篇2：公司党委常委会议制度

　　公司党委常委会议制度

　　第一条总

　　则党委常委会是公司党委常委贯彻落实民主集中制的基本组织形式。为了更好地贯彻党的民主集中制，提高公司党委常委会议的议事质量和效率，保证公司党委决策的民主化、科学化和规范化。根据《中国共产章程程》和管理局党委的有关规定，特制定本制度。

　　第二条会议原则

　　党委常委会要坚持以党的基本路线为指导，坚持两个文明建设一起抓，做到议大事、抓大事的原则。坚持解放思想、实事求是的原则。坚持党的民主集中制的原则。坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则。

　　第三条会议内容

　　公司党委常委会议主要议定涉及全公司发展的重大生产经营决策和政策措施，党的建设和干部问题，党风廉政建设，精神文明建设、思想政治工作、职工队伍稳定、企业文化建设、基层建设、社会治安综合治理和计划生育等重大问题。

　　主要内容有：

　　1、研究贯彻执行中央、上级指示精神的实施意见和实施中的重大问题，部署和总结一个时期的工作。

　　2、审议通过公司党委常委会向上级组织的重要请示和报告。

　　3、审议通过公司党委常委会的重要决议、讨论通过公司党委负责同志涉及全公司政策性和原则性较强的重要讲话稿。

　　4、讨论研究公司改革和发展中的重大问题，包括两个文明建设的年度计划、中期和长期发展规划，重大项目的投资、重大资金的使用以及公司改革、发展工作中重大政策、措施的调整和制定。研究确定一个时期公司改革的指导原则、方针政策、总体方案和实施步骤。

　　5、研究公司党的建设中的重大问题，对一个时期公司党的思想建设、作风建设、组织建设、制度建设、廉政建设等作出部署，讨论决定相关的总结表彰、奖惩和组织处理、纪律处分等事宜。

　　6、研究公司机构的设置及变动。

　　7、讨论、决定公司党委管理干部的任免、奖惩和责任追究，研究决定公司所属单位、部门领导班子和负责人的配备与调整，确定向上级机关推荐的重要干部。

　　8、研究纪律检查工作中的重大问题，审议通过对违纪干部的处理决定，就一个时期全公司的纪检工作作出部署。

　　9、研究公司两个文明建设、思想政治工作、基层建设和企业文化建设中的重大问题，就全公司一个时期的理论学习、思想教育、宣传工作、基层建设、企业文化建设、学习型组织建设、人力资源工作作出部署，讨论决定两个文明建设总结表彰和奖惩等事宜。

　　10、研究公司稳定工作中的重大问题，就稳定工作中的重大事项作出决定或决议。

　　11、研究油区工农共建、社会治安综合治理工作中的重大问题，对一个时期的综合治理工作作出部署。

　　12、研究工会、共青团、人武、统战、老年工作、计划生育中的重大问题，就有关工作进行部署。

　　13、对三级党委和有关部门提请议定的重大问题，作出决策或提出指导意见。

　　14、研究处理公司重大突发事件，并及时向上级报告情况。

　　15、研究需常委会讨论决定的其他重大事项。

　　第四条会议准备

　　1、提交常委会议讨论的议题，会前必须做好充分准备。常委同志如有提交上会研究的事项，应写出简明扼要的汇报稿，提前一至两天送公司党委办公室。

　　2、公司党委书记、副书记根据需要指定有关部门向常委会议汇报工作。有关部门将汇报稿要提前2天报党委办公室，由党委办公室按程序送党委书记或分管常委审查阅批。

　　3、公司党委办公室负责对提交常委会讨论的议题进行汇总，根据轻重缓急程度提出初步安排意见，报给公司党委书记(或主持工作的党委副书记)审定后，列入常委会议程。会议议题一般应提前通知常委同志。有些议题材料应根据需要和可能，尽量于会前印发给常委同志审阅并准备意见。

　　4、会议主持人和与会人员都应分别做好有关准备工作。包括拟好会议议程、提案、汇报提纲、发言要点、工作计划草案、决议决定草案。

　　5、党委办公室提前落实会场，安排好坐次，准备好会议所需的各种材料，通知与会人等。

　　第五条会议组织

　　1、公司党委常委会议由公司党委书记召集并主持(或委托副书记主持)，公司党委常委出席。2、公司党委常委会议必须有三分之二以上的常委到会方能举行。常委同志无特殊情况不准请假;常委同志参加的其他会议、活动如与常委会议有冲突，应服从常委会议。

　　3、公司党委办公室主任和会议议题涉及并需要到会的部门主要负责同志列席会议(如主要负责同志因故不能列席，由主持工作的负责同志列席)。其他需要列席会议的人员由主持常委会的负责同志确定，公司党委办公室负责通知。议题涉及部门列席会议的同志，在其有关议题讨论完毕后，即可退席。

