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医院物业保洁经理职责(5)

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医院物业保洁经理职责(5)

  医院物业保洁经理职责(五)

  1、具有高度的工作责任心,全面完成行政科交给的各项任务。严格遵守和贯彻执行医院的各项规章制度,策划合理安排项目部人力、物力的使用。

  2、抓好项目部的工作管理,每周召开一次办公会议,经常深入病区掌握员工的思想情况,做好谈心、家访工作。

  3、积极采用先进科学的管理方法,做到敢于管理、善于管理,努力提高管理工作水平,提高工作效力。

  4、严于律已,宽以待人,公平公正,坚持原则,不徇私情。严格按照规章制度行事,保质保量完成医院交给的各项工作任务。

  5、建立健全各项规章制度,检查、督促岗位责任制和操作规程的执行情况,每天巡查本部门工作范围,发现问题及时整改,不断提高服务质量,落实奖惩制度。

  6、加强与主管部门和病区的联系和沟通,树立整体服务思想,服务工作上做到不扯皮、不推诿。

  7、制定项目部业务计划,不断提高员工业务水平。

  8、组织员工安全生产,注意用电安全,做好防火、防盗工作,消除事故隐患。

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篇2:保洁部经理岗位工作职责(8)

  保洁部经理岗位职责(八)

  【管理层级关系】

  直接上级:主管副总经理 直接下级:物资主管、客房主管、秘书 【技能要求】

  1.基本素质:独立工作能力强,熟悉业务,具有较强的语言及文字表达能力。具有良好的个人修养及道德品质。

  2.自然条件:身体健康、五官端正,气质高雅。

  3.文化程度:大专以上文化程度。

  4.工作经验:三年以上管理工作经验。

  5.特殊要求:熟悉采购程序和采购内容。具有良好的组织、管理、协调及应变能力。

  【岗位职责】

  1.在总经理领导下,全面负责保洁部各项工作,严格遵守公司的规章制度。

  2.保持与各职能部门的良好沟通,不定期召开协调会,解决工作中须协调的疑难重点问题。

  3.及时稳妥地处理好客户的投诉,并上报公司领导。

  4.善于总结和预见工作中已发生或将要发生的问题,提出改进措施及合理化建议,不断提高服务和管理水平。

  5.在部门内部实行严格、科学的管理,确保部门工作顺利运作。

  6.每周定期召开部门工作会,检查主管的工作情况,布置任务,解决问题。

  7.以身作则,严以律已,秉公办事,奖勤罚懒。

  8.建立健全部门的各项规章制度,确立工作方法及工作程序。

  9.全面了解本部门各岗位的工作性质、特点、标准。

  10.经常到各岗位巡视,及时妥善地处理部门发生的问题,遇重大问题上报公司。

  11.计算成本,控制开支,开源截流,严禁浪费。

  12.每月向公司呈递工作月报、计划,年底向公司呈报来年的年度预算。

  13.按公司规定做好物资采购及保管工作,管理好部门的采购车辆。

  14.与供货商建立良好的供应关系,以最合理的价格购置质量合格的物品。

  15.合理安排部门工作,做到有计划、有重点、有检查,抓落实,抓成效。

  16.完成公司交办的其他工作。

篇3:保洁(绿化)经理(主管)岗位工作职责

  保洁(绿化)经理(主管)岗位工作职责

  直接上级:客户服务经理

  保洁公司

  工作指导:公司保洁专业人员

  工作监督:物业服务值班室

  保安部经理

  1、在项目客户服务部门经理领导下,承担项目管辖区域的保洁,(绿化)管理,并且根据季节需要,编制各个季度保洁(绿化)工作计划,组织下属职工完成计划工作内容,保证工作质量达到或者超过“物业服务管理合同”之保洁(绿化)质量标准。

  2、负责编制项目保洁(绿化)职工岗位技能培训计划,定期组织,开展职工培训,努力提高保洁专业服务技能,达到或者超过项目综合考评标准。

  3、负责每个工作日对管辖区内保洁(绿化)质量进行检查巡视,及时发现问题,适时拿出整改工作方案。

  4、编制保洁(绿化)预算,接受财务报批审核,严格控制成本,提高工作效率。

  5、关心保洁(绿化)职工生活,提高工作服务意识,树立工作质量样板,开展互学、互助。

  6、负责本部门职工工作考评,并将评价交上级领导。

  7、组织本部门的工作晨会,总结上日工作,提出注意事项,安排当日工作,做好会议记录。

  8、完成客户服务经理所下达的其他工作。

篇4:驻场保洁经理职责

  驻场保洁经理的职责

  1、全面管理本部门的各项工作,严格贯彻执行上级公司的指示,对属下员工的安全作业、工作质量、物料消耗、设备等负有管理责任。

  2、依据物业的保洁合同和保洁计划,并根据物业的实际情况,制定日常、每周、每月、每季、每年的保洁计划,严格依据计划实施保洁工作。

  3、安排工作班次,分配工作,检查各班次交接情况,掌握各班工作状态和工作质量。

  4、对本部门员工的行为规范、业务技能、遵章守纪、礼貌服务等方面进行培训,不断提高员工素质和清洁保养水准。

  5、根据有关规定,对本部门员工的转正、升职、奖励、处分等提出意见。

  6、加强与物业内其他部门的沟通和联系,树立整体服务的意识。

  7、组织员工安全生产,注意安全用电,做好防火防盗工作,消除事故隐患,发现问题及时整改。

  8、指导员工正确使用机器、工具和清洁剂,控制物料消耗,定期进行盘点,及时把出现的问题向上级反映。

篇5:保洁部经理工作范围及工作职责

  工作范围:

  1.负责保洁部日常管理工作,保证大厦内各区域和外围环境清洁卫生。

  2.制定年、季度工作计划,掌握部门各项工作指标的完成情况,加强成本核算,杜绝浪费。

  3.巡视保洁部管辖区域,检查重点区域,保证清洁,并确保服务设备的完好正常,做到保养检查工作经常化。

  4.负责调配和指导保洁员按工作程序和标准操作,保证质量和工作成效,并按时检查保养性大清洁和卫生计划的落实情况。

  5.负责公司工服的管理工作,严格按照公司要求进行工服管理。

  6.严格执行物业公司及本部门制定的管理规章制度,并检查、监督落实情况。

  7.对部门员工的工作情况进行全面地考核。

  8.解决客户和员工对保洁部工作的投诉,处理违纪行为。

  9.制定、完善各项规章制度,不断改进、提高服务水平。

  10.协调与其他部门的关系,保证部门之间默契的配合。

  工作职责:

  1.合理安排部门工作,保证部门工作质量。

  2.定期对本部门员工进行岗位知识和操作技能对培训,并进行考核。

  3.加强本部门的消防、安全教育,使员工具有处理突发事件的能力。

  4.协调客户关系,征求客户需求,不断扩展服务项目。

  5.每日检查属下工作标准不低于总工作量的15%。

  6.完成公司下达的各项工作指标。

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