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优秀首席运营总监的职责

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优秀首席运营总监的职责

  优秀首席运营官(COO)的职责

  1、负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划,制定标准化、规范化的工作流程,经总经理批准后监督执行。

  2、负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出定题企业经营状况分析和前景预测报告。

  3、管理协调市场部和技术部工作,确保公司经营系统整体功能发挥,对重大问题上报总经理裁决。

  4、负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则,按月考核评分及时公布。

  5、主持公司经营系统总体设计方案,负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。

  6、密切关注国际国内信息产业动向和趋势,评估重大信息技术的影响,为公司引进先进信息技术提出意见和建议。

  7、负责审查部门提交的各种工作汇报,评估工作效率并对存在的问题加以处理,定期听取直接下级述职,并做出工作评定。

  8、负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。

  9、负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度;

  10、负责组织对公司人员的业务培训;

  11、完成总经理临时交办的工作。

  运营总监的工作范围很大,工作掌握的权利也很高,其工作能力方面主要在于管理能力、策划能力和推广能力,同时要求其人际能力强,才能很好地完成运营总监的各种职责。其职责主要包括以下几个方面:

  (1)负责建设和发展运营团队,组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作,满足公司业务拓展需要;负责下辖相关岗位的人员招募及培训鉴定。

  (二)整体负责品牌运营管理,包括旗舰店、商场专柜等在内的品牌管理、服务规范、营业培训、形象管理及商品与价格管理工作。

  (三)负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施,提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等;负责所辖区域的库存控制及管理;负责建立、完善运营相关系统及工作标准;负责公司各项规章制度在所辖区域的贯彻执行。负责推动所辖区域的渠道拓展;负责协调处理所辖区域外部公共关系(政府、重要客户等)。

  (四)负责公司市场部门(营运、品牌策划)制度规范,负责组织及监管市场部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实。

  (五)负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作,负责大型重点装修工程洽谈、管控与形象创新工作,行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划,品牌产品概念策划与推广方案设计,行业媒体合作伙伴的跟进。

  另外,运营总监的工作还包括制订和执行所辖区域销售计划,完成公司既定销售目标,还需要负责部门的日常管理工作,确保部门系统的有序运行。此外,有些公司的运营总监的工作还有负责采取有效措施推动所辖区域销售达成及利润贡献;负责分解工作目标与绩效指标,部署监控中心业务运营,保障目标达成。

  负责各项财务费用的管理和控制。在开展会时,运营总监的工作又有新的调整。

  需要进行品牌手册设计、灯片广告、展会布置设计、特装设计等部门支持工作,负责达成总经理交办的项目工作。

  要成为一名优秀的运营总监,除了必需的专业能力以外,其要求具备的个人素质都需要很高的水平。比如,其受教育的水平一定要高,要有创新精神和高度的责任心。其专业能力方面,也要求具备丰富的现代化企业运营管理能力和策划能力。在遇到紧急情况时,对企业提出独到可行的见解和对所在行业的熟悉。

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篇2:幼儿园语言文字工作组织机构及职责(2)

  幼儿园语言文字工作组织机构及职责

  一、指导思想:

  为了认真贯彻落实《河北省学校语言文字工作达标建设实施方案》,更好地发挥幼儿园在全社会语言文字规范化过程中的推动作用,促使幼儿园语言文字工作的规范化,进一步提升幼儿园语言文字工作整体水平,创特色,树典型,提高全园师生用字用语规范,扎实有序地开展幼儿园语言文字工作,推进我园语言文字工作,经幼儿园研究决定,成南赛中心幼儿园幼儿园语言文字工作组织机构。

  二、领导小组

  组长:孙(园长)

  成员:

  监督员:

  推普员:

  三、组长职责:

  1.根据上级部门部署的工作方针、政策,从幼儿园发展的宏观上规划语言文字工作,在幼儿园三年规划中有所体现。每学期策划、制定幼儿园工作计划时,能将语言文字工作作为重要部分有所安排。

  2.每学期召开两次语言文字工作会议,规划和总结一学期的语言文字工作。

  3.协调各班,支持、保障幼儿园语言文字工作的开展。

  4.监督语言文字小组成员的工作。

  四、组员职责:

