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浅谈物业项目的保洁服务

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浅谈物业项目的保洁服务

  浅谈物业项目的保洁服务

  一个物业项目的保洁服务,犹如一个人的脸面,如果一个人的脸面不洁,怎么能赢得业主的认同呢?在一个物业管理区域中,整洁的环境为其带来的愉悦和舒畅,是物业服务中一个十分重要的评价指标,它具有视觉上的直观性,会由此带来心理上的舒适感与美感。做好一个项目的保洁服务,需要做好以下几个方面的工作:

  一、合理的人员配备

  保洁工作是一项涉及范围较广、任务较重的工作,合理的人员配置是保证顺利、有效地实施保洁工作的基础。人员配备的首要任务是明确工作内容、工作量。合理地评估每项工作的工作量,主要从完成一项任务单位人工的耗时来考虑,按总工作量与单位工作量所需人数的比值来配备人员数量。

  二、要有明确的岗位职责

  让每位员工熟练掌握岗位职责的全部内容。岗位职责必须是明确的,这样每个员工都很明确地知道自己需要做什么,并且把工作范围划分清晰,避免出现某项工作由于岗位不明确而出现空岗现象。

  三、合理的工作流程

  工作流程是保证服务质量和提高服务效率的一项重要内容,它保证员工能快速响应以及保质保量地完成服务。应针对不同的服务岗位(如大厅、楼层、外围等)建立一套完整的服务流程,甚至可以把卫生间保洁这样的工作当做一个岗位来看待,建立工作流程。在建立工作流程时要注意该流程的合理性、可操作性等。

  四、详细的工作标准

  详细的工作标准能给保洁提供一个具体的工作指南,员工不但要知道该怎么做,还要知道达到什么样的标准才算合格,这样工作起来才有针对性、目的性,才能体现出我们公司的专业水平。

  五、有效的监督机制

  要使保洁工作保质保量的完成,必须有有效的监督机制,应把监督分布到保洁工作的各个环节,并切实抓好监控工作。监督机制包括过程监控和结果验证,过程监控是在保洁工作过程的不同阶段设立检查点,进行监督。结果验证是在某项保洁工作完成后对保洁效果进行检查。过程监控和结果验证都是必须的,缺少任何一个方面都达不到良好的监控效果。现在某些清洁工作只进行了结果验证而无过程监控,所以在出现不理想的结果时难以找出原因。

  六、建立良好的沟通体系

  良好的沟通是工作有效性的催化剂,也是管理决策的有力辅助。适时与员工进行心理沟通,了解员工的工作情况与家庭背景,必要时反映给上级领导。特殊员工要从语言或行动上给予关怀,使其感受到家的温暖,心情愉快,从而更好的投入到工作中。

  七、加强内部培训

  由于清洁工整体文化程度较低,在服务意识、服务技能方面较为欠缺,因此需要在这些方面加强对他们的培训,强化服务意识。同时,我们也要加强自身多方面的素质培养,这样才能让服务意识和工作技能在现有的基础上能再上一个台阶。同时,各层次员工都应培养“自身挑战”意识,有挑战才可能有提高,才会去思索工作中存在的问题,才有动力去寻求解决问题的方法。

