篇2：建设工程项目招标方案

　　建设工程项目招标方案

　　青岛市建设工程招标投标管理办公室：

　　我单位的三菱东京日联银行(中国)有限公司青岛分行装修工程工作已经就绪，现就有关情况说明如下，请予以核准：

　　一、工程概况:本项目位于山东省青岛市香港中路61号远洋大厦20楼;计划总投资金额为

　　1000万元;建筑面积为1303.6平方米，工程类别为II类。

　　其他说明：

　　无。

　　二、本工程拟采用□公开招标邀请招标□直接发包

　　采用邀请招标(直接发包)方式的理由：本工程全部由私营资金投资,无国有资金。

　　三、招标组织形式为委托招标(自行招标)，招标代理机构名称为青岛科大建设工程代理有限公司资格等级为甲级。

　　四、本次招标总承包的内容详见附表。

　　本次招标内容不包括□幕墙**万元，预计招标日期;□消防**万元，预计招标日期;□智能化**万元，预计招标日期;□单独出图的分部分项项目，预计招标日期;□通风空调万元，预计招标日期;□电梯，预计招标日期。

　　五、招标日程安排：

　　招标人(印章)：

　　法定代表人(印签):*年*月*日

　　招标投标管理部门意见：*年*月*日

　　青岛市建筑工程现场勘察记录表

　　项目名称

　　三菱东京日联银行(中国)有限公司青岛分行装修工程

　　项目地址

　　山东省青岛市香港中路61号远洋大厦20楼

　　规划证号

　　招标人

　　三菱东京日联银行(中国)有限公司

　　项目负责人

　　联系电话

　　招标代理机构

　　青岛科大建设工程代理有限公司

　　项目负责人

　　联系电话

　　本项目

　　项目位置说明:

　　现场照片:

　　我单位所代理的以上项目尚未开工。

　　特此说明。

　　招标代理机构(印章)*年*月*日

篇3：采购招标中心工作总结

　　20**年采购招标中心工作总结[1]

　　招标中心在区委、区政府和开发区管委会的正确领导下，坚持以***理论和“***”重要思想为指导，深入贯彻落实***，以区委六届五次全会，区人代会政府工作报告及全区经济工作会议提出的任务为目标，结合中心实际，努力打造统一、开放、竞争、有序的公共资源交易平台，探索平台运行新机制，积极推进我区公共资源交易工作创新发展。

　　一、围绕“保民生、保增长、保稳定”中心工作，扎实推进公共资源交易平台建设，全区公共资源市场化配置工作不断推进，交易手段不断创新，交易范围逐步扩大，交易制度、交易秩序和内部管理日趋完善。规范顺利地开展了建设工程、政府采购、国有资产产权和土地(矿产)出让四大类交易活动，取得了良好的经济效益和社会效益。全年预计累计开展交易474宗，安排会议942场次，交易总额80亿元，增资节效达10.3亿元。

　　(一)建设工程领域

　　预计累计完成工程建设交易项目230个，合同中标造价48亿元，节减资金4.5亿元。其中政府投资项目134个，工程预算金额27.5亿元，中标合同造价26.3亿元，节减资金2.2亿元，资金节减率为8%，节减率比去年递增35%。具体工作及做法有：一是对“电子标书制作和计算机辅助评标系统”试运行中发现的问题，包括软件自身及与我区在造价编制、评标办法的衔接问题进行了修改完善，进一步发挥信息系统的功能，极大提高了评标效率，保证工程量清单的准确性，有效遏制串(围)标现象的发生。二是正式启用了“评标专家自动抽取和语音通知系统”，有力保证了评审专家参加评标的保密性，避免人为因素的干扰。三是更新“交易大厅触摸屏查询系统和滚动大屏幕系统”。为保证采购人、供应商及时了解我区招投标信息，中心对交易大厅触摸屏查询系统和滚动大屏幕系统进行更新，更新后的新系统内容更充实、查询更方便，且具备动态信息自动更新功能，内容包括办事指南、政策法规、招标公告、中标公示等信息，为投标企业提供更加便利的服务。同时创新监管方式，全面更新音频视频监控系统，对开标、评标过程现场进行全程实时监控。

