篇2：加强校园卫生和绿色校园养护的实施方案

　　加强校园卫生和绿色校园养护的实施方案

　　为了抓实我校的校园环境卫生工作，落实城乡环境综合治理进校园活动，同时保证我校花、草、树木的修枝、施肥、清除杂草和落叶等工作，特制定以下方案：

　　一、成立工作领导组及合理分工

　　组长：**

　　副组长：**

　　成员：**

　　组长职责是负责指挥学校的卫生和绿色校园养护工作。

　　副组长职责是曾永梅负责落实校园卫生的督导和环境卫生治理工作;王泽辉负责落实绿色校园的养护工作。

　　成员职责是具体落实相关卫生工作和绿色校园养护工作。

　　二、具体工作安排

　　(一)关于环境卫生工作

　　1、各班级具体负责教室卫生和教室门口卫生，要求随时清洁、课桌整齐、窗明几净、不留卫生死角、劳动工具摆放有序、教室布置美观大方，形成班级良好的卫生习惯。

　　2、公共区域卫生安排

　　一年级负责内草坪的垃圾清除、落叶清除工作和路道卫生清扫工作;

　　二年级负责外草坪的垃圾清除、落叶清除工作和路道卫生清扫工作;三年级负责旗台、花台、厕所卫生;

　　四年级负责内球场的卫生工作;

　　五年级负责外球场、主走道、校门口的卫生清扫和落叶清除;

　　六年级负责楼梯、二楼楼道、实验室门口、取餐室门口的卫生工作。

　　3、其它功能室卫生安排

　　图书室由杨明才老师具体负责组织清扫;实验室由王泽辉老师具体负责组织清扫;

　　教师办公室由值周教师具体负责组织清扫;

　　行政办公室由值周行政具体负责组织清扫;

　　取餐室由分餐工作人员具体负责组织清扫。

　　(二)关于绿色校园养护工作

　　1、划定责任区，各班级负责清除杂草、施肥、浇水等工作(具体划分见后面附表)。

　　具体工作内容：定期进行草坪内杂草的清除，定期或不定期进行施肥、浇水等工作。小型修剪由各班负责组织实施，大型修剪、修枝由学校具体组织实施。

　　2、学校的花草树木的管理在上课期间由王泽辉具体负责，周末和节假日由护校人员具体负责。

　　3、制定校园花草树木赔偿制定。

　　三、各班级的环境卫生工作和绿色校园养护工作情况纳入各班级的班队工作量化考核。

篇3：办公室工作作风整改方案(荐)

　　办公室工作作风整改方案

　　根据分析评议阶段委机关各部室提出的意见和建议，结合办公室工作的实际情况，特提出如下整改措施：

　　一、存在的主要问题

　　在征求意见阶段，办公室共收到意见和建议32条。经过分析、归纳和梳理，我们认为，主要存在以下五个方面的问题：一是关于服务工作的问题(9条);

　　二是关于内部管理的问题(5条);

　　三是关于综合协调的问题(6条);

　　四是关于车辆的管理和使用的问题(4条);

　　五是关于财务管理的问题(3条);其它有5条。

　　二、整改的目标通过整改，使办公室的全体同志在理想信念，服务观念，自身素质，自我管理能力和工作能力，工作水平等方面均有明显的提高;使办公室的服务、协调、综合管理等各项工作都有明显的进步和增强，工作效率更高，参谋助手作用发挥得更好。

　　三、整改的主要措施

　　(一)牢固树立服务意识，提高服务质量

　　1、树立“五个”服务思想。即为领导、为离退休老、为基层党务工作者服务、为机关各部室和全体同志服务的思想和“能办的事，要不讲条件马上办;可能办得到的事，要创造条件尽快办;在目前的条件下办不到的事，要耐心讲明情况，待条件成熟后立刻办”的服务思想。

　　2、确立“四个到位”的工作原则。即“工作到位、服务到位、态度到位、语言到位”。

　　3、处理好“一个关系”。即正确处理好按规章制度办事与“以人为本”的关系，在不违背规章制度的前提下，按照“以人为本”的原则，尽量做到服务工作的“人性化”。

　　4、加强与机关党委的沟通、协调工作，配合机关党委做好为离退休老同志的服务工作。

　　(二)加强内部管理，提高工作效率和水平

　　1、实行问责制。进一步明确工作职责和工作分工，规范工作程序，严格工作要求。对不履行工作职责，违反工作程序的人和事，严格按规章制度的规定进行处理。使办公室的各项工作逐步走上制度化、规范化的轨道。

