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物业服务成本计算表

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物业服务成本计算表

  表格--议定服务价格的捷径

  在与业主委员会洽谈服务合同时,服务价格是一个敏感又费脑筋的事。在经营中,我们编制了一套服务成本计算表,收到了很好的效果。不妨一试。

  式样如下:

  物业小区公共性服务

  收费项目预算表

  物业名称: 建筑面积: 居住户数:

  物业地点: 绿化面积: 代收代缴:

  服务区域: 办公面积: 车管方式:

  服 务 收 费 项 目 议定标准 金额 备 注

  一、服务人员工资、福利、加班费、服装费

  1、工资:

  a、保安

  b、门卫

  c、清洁

  d、花木

  e、水电维修

  f、收费员

  g、车辆管理员

  h、司梯员(电梯操作)

  i、小区综合管理人员

  2、福利:

  a、福利基金

  b、工会经费

  c、教育经费

  d、社会保险费

  (1)工伤保险费

  (2)养老保险费

  (3)失业保险费

  (4)医疗保险费

  3、加班费:

  a、双休日:月均工资按每月22个工作日计算。

  b、节日夜间巡逻加班费

  c、日常夜间巡逻加班费

  4、服装费:每人每年2套,

  二、公共设施、设备日常运行、维修、保养(30元以上材料费用由甲方另行支付)

  1、公共部位的土建零修费

  a、楼梯梯板、扶手维修费

  b、娱乐健身设施维修费

  c、车棚、车库维修费

  d、建筑小品维护费

  e、水池清洁维护费

  2、供水设备日常运行、维护费

  a、电费

  b、维修保养费

  3、排水管道堵塞渗漏维修费

  4、电气系统设备维修保养费

  5、消防系统设备维修保养费

  6、公共照明费(包括走廊的照明、路灯、装饰灯费用)

  7、易损件更新准备金,如灯泡(详见易损明细表)

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篇2:工业园物业服务目标管理责任书(年度)

  华神科技工业园20**年目标管理责任书

  根据公司推行全面目标管理的措施,结合本管理处的实际情况制定以下管理目标:

  一、房屋及公共设施、设备的维修养护:

  1、房屋外观:

  ① 外墙:无脱落、无破损、无纸张乱贴、乱涂乱画和乱悬挂现象;

  ② 室外招牌、广告牌、霓虹灯等按规划设置,保持整洁统一美观,无安全隐患;

  ③ 每年五一节和春节前后进行两次房屋外墙清洗。

  2、设备维修养护:

  ① 按时交接班,认真填写设备运行记录;

  ② 严格安全操作程序,做好安全作业措施;

  ③ 做好防水、防雷、防安全事故、防止小动物侵入等措施;

  ④ 不断提高技术技能和服务意识;

  ⑤ 加强巡查,每隔2小时对各类设施设备巡查一次,发现问题立即解决,对园区内的各类情况做到心中有数;

  ⑥ 制定应急预案措施,一旦出现情况就能按规定执行;

  ⑦ 常备日常的应急维修材料。

  只要认真做好以上几点,才能做到及时回复及时维修。

  二、清洁、绿化:

  1、清洁卫生:

  ① 环卫设施设备,设有垃圾箱、果皮箱、垃圾中转站;

  ② 清洁卫生实行责任制,有专职清洁人员和明确的责任区域,实行标准化的清洁保洁:

  ⑴ 每天药厂工人上班以前做到大面积基本清扫干净完毕,并随时在园区进行保洁工作;

  ⑵ 周一、三、五,对死角部位重要清扫;

  ⑶ 周二、四、六对草坪灯具、围墙灯具、旗杆、旗台、门窗、玻璃门等进行全面清洗;

  ⑷ 每个月组织保安配合清洁工进行清洁大扫除。

  ③ 做到垃圾日产日清;

  ④ 定期进行卫生消杀和灭四害:

  ⑴ 在春夏季节对污水站,每周两次进行灭蚊、蝇工作;

  ⑵ 在春夏秋季,中下旬进行灭鼠,投放药物工作;

  ⑶ 每周一、三、五,对综合楼进行降臭处理;

  ⑷ 春夏秋,周六综合楼灭蚊、灭蝇、灭蟑螂等工作。

  2、绿化:

  绿化工作分为四季,并按月计算。

  ① 春、冬两季除对日常的养护、保洁、浇水外,每月防虫1次,防病1次,除杂草1次(人工),剪草一次,施肥按季度2次,时间安排在每月上旬进行;