  1.完成幼儿园关于语言文字的各项工作、主题活动,并作好各项记录。

  2.主动地将老师、幼儿中有关语言文字的情况汇报给领导小组,督促师生在园内外讲普通话,写规范字。

  3.定期更换幼儿园语言文字规范知识宣传专栏。

  4.在平时教育教学中,努力营造“人人讲好普通话,个个写好规范字”的良好氛围。

  六、监督员职责:

  1.宣传贯彻落实《中华人民共和国通用语言文字法》,提高师生员工语言文字规范化的国家意识、法律意识、现代意识。

  2.切实采取形成长效管理机制,对组室、班级加强语言文字工作的管理。

  3.对推普工作和用字规范的部门、个人进行推荐表扬。

  4.督促普通话尚未达标的老师积极自培,争取早日达标。

  5.认真组织积极开展“全国推广普通话周”活动。

  6.积极完成幼儿园语言文字工作领导小组布置的各项工作。

  7.做好各项档案资料整理工作。

  七、推普员职责:

  1.落实幼儿园语言文字工作领导小组的安排任务。

  2.组织好班级语言文字工作的各项活动。

  3.监督执行校园文明语言的实施。

  4.协助老师检查学生作业,及时纠正学生作业中用字不规范现象。

  5.及时向上级反映班级语言文字工作中的问题。

  6.严格要求自己,以身作则。

篇3:某公司安全环保部部门职责(1)

  安全环保部部门职责

  一、认真执行党和国家及公司的安全生产、劳动保护及环保方面的方针、法律、法规、政策和制度,贯彻落实《安全生产法》和《安全生产管理条例》及地方、部门安全规章制度,在项目经理领导下负责施工现场的日常安全、环保监督管理工作。

  二、根据公司质量、环境和职业健康安全方针、目标和指标,结合本部门工作,明确有关人员的职责,建立并完成本部门的目标、指标。

  三、负责宣传贯彻国家、行业、地方有关工程安全生产、劳动保护及环保方面的法律、法规、标准、条例、规章、办法等,制定和组织实施安全环保管理制度、安全措施计划、负责安全环保教育及管理体系文件的宣贯和培训。

  四、沟通和协调本部门与公司、相关政府主管部门及项目其他部门有关安全、环保方面工作联系。

  五、负责施工现场的安全文明、绿色环保施工管理,建立安全保证体系,落实安全生产责任制,逐级完善包保责任制。参加重难点工程安全环保技术措施方案的会审工作;组织施工现场安全环保检查,监督劳动保护用品的发放和使用。

  六、组织开展安全教育培训和特殊工种岗位培训,不断提高全员安全意识和技能。

  七、结合项目实际,建立危险源台账,并针对本单位相关的危险源、高中度风险及时进行确认与补充辨识、制定安全应急预案,落实安全交底制度。组织开展班前安全教育活动,实现全员安全管理。及时发现、纠正和整改违章作业、事故隐患和事故苗头,确保施工操作程序化、规范化和标准化。

  八、深入现场对施工安全、环保方面进行监督、检查、预防、保护,及时发现、制止、纠正和整改违章违纪、事故隐患等不安全因素,确保安全生产、绿色文明施工。

  九、负责组织安全环保事故的调查、处理和报告,对违章作业和违章指挥有权制止、纠正和处罚;组织实施应急准备和响应及事故隐患的消除工作。

  十、按时完成各级领导临时交办的工作任务。

篇4:企业法律顾问工作职责及具体要求(3)

  企业法律顾问工作职责及具体要求

  职责内容

  一、协助企业领导人正确执行国家法律、法规,依法对企业重大经营决策提出法律意见;

  二、参与起草、审核企业重要的规章制度;

  三、参与企业对外合同的谈判和起草工作,参加合同评审并提出法律意见;

  四、参加企业的合并、分立、破产、投资、租赁、资产转让、招投标及改制等涉及企业权益的重要经济活动,处理有关法律事务;

  五、接受企业法定代表人的委托、代理企业的诉讼和非诉讼活动;

  六、开展与企业生产经营有关的法律咨询和法律服务;