　　4、公司党委常委会议应严格按照议程和程序逐项进行，不得临时动议。

　　5、公司党委常委会议所作出的决议、决定以及相关内容，在一定时限内属于保密范畴的，与会人员要严格遵守保密纪律。

　　6、公司党委常委会议所作出的决议、决定，有关职能部门(单位)和责任人要按规定时限贯彻落实到位。党委办公室负责立项督查。

　　7、党委办公室负责做好会议记录，整理会议纪要，并做好文字材料的归档和处理工作。第六条会议时间1、公司党委常委会议原则上每月召开一次，如遇重要情况随时召开。

　　2、公司党委常委会每年主持召开一次党政领导班子民主生活会，每月组织二次中心组理论学习。

　　第七条附则

　　1、本制度由公司党委办公室负责解释。

　　2、本制度自20**年月日起实施。

篇3：党建带团建、党团共建联席会议制度

　　“党建带团建、党团共建”联席会议制度

　　为贯彻落实“党建带团建”团作会议精神，根据《关于印发〈关于加强党建带团建团作的意见〉》(张组发〔**〕13号)，决定建立全镇“党建带团建、党团共建”联席会议制度。

　　一、指导思想和团作原则

　　坚持以***理论和“***”重要思想为指导，全面落实科学发展观，树立党群团作一体化理念，建立“党建带团建、党团共建”团作大格局，通过加强“党建带团建、党团共建联席会议各成员单位的沟通协调，充分发挥各成员单位的职能优势，切实增强基层党组织和团会组织的凝聚力和战斗力，为建设世界旅游精品提供坚强有力的组织保证。

　　二、联席会议的职责

　　1.研究制定全镇“党建带团建、党团共建”团作规划，明确团作目标;

　　2.沟通情况，研究解决“党建带团建、党团共建团作中的重大问题;

　　3.协调各成员单位发挥自身优势，共同推进“党建带团建、党团共建”团作。

　　三、召集人与成员单位

　　为切实加强对镇“党建带团建、党团共建”联席会议制度的组织领导，由镇委专职副书记为镇“党建带团建、党团共建联席会议总召集人，镇委组织部和镇总团会主要负责人为召集人。成员单位由镇委组织部、镇总团会、镇直机关团委、虎山镇非公有制经济党团委、镇人力资源和社会保障所、镇地税所、镇城建办、镇教育局、镇卫生局、镇农业局、镇交通运输管理所、镇民政、镇文化广电新闻出版局、镇食品药品监督管理局等单位组成。

　　单位，在履行自身职责的同时，负责与各成员单位的沟通联系和检查督促团作。

　　联席会议下设办公室，负责日常团作。办公室设在镇总团会，各成员单位指派一名干部作为联络员，负责具体联络团作。各区县要按照镇“党建带团建、党团共建”联席会议制度的要求，建立健全相关团作机制，切实加强本区基层党组织和团会组织建设。

　　四、建立健全团作机制

　　为充分发挥联席会议制度的作用，加强各成员单位的沟通协调，建立健全以下团作机制：(一)年度例会制度。联席会议原则上每年召开1-2次，也可根据情况临时召开。会议由镇委组织部、镇总团会报总召集人同意后举行。

　　(二)调研检查制度。每年10月为“党建带团建、党团共建”团作调研检查月。检查内容主要包括：1.各成员单位贯彻落实镇“党建带团建、党团共建”团作的情况;

　　2.各区县建立“党建带团建、党团共建”团作联席会议制度并发挥作用的情况;

　　3.各单位、各区县组织开展“党建带团建、党团共建”团作的情况。

　　(三)责任捆绑制度。实行成员单位责任捆绑制度，做到分团明确、责任具体，对没有完成年度团作任务的单位，要书面向上级组织部门和团会说明原因。

　　(四)总结调度制度。每年召开全镇团作总结调度会，了解团作进展情况、分析存在的问题，研究深化团作的对策，采取切实有效措施，推动党团共建团作不断发展。

篇4：企业坐班领导工作会议制度

　　企业坐班领导工作会议制度(试行)

　　一、会议主持

　　会议由董事长主持，董事长因故不能出席时由总经理主持，董事长和总经理均不能出席时，由董事长指定一副总经理主持。

　　二、参加会议人员

　　公司董事长、总经理、副总经理、工会主席及有关领导。必要时有关部门主要负责人列席。与会人员要准时参加会议，不能参加的，需向会议主持人请假。

　　三、会议主要内容

　　(一)传达贯彻上级主管单位的重要指示、决定;研究贯彻意见;