　　2、对机关现行党内有关文件、规定进行清理，编印《机关党务工作文件汇编》;编印《机关党建工作通讯录》。

　　3、制定和完善《劳务工管理暂行规定》、《党工委机关外出学习考察管理暂行规定》和《计算机管理使用暂行规定》等规章制度，形成综合管理长效机制。真正做到“用制度管人管事”。

　　4、加强与有关部门的联系的沟通，尽快办好“货币化分房”工作。

　　5、认真学习办公室工作、后勤管理工作和财务管理工作等业务知识，提高工作效率和质量。

　　(三)提高综合协调的能力，发挥参谋助手作用

　　1、摆正位置，明确职责。办公室是委机关的一个服务部门、综合协调部门，是领导的参谋和助手，不是领导部门。因此，在工作中要多做协调工作，不越位，不越权，不指手画脚。2、当好联络员和播音员。在工作中，主动与委机关各部室负责人交流、沟通，充当委机关各部室之间的联络员和播音员，帮助各部室疏通信息交流渠道。3、树立大局意识和全局思想，积极协助领导处理好内外关系。多为领导决策出主意、想办法，当好领导的参谋、助手。

　　(四)严格执行《公务用车管理办法》，加强车辆管理和使用。

　　1、修改和完善委机关《公务用车管理办法》。

　　2、严格执行委机关《公务用车管理办法》，对委机关现有的所有车辆，实行统一调配，在保证委领导工作用车和离退休老同志用车的前提下，最大限度地保证委机关各部室工作用车。

　　3、办公室的全体人员要自觉遵守和执行《公务用车管理办法》。所有的公务用车和因私用车，均由办公室统一调配。未经办公室分管领导同意，任何人不得私自动用车辆。一经发现，将严格按照委机关《公务用车管理办法》中的相关规定进行处理。

　　(五)加强财务管理，规范财务工作

篇4：公司周末篮球挑战赛活动方案

　　公司周末篮球挑战赛活动方案

　　前言

　　组织员工在周末进行篮球比赛，既可丰富员工业余文化生活、增强体质，又可促进员工之间的交流、培养团队精神。同时，与开展其他活动相比，所需费用较少。

　　有鉴于此，并本着加强**公司企业文化建设和凝聚力的目的，筹划本次活动，现表述如下，供公司领导决策参考。

　　活动内容

　　一、名称：**公司办公室vs工厂篮球挑战赛

　　二、主题：团队·合作·拼搏·友谊

　　三、时间：～年4月23日

　　(星期六)下午15：00-20：00

　　四、地点：深圳市**中学北校区篮球场

　　五、裁判：深圳市**中学劳资主任兼保安队长侯**。

　　六、参赛人员：办公室代表队(暂定)：陈*、陈文*(队长)、陈**、程亮、周建华、李焕、席贤兴、张祎、钟天桥、梁珑玉、王洪建

　　工厂代表队(暂定)：倪**(队长)、程**、苏卫荣、梁留虎、王大贵、李夫进、李永堂、刘小毛、符凤美、吕健恒、杨彪

　　七、啦啦队

　　比赛双方自行组织员工啦啦队。

　　八、活动时间安排

　　1、工厂人员集合

　　13：50-13：55

　　2、工厂人员出发

　　13：55

　　3、公司人员集合

　　14：00-14：05

　　4、公司人员出发

　　14：05

　　5、两队人员到达深高14：30

　　6、整理整顿

　　14：30-14：40

　　7、热身、投篮练习

　　14：40-14：59

　　8、开球

　　15：00

　　9、上半场

　　15：00-15：40

　　10、中场休息

　　15：50-16：10

　　11、下半场

　　16：10-16：50

　　12、整理整顿

　　16：50-17：30

　　13、晚餐

　　18：20-20：00

　　所需物品清单

　　1、横幅1条

　　2、篮球1个

　　3、口哨1个

　　4、矿泉水3箱

　　5、创可贴5张

　　6、红花油1瓶

　　7、棉签1包

　　8、口香糖30个

　　活动组织及执行

　　序号

　　工作事项

　　责任人

　　完成时间

　　1活动场地预约、安排

　　王洪建

　　月20日

　　领导、嘉宾的邀请

　　王洪建

　　月21日

　　矿泉水、创可贴等物品的购买

　　马会莲

　　月22日前

　　车辆安排(两部车)