　　(二)政府采购领域

　　预计累计完成政府采购项目200宗，成交资金2亿元，节减资金3600万元，资金节减率15%，与去年同期相比，交易数量增加98%。具体工作及做法有：一是推行采购人评委评标回避制度。采购人代表只负责介绍采购项目的具体技术要求，不参加评委评审，评标专家全部在政府采购专家库中随机抽取，有效地防止采购人倾向性意见而左右专家的评审结果，确保了评标过程公正、评审结果公平。二是加强政府采购网上平台建设。为了简化办事程序，提高工作效率，节约社会成本，今年4月，中心率先在政府采购领域开通了网上报名、网上发售采购文件与推行投标人资格后审相结合的方法，进一步方便了投标企业参与到我区招投标市场中来。三是做好网下询价采购。在依法、规范的前提下，对一些数量小、规格单一、标准一致且货源充足的设备采取传真询价的方式完成采购任务，既简化了采购流程，又节省了财政性资金的支出。四是加强对招标文件审核力度。在招标文件制作过程中，剔除和修改不合理的供应商准入条件、排它性条款和评分标准，且对重大项目、技术要求复杂的设备和推荐品牌要求采购人提前组织专家进行论证，减少采购过程中出现不必要的质疑和投诉。

　　(三)其他公共资源交易领域

　　预计累计完成国有土地使用权出让40宗，面积188万平方米，成交额30亿元，增值5.5亿元，交易额比去年递增140%;石料采矿权出让2宗，成交额257万元;国有资产产权交易1宗，成交额750万美元;其他公共资源交易进场交易2个，成交额325万元。今年主要工作是做好其他公共资源进场交易调研和推广工作，根据《北仑区(开发区)公共资源市场化配置暂行办法》(仑政办156号)文件要求，对各行政事业单位、乡镇(街道)和国有及国有控股企业的各类公共资源进行深入调查研究，充分发挥乡镇(街道)分中心平台功能，积极推广山林承包、经营权出让、房屋出租及限额标准以下的政府采购项目进场交易。

　　(四)乡镇(街道)分中心平台建设

　　为规范我区乡镇(街道)分中心建设，组织有关人员对乡镇(街道)分中心招投标工作现状进行了专题调研，出台了《北仑区乡镇(街道)招投标工作考核办法》(仑资交管办2号)文件，规定分中心投标保证金收、退参照区级平台的做法，实行集中交纳和退还，各分中心均设立了相对独立的开标室、评标室、信息发布场所，交易制度和操作流程公布上墙，项目档案管理规范，人员专业素质有新提高。着力规范申请核准、公告发布、开标评标、中标公示等环节的建设，根据现阶段小型平台运行情况，及时召开乡镇(街道)小型项目招投标工作例会.

篇4：镇江农科所科研基地规划设计方案招标书

镇江农科所科研基地规划设计方案招标书

一、项目名称：江苏丘陵现代农业综合示范园

二、项目概况：

江苏丘陵现代农业综合示范园拟建于句容市华阳镇（东南环路以东112省道以南），项目区占地2000亩，征地1000亩、租地1000亩，交通便利，属丘陵地形。为了更好的推动农业增效、农民增收，江苏丘陵地区镇江农业科学研究所决定投资8000万元（不含土地费用）新建江苏丘陵现代农业综合示范园区，新园区将集丘陵地区现代农业科技创新，农业新品种、新技术示范展示和观光旅游等多种功能于一体。并决定在全国范围内对该项目的规划设计方案进行招标。