　　(二)传达公司董事会会议精神，研究贯彻董事会重大决定的意见;

　　(三)研究需向上级请示报告的重大事项;需向董事会会议提出的重大议题;

　　(四)分管领导汇报分管工作的概况和重大问题，检查通报公司各项重要工作事项的完成情况;

　　(五)研究和布置近期的重点工作;

　　(六)讨论须研究的其它事项。

　　四、会议组织

　　(一)重大会议议题由办公室负责向公司领导、各部门收集，有关会议材料报送主持人审定后印发给与会人员。各部室需在坐班领导工作会议上通报、研定的重要事项，须提前2个工作日书面形式提交办公室。

　　(二)会议召集、记录由办公室负责;重要会议需要整理的由办公室负责整理并呈会议主持人审定后根据有关规定印发、存档。与会人员须在重要会议记录、纪要上签名。

　　(三)与会人员必须严守会议纪律。

　　五、会议事项的落实

　　(一)办公室根据会议内容，及时制定《公司一周重点工作安排表》送会议主持人审定后，印发到公司领导、本部各部门。

　　(二)会议决定事项的落实情况，由办公室负责跟踪了解、收集整理，必要时在下次公司坐班工作会议上通报。

　　六、会议时间

　　原则上每周一上午召开。如有紧急重大事项可临时安排。

篇5：人民医院会议规章制度(1)

　　人民医院会议规章制度

　　(一)院领导碰头会

　　1、原则上每半月召开一次，特殊情况临时召集。

　　2、由院长主持，院领导班子成员参加，院长办公室做好记录。

　　3、会议主要是传达上级文件、重要会议精神，总结前期各方面工作运行情况，分析讨论当前重要工作，安排下期工作计划。

　　4、重要事项决定必要时召开党政联席会议。

　　(二)院长办公会

　　1、原则上每半月一次，特殊情况临时召集。

　　2、由院长主持，院领导及相应职能部门负责人参加。

　　3、研究决定医疗质量、医疗安全、人事调配、工资分配、干部聘任、人才引进等工作运行中的重要事项。

　　4、院长办公室做好会议记录，填写“院长办公会决定事项执行情况登记表”，一式两份，一份交承办部门，一份留院长办公室。

　　5、院长办公室编发会议纪要，加强会议决定事项督办。

　　(三)院周会

　　1、原则上每周一次。

　　2、由院长，或指定副院长主持，院领导、全院中层干部参加(根据需要扩大到班(组)长)。

　　3、传达上级指示、文件、会议精神和院长办公会决定的事项，安排布置工作，听取有关科室及部门工作汇报。

　　4、严格会议考勤，对无故不到会者纳入目标管理考核处理。

　　5、院长办公室做好会议安排和会议记录。

　　(四)职工大会

　　1、原则上每月一次，特殊情况临时通知。

　　2、由院长主持，全院职工(各科留值班人员)参加。

　　3、会议主要是向职工通报医院工作情况，人事调配、工资分配、职级晋升等重要事项。

　　4、院长办公室负责记录。

　　(五)现场办公会

　　1、根据需要不定期举行。

　　2、有关院领导、院长办公室、相关职能科室负责人参加。

　　3、主要听取临床、医技科室及部门工作汇报，解决工作中的实际问题及困难。

　　4、院长办公室做好会议记录，加强会议事项的督办。

　　(六)科主任会

　　1、由院长、业务副院长主持，科室正、副主任参加。

　　2、安排、布置医疗业务、医院管理、科研、教学等工作，听取科室工作汇报，解决工作中的实际问题。

　　3、医务部、院长办公室做好会议记录，加强会议安排事项的督办。

　　(七)科务会

　　1、每周一次。

　　2、由科室正、副主任主持，全科人员参加。

　　3、检查各项规章制度、职责以及本部门、科室对上级和医院下达的工作任务执行情况，总结和布置工作，表扬本科室的好人好事。

　　(八)护士长例会

　　1、每周一次。

　　2、由护理部正、副主任主持，各科室(病区)护士长、副护士长参加。

　　3、总结上周护理工作和安排下周护理工作。

　　(九)晨会

　　1、由病区负责人或病区护士长主持，当班全体工作人员参加。

　　2、主要进行交接班工作，听取值班人员汇报夜间医疗、护理及病房管理工作情况，布置当日工作。

　　(十)工作会议

　　1、工作会议每季度一次，总结前一季度主要工作目标任务完成情况，分析存在的问题，制定本季度工作目标任务，研究部署医院改革、医疗质量安全、建设发展等重要事项。

　　审查通过前一季度工作总结、财务决算报告、本季度主要目标任务、工作要点、财务预算草案、重要事项计划。