  总之,要想做好一个项目的保洁工作,就必须全心的投入,关注服务中的每个环节,不断总结以往的不足之处,并及时改正,这样才能把保洁工作做好。

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篇2:物业保洁服务质量检查制度

  物业保洁服务质量检查制度

  1.管理处对保洁服务质量月检考核,填写《__月份服务质量考评表》。

  2.管理处负责人对每周对本管理处的保洁服务质量全面检查一次,填写《保洁服务质量周检表》。

  3.保洁班长每日对每位保洁员的工作全面检查一次,填写《保洁服务质量日检表》、《垃圾清运服务质量记录表》、《消杀灭鼠服务质量记录表》。

  4.在检查服务质量的同时,要认真检查质量记录表的填写情况和保洁员的劳动纪律和行为规范。

篇3:物业保洁服务质量考核量化扣分标准

  物业保洁服务质量考核量化扣分标准

  1.每发现一处公共区域内堆放装修垃圾或生活垃圾超过24小时,仍未处理者扣1分。

  2.每发现一处卫生死角扣1分。

  3.每发现一处公共区域或花园草地内有杂物扣1分。

  4.每发现一处有污染扣1分。

  5.每发现一处有积灰或积水或积沙分别扣1分。

  6.每发现一处有蜘蛛网扣1分。

  7.每发现一处乱堆乱放清洁用具扣1分。

  8.每发现一处公共区域有臭气扣1分。

  9.管理处周检、班日检没按时进行和如实记录者扣1分。

  10.上周检查出的问题本周仍未整改,每处按标准加倍扣分。

  11.上班不带工作证或不穿工作服,每人次扣1分。

  12.上班迟到早退超过15分钟,每人次扣1分,超过30分钟每人次扣2分,以此类推。

  13.上班时间内,保洁工挤占客梯每人次扣1分。

篇4:物业区域卫生保洁服务标准(2)

  物业区域卫生保洁服务标准(二)

  1、范围:

  本标准规定保洁人员的基本要求及作业规程,适用于中国水电十五局物业管理公司所管辖区域的办公、生活小区的保洁服务。

  2、保洁人员的服务标准

  (一)保洁服务基本要求

  1.保洁人员应按公司规定统一着装,仪容仪表整洁端庄。及时修剪指甲,系好鞋带,保持服饰整洁,扣好纽扣,拉好拉链。走路时仪表端庄,站立时姿态自然,不倚墙而立。

  2.在清洁区域工作时,同办公楼职工及小区家属事见面时,面带微笑,以点头目视(或礼貌用语)致意问候。保洁作业时遇到职工家属时主动避让,防止碰撞。一旦碰撞,应立即道歉,规范用语:"对不起""请原谅"。以礼貌用语回答职工家属的询问,不允许对职工家属讥讽、不理、不睬,更不应与职工家属争辩、吵架。

  3.上班前不喝酒、不吃辛辣味强的食品,以防口腔异味。在作业区内,不允许抽烟、闲聊、吃零食,不允许阅读书报或做与保洁无关的事。

  4.保洁作业时,不允许使用对建筑物材质造成损失的材料和清洁剂,注意维护建筑物原貌。

  5.保洁作业结束,应收拾工具、整理场地后,方可离场。保洁工具应按规定位置摆放,不得随意堆放。

  (二)保洁人员作业服务标准

  楼内保洁服务

  1.地面清洁:表面、接缝、角落、大理石地面、防火门表面无灰尘、污迹,周围地面无纸屑、烟头、污垢、污渍、杂物,保持地面清洁光亮。

  2.墙面清洁:墙面踢脚线,接缝、大理石上无灰尘、污垢,表面光滑、明亮;

  3.门窗清洁:窗台、门框、门套、窗框、窗套及其上下部的缝隙处、玻璃与门框四角的结合处、铰链、旋转门中轴处、门框底部等部位,应无灰尘、印迹、污垢、污渍等。

  4.门窗玻璃应表面洁净明亮、透光性好,镜面人像清晰。

  5.金属门的门框、门套、窗框、窗套、扶手、拉手等应无氧化斑点,色泽光亮,并保持其金属质感。

  6.用柔软毛巾先湿、后干擦拭,去除污垢、污渍、手印等,适当使用光亮剂,保持立面明亮,无灰尘、印迹。

  7.电梯:轿厢壁和操作面板应无灰尘、印迹、污渍、污垢、划痕,轿厢内地毯无灰尘、纸屑,电梯门及门框应保持光洁、明亮、色泽均一,无灰尘、印迹、污渍等;轿厢地面根据不同材质进行保洁,保持地面无灰尘、污迹、污渍。

