　(2)根据工作计划，监督检查经理办公室工作 日常

　　(3)全面监控重大基建项目的全过程 有项目时

　　(4)协调公司重要社会关系 需要时

　　(5)监督指导公司的后勤工作 日常

　　(6)审批或审核有关行政、后勤、基建的报告、申请、报销等 日常

　　任职资格要求：

　　受教育水平：最低：大学本科，专业(电子、信息、电力)

　　理想：硕士，MBA

　　工作经历：最低：7年工作经验，电力自动化行业经验5年，管理经验2年

　　理想：9年工作经验，电力自动化行业经验6年，管理经验3年

　　专门培训：必须接受项目管理软件培训，相关管理培训

　　专业技能、证书与其他能力：分析及预测能力;WORD，E*CEL;英语阅读、写作熟练;思维严密，表达清晰;良好沟通能力;管理技能

　　体能要求： 健康

　　所用工具及设备： 计算机，管理软件，通讯工具

　　工作环境特征： 单间办公室。

　　工作时间特征： 正常工作时间，有工作需要时随时在岗或去工程现场。

　　有密切关系的其他岗位和人员：

　　外部：客户、重要产品服务提供商;

　　内部：客户服务中心主任、经理办公室主任、经理办公会成员

　　所需记录文档及传送部门、人员：

　　客服中心周、月、季、年工作计划报告，客服中心周、月、季、年工作汇总分析报告

　　总经理、经理办公室

　　工作完成结果及建议考核标准：

　　工作完成结果：在规定时间内完成计划、分析报告，合理考核、激励下属。

　　建议考核标准：

　　(1)工程服务任务完成率;

　　(2)工程项目完工合格率;

　　(3)客户投诉情况;

　　(4)员工培训反馈;

　　(5)客户服务中心员工整体绩效;

　　(6) 经理办公室整体绩效

　　备注：

篇3：电子股份公司副总经理(研发)职位说明书

　　**电子股份有限公司副总经理(研发)职位说明书 编号：

　　职位名称：副总经理(研发)

　　所在部门：

　　直接上级(职位)：总经理

　　工资等级：

　　所辖人员：研发中心副主任、各技术部长、研发中心技术专责、研发中心管理专责

　　分析日期：20*1/*/17 别 名：无

　　部门编号：

　　定 员：1人

　　工资水平： /年

　　分 析 人：Z

　　批 准 人：SZ

　　工作职责与具体内容： (完成各项职责时间分配比例)

　　职责1：作为主管技术的副总经理，领导研发中心，负责研发管理、技术协调，对研发的质量负领导责任。为提高研发技术水平和培养研发人才创造必要条件 占工作时间的百分比：60%

