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物业清洁绿化部经理职责

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物业清洁绿化部经理职责

  物业清洁绿化部经理职责

  1.0认真执行总经理的指示和办公室布置的任务,忠于职守,以身作则。

  2.0负责对新入伙小区清洁、绿化人员配置,并拟定外委合同。

  3.0认真做好本职工作,严格要求清洁、绿化工执行岗位职责。

  4.0组织各管理处清洁、绿化主管定期总结,共同研究搞好清洁方面的工作。

  5.0经常巡查各管理处的清洁卫生及绿化工作,发现问题及时协助处理。

  6.0负责解答清洁绿化工提出的有关技术问题。

  7.0负责清洁、清运、消杀分包方每年一次的合同评审。

  8.0负责对外联系签订清洁、绿化工作方面的有关合同。

  9.0完成领导交办的临时任务。

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篇2:小区清洁绿化管理工作质量检测标准

  小区清洁绿化管理工作质量检测标准

  序号项目质 量 检 测 标

  一清洁管理

  1地面部分:无杂物垃圾,道路无泥沙,无积水、单车棚、楼梯口无杂物、无蜘蛛网、清洁率99%以上。

  2楼梯道:无杂物垃圾,无蜘蛛网,无乱张贴、无乱堆放、扶手无尘清洁率99% 以上。

  3 所有公共场所无杂物,垃圾,保洁率99% 以上。

  4 垃圾日产日清,垃圾箱无味无污痕

  5 无蝇、少蚊、少虫、鼠密度为1% 以下

  合格五项要求全部达标为合格

  优良超过标准为优良

  二绿化管理

  1 人均绿地1.6平方米以上,绿地率35%以上,绿化覆盖率40% 以上

  2 绿地无杂草无虫害,纯度90% 以上.

  3 树木花草无死亡,成活率90% 以上

  4 绿地养户措施落实,无破坏,涂污,绿化设施完好.

  5 园林小品/雕塑无损坏,涂污/绿化设施完好.

  合格五项要求全部达标为合格

  优良超过标准为优良

篇3:保洁(绿化)经理(主管)岗位工作职责

  保洁(绿化)经理(主管)岗位工作职责

  直接上级:客户服务经理

  保洁公司

  工作指导:公司保洁专业人员

  工作监督:物业服务值班室

  保安部经理

  1、在项目客户服务部门经理领导下,承担项目管辖区域的保洁,(绿化)管理,并且根据季节需要,编制各个季度保洁(绿化)工作计划,组织下属职工完成计划工作内容,保证工作质量达到或者超过“物业服务管理合同”之保洁(绿化)质量标准。

  2、负责编制项目保洁(绿化)职工岗位技能培训计划,定期组织,开展职工培训,努力提高保洁专业服务技能,达到或者超过项目综合考评标准。

  3、负责每个工作日对管辖区内保洁(绿化)质量进行检查巡视,及时发现问题,适时拿出整改工作方案。

  4、编制保洁(绿化)预算,接受财务报批审核,严格控制成本,提高工作效率。

  5、关心保洁(绿化)职工生活,提高工作服务意识,树立工作质量样板,开展互学、互助。

  6、负责本部门职工工作考评,并将评价交上级领导。

  7、组织本部门的工作晨会,总结上日工作,提出注意事项,安排当日工作,做好会议记录。

  8、完成客户服务经理所下达的其他工作。

篇4:驻场保洁经理职责

  驻场保洁经理的职责

  1、全面管理本部门的各项工作,严格贯彻执行上级公司的指示,对属下员工的安全作业、工作质量、物料消耗、设备等负有管理责任。

  2、依据物业的保洁合同和保洁计划,并根据物业的实际情况,制定日常、每周、每月、每季、每年的保洁计划,严格依据计划实施保洁工作。

  3、安排工作班次,分配工作,检查各班次交接情况,掌握各班工作状态和工作质量。

  4、对本部门员工的行为规范、业务技能、遵章守纪、礼貌服务等方面进行培训,不断提高员工素质和清洁保养水准。

  5、根据有关规定,对本部门员工的转正、升职、奖励、处分等提出意见。

  6、加强与物业内其他部门的沟通和联系,树立整体服务的意识。

  7、组织员工安全生产,注意安全用电,做好防火防盗工作,消除事故隐患,发现问题及时整改。

  8、指导员工正确使用机器、工具和清洁剂,控制物料消耗,定期进行盘点,及时把出现的问题向上级反映。

篇5:保洁部经理工作范围及工作职责

  工作范围:

  1.负责保洁部日常管理工作,保证大厦内各区域和外围环境清洁卫生。

  2.制定年、季度工作计划,掌握部门各项工作指标的完成情况,加强成本核算,杜绝浪费。

  3.巡视保洁部管辖区域,检查重点区域,保证清洁,并确保服务设备的完好正常,做到保养检查工作经常化。

  4.负责调配和指导保洁员按工作程序和标准操作,保证质量和工作成效,并按时检查保养性大清洁和卫生计划的落实情况。

  5.负责公司工服的管理工作,严格按照公司要求进行工服管理。

  6.严格执行物业公司及本部门制定的管理规章制度,并检查、监督落实情况。

  7.对部门员工的工作情况进行全面地考核。

  8.解决客户和员工对保洁部工作的投诉,处理违纪行为。

  9.制定、完善各项规章制度,不断改进、提高服务水平。

  10.协调与其他部门的关系,保证部门之间默契的配合。

  工作职责:

  1.合理安排部门工作,保证部门工作质量。

  2.定期对本部门员工进行岗位知识和操作技能对培训,并进行考核。

  3.加强本部门的消防、安全教育,使员工具有处理突发事件的能力。

  4.协调客户关系,征求客户需求,不断扩展服务项目。

  5.每日检查属下工作标准不低于总工作量的15%。

  6.完成公司下达的各项工作指标。

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