  8.楼道摆件及装饰品清洁:花盆盆景、盆体机雕塑摆件等,外部每天一次用抹布擦拭,保持表面光亮清洁;拾拣盆内垃圾,保持盆内无烟蒂、杂物。

  9.办公楼大厅等公共区域的沙发清洁后沙发应无水迹、灰尘、污点、残留物,茶几上应无水迹、灰尘、污点、烟灰,烟灰缸离得烟头和纸屑应及时清理。

  10.卫生间:卫生间内应无明显臭味、异味,地面的表面、接缝、角落,洗手台等处应洁净无杂物、水渍、灰尘、污垢、污渍;化妆镜表面洁净明亮;卫生洁具内部、表面及下面应无灰尘、印迹和明显异味;卫生纸架、烘手机、电源开关等表面无灰尘、污渍,并保持光洁;按季节应点卫生香、放置卫生球、卫生纸、洗手液;烟灰缸内无垃圾,烟灰桶上表面的石子应保持干净、烟头及时清理;所用清洁工具应摆放整齐。

  11.用毛巾每周擦拭卫生间墙面,保持墙面清洁,釉面色泽光亮。每天巡回擦拭镜面、台面、门、隔板,保持镜面和其它立面干净无水迹、污渍、污迹、手印。

  12.每天清扫卫生间最少三次,保持地面无垃圾、纸屑、水渍。每天用湿拖把拖地两次,清除卫生间地面污迹、污垢、脚印等,并立即用干拖把托干,保持卫生间清洁,防止地面打滑。

  13.垃圾箱、茶水过滤网发现废弃物应及时清倒、擦洗,保持表面光亮洁净。

  14.消防通道、消防设施、消火栓箱、警铃按钮的外表应保持红色鲜明,无灰尘、污渍,箱内无积灰。楼梯台阶、定期用拖把拖洗干净。平台应无灰尘、污垢、纸屑、烟头、杂物等,楼梯扶手、消防设施表面以及百叶窗表面应无灰尘、污垢;

  15.根据材质特性周期性保养,保持楼梯干净,无泥土、灰尘、杂物。

  16.地下车库地面道路,定期清扫,及时收集处理垃圾;每月一次掸净墙面灰尘。保持地下车库无异味、泥土、灰尘、垃圾和堆放物。

  室外保洁服务

  1.清扫时先把袋装垃圾集中,然后用扫帚将地面清扫一遍,并把垃圾集中放入垃圾桶。

  2.对绿化带应定期巡视、拾捡地上的杂物,清扫枯枝落叶。保持绿化带地面无果皮、纸屑、烟蒂、饮料罐等杂物及枯枝落叶。保洁时应不损坏绿化地、草坪树木等。

  3.经常对台阶沿死角、雨水口和明沟进行清扫,死角无纸屑、果皮、垃圾、积水。

  4.清运垃圾时应及时将散落在地垃圾清理,应保持垃圾桶的整洁,防止产生异味及飞虫。

  3、保洁服务的工作程序

  保洁服务的目的是保障楼层公用区域干净整洁及外围广场、台阶、绿化地带整洁,室外地面、路面无泥沙、无明显垃圾、无积水、污渍;草地和绿化带清洁,无枯枝落叶和垃圾。

  适用范围包括楼层公用区域及附属设施、设备及各小区广场及活动区域、台阶、绿化地带。

  (一)楼层公共区域清洁工作程序

  ⑴巡扫干净本岗位的楼层梯厅、通道地面,清理烟灰桶、茶叶篓、垃圾桶。

  ⑵用抹布抹净瓷砖壁面、防火门、步梯扶手、消防柜表面积尘。

  ⑶用洁净干布执抹干净电梯门,不锈钢或铜制指示牌、铭

牌的局部污渍。

  ⑷不锈钢电梯门清洁干净后适时保洁维持。

  ⑸用湿拖把拖抹干净走道和走火楼梯地面污渍、浮尘。

  ⑹每天定时清理、清洗垃圾容器。

  时间安排:

