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物业总公司采购部经理职责描述

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物业总公司采购部经理职责描述

  物业总公司采购部经理职责描述

  *协助市场经理拟定公司整体销售策划,充分分析公司的资源优势,并监督并培训采购员;

  *领导物流、采购管理工作;

  *制定政策、标准、采购计划和采购源,从而保证质量以降低成本;

  *参加重要的采购谈判;

  *对存货全面进行控制和计划,全面管理采购和存储;

  *制定预算并且和卖方协商争取在相对优越的价格下购买货物;

  *保证货物的质量和按时交货。

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篇2:公司采购部经理岗位工作职责(十一)

  公司采购部经理岗位职责(十一)

  1.拟订采购部门工作方针与目标;

  2.负责主要原料或物料的采购;

  3.编制年度采购计划与预算;

  4.签核订购单与合约;

  5.建立与改善采购制度;

  6.撰写部门周报或月报;

  7.主持采购人员的教育训练;

  8.建立与供应商的良好关系;

  9.督导采购部门全盘业务及人员考核;

  10.主持或参与采购相关业务的会议,并做好部门间的协调工作。

篇3:酒店物资采购部经理岗位工作职责(5)

  酒店物资采购部经理岗位职责(五)

  1.负责物资采购部全面工作,提出物资采购计划,报部经理批准后组织实施,并确保各项采购任务的完成。

  2.对酒店各部门物资需求及消耗情况进行调查研究,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况;

  3.指导并监督下属开展业务。不断提高业务技能,确保酒店物资的正常采购量;

  4.完成酒店各类物资的采购任务,并在预算内尽量减少开支;

  5.对酒店的物资采购负重要熟练掌握酒店所需各类物资的名称、规格、型号、单价、用途和产地,检查购进的物资是否符合质量要求;

  6.检查合同的执行和落实情况,参与大批量商品订货的业务洽谈;

  7.负责审核年度各部呈报的采购计划,统筹策划和确定采购内容,减少不必要的开支,以较少的资金保证最大的物资供一应;

  8.认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制;

  9.在部门经理例会上,定期汇报采购落实情况;

  10.每月初将上月的采购任务、完成及未完成情况逐项列出报表,呈酒店总经理及财务部经理,以便于上级领导掌握全酒店的采购情况;

  11.负责督导采购人员在从事采购业务活动中,午信誉,不索贿、受贿,并与供货单位建立良好的关系,在平等互利的原则下进行合作;

  12.负责部属人员的思想教育、业务培训,开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育,使所属员工提高工作水平和思想水平。

篇4:酒店物资采购部副经理岗位工作职责(2)

  酒店物资采购部副经理岗位职责(二)

  1.协助采购部经理办理国内外采购宜,保证酒店物品的正常供应。

  2.与供应商建立良好的供求关系,确保以最合理价格购到符合标准的物品。

  3.有效地控制和监督物品的出入库手续和数量,信时解决有关技术问题,压缩费用开支。

  4.协助采购部经理检查月末盘点工作。

  5.按时完成上级指派的其它工作。

篇5:燃气公司采购部经理岗位工作职责

  燃气公司采购部经理岗位职责

  1、负责公司办公,生产和运营原辅材料,物资,设备的采购管理工作,并组织本部门进行实施;

  2、负责按公司规定签订和督促履行采购合同,办好各种验收交接手续,并确保正常生产供应;

  3、负责加强采购询价管理工作,并对采购方式及时改进,努力降低综合采购成本,完成消耗的责任指标;

  4、负责领导监督仓储管理,严格入库,出库,盘存,报损等相关制度,保证库存物资完好无损,做到帐,物相符;

  5、负责组织清理库存,压缩不合理库存量,回收多余剩余材料,盘活存量,减少浪费,配合财务资产部资金周转;

  6、负责向公司领导提供生产资料市场的供求状况,价格走向等信息,提出最佳采购建议;

  7、对总工办,工程计划发展部,生产运营部等部门的设计选型,改良改造和更新,组织本部门认真研究,提出参考建议;

  8、负责本部门各种帐册,报表的收集,整理和归档等管理工作,及时编制相关的统计报表;

  9、负责管理和监督部门下属人员的绩效考核和奖惩工作。

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