物业经理人

商场财务部护送款人员职责

4062

商场财务部护送款人员职责

  商场财务部护送款人员职责

  公司财务部、商场财务室是整个商场的金钱重地。商场财务室每日按时向公司财务部上交收款项,公司财务需按时向银行储存款项,为确保取送款元的绝对安全,物业保安部委派保安队指定专人护送。

  1)取送款人员应由保安队选派政治可靠、平时表现好、工作积极、责任心强、身体素质好、擒敌技能高的人员担任。名单报物业保安部备案。

  2)商场财务室往公司财务送款时款元由财务人员保管,零号岗保安员负责护送到二楼公司财务部门外为止。遇有不安全因素发生问题时,应及时采取应急方案,使用对讲机通知商场各岗,及时赶到出事地点,抓获罪犯。要勇于战斗、不怕牺牲,制服罪犯,确保安全。及时报告保安队长和物业保安部领导,将嫌疑人员送交物业保安部处理。遇有犯罪嫌疑人逃脱时,记住罪犯人数、主要面貌特征、身高、年龄、口音、着装、携带的物品及事件的发生经过,为打击犯罪提供线索。

  3)由公司财务部往银行送款,款元由财务人员保管,财务人员2名,保安员1名,专人专车,由公司办公楼门前上车,副驾驶坐保安员,财务人员在后坐,款元放于两人中间。上车时财务人员和款元先上,保安员后上。车到银行门前停车,保安员先下车,在确保安全的情况下由保安员开门,财务人员下车进入银行,保安员监护直到交款完成。

  ①送款时车辆只准由公司大门出发,直接到指定银行,中途不准送款人员停车上、下车或办其它事,不准无关人员搭乘此车。

  ②遇有交通事故堵车时,保安员、财务人员不准下车。

  ③遇有车辆故障不能前行时,由司机妥善处理,财务人员不能下车,做到人不离款、款不离人死守。保安员只有保护款元的责任,不谁做任何与护送款任务无关的事。

  ④遇有紧急情况拨打110请求援助,牢记对发生事件的人员、面貌、特征、口音、着装、人数、携带工具、车型(车牌号)、车身颜色等,为打击犯罪提供线索。及时与物业保安部取得联系。

物业经理人网-www.Pmceo.com

篇2:建筑设计院财务部职责

  建筑设计院财务部职责

  16.1全面管理

  a)主持本部门的财务管理工作,确保各项目标的完成。

  b)确保本部门的运行符合顾客、法律、法规、公司各项规章制度,维护企业的信誉。

  d)起草或参与拟定财务规章制度和内部控制制度。

  e)为公司拟定中长期规划与年度计划提供有关的信息并组织执行实施。

  h)组织员工维护公司的整体利益,促进公司综合实力的提升。

  i)分担企业的社会责任。

  16.2公司财务核算管理

  a)审核企业对外提供的各类财务报表、报告。

  b)组织核算项目管理的工作。

  c)组织统计核算信息,为人力资源考核提供会计依据。

  16.3公司财务预、决算

  a)根据年度经营目标,编制财务预算方案。

  b)测量并监控各部门预算的执行情况。

  c)编制财务预算修正方案及组织编制财务决算方案。

  16.4财务分析

  a)编制月“企业财务分析报告”。

  b)为公司重大决策,提供“财务可行性分析报告”和相应的财务建议。

  16.7会计监督工作

  a)负责对领用支票、费用报销等事项,进行审核并签署。

  b)负责各项财务收支活动,对企业的对外投资、资产处置进行监管。

  c)组织参与收取设计费,参与拟定对不良债权的处置方案。

  d)负责会计凭证的稽核工作。

  16.8公司资产管理工作

  a)组织实施年度企业财产清查工作。

  b)起草盘活企业存量资产方案。

  16.10协助人力资源管理

  a)协助本部门人力资源的管理,确保员工的工资发放。

  c)参与本部门人力资源的考核、评估。

  d)拟定本部门奖金分配方案。

  16.11资产与财务管理

  a)确保本部门各种资源的配置和优化组合,按公司的规定对资产进行管理。

  b)拟定本部门的财务预算,执行公司财务预算,按公司财务制度和财务目标作好财务管理工作。

  16.12后勤管理

  a)负责组织对公司固定资产的日常管理。

  d)负责组织对公司职工餐厅日常管理。

  e)负责起草后勤管理工作有关文件。

篇3:建筑设计院人力资源室职责

  建筑设计院人力资源室职责

  27.1力资源开发与管理工作

  a)组织起草公司各部门职责和岗位职责、岗位描述,组织起草公司工作流程。

  b)拟定公司人力资源招聘方案和计划,在公司批准后具体实施。

  c)起草或参与拟定人力资源培训计划,在公司批准后具体实施。

  d)起草公司岗位人员能力评价准则,协助各部分进行技术人员岗位能力评价。

  e)组织起草公司绩效考核方案与计划。组织实施人力资源考核的具体事项,对考核的结果进行统计与存档。

  f)组织起草工资、激励、福利方案,核算人员薪酬标准,在公司批准后具体实施。

  g)根据公司人事管理规定和决定,起草或拟定人员进出、职务任免、薪酬调整等文件,在公司批准后

  具体实施。

  27.2劳动关系管理工作

  a)组织起草公司劳动合同实施细则,在公司批准后具体实施。

  b)组织办理员工入院、离职、退休等手续。

  c)组织社会保险基数增减变化的确认,具体实施与社会保险有关的工作。

  d)参与处理有关劳动争议。

  e)参与工伤事故的内部确认工作。

  27.3职称与注册管理工作

  a)组织起草职称与注册管理的各类文件,在公司批准后具体实施。

  b)组织各类职称、注册等资格的考试、考核、申报、评审确认等工作。

  c)组织实施注册师的注册、培训、聘用工作。

  27.4文秘与行政工作

  a)负责公司的文秘工作,起草、印制、发放公司文件。

  b)参与公司有关会议的组织工作,并进行会议记录。

  c)负责组织搜集与企业有关的来自各级政府的政策、文件以及相关方面的信息。

  d)负责公司内外部文件、信函、传真、电子邮件、通知的传递。

  e)负责对涉及保密文件的保管、借阅、处置和销毁的管理。

  f)负责保管公司除设计生产以外的各类文件与合同文本,保管各级政府有关文件、人力资源档案、公司大事记、公司会议记录和有关证章、奖品、奖杯、证书(包括获奖证书)、礼品。

  g)保管使用公司摄影摄像器材,保管各类非学术、科研、技术的影像资料。

  27.5宣传工作与企业文化建设

  a)起草、拟定公司的内外部宣传计划,组织公司的内外宣传工作并实施。

  b)负责组织起草企业文化建设方案与计划并实施。

  27.6其他工作

  a)收集公司内外人力资源状况等信息,向公司提供分析数据。

  d)根据公司发展规划、年度计划拟定本部门工作计划并落实。

  e)落实公司的各项决定。

相关文章