三、建设及设计内容

（一）项目组成

技术创新项目：

为科研提供平台，促进农业科技创新。主要包括：

1、常规种养区：适合丘陵地区种植的应时鲜果、蔬菜花卉以及水产养殖等；

2、设施农业区：普通设施（大棚避雨栽培）、智能温室、立体养殖等。

生态循环项目：

1、考虑循环利用项目区内的农作物秸秆等资源，将建设发电厂或沼气利用等项目；

2、种养结合、立体种养（含水产养殖）等。

休闲观光项目：

结合科研成果的示范、展示功能，并在园区内开发垂钓、蝴蝶园、生态餐厅等，带动观光、休闲游的发展。

养生康复项目：

利用园区的良好生态，以及无花果等植物的特殊功能，充分开发其养生、康复的功效。

（二）设计要求

科研性：

园区的科研主体地位和功能不可动摇，科研的保密性与

科研成果的展示不能冲突。

功能性：

1、新内容丰富。园区内要做到五个“一年四季”即：

一年四季有果；一年四季有花（道路景观和主题花卉展相结合）；一年四季有瓜（设施农业）；一年四季有菜（少量种植，自给和礼品菜）；一年四季有礼（盆装草莓、花卉、蝴蝶标本等）。

2、生态循环。必须考虑到项目区的农业生态循环。

整体性：

项目由各个部分组成，各个部分要相互渗透，互为补充，彼此呼应，形成一个有机的不可缺少的整体。

四、投标单位的基本条件

1、具备甲级规划设计资质或甲级建筑设计资质。

2、近几年承担完成过具有相同类型和规模的规划设计成果。

五、报名时必须提供的有关资料

1、设计单位简介；

2、企业法人营业执照副本和资质证书复印件；

3、法人代表授权委托书及委托人身份证复印件；

4、投标单位及项目负责人近几年的业绩介绍。

六、规划设计有关程序和安排

1、报名时间

本次规划设计项目即日起在网上公开发布招标信息，有意参加投标的单位，自发布之日起持报名材料向我所办公室报名，报名截止时间：20**年9月10日12点30分（通过信函报名者以收到地邮戳为准）。

2、设计单位的筛选方式

报名截止后，我所将本着公平、公正的原则，并根据有意参加投标的设计单位的实力，信誉和设计水平等情况进行比较筛选，并于20**年9月12日前向选出的3家设计单位正式邀请参加投标并向其发出招标邀请函，并随邀请函一并发出规划设计任务书和地形图等与设计相关的资料。

3、提交方案时间和成果要求

20**年9月12日—9月20日为方案设计时间，要求投标单位务必于20**年9月20日前将设计成果提交镇江农科所办公室签收。设计成果要求：

方案平面布置总图、主要景观及建筑群分布立面图、设计说明书、规划设计报价。

4、方案评审时间

200

年

月为方案评审时间，届时将邀请有关规划、建筑专家和领导对方案进行评审择优选取。评审时间和评审办法将另行通知。

七、方案费用

凡在规定时间内，按规定要求提供较全规划设计方案成果的3家单位均可参加方案评审，评审结束后，获得一等奖的设计单位奖励方案费3万元，获得二等奖方案的设计单位奖励方案费2万元，获得三等奖的单位奖励方案费1万元。

八、联系方式

单位：江苏丘陵地区镇江农科所办公室

地址：江苏省句容市华阳镇宁杭路112号

邮编：212400

联系电话：0511—87267515

传真：0511－87266684

联系人：

傅反生

E—mail：

[email protected]

江苏丘陵地区镇江农业科学研究所

二00八年九月五日

篇5：招标个人工作总结范本

20**年招标个人工作总结范本

今年以来，我镇限额以下项目招投标管理工作，在镇党委、镇政府的直接领导和市招投标管理中心的具体指导下，紧紧围绕项目建设，严格执行《招投标法》和上级招投标条例、管理规定，结合本镇实际，不断探索新方法，及时、有效地实施各类申报项目，圆满地完成了职能范围内的各项工作任务，截止11月25日累计完成招投标项目106个(其中：工程类84个，物资采购类6个，资产出售、出租类16个)，中标成交额913.54万元，节资增效256.64万元(其中：建筑类222.89万元，物资采购类0.82万元，资产出售、出租类32.93万元)，招标工作总结。回顾全年工作主要有以下几个方面的特点：