  七、对企业工商登记以及商标、专利、商业秘密保护等事务提供法律服务;

  八、负责日常公证、鉴证等非诉讼法律事务联系、协调管理工作,负责企业外聘律师的选择、联络及相关工作;

  九、配合企业有关部门对职工进行法制宣传教育;

  十、应由法律事务部门承办的其他法律事务。

  具体要求

  一、服务、参谋功能

  对企业生产经营决策和重大经济活动过程中涉及的法律问题,提供法律咨询,出具法律意见书。对企业面临的纠纷,进行法律论证,提出解决方案。参与对相关纠纷的调解,或代表企业进行诉讼。

  应当做好:了解决策事项的有关背景;了解有关当事人的资信情况;熟悉有关的法律法规;协调好企业有关业务部门的关系;为经营决策提供正确完整的法律意见和方案。

  法律意见和方案的主要内容:决策议题涉及的有关法律法规;决策方案适用的法律依据;决策议题涉及的各个主体之间的法律关系;各主体之间权利义务关系是否公平,企业得奖是否有法律保障;决策事项涉及的法律文件是否合法、严密、完备、准确及修改意见;对决策事项涉及法律问题的答复;实现决策目标在法律上的具体方案和意见。

  法律意见书的要求:明确提出问题,透彻分析问题,系统论述方案,清楚表明建议,形式规范、文字严谨。

  法律意见审核表:直接针对决策事项中的具体问题出具的法律文件。

  二、管理控制和风险预防功能

  1、合同管理:统一归口管理与分类专项管理相结合;合同管理人员资格制度;合同授权委托制度;合同审查制度;合同会签和审批制度;合同专用章管理制度;合同监督检查制度;合同纠纷调处制度;合同台帐及统计报表制度;合同归档制度;合同管理考核与奖惩制度。

  2、审查合同:合法性审查(主体,代理人资格,合同形式,内容,订立手续)、真实性审查(是否有欺诈,重大误解)、公平性审查(是否显失公平)、周密性审查(是否完备、严密、准确、规范)。

  避免签订无效合同,避免出现重大内容瑕疵。尽量争取合同起草权。

  3、建立法律风险防范体系(事前防范为主,事中化解和事后补救为辅):通过接受法律咨询、代理诉讼等法律服务,发现、识别、整理分析并发现法律风险,制定、实施相应的应对措施,监控和处理生产经营过程中的法律风险,使法律风险被控制在企业所能接受的范围内,实现企业承担的法律风险与经营收益的优化和平衡。也就是说要使企业在法律风险最低的前提下,追求收益最大化;或在收益一定的前提下,追求法律风险的最小化。

  4、预防法律风险:根据企业实际情况,帮助企业建立和完善现代企业制度,规范企业管理行为,做到依法治企。根据法律风险源,制定出相应的风险防范措施。通过法制宣传教育,灌输法律风险防范意识。

  法律顾问服务内容

  (一)日常法律事务

  1、企业常见法律问题的咨询和建议;

  2、企业员工个人涉及法律问题的咨询和建议;

  3、参与起草、修订企业合同管理制度,规范合同的管理与使用,预防合同纠纷的发生;

  4、参与合同谈判,制定谈判策略与方案,起草和审定经济合同;参与企业的重大经济项目谈判,并提供法律意见。

  5、参与起草、修订企业人事管理制度,起草、审查劳动用工合同,规范员工的招聘、培训、福利等劳动人事管理;

  6、参与起草、修订企业财务管理制度,杜绝财务管理的漏洞;

  7、参与起草、修订企业仓储、物流管理制度,压缩企业运营成本,提高工作效率;

  8、帮助企业制定、修改、梳理内部的规章制度、条例或法律性文书,使经营活动符合法律要求、内部管理纳入法制轨道;

  9、对企业管理层进行法律辅导,增强管理人员的法律意识;

  10、对企业员工进行法律培训,提高员工的法制意识,保障企业规章制度得到贯彻执行;