  ⑴每日清洁三次。第一次清洁:每天早9点-10点30分;第二次清洁:1点30分-2点30分;第三次清洁:晚6点-8点30分。

  ⑵通道天花板、灯罩、风口、壁面、踢脚线、门、消防栓玻璃和卫生间格档门及上沿等位置每周清洁一次,步梯灰墙、口、灯罩每周清洁一次。

  (二)广场、道路、绿地清洁工作程序

  ⑴巡视广场、台阶、绿地,及时扫除地面垃圾、纸屑、烟头。

  ⑵地面有个别污渍用清洁剂和胶刷擦洗干净,香口胶用铲刀铲除。

  ⑶清扫绿化草地时,及时清理枯枝落叶。不能扫除的杂物、垃圾用手捡起。

  ⑷下雨天用推水刮推掉台阶积水。雨停后,及时用胶扫把把广场上的积水和泥沙扫干净。

  4、检查验收及检查内容、方式:

  1.保洁人员自查,保洁人员根据自己的作业规定,对自己的清洁的区域进行自查,及时发现问题及时解决。

  2.保洁领班要将巡查作为自己的主要工作,每天对管理区域的保洁部位进行检查不得少于三次,并作好记录。

  3.保洁主管领导抽查,每天不得少于一次,并定期陪同管理处领导进行联合检查,发现问题立即整改。

  检查内容及方式为:1.视检:凭眼睛直觉检查应光亮、清洁无灰尘。2.手检:检查物体表面无灰尘污迹。3.嗅检:凭嗅觉进行气味检查,清洁现场应无异味,空气清新。

篇5:医院物业项目保洁服务内容标准

  医院物业项目保洁服务的内容及标准

  一、卫生保洁及消毒:

  1、地面、室内墙壁、物体表面、门窗、玻璃、灯具、电梯、开水炉、微波炉、电磁炉)

  2、病区内所有区域,包括办公治疗区域、走廊、阳台、安全通道、病室、卫生间、杂用间、仓库、值班室、更衣室。

  3、病房外楼梯、电梯等公共区域。

  4、病房及公用区域内水、电、冷、暖系统故障及损坏设施的报修。

  5、手术室的保洁、消毒。

  6、生活、医疗垃圾每日集中收集,分类后运送至医院生活和医疗垃圾指定存放点。

  二、卫生保洁服务标准

  1、地面清洁有光泽,无烟头、痰迹、纸屑等。

  2、公共设施、杂用间、卫生间等清洁、干燥、无积水、无异味。

  3、墙壁清洁无污迹、浮土,无蜘蛛网,标牌无灰尘。

  4、物品摆放整齐,橱上、橱下、桌面、窗台清洁无杂物,所有物体表面无积尘,定期清扫电梯轿厢。

  5、门窗、玻璃清晰明亮。

  6、无卫生死角

  7、病房及公用区域水、电、冷、暖系统故障及损坏设施的报修及时

  8、拖布、擦拭毛巾严格进行区分,保证病人房间、洗手间、办公室不混入、混用,并有明显标志。拖布桶,消毒液桶、剩饭桶有提示,不混用。

  9、根据医疗规范对相关物品及区域进行定期消毒处理,符合卫生部下发《医院感染管理规范》及《消毒技术规范》的要求。

  三、PVC木地板、橡塑地面养护标准

  1、按甲方要求对PVC木地板、橡塑地面进行定时起蜡、打蜡、定时清洗。办公室、病房、检查治疗室。采取定时和征求各科负责人意见的方式安排清洗、打蜡。

  2、PVC木地板、橡塑地面采取一遍起蜡水、一遍清洗液、两遍底蜡、两遍面蜡程序。

  3、地面清洗、起蜡、打蜡不能影响甲方正常工作秩序,一般利用晚间和休息时间进行。

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