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保洁人员交接班制度

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保洁人员交接班制度

  保洁人员交接班制度

  1). 接班人员必须提前15分钟做好接班的准备工作及穿好工作服,佩戴好名牌,到达指定地方交接班。

  (2). 接班人员要详细阅读交接班日记和有关通知单,详细了解上一班工作运行情况,对不清楚的问题一定要向交班者问清楚,交班者要主动向接班者交底,交班记录要详细完整。交接班实行“谁接收,谁负责”原则。

  (3). 交班人员要对接班人员负责,要交安全、交记录(工作日志,物料使用记录,墙上公共信息)、交工具、交场所卫生、交现场运行动态,每班次交接双方统一在《工作日志》上签字确认,以示责任、任务明确。

  (4). 如在交班当时突然发生问题、突发事件或正在处理问题、故障的,应以交班人员为主排除,接班人员积极配合,待处理完毕或告一段落,报告项目第一负责人,征得同意后交班人员方可离去,其交班者延长的工作时间,视当时事发问题、事故报告分析后,再作决定。

  (5). 在规定的交班时间内,如接班者因故未到,交班者不得离岗,擅自离岗者作旷工处理,发生的一切问题由交班者负责。接班者不按时间接班,项目第一责任人要追查原因,根据公司《纪律条例》作出严肃处理,交班者延长的工作时间除公布表扬外,并安排累积时间补休。

  (6) 一个月内累积发生2次(含)交接班违纪的,月度考勤表上记该人2次旷工。2个月内累积发生交接班违纪达3次者,处罚金60元,造成严重影响和损失的,降职、降薪处理。

  (6). 接班人员酒后或带病坚持上班者、接班人当时状态(言行)足以影响接班工作的 ,交班人不得交班给对方,并及时报告直属上司,统筹安排。酒后上岗者根据公司《纪律条例》作出严肃处理;确为带病上岗者不予提倡;接班人影响接班工作的,以公司《纪律条例》处理。

  (7)本制度自实行。公司人事行政部保留最终解释和修改权利。来源自 物业经理人

采编:www.pmceo.cOm

篇2:物业保洁当值领班交接班制度

  一、当值领班应提前10分钟到岗,做好保洁员交接班前准备工作。

  二、认真填写交接班登记,填写内容:

  1、员工到岗情况:应到人数、实到人数、缺勤原因。

  2、当班工作内容。

  3、须交下班继续完成的工作内容。

  4、存在的问题。

  三、仔细阅读交接班记录,并分类安排落实。

  工具交接制度

  一、保洁部工具的管理与发放,由仓管员登记造册,统一管理。

  二、各岗位工具由各岗位、领班负责,工具落实到人。

  三、仓管员每周清点抽查一次各岗位工具。

  四、丢失或使用不当造成工具损坏,由责任人照价赔偿,查不出直接责任人由当值领班和仓管员承担。

  保洁物品申购领用、使用制度

  一、仓管员每月制定出每月保洁物品消耗量,并上报部门主管审批,由部门送至行政人事部采购。

  二、申购物品的时间为每月两次,具体每月截止为:10号、25号。

  三、领用物品时间为每周二、五,由仓管员填写领料单,部门主管审核,行政人事部发放。

  四、价值超过100元高值物品的领用(含租借)必须经过部门主管同意方可办理。

  五、在设备使用前,要了解设备的使用性能、特点。

  六、操作前,先清理场地,防止接线板、电机进水或因电线卷入设备中而损坏设备。

  七、高压水枪不能在脱水的情况下操作。

  八、使用设备时发生故障,不得强行继续操作,违着罚款。

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