  11、对新注册企业工商登记资料、企业章程等法律文件进行起草、审核;提前介入公司各项投资活动,并提供有关的法律服务。

  12、对企业的商标权、专利权、著作权、商业秘密和专有经营权的法律文件进行审核,为其保护提供法律建议,并协助顾问单位制定保密制度和保密协议。

  13、对涉及企业工商管理和税收法规等法律事务提供指导;

  14、对企业重大经营决策提出法律意见,重大项目进行法律分析论证;

  15、列席企业董事会,对董事会议议题涉及的法律问题进行分析论证;

  16、对企业的法人治理结构(包括董事会结构、股东会结构、监事会结构)的合法性提供律师建议。

  17、根据企业需要,以法律顾问的名义对外签发律师函。

  18、不定期向顾问单位介绍宣传国家和地方新颁布的与顾问单位业务有关法律法规。

  (二)重大经营活动法律顾问

  1、参与企业的合并与分立活动,对其法律可行性和操作性进行论证,具体的法律文件的起草、审订,参与整个活动的谈判和监督执行;

  2、参与企业招标投标活动,参加项目谈判,对招标投标活动出具法律意见书以及制作项目标书.

  3、参与企业的股份制改造或资产重组,出具法律意见书和起草、审核相关法律文件;

  4、参与企业收购与反收购,配合企业进行法律论证分析,起草审核相关法律文件并处理相关法律事务;

  5、参与投资项目的选择、谈判,设计投资方案,协助寻找投资机会和投资伙伴;

  6、参与融资租赁、资产转让等其他重要经济活动,处理相关法律事务。

  (三)非诉讼法律事务

  1.为顾问单位进行有关的企业资信调查,并出具调查报告。

  2.为顾问单位的法律行为和法律事实出具律师见证书。

  3.为顾问单位的企业设立、股权转让、增资减资、招标投标、合并分立、清算注销、资产重组、改制上市等全面提供法律服务。

  4.代理顾问单位办理各类公证。

  5.代理顾问单位办理工商、房管、商标、专利等登记、注册、转让和报批手续。

  6.代理顾问单位办理信贷、抵押贷款、商业贷款、专案融资、融资租赁及其它筹资事宜的法律事务。

  7、查询涉外投资所在国有关法律;境外法律纠纷全案策划与研究等;

  8、办理顾问单位委托的其他非诉讼法律事务。

  (四)、诉讼法律事务

  1.接受顾问单位委托,代理顾问单位进行民事、经济纠纷的调解、和解。

  2.接受顾问单位委托,代理顾问单位进行民事、刑事、经济和行政案件的诉讼。

  3.接受顾问单位委托,代理顾问单位进行经济、劳动和涉外案件的仲裁。

篇5:企业IT信息部职责(3)

  企业IT信息部职责

  总职责:

  IT信息部负责大方公司信息化建设及指导下属公司信息化建设。不断促进企业信息系统的高效率,安全性,延展性

  具体职责:

  一、负责研究,引进,与规划

  1.严格按照公司制度,公司发展方向,公司文化内涵制定IT规划及相关制度;

  2.负责研究IT信息新技术,主流技术的发展,服务于公司信息化的各项业务;

  3.负责规划公司信息化中长期信息系统的建设;

  4.负责公司信息安全操作规范及公司信息保密规划;

  5.主动及时深入各个子公司了解业务变化,修改公司自主开发的OA,CRM系统的升级及优化;

  6.负责公司IT硬件设备选型与购买。

  二、负责信息系统实施

  1.负责公司OA,CRM系统规划实施,软件的维护修改;

  2.负责公司购入软件系统实施,与数据管理,权限分配;

  3.负责公司购入硬件系统的安装,调试与维护;

  4.负责公司网络系统的规划,实施与维护管理。

  三、负责信息系统的管理与培训

  1.制定公司与信息系统相关的系统规划,实施和维护管理的文件制度,包括公司电脑管理相关制度等;

  2.建立和维护公司电脑硬件设备的台账及调配记录;

  3.建立和维护公司电脑系统软件,应用软件,网络设备等相关技术文档资料;

  4.负责保障公司网络的正常运行和数据的安全;

  5.定期维护各个软件系统的数据,做好数据备份与数据清理工作;

