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商务大厦日检查表检查执行制度

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商务大厦日检查表检查执行制度

  商务大厦日检查表检查执行制度

  (1)认真按照日检表所列项目,检查到位。

  (2)日检查表执行过程中,员工必须给予积极配合。

  (3)日检查表早、中班各不得少于一次检查,员工严格按照要求及实际情况认真填写。

  (4)日检查表检查出的问题应立即纠正,如再次查出,按照不二过原则执行。

  (5)日检查表检查结果无误后,必须在第二天早8:00以前交部门经理。

  (6)日检查表检查结果,一月内有32项不合格者,按绩效考核规定办理。

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篇2:商务大厦空房间检查执行制度

  商务大厦空房间检查执行制度

  (1)主管每日必须进行空房间的检查。

  (2)检查结果要如实的反映在检查表上,不得包庇。

  (3)检查出的问题服务员要立即纠正,如再次查出,按照不二过原则执行。

  (4)保洁员工作时间不允许在空房间内休息。

篇3:小区会所吧台消毒制度

  小区会所吧台消毒制度

  1.目的:保障会所食品卫生,保障会所服务质量。

  2.范围:适用于**管理处。

  3.职责:

  3.1会所主办负责对员工进行食品卫生的教育。

  3.2 吧台服务员负责对食品、工具、用品的消毒。

  3.3吧台服务员要对所购饮料和食品进行作帐,食品有短缺,及时报会所主办采购。

  4.方法和过程控制:

  4.1每天早班员工对所有物质检查一遍,生熟食分开摆放,对过期、变质的食品,饮品及时清理掉。

  4.2每天晚班员工对清洗干净的碗碟、杯具进行统一消毒。

  4.3榨汁机、冰箱等使用器材每周清洗消毒一次。

  4.4每天下班前对所有冰箱里的食品复检一遍,时刻保持食品的新鲜度,发现缺货,及时采购补充。

  4.5吧台服务员对所购食品和饮料要登记入帐,销售了的食品要有核销单。

  4.6每天下班前,把垃圾清扫干净,并做好消毒记录。

  5.质量记录:《保洁工作检查记录表》《会所咖啡厅西厨单》 《吧台消毒记录表》

篇4:市政休闲广场文明管理责任制度

  市政休闲广场文明管理责任制度

  一、物管主任职责

  1、接受公司上级领导,负责物业管理部全面工作,对项目负责。

  2、根据物业公司职能,决定人员架构与部门人员调配、运筹、策划管理各项管理工作。

  3、制定员工的管理制度,提高工作效率,优化劳动力,完成预定目标。

  4、指导各部门工作,为业主和市民创造一个良好的休闲环境。

  5、定期召开工作例会,总结、检查前期工作,布置今后工作任务。

  6、指导各部门开展日常管理工作,并考核各部门主管工作效率,作出升、调及奖惩决定。

  7、注重科技和人才开发,提高职员管理能力与素质,使管理与服务逐步走向规范化、科学化。

  8、咨询业主意见,与业主建立良好关系。

  9、做好对外沟通,对内协调工作,制定物业年度财政预算,监督财务收支。

  10、开展多种经营,弥补物业经费不足,提高物业的经济效益。

  二、办公室主任的岗位责任

  1、认真贯彻各项政策、法律、法规,执行上级和本公司的各项规定。

  2、负责公司各项决议上呈下达,对内对外协调内部行政管理工作。

  3、负责文件及各种文书档案的收发、登记、传阅、清退、归档和催办工作,负责公司会议的通知和准备工作,做好会议记录及简报,大事记的编写工作。

  4、起草有关文字资料,负责把关打印工作,做好文件材料的保密工作。

  5、负责接待、处理市民的投诉。

  6、负责劳保用品及办公用品的购置、保管发放工作,并建立公用物品台帐。

  7、负责对外接待来访、协调小区物业管理中的各种问题。

  8、监督检查各项工作计划的执行情况,进行跟踪分析。

  9、负责组织开展创建文明单位和劳动竞赛组织设施、检查、评比工作。

  10、负责办理人事变动、招聘、解聘等具体工作,负责员工的培训教育。

  三、工程师岗位责任

  1、认真贯彻物业的相关政策、法律、法规。

  2、参与接管时的计划和验收工作。

  3、认真熟悉本工程的土建、水电、设备图纸,熟悉各类建筑的特点,建立档案。

  4、对设备和设施进行日常的管理和养护,检修记录和保养记录齐全。

  5、定期巡逻,善于发现隐患,属小范围的,及时组织修复。

  6、编制大范围的维修方案和维修基金使用计划,编制所需的材料、工时计划,向维修单位下达任务及验收工作。

  7、负责维修工程的发包工作。

  8、认真处理行人反映的每一个安全问题。

  四、保安部主管职责

  1、接受物管主任督导,全面负责本部工作。

  2、制定本部工作计划,督导下属工作及工作评估工作

  3、定期安排本部人员进行实地保安训练及防火演习,提高本部应急、抢险、执法能力。

  4、参与编写各项应急程序编制、审定、修充工作。协调各部门必要时启用应急程序。

  5、根据广场的特点,制定巡逻路线,岗位分布,各岗位职责。

  6、对重大事故亲自组织调查,及时上呈处理报告。

  7、经常检查督促各岗

位,检查仪容、仪表,及时纠正违纪现象。

  8、处理一般的治安工作和行人投诉。

  五、主管会计职责

  1、按照相关制度,认真审核、分录、算帐,做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚,做到三相符(帐单相符、帐帐相符、帐表相符)

  2、按照经济核算的原则,经常检查和分析财务经济活动情况,提高增收节约潜力。

  3、及时提供经济核算资料,使领导及时掌握盈亏情况,采取有效措施改善管理。

  4、妥善保管好会计凭证,帐本等一切档案资料。

  5、及时编制会计报表,为领导的管理工作提供有关数据资料。

  6、负责每月与出纳对一次帐,做到帐帐相符。

  7、依照国家税法规定,按时缴纳各项税金。

  六、绿化主管职责

  1、根据小区环境规划,负责制定环境整体养护年度、季度、月份计划,经批准后组织设施。

  2、对名贵品种,根据其生长特点,组织制定详细的养护方法、作业时间、作业标准,经审核后落实责任人重点养护,建立生长养护方案。

  3、对绿化工作实行分区包干作业,做到员工之间任务清楚,责任明确,检查、考核标准公开、奖惩兑现。

  4、组织班组定期培训,聘请有关专家授课,学习科学的养护方法、绿化知识和园艺造型技艺,提高队伍的业务素质。

  5、严格执行绿化作业检查制度,坚持高标准、高质量,切实将检查考核结果与员工收入挂钩,坚持把责任区、责任人、考核评分定期公开,广泛接受市民监督。

  七、保洁主管职责

  1、制定本部门的工作计划,督导下属工作。

  2、对工作认真积极,模范带头,以身作则,积极带领员工完成上级交给的各项任务。

  3、做好保洁员工的思想教育,法纪教育,并组织学习文化和专业知识。

  4、负责每天对广场的全面检查,并组织奖评当日的工作状况,寻找差距,弥补不足。

  5、负责购买、保管、发放环卫工具、材料,减少浪费,节约开支。

  八、水电工岗位职责

  1、制定本部门的日常维护、维修作出计划。

  2、灯具、音响、喷泉、水系开启关闭。

  3、确保设备的正常运行。

  4、谦虚诚实,刻苦钻研业务知识,专业技术精益求精。

  5、小范围维修,及时修复,大范围的维修要及时上报。

  6、严格按安全操作规程,谨防事故发生。

  九、综合服务部岗位职责

  1、按管理要求,负责制定本部的工作计划。

  2、负责配合总工程师的工作。

  3、负责特约服务的项目开展,切实做到便民、利民、服务第一的宗旨,使社会效益经济效益并存。

  4、监督其他部门工作。

  5、负责与公司其它部门之间的工作联系、配合。

篇5:小区公众制度范例:临时用电管理规定

  小区公众制度范例:临时用电管理规定

  为了加强楼宇修缮和业主及物业使用人装修等临时施工用电管理确保电源线路安全和电气设施设备安全运行,维护业主及用户的正常工作秩序,特制订本规定。

  (1)楼宇进行重大修缮使用施工电动设备和电动工具的用电量,必须在不影响正常运作和在供电负荷量允许范围内进行,在报修缮计划时,必须同时上报用电设备,经分公司主管经理批准后,才能进行组织施工。

  (2)临时用电必须符合消防和安全用电要求。

  (3)使用的电动设备、工具及电源线等器材,必须符合国家有关产品质量规定和安全要求,并安装漏电保护器开关、配备分线电闸箱和安装电表,电动工具、临时照明线路应有合格插座,并在专业人员指定地点接线,禁止乱拉乱接电线。

  (4)专业管理人员有权对违章操作的人员和电动设备工具进行检查,有权停止违章电动设备及工具的使用。对不听劝阻者,应立即报告公司,停止施工。

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