  ② 夏、秋两季养护和浇水加大力度。每月上旬进行施肥1次,除杂草2次(使用除草剂),防虫2次,防病1次,剪草3次;

  ③ 根据季节不同,在园区绿化带定期进行养护,修剪打药、施肥、浇水等工作;

篇3:校园后勤物业服务方案

  1、管理类型:

  a)、教学大楼及设备设施可按一般写字楼类型物业进行日常管理;

  b)、多媒体教室、报告厅、体育场馆等按特种类型物业进行特约管理;

  c)、河道、湖泊可按公园类型物业进行专项管理;

  d)、道路、广场等清洁按规定进行程序化管理;

  e)、草坪、树木等按绿化标准进行量化管理;

  f)、校园内的治安及消防安全进行准军事化管理。

  2、管理特点:

  a)、学校有寒暑假,而且作息时间相对固定,管理的时间性要求比较强;

  b)、学校人流量大,后勤物业服务的工作量大;

  c)、服务对象的文化层次比较高,师生要求高;

  3、管理难点:

  a)、顶棚及外墙玻璃幕墙面面积大且双面清洁,同时需要高空作业;

  b)、有部分高空吊灯维护,需要高空作业;

  c)、课桌椅清洁工作量大,操作步骤复杂;

  d)、教学楼外墙板材种类不同,清洁方法亦不同,并且需要高空作业;

  e)、校园中河道长,面积大,湖面及河道清洁难度大;

  f)、化工、医学实验楼各种有毒、有害垃圾需要进行特殊处理。

  4、管理对策:

  a)、购置可拆装的活动支架供高空作业维护、清洁之用;

  b)、大量的高空作业的清洁维护利用学校假期集中进行;

  c)、对湖泊周边、河道两边进行必要的围栏、警示、制度规定;

  d)、工作量大、难度大的清洁工作在满足校方要求的前提下周期性集中清洁,日常进行常规性保洁;

  e)、对于实验室特殊垃圾的处理严格按照《废弃物管理作业指导书》进行消毒、隔离、毁形、焚烧、深埋或送到指定垃圾站处理。

  5、管理设想

  a)通过本公司对校园进行全方位、行之有效的一体化后勤物业管理,可以整体提高校园后勤服务的档次,为把**大学建设成为国内一流、国际知名的高水平研究型大学提供强有力的保障。

  b)、通过设施设备环境的最佳管理,在师生员工中树立“以人为本,天人合一”的可持续发展观念,树立强烈的环境意识;

  c)、大学是未来社会的先导、楷模,通过引进国外先进的物业管理理念和模式及对校园“硬件”环境的规范化、专业化管理,培养师生现代科学服务意识和管理意识;

  d)、大学的物业管理通过引进现代企业管理机制,树立良好的服务意识,才能实现良性循环,达到高校后勤“社会化”的改革目标;

  e)、在条件成熟的前提下,充分利用大学在教学、科研、师资、学科设置、硬件设施等方面的优势,逐步形成物业管理专业教育体系。

篇4:物业有偿服务收费标准

  ·保洁工作委托管理:

  1、饭店、酒楼(按建筑面积) 每月每平方米 3--5 元/平米;

  2、购物或娱乐场所 3--4 元/平米;

  3、医院 2--3元/平米;

  4、工厂 1.5-3元/平米;

  5、其他办公楼或写字楼日常清洁 1.2 --2元/ 平米;

  以上项目加定期洗地或洗地毯 各加0.3 元/平米;

  需提供卫生纸或洗手露 各加0.1 元/平米;

  需定期打蜡或清洗外墙 各加0.3 元/平米;

  以上全包括 各加0.5 元/平米

  面积不足5000平米 2元以上

  广场、露天场所 1--2 元

  以人员计费法:

  同用户商定保洁人员、管理人员数量、保洁范围及项目,按派驻人员实际数量以人员数量计费,每名保洁员一千元左右(包括部分工具、耗材等),如甲方需要其他特殊程序双方协定。

  以上两种计价方式用户可根据实际情况进行选择。

  高处作业报价:

  1.高处清洗:

  瓷砖墙面清洗:1.5-4元/平米;

  石材墙面清洗:1.5-4元/平米;

  玻璃幕墙清洗:1.5-3元/平米;

  防水涂料墙面清洗:2-5元/平米;

  铝塑板墙面清洗:1.5-3元/平米;

  毛石表面清洗:2-6元/平米;

  真石漆表面清洗:3-8元/平米;

  异型结构建筑物高处表面清洗:根据实地情况作价

  1000平米以下及其他特殊情况根据实际情况作价,常年承包价格可根据实际情况下调10%-30%。

  2.高处涂刷:

