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金街管理处经理岗位职责

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金街管理处经理岗位职责

  管理处经理

  (1) 处理发展商及业户查询及用户重大投诉问题。

  (2) 审定所有管理制度及检查制度的执行。

  (3) 督促属下员工认真执行物业管理工作。

  (4) 定期召开业务会议或各部门会议,传送公司政策及拟定方针;研究解决各项管理问题。

  (5) 建立招标制度,监督各外包单位是否切实执行合约内的工作细则及表现,合约届满后,考虑续签合同或另行招标,批准认可承判商的名单(每年增删一次)。

  (6) 审批、签发来往函件。

  (7) 定期向发展商及业主汇报工作情况(即工作报告)。

  (8) 出席有关发展商和业主之间的联谊会议。

  (9) 考核所有管理员工的表现,审核有关员工的奖惩。

  (10) 督促物业服务费用收缴情况款项。

  (11) 抽查物业之物业费及其他收支情况及作出改善。

  (12) 提升楼盘服务的策划,确保完成业主满意度指标。

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篇2:工程部经理岗位职责

工程部经理岗位职责

  1、在总经理的领导下,负责公司所辖房屋建筑、公共设施、机电设备的技术管理工作,制定本部门的各项制度及应急措施。

  2、对管理处工程维修部工作的检查指导,对发生重大事故组织调查分析及处理工作。

  3、负责制定年度维修保养计划及三电节能计划。

  4、负责参与楼宇工程验收交接工作,组织新接物业的机电设备调试运行。

  5、负责管理处提交的分、包合同的制定、审核、采购、监督,工程维修物品申购的审核。

  6、负责本部门招聘的新员工面试工作及本部门员工培训考核计划制定。

  7、负责根据实际情况,组织调配各管理处工程人员、工程设施设备和维修工具。

  8、完成领导交待的其它工作。

篇3:物业总经理岗位职责

总经理岗位职责

负责公司的全面工作,着重于外部沟通、项目开发、公司人事、财务管理等。

  1.主持公司全面工作。

  2.负责决定公司组织构架,建立健全公司统一、高效的组织体系和管理体系。

  3.负责拟订公司年度工作计划和工作总结,负责质量管理体系的建立和实施。

  4.负责审核财务报表、财务预算、核算、各类开支的审批。

  5.负责一体化管理的内部审核、实施与保持。

  6.负责公司经营决策、人事审批工作。

  7.负责与开发企业的沟通与协调工作。

  8.贯彻执行集团的各项反腐倡廉管理制度,坚持以身作则,保持廉洁自律。

  9.完成集团交给的其他工作任务。

篇4:物业副总经理岗位职责

副总经理岗位职责

  1.协助总经理做好公司的各项工作。

  2.负责接管项目的物业管理工作。

  3.负责督导、考核分管部门的工作。

  4.接受业主的重大投诉,及时处理,及时向业主反馈结果。

  5.做好业主的沟通、协调工作。

  6.负责协调公司重大活动的环境渲染和接待工作。

  7.加强对管理重点项目的巡视,发现问题及时处理;

  8.贯彻执行集团的各项反腐倡廉管理制度,坚持以身作则,保持廉洁自律。

篇5:物业项目经理岗位职责

项目经理岗位职责

  1.在公司总经理室领导下,做好所在项目的全面工作。

  2.负责拟订项目年度工作计划和工作总结,负责质量管理体系的建立和实施。

  3.负责接管项目物业管理工作的运行。

  4.负责接待辖区业主的重大投诉,及时有效组织对投诉的处理,并向业主反馈处理意见和结果。物业管理圈。

  5.积极与业主沟通、协调,了解业主对物业服务的意见和建议。

  6.负责协调公司重大活动的环境渲染和接待工作。

  7.组织对管理重点项目的巡视,发现问题及时处理。

  8.协助总经理做好本公司的反腐倡廉工作,带头遵守集团的反腐败制度,坚持以身作则、廉洁自律。

  9.领导交办的其他工作。

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