篇2：物业保安主任（主管）岗位工作职责

　　物业保安主任(主管)岗位工作职责

　　上级：保安经理

　　1对保安经理负责开展本部门全面的工作，负责辖区内的治安保卫工作的安排、落实。

　　2负责制定本部门的岗位职责和各项规章制度。

　　3负责制定本部门的工作计划，并具体组织实施，做好工作总结。

　　4熟悉掌握辖区消防监控中心状态，做好员工的培训教育工作。

　　5定期检查与使用人落实治安情况，加强安全防范，对重点部门采取一定的措施，发现问题及时与有关部门联系，随时整改。

　　6辖区内发生治安、灾害及刑事案件时，应立刻赶赴现场，保护现场，配合公安部门做好调查、取证工作。

　　7起草有关保安文件、报告，做好报表。

　　8做好重要来客及领导的安全保卫工作。

　　9负责部门员工的培训和考核，并对不称职者提出处理意见，关心他们思想、生活和业务水平。

　　10每天做好巡视记录，写好工作日记。

　　11定期组织训练义务消防队伍，并具体组织消防演习。

　　12督导本部人员的日常工作，并对因管理不力造成的本部人员工作失误及重大责任事故承担连带责任。

　　13审核抽检保安部各种文件及表格。

　　14负责组织本部门质量文件、资料、记录的建立、归档和保存等管理工作。

　　15完成保安经理交办的其他工作。

篇3：物业保安部消防主任职务描述与职责

保安部消防主任职务描述:

　　1.在部门经理领导下,完成物业项目的消防工作,保证大厦消防设施完好,消防通道畅通,没有消防隐患,为业/租户提供良好的物业场所。

　　2.服从上级管理,执行上级对工作调整的安排。

　　3.熟悉物业项目中消防系统设备的运行情况和重点防火部位,组织有关人员进行定期和不定期检查,对检查出的重大火灾隐患及时提出整改意见,检查跟进落实情况。发现消防设施出现的问题及时检查并报有关部门维修。

　　4.掌握部门日常工作动态及特殊工作的完成情况,合理调配人员部署,确保工作效率和质量。

　　5.对保安监控室值班人员的日常监控工作进行检查,发现问题及时纠正,根据重点时期重点不止工作,及时发现可疑情况,确保园区安全。

　　6.熟悉消防中控室的设备操作和报警情况,完善消防中控室值班制度和管理制度,对消防监控人员的日常消防工作进行检查,发现问题及时纠正。

　　7.积极配合公安消防机关做好管理中心的安全防火工作。做好日常安全防火及宣传教育工作,曾强安全防火意识::。

　　8.定期培训新员工,不断提高下属保安员的专业技能和服务意识,并在实际工作中监督指导。

　　9.定期组织进行消防设备操作和火警处理的培训、考核及宣传教育工作,提高全体员工和所有业租户自防自救的能力。

　　10.做好值班记录及交接班,重大时间及时报告上级,坚持重大事项报告制度。

　　11.与各主任重点分工,密切协同合作,完成上级交办的其它各项工作。

　　12.与各部门加强协作,共同完成日常物业管理工作。

保安部消防主任岗位职责

　　1.遵守物业公司制定的各项规章制度。

　　2.协助部门经理工作,按时参加部门例会,定期向上级汇报所属工作。

　　3.拟定消防保卫工作计划和方案根据消防部门要求及物业项目的具体情况对消防设施和重点防火部位,组织定期和不定期检查,对检查出的火灾隐患及时提出整改意见,检查跟进落实情况。

　　4.安排部门员工的日常工作,并督促其尽快完成,随时了解和掌握工作的进展情况。

　　5.负责消防设施使用检查工作,熟悉并熟知大厦消防设备运行情况和消防设施重点防火部位,组织有关部门进行定期和不定期检查,对检查出的火灾隐患及时提出整改方案,检查跟进情况。