　　具体内容: 频率：

　　(1)批准研发中心为完成年度发展目标所制订的年度计划 一年若干次

　　(2)负责确定和下达设计和开发任务 日常

　　(3)负责监督、控制、调整各研发项目的实施过程 日常

　　(4)负责批准研发项目方案设计评审结论、样机鉴定结论、小批试制样机评审结论、型号组组成等 日常

　　(5)推动软件过程改进 日常

　　(6)推动研发中心及各技术部工作程序和规章制度的完善、 日常职工教育的规划

　　(7)控制研发中心及各技术部研发项目外各项费用的支出， 日常确认研发项目组各项费用的支出

　　(8)负责研发中心、各技术部与市场部及各职能部门工作关系的协调 日常

　　(9)负责批准与外部的技术协作与技术交流活动，协调技术方面 日常公司重要社会关系

　　(10)负责培养、考核研发中心主任 日常

　　(11)建议各技术部部长的任免和奖惩，负责各技术部部 日常关系的协调

　　(12)员工招聘确认 日常

　　职责2：负责**电子的技术发展方向 占工作时间的百分比：20%

　　具体内容: 频率：

　　(1)负责产品发展规划与研发策划：确立公司技术发展方向 日常

　　(2)负责组织制订年度研发计划，审查、批准技术方案 1次/年

　　职责3：参与公司发展规划和公司管理工作 占工作时间的百分比：20%

　　具体内容: 频率：

　　(1)参与制定公司年度经营目标和计划 1次/年

　　(2)参与公司重大问题的决策 日常

　　任职资格要求：

　　受教育水平：最低：硕士，精通电子、计算机技术

　　最高: 博士,精通电子,计算机技术

　　工作经历：最低：8年IT行业开发研究工作经验，作为主要完成人参加的研发项目已通过省、部鉴定，研发管理经验2年

　　理想：10年IT行业开发研究工作经验，主持的研发项目已通过省、部鉴定，研发管理经验4年

　　专门培训：相关管理培训，本行业最新产品标准培训，相关最新工具的使用，统计分析软件

　　专业技能、证书与其他能力：开发工具，办公软件;英语阅读、写作熟练;思维严密，表达清晰;良好沟通能力;管理技能;密切关注本行业的最新发展动态，重视相关行业的发展情况;

　　体能要求： 健康

　　所用工具及设备： 计算机，便携式计算机、各种工具软件

　　工作环境特征： 一般办公环境(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)，如有较安静的地方更佳;需文件柜若干

　　工作时间特征： 正常工作时间，根据需要加班

　　有密切关系的其他岗位和人员：

　　外部：开发区科技经济发展局，山东省科委、计委、经委，国家科委、计委、经委，山东省电力公司，国家电力公司。

　　内部：公司各部门

　　所需记录文档及传送部门、人员：

　　(1) 下一年度的技术发展方向报告→经理办公会

　　(2) 合作伙伴建议与评价报告→总经理

　　工作完成结果及建议考核标准：

　　工作完成结果：研发中心、各技术部有序、有效的管理和组织，完成当年研发工作计划，实现制定的发展目标，提出下一年度公司研发计划，制定下一年度技术发展报告

　　考核标准：

　　(1)技术发展方向的预测、把握能力

　　(2)年度研发计划的制定的科学性、可行性

　　(3)提出的建议被公司决策层采纳，并收到良好效果

　　(4)研发质量与市场效果，新开展和本年度结束的新项目、新技术研究数量和质量

　　(5)老产品用户使用、新产品用户试用的满意度

　　(6)改善研发管理、研发环境，提高研发水平、培养人才，员工的满意度

　　(7)对下属绩效考核公正、公平，奖惩分明

　　备注：

篇4：电子股份公司总经理职位说明书

　　**电子股份有限公司典型岗位职务说明书

　　**电子股份有限公司总经理职位说明书 编号：

　　职位名称：总经理

　　所在部门：

　　直接上级(职位)：董事会

　　工资等级：

　　所辖人员：公司全体员工

　　分析日期：20*1/4/* 别 名：无

　　部门编号：

　　定 员：1人

　　工资水平： /年

　　分 析 人：SZ

　　批 准 人：SZ

　　工作职责与具体内容： (完成各项职责时间分配比例)

　　职责1： 负责建设高效的组织团队 占工作时间的百分比：35%

　　具体内容： 频率：

　　(1)负责副总经理、直接下属职能部门负责人的考评 每季度一次

　　(2)主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和

　　流程的优化调整 日常

　　(3)教练、指导、选拔人才 日常

　　(4)塑造和强化公司公司文化 日常

　　职责2： 主持制订公司经营策略，完成年度经营目标 占工作时间的百分比：30%具体内容： 频率：

　　(1)制定公司年度经营计划，并进行计划分解 每年一次

　　(2)监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全权责任 日常

　　职责3： 主持策划公司的总体战略 占工作时间的百分比：25%

　　具体内容： 频率：

　　(1)策划和拟订公司的发展战略，根据内外部环境变化建议

　　调整公司的发展战略 根据需要

　　(2)发掘未来的公司发展机会 日常

　　职责4： 负责并协助公司职能部门保持和加强与外部环境的沟通

　　和交流 占工作时间的百分比：10%

　　具体内容： 频率：

　　(1)协助公司职能部门保持和加强与外部公众的联络和沟通 日常

　　(2)负责与董事会建立良好的汇报和沟通渠道 日常

　　任职资格要求： 工龄五年以上，有丰富的IT行业知识和一定的管理经验

　　受教育水平： 大学本科以上

　　工作经历：最低：5年工作经验，具有IT领域产品研发经历和二年以上的管理经验;

