物业管理处财务管理措施

　　（一）设立财务管理机构。我们将在管理处下设行政财务部，并设会计、出纳和收款员等专、兼职财务人员，负责管理处的财务管理工作。

　　（二）建立规范、透明的财务体系

　　1、根据zz假日花园的实际情况，制定切实可行的财务管理制度，并严格执行。

　　2、____物业管理广州有限公司对____假日花园物业管理处的财务工作定期进行检查，并每年对财务帐目进行一次审计。

　　3、管理处财务工作由管理处经理主管，凡涉及管理处资金使用的，除较大金额需报告总公司领导外，一律由管理处经理签字审批后方可使用。

　　4、管理处每半年向广大业主公布一次收支帐目，接受业主的质询和监督。

　　5、管理处于每年初制定当年的物业管理费预算报告，并提交业主委员会审批，经批准后实施。

　　（三）加强财务管理的职能

　　物业管理收费与其他行业比较而言相对较低，收入来源较少，如何为业主节约每一分钱显得十分重要。为此，我们将充分发挥财务管理在成本管理和成本控制方面的职能，从加强计划、统计、成本考核等环节入手，减少各种不必要的开支，杜绝浪费，在持续提高管理服务质量的同时有效降低管理成本。

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