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急诊科护理质量与安全管理计划(2)

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急诊科护理质量与安全管理计划(2)

  20**年急诊科护理质量与安全管理计划

  护理工作的最终目标是保障患者的生命安全。根据医院质量管理年“质量、安全、服务、费用”的要求,按照医院及护理部20**年计划,现制定我科20**年护理质量与安全管理计划。

  一、20**年护理质量控制指标

  (一)护理人员管理指标

  1、护理人员流失率:≤10%

  (2)核心制度及安全管理指标

  1、跌倒发生率≤1例

  2、身份核查正确率(含腕带佩戴率)100%

  3、疼痛管理合格率

  4、压疮发生率0

  5、查对制度落实合格率(%)99.99%

  6、使用药物错误发生率(%)或发生例数≤1例

  7、不良事件报告处理合格率100%

  8、护理记录书写质量≥90分

  (三)急诊护理专科指标

  1、接诊护士分诊正确率≥90%

  2、预检分诊率≥90%

  3、胸痛患者FMC(首次医疗接触)至首份心电图时间≤10分

  4、急性ST段抬高型心肌梗死患者绿色通道平均停留事件(分)≤30分

  5、抢救室、留观室患者滞留大于72小时≤5%

  (三)仪器、设备、物品管理

  1、抢救设施及仪器管理100分

  2、药物冰箱管理100分

  3、时钟管理100分

  4、急救车、急救箱物品及药物完好率≥99.5%

  (四)护理服务质量指标

  1、患者对护理工作满意度:≥90%

  二、护理质量持续改进具体实施计划

  (一)进一步完善护理质量标准与工作流程。

  1、结合临床实践,不断完善质控制度,进一步完善护理质量考核内容及评分标准,如:6S管理、满意度管理、消毒隔离、护理文件的书写、急救物品管理、查对制度及危急值、不良事件管理等,每周检查,每月进行分析,制定相应的整改措施并实施。

  2、及时修订护理组长、专管员、护士的绩效考评标准。根据科室实际情况修订班次职责及各项操作流程。

  3、结构性授权,充分发挥护理组长的作用。将科室护理人员分成两组,每组人员发生的相关事情均按组进行讨论、分析、整改,并持续改进。科室在一定层面给予奖励。

  (二)质量管理评价方法

  1、各班护理人员认真履行岗位职责和操作流程,遵守各项规章制度,进行自我控制。并对上一班工作及本班其他人员进行监督。将发现的问题登记在《护士(长)工作记录》本上,并尽量解决问题,解决不了的通知相关科室;

  2、组长班(1班和5班)做好当班质控,督促、检查护士操作流程质量、文书书写、健康宣教等。将发现的问题登记在《护士(长)工作记录》本上,并尽量解决问题;

  3、实行责任护士—责任组长—护士长三级质控,对质控成员进行护理管理知识培训,对护理质量进行督查,并对当月出现的问题进行追踪督查,限期整改。周查月评,有检查记录、分析、评价及改进措施。

  4、护士长每月制定月计划,每周有周重点,每周一晨会有周工作总结,对上周工作进行整改,每月进行月工作总结。每月末召开科室护理质量分析会,对存在的问题做好原因分析并提出整改措施,持续改进。护士工作质量量化评分,每月进行绩效考核,并与奖金挂钩。

  5、组长班常规每小时巡视科室一次,督查各班工作。护士长每日五查,每周至少两次中午/夜查房,并进行节假日查房。

  6、加强三基三严。科室每月进行操作考核,每2月护理三基理论考试,并接受护理部抽查。

  (三)质控内容

  1、做好急救药械的管理工作,努力达到急救药械完好率100%的目标。每班交接时认真核对,做到完好备用,帐物相符;专管员每周清点;组长/质控员每周抽查、每月认真清点;护士长每周抽查。加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,达到人人熟练掌握和应用。接到急救病人通知,能在最短的时间内迅速准备相应物品,并能敏捷、灵活、熟练地配合抢救工作。

  4、严格遵守《医院感染管理规范》,认真执行《消毒隔离制度》。完善各班工作制度,严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事给予及时纠正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率100%,手卫生执行率在90%以上。

  5、加强在职培训力度,不断提高业务技术水平。护理人员三基考试理论平均≥60分、操作平均≥85分;护理技术操作合格率≥95%;支持护理人员参加继续教育学习和培训,继续教育学分每人每年均达标。鼓励护理人员参加自学、函授及各种学习班、研讨会,使护理人员及时掌握护理工作发展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断提高护理人员的业务水平,更好的配合手术科室开展新业务、新技术。按照护理培训计划安排人员外出进修学习,提高专科护理水平,以此带动全科人员的技术水平。

  6、加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作,坚持严格督查各工作质量环节,发现安全隐患,及时采取措施,使护理差错事故消灭在萌芽状态。上报一例,给予奖励50元,未主动上报,被患者投诉或者其他人发现,扣罚奖金200元。

  7、加强医疗护理法律法规的培训,以提高护理人员的法律意识,依法从护,保护病人及护士的自身合法权力。

  8、建立护理安全管理,每月进行护理安全知识培训,讲解院内院外护理问题,以强化护理人员的安全意识,及时查找护理安全隐患,每周重点查找安全问题并进行分析,提出改进措施。

  9、加强临床教学管理,做好带教工作。根据实习大纲要求制定带教计划并安排专人带教,不断改进带教方法,加强带教老师教学能力的培养和提高,认真落实“放手不放眼”,确保护理安全。

  10、利用晨会、护理业务学习等多种形式增强护士的服务意识及沟通技巧,做到主动服务,热情接待,细心介绍。各项护理治疗操作要加强与病人沟通,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉到亲人般的温暖。避免护患纠纷。

  急诊科护理组

  二零**年一月八日

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篇2:医院ICU护理质量与安全管理组织制度范文

  医院ICU护理质量与安全管理组织制度范文

  1.护理部应加强对ICU护理质量的控制及管理,成立ICU护理质量管理组织。其组成由护理部和ICU护士长等组成,在护理主管院长(或医疗主管院长)和医院质量管理委员会领导下开展工作。

  2.主要职责与权限是:对ICU护理质量管理工作予以咨询及评议,对本院的ICU护理问题负责提出鉴定和处理意见。

  2.1职责:

  2.1.1研究全院ICU护理质量管理情况,审定ICU护理质量管理的规章制度。

  2.1.2建立会议制度,定期研究、解决ICU护理质量方面的重大事项,遇有紧急问题随时召*议。

  2.1.3组织ICU护理的会诊及病例讨论

  2.1.4ICU护理问题鉴定:

  a.对本院ICU发生的护理问题进行鉴定,讨论分析问题性质,为医院做出处理决定提供依据。

  b.对于ICU发生重大问题与相关部门共同鉴定,并报医疗质量管理委员会。

  2.2权限:

  2.2.1实施ICU护理质量监控,对存在的问题提出意见及改进措施,以促进全院ICU护理水平的不断提高。

  2.2.2对各ICU制订的护士培养计划进行审定,对其计划的落实情况进行考评。

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