　　6.积极配合公安消防机关作好大厦安全防火工作。协助客户做好日常安全防火及宣传教育工作,增强安全防火意识::。

　　7.组织消防人员进行消防业务和消防学习的培训和考核工作,并负责对大厦全体员工消防知识的培训、宣传教育工作。提高自防自救能力。

　　8.按时巡视检查中控室,检查员工工作情况和不安全隐患。

　　9.掌握部门日常工作动态及特殊工作(如异常天气、重大活动突发事故等)的准备、处理及善后工作。

　　10.按计划组织员工培训,提高员工的工作技能和服务意识。

　　11.与各主任重点分工、密切合作,完成上级交办的其他各项工作。

篇4：C物业保安主任岗位职责

　　一.总则

　　1.编制及按需要修订安全及消防工作的规章制度。

　　2.贯彻执行国家公安部门关于安全保卫工作之方针、政策和有关条例,建立健全各项安全保卫制度,督促员工执行并加以检查。

　　3.负责维护物业内部治安秩序,预防和查处治安事故,协助国家公安部门侦破有关的违法犯罪案件,协助有关部门搞好安全保卫工作。

　　4.负责制定管理物业的治安,消防年度工作计划,做好安全管理年度预算及工作总结。

　　5.妥善处理业户有关安全管理方面的投诉。

　　6.对保安部门管理人员进行督促、培训、考核及工作安排。

　　7.检查各项安全管理措施,每天巡视一项或多项内容,并做好记录。

　　二.安全管理方面

　　1.熟悉掌握安全管理的工作程序,做好全体员工治安教育及培训工作。

　　2.定期检查各部门落实治安制度情况,加强各部门的安全防范工作,对重点部位采取一定措施,发现问题及时与有关部门联系。

　　3.起草有关安全管理的文件、报告。

　　4.做好重要来宾及首长的安全保卫工作。

　　5.负责保安领班及保安员培训和考核,关心他们思想生活和业务水平。

　　6.发挥工作主动性,写好工作日记,完成上级交办的其它任务。

　　三.消防工作

　　1.熟悉和掌握中央监控室的消防工作性能,做好全体员工的防火常识教育和消防培训工作。

　　2.定期检查各部门防火安全制度的落实情况,对重点部位采取一定措施,加强检查。对电话房、高压配电间等重要设备间要求悬挂"闲人莫入"标志::。

　　3.物业发生火警、火灾,应立即赶赴现场,查明报警原因,如非误鸣,应组织现场人员,迅速抢救,以减少损失。

　　4.做好义务消防队员的培训工作,每月对义务消防队员进行一次消防知识教育,每半年举行一次消防演习。定期检查各部门防火安全情况,发现问题及时与有关部门商量整改措施,发现重大隐患,书面向上级汇报,同时采取有效的防范措施。

　　5.负责制订、修改消防安全责任制度及消防紧急方案。

　　6.对消防物品、器材进行定期检查,调换过时、失效的器材。

　　7.起草物业消防安全方面的有关文件、报告。

　　8.受上级委托,处理各项消防事项。

　　9.定期巡查安全情况,并做好记录。

篇5：小区物业保安部主任述职报告

　　保安部主任述职报告

　　为更好的开展各项工作,强化服务质量和工作标准,提高公司良好的形象、声誉及业主满意度,进一步提升我部的总体素质。现将本人见习保安部主任期间的工作总结如下:

　　一、重大事件方面

　　1、去年12月9日,*庭19卡下水管道断裂,导致租客堆放的花生米和黄豆等物品浸泡,闻讯后保安部队长、领班迅赶到现场协助处理,降低了租客的财产损失。

　　2、去年12月27日,*庭15-102新业主因喝醉酒,未刷卡,不配合保安工作管理,强行进入小区,且无故辱骂当值领班,事后由队长同该业主沟通,业主对自己酒后失态表示歉意。

　　3、*花园共发生两宗因业主开车失误导致将门岗道闸撞断的突发事件,经与该业主沟通并联系捷顺公司报价,共索赔1350元作为更换道闸维修费用。

　　4、*庭保安领班*、队员*,分别捡到**业主手机一部,主动联系失主并给予归还,事后该业主对保安员廉洁奉公、拾金不昧的良好职业道德给予了高度评价,www.pmceo.com共收到业主感谢信三封。

　　5、三个月以来,通过我部的努力,除*因当值保安操作不当发生一单电动车丢失外,其他小区无任何突发事件和盗窃案件发生。

　　二、已完成工作:

　　1、配合各管理处和各部门的日常管理工作,在*经理岗位空缺的情况下,应公司领导要求,到*全面负责日常管理工作。

　　2、组织各小区保安员进行一次系统的消防知识和专业技能现场演练,完成各小区消防设备、设施的检查和维护工作,确保消防设施设备的良性运作。

　　3、协助各小区完成管理费、停车费的催缴工作,成功处理"钉子户"多户,详细清单如下:

　　小区名称 单元 业主姓名 欠费时间 月数 金额 备注

　　合计 13283.6

　　协助*庭将停车费历史欠费控制约400元以下,取得了有史以来最好成绩;协助*花园管理处将停车费全部收缴清零,有效确保各管理处经营目标的顺利达成。

　　4、不定期到各小区监督保安日常工作(包括夜间巡查),重点到*、*花园例行检查,及时纠正工作偏差,逐步规范保安队伍的服务态度和岗位纪律,与以前相比,保安现场工作有较大改善和提高。

　　5、加强队员的服务意识,提高队员的工作能力和技巧,三个月以来针对保安方面的投诉呈明显下降趋势。

　　6、加强门岗盘查力度,杜绝无关人员进入小区,避免治安事故的发生,同时加强业主出入门岗刷卡工作及管理工作,目前*无一例装修留宿和超时作业单元。

　　7、组建美林假日保安队伍,做好相应的招聘、培训、指导工作,配合营销部完成美林假日售楼部入伙仪式及现场相关工作。

　　8、加强各小区保安队长、领班等骨干力量的培训、指导工作,特别强调做好春节期间治安事故的防范工作,并制定安全防范紧急预案及突发事件处理流程图,重点跟进*花园队长、领班的工作指引。

　　9、针对各小区保安人员严重缺编,导致无法正常开展工作,根据公司现状及结合市场行情,经请示公司领导,将*、*花园原有三班改为二班制,并与在职人员签订自愿调整为二班制的相关协议,避免发生劳资纠纷及给公司带来负面影响。

　　10、针对人员招聘困难,元月份义务组织*庭队长、领班到*百货现场摆摊招聘,每周进行两次,从而加大招聘力度,确保人员招聘到位及工作的正常开展。

　　11、组织安排各小区队长、领班对该小区的出租房进行一次大清查,随时掌握出租房的动态和信息,杜绝安全隐患。

　　12、安排*庭队长、领班对小区存在安全隐患及薄弱环节的区域重点布防(楼顶、楼底、排水管等),用铁丝网加固防护。

　　13、完成公司下达的各项临时性工作任务及各小区保安日常管理工作。

　　三、临时停车收费:

　　三个以来,加强对各小区临停车辆收费管理,制定完善的收费管理制度和措施,深入现场监督检查,杜绝漏洞及防止队员的贪污行为,其中*庭收费合计25450元,*花园收费合计6200元,*收费合计10100元,*合计26700元,较以前相比,临停收费方面有较大提高。

　　四、其他方面:。