  6.负责公司入职离职员工的IT信息分配与删除以及电脑设备的分配与回收;

  7.组织IT专题相关的培训,提高公司员工使用电脑的水平。

  四、负责完成公司上级交给的其他任务。

  下面是电脑维护和IT信息的岗位职责

  网络维护岗位职责

  1.全面负责公司电脑硬件设备(服务器、工作机、打印机、移动存储设备)的安装与维护,确保系统正常运行;

  2.建立并维护办公电脑设备台帐,维护各个电脑设备的相关资料;

  3.负责对网络设备的管理及维护,包括防火墙,路由器,交换机,网线,网络接口等以及对网络中各个IP的分配;

  4.负责公司电脑设备的维护保养,及时解决电脑系统中出现的故障和问题;

  5.负责公司电脑设备购入,分配与回收;

  6.负责建立和维护公司电脑系统软件,应用软件,网络设备等相关技术文档资料;

  7.负责公司的电脑和网络系统的防病毒,网络安全的维护与监控;

  8.负责公司电脑使用的相关培训工作;

  9.负责完成公司上级交给的其他任务。

  IT信息岗位职责

  1.负责编写公司自主开发的OA,CRM等的需求文档,详细设计说明书,代码及软件使用说明书;

  2.负责与各个子公司相关人员了解业务变化,修改公司自主开发的OA,CRM系统的升级及优化;

  3.参与自主开发项目需求分析,研究项目技术细节,进行系统框架和核心模块的详细设计;编写相应的技术文档;

  4.根据新项目开发进度和任务分配,开发相应的软件模块;根据需要及时修改、完善软件;

  5.研究技术细节,完成自主开发的软件从初始到不断更新的全部技术跟踪协调工作;

  6.根据开发进度和任务分解完成软件编码工作,并对所开发的功能模块进行测试;

  7.参与公司外购软件系统的前期调研,中期培训,后期维护;

  8.负责公司自主开发和外购软件的培训工作;

  9.负责公司软件系统的运行正常,数据安全及用户管理(包括用户的添加与删除);负责公司软件系统的数据备份与恢复;

  10.完成公司领导交办的其他工作。

  本部门人员工作岗位安排:

  网络管理员(电脑日常维护为主):

  1.全面负责公司电脑硬件设备(服务器、工作机、打印机、移动存储设备)的安装与维护,确保系统正常运行;

  2.建立并维护办公电脑设备台帐,维护各个电脑设备的相关资料;

  3.负责建立和维护公司电脑系统软件,应用软件,网络设备等相关技术文档资料;

  4.负责公司电脑设备的维护保养,及时解决电脑系统中出现的故障和问题;

  安全管理员(网络与信息安全为主)

  1.负责公司电脑设备购入,分配与回收;

  2.负责对网络设备的管理及维护,包括防火墙,路由器,交换机,网线,网络接口等以及对网络中各个IP的分配;

  3.负责公司的电脑和网络系统的防病毒,网络安全的维护与监控;

  4.负责公司电脑设备的维护保养,及时解决电脑系统中出现的故障和问题;

  5.负责公司电脑使用的相关培训工作;

  信息专员(程序开发为主)

  1.负责编写公司自主开发的OA,CRM等的需求文档,详细设计说明书,代码及软件使用说明书;

  2.负责与各个子公司相关人员了解业务变化,修改公司自主开发的OA,CRM系统的升级及优化;

  3.主要负责CRM修改与及时更新,完成相关报表的开发。

  4.负责公司软件系统的数据备份与恢复;

  信息主管:

  1.负责规划公司信息化中长期信息系统的建设;

  2.负责公司信息安全操作规范及公司信息保密规划;

  3.制定公司与信息系统相关的系统规划,实施和维护管理的文件制度,包括公司电脑管理相关制度等;

  4.负责IT信息部各个员工的工作分配与安排。

  5.参与自主开发项目系统框架和核心模块的设计及关键报表的性能优化。

  6.制定公司与信息系统相关的系统规划,实施和维护管理的文件制度,包括公司电脑管理相关制度等;

  7.负责与各个子公司关于IT信息相关的协调与沟通。

  8.负责OA等软件产品的建设与维护。

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