  墙体立面粉刷:5-12 元/平米; 包工料:12 -30元/ 平米;

  砼表面粉刷、喷涂:5-13 元/平米; 包工料:25-45 元/平米(加拿大SINORISE );

  旧涂料墙面粉刷 、喷涂:5-15元/ 平米;包工料:12-30 元/平米;

  高层建筑彩绘:根据实地情况作价;

  大型烟囱粉刷、写字:根据实地情况作价;

  客户可指定施工材料或施工方式,然后进行作价。

  3 .高处防护:

  光面石材防护:4-8 元/平米; 包工料:15-30 元/平米(德国AKEMI);

  毛石表面防护:5-10 元/平米;包工料:18-35元/ 平米(德国AKEMI);

  陶砖表面防护:6-12 元/平米;包工料:18-35元/ 平米(德国AKEMI);

  混凝土表面防护:5-12 元/平米;包工料: 20-35元/ 平米(加拿大SINORISE);

  钢结构粉刷、喷涂、防护:10-20 元/平米;包工料:25-50元/平米(加拿大SINORISE);

  大型烟囱防水、防腐:20-40 元/平米;包工料:35-60元/ 平米(加拿大SINORISE);

  高空管道、储油罐、铁塔、砼搅拌站清洗、防腐:根据实地情况作价;

  4 .高处安装、架设、拆除:

  高处铜字、不锈钢字清洗、保养、翻新:50-500 元/个;

篇5:物管顾问前期介入服务纲要

  第二部分 前期咨询服务

  在接受委聘后,我司将组织各职能专业人士赴现场及周边相关项目了解有价值的信息,就开发商提供的规划设计图纸以及招商计划情况,从物业管理之角度提供专业意见。

  一、 评估项目规划设计中不足之处对物业管理的影响。

  二、 项目整体设施布局及建筑设施平面方案、功能设置参考建议。

  1、 机电设备及布局,评估各类机房规划位置,设备合理摆放和充分利用等建议。

  2、 公用配套设施布局,设备位置摆放、功能要求等。

  3、 辅助支持用房布局,公共卫生间、卫生箱、车辆招停点等位置、布点的配备及设置。

  4、 服务中心、物业工具用房、物业服务人员宿舍等位置、面积、功能的设置。

  5、 商家配套的灯箱广告分布,项目夜景灯的设置,商业区域公共灯光的控制设置等。

  6、 独立店面空调室外机摆放,百货公司、大卖场集中空调系统的设置以及餐饮抽油烟机的设置建议。

  三、 平面及垂直交通物业建议

  1、 各类出入口、安全出口疏散引导,紧急事件集合疏散之相关建议。

  2、 电梯层站、功能分区引导建议。

  3、 项目内外部交通直辖市和疏导建议。

  4、 内置步行街休闲小品设置建议。

  5、 商业区载各层平面功能分布图设置建议。

  四、 各类物业设备选型、位置布点、功能区分等参考建议。

  1、 供配电设备设施容量、类型等设置建议。

  2、 集中空调系统设施容量、类型、运行控制等设置建议。

  3、 二次供水、给排水、中心以及污水处理设备设施容量、类型及功能设置的建议。

  4、 电梯、扶梯品牌、功能、安全我及机房要求的建议。

  5、 银行柜员机、商家外设寄存柜的设置位置建议。

  五、 节能方案优化设计建议。

  1、 不同功能区域的能源分类、分区建议。

  2、 同一区域不同功能能源分类、设置计量表的建议。

  3、 计量器具的安装、和能源消耗智能监测点的公布建议。

  4、 能源配置和能量预留控制设计的建议。

  六、 弱电系统设置的建议。

  1、 闭路监控系统的设置、选型、布点的建议。

  2、 楼宇可视对讲系统的设置、选型、布点的建议。

  3、 读卡器选型、布点设置的建议。

  4、 楼宇自动控制系统配置功能及取点的建议。

  5、 电子巡更系统的设置、布点建议。

  七、 提供设备采购条款有关物业管理的建议。

  1、 设备材料的选用。

  2、 设备维修保养的保修期的起止时间。

  3、 备件手册的供应条款。

  4、 设备操作培训运行手册的条款。

  八、 绿化卫生规划参考建议。

  1、 环境适应与协调匹配。

  2、 垃圾处理站点及各类垃圾收集容器的布点。

  3、 绿化苗木品种的选用、布置建议。

  4、 绿化、保洁用水用电建议。

  九、消防安全设施设置建议。

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