　　理想：8年工作经验，具有IT领域产品研发经历，同时具有管理专业的学历和二年以上的管理经验

　　专门培训：管理、财务、从事的行业知识

　　专业技能、证书与其他能力：决策能力;管理技能;财务知识;思维缜密，表达清晰，文字能力强;WORD，E*CEL办公软件使用熟练;英语熟练

　　体能要求： 健康

　　所用工具及设备： 计算机、一般办公设备、交通及通讯设备

　　工作环境特征： 独立办公室

　　工作时间特征： 无明显的节假日

　　有密切关系的其他岗位和人员：

　　董事会，高层管理人员，专家委员会，人力资源部、总经理办公室，公司其他职能部门

　　所需记录文档及传送部门、人员：

　　年度经营计划、阶段性工作报告

　　董事会

　　工作完成结果及建议考核标准：

　　年度经营指标;完成率考核

　　备注：

篇5：物业中控值班员职位说明书

　　物业中控值班员职位说明书

　　职位描述 职位名称 中控值班员 直接上级 护卫班长 直接下级 无

　　入职资格 A、学历：高中及以上学历。

　　B、经验：有相关专业技术实操经验者优先。

　　C、证件：具有相关专业初级及以上技能等级证和操作证(或相关运行上岗证)。

　　D、技巧：懂基本电脑操作者优先。

　　E、年龄：30岁以下 F、性别：不限 G、身体状况：良好

　　职位要求 具体项目 绩效评估标准

　　工作能力 专业知识 A、相关技术专业理论知识 B、物业管理常识

　　C、相关操作规程 D、安全知识

　　E、设备工作原理 达到公司规定的培训学分

　　工作技能 A、判断能力

　　B、理解力

　　C、处世能力

　　D、动手能力

　　E、突发事件处理能力 A、具准确判断事物性质及状况并做出及时、准确反应的能力。

　　B、具正确理解上级指示及公司各项规章制度的能力。

　　C、具良好待人接物的能力。

　　D、具较强的设备运行操作能力。

　　E、有本工作范围内的安全防范技能，有突发事件的处理能力。

　　工作心态 A、服从性

　　B、责任感

　　C、集体荣誉感

　　D、自我提升意识 A、坚决服从上级安排，正确执行公司各项规章制度。

　　B、积极主动完成本职工作，为实现公司目标而不懈努力。

　　C、热爱公司，愿意为公司长期服务，团结同事，不做有损本部门、本公司形象及利益的事。

　　D不断加强自我学习，不断提高本职所需的专业技能。

　　工作职责 1 ▲ A、设备管理：每日对设备合理科学地管理

　　A、杜绝现场出现操作性故障;

　　B、无重大设备运行责任事故，无安全事故;

　　C、设备运行故障请修及时。

　　2 ▲ B、运行监视：及时处理各种监视信息(或运行参数)，并做好运行记录。 A、设备运行记录完整、准确，符合ISO9001要求;

　　B、消防监控中心的设备杜绝出现目视性故障或损坏;

　　C、设备运行参数记录完整，符合ISO9001要求，

　　D、监视信息处理及时，异常情况反映迅速;

　　E、绝对保证消防值班室24小时有人值班，杜绝夜班值班人员脱岗睡觉开小差，保证消防电话畅通。

　　带▲为工作要项

　　编制： 审核： 批准： 日期：