物业小区财务公开制度

　　一、年度预算编报的规定：

　　1、每年度的财务预算编报，必须遵循"量出而入，以支定收；量入而出，收支平衡"的基本原则。

　　2、年度预算中的费用支出特定项目的变动程度，如员工薪金增减变动幅度，须先征业主委员会同意，方可列入预算。

　　3、年度预算报表中每一项目应附有详细的注释及说明。

　　4、年度预算须经业主委员会批准后，方可执行。

　　二、收费标准公开化：

　　1、管理处所有的收费标准均应公开。同时，在执行过程中严格按公开的收费标准统一尺度收费。

　　2、管理处收费标准须经业主委员会批准，并报当地物价局备案。收费标准的明细项目表张贴在小区宣传栏内。

　　3、管理处对客户有偿服务收费标准，在执行前，应先咨询业主委员会或行文通知客户，且收费标准结构只能为材料费与适当耗工费（即合理的工料费）。

　　三、费用支出公开化：

　　1、年度的各项费用支出必须控制在年度预算内。

　　2、公共设施维修保养及重大的楼宇工程对外承包，应通过招标方式公平竞争，择优选择承包商，最后报业主委员会审批。

　　3、各项费用支出务必坚持专款专用，不可挪作他用。

　　四、经营状况与财务报表公开化：

　　1、定期公开财务报表（主要是管理费收支表），在小区宣传栏内公布，以便客户监督。

　　2、每年度至少一次向全体业主汇报公司的经营效果及财务状况。特殊情况根据业主委员会提议而定（例如，公司财务收支赤字）。

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