一、突出工作重点，在务实高效上有了新突破

在服务基层为建设社会主义新农村办实事过程中，把农村河道疏浚整治工程和农村四级水泥公路建设，贯穿全年招投标工作的全过程，全镇面广、量大，面临着时间紧、任务重的工作实际，对此在项目安排上，我们坚持早建议、早计划，高起点，巧安排的工作思路。

一是及时与水务站、农村公路建设办公室取得联系，落实工程测量队伍、设计施工方案，提出具体要求;

二是及时拟订招标文件，完善切合本镇实际的招标方案;

三是及时与有施工设备的单位和个人联系。

多方争取施工队伍和有限的专业人员，确保了全镇两大工程在省和盐城规定的时间内，得以圆满完成。全年共完成河道整治41条，33.7公里

，31.25万方土;第二期农村公路

条，7.589公里。

在安排招标项目上，坚持重点优先，急事急办。今年9月，我们密切配合政府有关部门，成功组织实施了农村广播线路整治工程物资采购招投标，放弃国庆假日休息，组织领发各种材料，为推进广播线路整治工作，为广大村民、居民收入听到高质量的广播节目尽了一份力。在组织各类项目招投标过程中，努力克服人员少、工作量大、项目内容多等困难，坚持高效运转，加班加点尽力为招标单位做好服务工作，为投标单位提供方便，以实际行动和工作实绩，使招投标办公室成为镇政府勤政廉政、高效务实的一个窗口。

二、突出方法创新，在评标定标方式上有了新突破

在实施招投标过程中，严格按照公开、公平、公正的原则接待每一个项目，加强了对重点项目的管理，特别是土建工程农村路道、河道整治等大型建筑类项目，在坚持规范运作，依法评标的前提下，我们在实践中不断探索总结，为了防止少数投标人串通投标或恶习意竞争，我们采取三种方式动作在招标文书拟订时及时明确本工程采取的办法，使各类投标都有所认识和理解，操作时由评标领导小组在招标会现场确定其中一套方案。

即：一是依照投标单位在商务标书中的综合报价，直接确定合理最低价中标。

二是在低于招标单位预算价的85%范围内确定有效报价的平均值为评标标底价，以最接近评标标底价者中标。

三是现场竞价，在不低于施工单位个别成本范围内实行最低价中标。

以上评标定标方法的推行使我镇招投标工作在更高层次上得到健康发展。

既保证了各类项目的招标效果，又有效防止和遏制了少数人串标或恶意竞争现象的发生，招标单位和投标人的合法权益都得到了较好保护，从而得到了招标单位和投标人的一致认可，受到了较好效果。

三、常规管理，在落实制度上有了新突破

在落实制度上：一是加大宣传和力度积极引导基层建设单位参与市场竞争，把招投标纳入综合考核指标;

二是不断提升招投标工作操作水平;坚持实事求是、科学操作、一把尺子的工作标准;

三是坚持做到管理、服务、监督“三到位”，坚持做到每个工程项目都能事前有交待，事中有检查，事后有验收总结报告;

四是突出工程增加量的申报审批、结报程序，凡工程项目有变更的招标办均能到场参加验收;

五是坚持做到“四不”，

即一是应公开招标而未招标的项目一律不予拨付资金;

二是没有质量验收报告的项目不予拨付资金;

三是验收中发现有质量问题的项目在质量问题未纠正之前不予拨付资金;

四是结算时未经招投标办公室登记、审核的不予拨付资金。通过过有效管理，使我镇招投标工作既坚持了勤政廉政，又为招商引资营造了良好环境，取得了良好的经济和社会效益。

回顾全年工作实际工作还存在了一些不足之处：

如少数招标单位全程参与的意识不强;项目的申报后单位领导亲自过问不够，总感到项目申报后就是招标办的事，与已无关;再就是工程款的拨付不够及时，一定程度上影响了投标人的积极性。

对此我们将认真总结成功做法努力探索，不断化解不良因素，进一步提升服务管理能力，争取将来年的招投标工作提升到更高水平。