　　王洪建

　　月22日

　　5晚餐安排

　　程亮

　　月22日前

　　费用预算

　　球赛输方赞助50%晚餐费用，其他从公司工会活动费用中支出。

　　项目

　　单价

　　数量

　　金额

　　备注

　　备用金

　　500

　　作应急用，不用则在活动完后还回。

　　合计1131

　　挑战书

　　**

　　公司工厂篮球爱好者：公司办公室全体篮球爱好者谨向你们提出友谊的挑战，具体事宜如下：

　　一、挑战内容：篮球

　　二、开战时间：～年4月23日

　　(星期六)下午15：00

　　三、战场：深圳市**中学北校区篮球场

　　四、比赛规则：

　　1、比赛打全场，采用上下半场制，每半场40分钟(发球、

　　罚球等不停表)，中场休息20分钟。

　　2、不限暂停次数，不计犯规次数，但对正在执行投篮者进行犯规，被犯规者将获得两次罚球机会。

　　3、其他遵从篮球规则。

　　五、出现争议的处理:若在比赛中出现争议，以裁判判罚为准。

　　届时，我们在深圳市**中学北校区篮球场恭候大驾。

　　致礼!

　　公司办公室全体篮球爱好者

　　**年四月二十日

篇5：公司后备人才队伍建设方案

　　公司后备人才队伍建设方案

　　为深入推进“人才兴企”战略，建设一支数量充足、素质优良、专业配套、结构合理的后备人才队伍，不断提升企业的核心竞争力和可持续发展能力，以适应沈阳老工业基地的振兴及深化国有资产管理体制改革的迫切需要。根据市国资委党委《关于企业后备人才队伍建设工作的意见》精神，制定本方案。

　　一、当前人才队伍状况及后备人才队伍建设面临的形势

　　近年来，公司始终坚持以***理论和“****”重要思想为指导，紧紧围绕“人才管理制度化、人才标准国际化、人才开发梯次化、薪酬福利市场化”的人力资源管理方针，大力实施人才兴企战略，稳步推进人事管理体制改革，逐步优化人才环境，不断加大人才培养引进的力度。截至到目前，公司具有研究生以上学历的员工有10人，占员工总人数的28%，具有大学本科以上学历的员工20人，占员工总人数的65%。22人拥有中级以上专业职称，其中领导班子5名成员，均具有研究生以上学历，公司人才队伍建设已经呈现出队伍逐步壮大，素质明显提高，结构不断优化的良好态势。

　　但是，由于公司员工年龄普遍较年轻(有25名员工年龄在35岁以下)，员工年龄差距较小，大多数员工之间的专业知识、工作经验和业务能力差距不大，结构性短缺的矛盾比较明显。同时，因为公司一定程度地受到机制和体制的限制，从社会引进高层次人才的难度较大，公司自有高素质人才流失现象也比较严重，优秀人才积极性、主动性和创造性的发挥还受到很多客观条件的制约。因此，当前公司的后备人才队伍建设工作还不能充分体现组织配置与市场调节相结合，由市场发挥基础主导作用的要求。

　　此外，由于公司组建时间较短，在后备人才队伍建设方面，无论是理论研究，还是实践探索，基本都处于起步阶段，还没有形成比较完整的工作体系和制度体系。选拔难、使用难、培养难、管理难的问题一直阻碍着后备人才队伍建设的进程，影响了公司人才资源配置的进一步优化。

　　二、后备人才选拔的指导原则和总体目标

　　后备人才选拔的指导原则：党管人才的原则;德才兼备、任人唯贤的原则;民主集中制的原则;群众公认、注重实绩的原则;公开、平等、竞争、择优的原则;注重发展潜力、重视培养提高的原则;备用结合、动态管理的原则。

　　后备人才选拔的总体目标：以***理论和“****”重要思想为指导，着眼于班子建设的总体目标，增强人才意识和竞争意识。在坚持动态调整、精干队伍的原则基础上，通过广泛的民主推荐、组织考察，把那些政治坚定、善于学习，与时俱进、求真务实，懂经营、会管理的优秀年轻人才选拔到后备人才队伍中。争取通过三到五年的努力，在公司内部构建一只素质优良、数量充足、结构合理、门类齐全的企业领导人员后备人才队伍。

　　三、后备人才的条件和资格

　　后备人才应具备的基本条件是:具有大学本科以上学历，年龄在40周岁以下，具有中高级技术职称，有基层领导工作经历，身体健康。

　　后备人才应具备的基本素质是：遵纪守法，品行端正，诚信廉洁，勤勉敬业，团结协作，作风严谨，职业素质好;熟悉现代企业管理，有较强的市场意识、改革意识、创新意识;有良好的履职记录，业绩突出。

　　后备人才应具备以下资格：领导班子正职后备人才一般为同级副职。特别优秀、发展潜力大的下一级正职，也可作为上一级正职的后备人才;领导班子副职后备人才，一般应为下一级的正职或副职。****