公司财务部20**年度工作计划
**年,我们要对过去工作中不足的地方进行完善管理,对做得好的我们需要把工作做得更好,加强财务管理,做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。
1、响应公司工作会议精神,围绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化成本控制,从每一件小事做起,为公司真正的开源节流;
2、财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益;
3、在新的一年里,财务部工作人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关办法;
4、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相协作补充性,相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用;
5、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各岗位的职责,对应收款的监督,对工程款回收的期限把握、回款具体事宜、相关责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度;
6、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清晰、任务明确;
7、其他方面,听从公司领导的工作安排,认真的完成每一项任务。
在新的一年里,祝愿公司能上一个大台阶,我将与公司同进步,共发展!
物业经理人网 www.pmceo.coM篇2:企业计划财务部门的安全职责
计划财务部门的安全职责
(1)认真学习和贯彻执行安全生产的文件精神,严格履行健康、安全与环境管理体系有关的职责及规定,把健康、安全与环境保护纳入计划工作的头等 大事来抓 。
(2)按规定负责落实安全生产技术措施经费,并对上级拨给本单位的安全生产资金,保证用在安全生产当中不得挪用。
(3)在审定和编制本单位基本建设和工程项目计划费用时,应留足相应计划的安全技术措施费用。确保资金到位,并负责监督、检查该项计划的安全措施费用的专款开支状况。
(4)保证安全生产设施建设和设备购置、事故隐患治理、安全教育费用,确保资金到位。
(5)负责审核各类事故处理费用支出,并将其纳入本单位经济活动分析内容。
(6)保证全体员工劳动保护用品、保健食品和防暑降温饮料的开支费用。
篇3:某企业计划财务部部长职责
某企业计划财务部部长职责:
1.主持计划财务部全面工作,领导财务人员实行岗位责任制,切实完成各项会计业务工作;
2.执行总经理和各会计师有关财务工作的决定,控制和降低公司的经营成本,审核监督资金的运用及经营效益,按月、季、年度向总会计师、总经理和董事会提交财务分析报告;
3.筹划经营资金,负责公司资金使用计划的审批、报批和银借、还款工作;
4.定期或不定期地组会计人员对下属公司、企业进行财务检查,监督下属公司、企业执行财经纪律和规章制度;
5. 协助总会计师编制各种会计报表;主持公司的财产清查工作;
6.参与公司发展新项目重大投资重要经济合同的可行性研究;
7.总经理授权委托的其他工作.
篇4:计划财务部部长职务说明书
计划财务部部长职务说明书
岗位名称 计划财务部部长 岗位编号
所在部门 计划财务部 岗位定员
直接上级 董事长 工资等级
直接下级 计划财务部副部长、计划财务部岗位 薪酬类型
所辖人员 岗位分析日期 20**年8月
本职:负责公司的综合计划以及财务管理工作
职责与工作任务:
职责一 职责表述:负责编制公司战略规划、年度经营计划 工作时间百分比:15%
工作任务 负责提出、拟定公司战略规划 频次:1次/5年
负责编制公司总体的年度经营计划 频次:1次/年
组织各事业部以及公司各部门编制年度计划 频次:1次/年
职责二 职责表述:负责制定公司财务的整体规划方案及阶段性计划,健全财务制度 工作时间百分比:10%
工作任务 根据公司发展战略,组织制定财务规划,全面规划公司财务管理工作 频次:1次/年
依据公司年度经营计划,组织制定计划财务部年度工作计划和阶段性工作计划,并完成工作总结 频次:日常
负责建立健全各项财务管理制度
职责三 职责表述:负责编制公司财务预算并督促执行,拟订资金筹措计划 工作时间百分比:15%
工作任务 编制年度财务预算,并负责具体的监控执行 频次:1次/年
管理调度公司的资金,负责公司的信贷和债务管理 频次:日常
组织拟订公司重大资金筹措计划 频次:不定期
职责四 职责表述:负责其他具体的财务管理工作 工作时间百分比:30%
工作任务 负责指导、监督并按规定完成各种财务会计报表 频次:1次/月
负责组织实施及完善各种原始记录及会计凭证 频次:日常
负责指导建立健全各类会计账簿,以及按会计核算要求设立科目 频次:日常
组织公司及事业部的成本核算与成本管理 频次:日常
负责资金的综合平衡工作 频次:日常
负责公司投融资的分析与财务建议 频次:日常
负责销售的核算工作,并且负责组织进行应收账款的清理、监督与催收工作 频次:日常
组织负责资产及在建工程核算工作 频次:日常
指导监控公司内部资金流转 频次:日常
职责五 职责表述:负责分析评价公司预算和经营计划执行情况 工作时间百分比:15%
工作任务 负责分析并反馈公司的经营计划执行情况 频次:日常
负责分析并反馈公司的财务预算执行情况 频次:日常
负责有针对性的提出经营建议及其他改进建议 频次:日常
职责六 职责表述:负责公司的税务工作 工作时间百分比:10%
工作任务 研究国家和地方税收政策,筹划公司税务活动 频次:日常
安排税费申报与缴纳 频次:1次/月
负责办理外贸出口的退税工作 频次:日常
职责七 职责表述:完成上级交办的其他任务 工作时间百分比:5%
权力:
公司年度经营计划的拟定权
公司经营信息的知悉权
公司财务预算的编制权
公司财务管理制度的制定权
授权范围内对公司资金的管理权
对公司各部门进行资金、成本管理的业务指导权
向公司高层提出资金筹措、运用的建议权
对各事业部财务活动的监督权、指导权
预算内费用的审批权
有对直接下级人员奖惩的决策权,任免的提名权
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
工作协作关系:
内部协调关系 公司各部门,军、民品事业部
外部协调关系 贵航集团、金融机构、税务机关、客户及供应商等
任职资格:
教育水平 大学专科及以上学历
专业 会计、财务管理专业
培训经历 财会知识培训、财经法律培训、税务培训、工商管理培训等
经验 5年以上工作经验,3年以上财会工作经验,2年以上管理岗位工作经验
知识 掌握财务管理知识,熟悉政策、税务、法律法规知识,了解企业管理知识
技能技巧 熟练使用办公软件,有较高的写作水平和一定的语言表达能力、组具备较强的分析判断能力、计划和执行能力
其它:
使用工具设备 计算机,一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜)
工作环境 一般工作环境
工作时间特征 正常工作时间,偶尔出差
所需记录文档 报表、通知、简报、汇报材料、工作计划、总结、报告、公司文件
备注:
篇5:企业计划财务部部长职责
企业计划财务部部长职责:
1.主持计划财务部全面工作,领导财务人员实行岗位责任制,切实完成各项会计业务工作;
2.执行总经理和各会计师有关财务工作的决定,控制和降低公司的经营成本,审核监督资金的运用及经营效益,按月、季、年度向总会计师、总经理和董事会提交财务分析报告;
3.筹划经营资金,负责公司资金使用计划的审批、报批和银借、还款工作;
4.定期或不定期地组会计人员对下属公司、企业进行财务检查,监督下属公司、企业执行财经纪律和规章制度;
5. 协助总会计师编制各种会计报表;主持公司的财产清查工作;
6.参与公司发展新项目重大投资重要经济合同的可行性研究;
7.总经理授权委托的其他工作.