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永润大厦物业管理服务理念管理思路

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永润大厦物业管理服务理念管理思路

  永润大厦物业管理服务理念及管理思路

  在总体规划上,大厦从整体环境出发,与周边建筑协调呼应的同时,力求创造一个典雅而富现代感的建筑形象。而我们的调研结果也显示:永润大厦大厦是“都市文化人”的场所,“文化人”重情、讲理、守法。开展物业管理工作,就必须高度重视他们的文化需求、服务需求及主动参与大厦建设的愿望。

  我们提出构建“文化大厦”的理想模式,强调由物化管理上升到文化管理,实现传统物管理念与现代商业活动高度融合的“文化大厦”的管理目标。文化管理涉及两个层面,一是通过多种交流形式促进物业管理人与大厦成员、以及大厦成员与成员之间的正常沟通,使“睦邻亲善、共谋发展”的新型大厦概念得以理性回归,并激发大厦成员共同参与建设大厦人文环境的积极性。二是通过多种宣传形式培养大厦成员集体主义观念,进而深入到他们在使用物业尤其是在使用共用性较强的物业中,自觉接受约束和引导,以降低管理难度,提升管理效果。我们的设想是:

  一、倡导“天天让您满意”的服务理念

  我们秉持“实施科学管理,持续改进服务,不断开拓创新,增强顾客满意”的质量方针,谨守“天天让您满意”的服务理念,对大厦实行标准化、专业化的管理服务。我们的每一项服务作业程序、每一个作业动作都经过科学的设计,都有严格的操作标准,我们的工作人员都经过大量的培训,足以达到省时、高效的服务准则;.我们实施“管理报告制度”,每季度如实向业主报告物业管理服务费的收支使用情况,以及本体维修、治安、保洁、绿化、大厦文化等各专项工作的运作情况,真正做到尊重业主权益。

  二、营建“事业至真,生活至爱”的文化氛围

  大厦文化是物业管理人与大厦成员共同创造的、具有大厦特色的精神财富和物质形态的完美结合,大厦文化建设的最终目的是在大厦内建立一种“生活至爱”的文化氛围,以取代特区中正在漫延的“人情沙漠”。我们将以开展健康丰富的大厦文化活动为纽带,建立崭新的大厦文化。

  我们将围绕“信息交流、环境保护、科普竞赛、大厦公益、物管宣教、健康生活”等六大主题来组织、策划大厦活动增进大厦成员之间的了解,搭建信息共享、互通有无、共谋发展的平台,努力把永润大厦创建为精神、物质文明建设的窗口。

  三、塑造“朴实无华,追求时尚”的审美理念

  在新世纪里,业主或租户(为避免繁琐,以后只称“业主”)更加关注大厦内的人文环境。物业管理人与业主一起参与大厦环境文化的建设,将极大地满足业主愉悦身心、亲近自然的环境需要。在环境文化氛围营造上,我们将导入一套结合现代与传统、符合建筑设计特色的形象识别系统(如标识牌等),提升物业档次;提供高品质的园艺维护,保持绿化的良好长势;不断完善大厦内及周边的园林小品及自然景观,营造厚重的人文气息,建立人与环境和谐共融的“城市人文环境大厦”。

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篇2:X物业管理公司企业理念

  某物业管理公司企业理念

  1.企业宗旨:

  依法管理,业主至上,五心营造温馨家园

  2.企业精神:

  敬业修德高效创优诚信进取

  3.工作态度:

  主动热情周到细致

  4.服务准则:

  用我们的真心、热心、爱心、细心、精心为业主提供五心服务

  5.企业管理理念:

  5.1什么叫做不简单?能够把简单的事情天天做好,就是不简单;什么叫做不容易?大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它,就是不容易。

  5.2 领导与管理不是耍威享福,而是引导与劝戒,更是支持与服务。

  5.3 兼听则明,偏信则暗。

  5.4 上级不引导,下级无目标。

  5.5要求下级做到的,自己要先做到。

  5.6 谁砸企业的牌子,企业就砸谁的饭碗。

  5.7 奖励20%的优秀者,鼓励70%的普通者,淘汰10%的落后者。

  6.员工修养理念:

  6.1 勿以恶小而为之,勿以善小而不为。

  6.2 天下大事,必做于细;天下难事,必做于易。

  6.3 决不内耗。

  6.4 无成见地对待团队中的每一位同事。

  6.5 成就企业,成就自己。

  6.6 每日学习,每日进步。

  7.企业服务理念:

  7.1 我们所有的工作就是把客户的不满消除到零。

  7.2 客户对同一事件的投诉最多只能一次。

  7.3 迅速反应,马上行动。

  7.4 不要计较客户的态度如何,你需要做的就是把服务做到位,记住,这就是你的工作。

  7.5 永远不要与客户争辩。

  7.6 始终保持耐心,始终保持微笑。

  7.7服务机制与服务理念创造企业最核心竞争力。

  7.8 企业的每一位员工都是企业的形象代言人,每一个人的一举一动都代表着公司形象。

  7.9 客户的事,既使是一件小事,也比其它任何事都重要,甚至是领导的事。

  7.10客户的关切是我们工作的重中之重。

  7.11客户服务无小事。

  7.12专精创造卓越。

  7.13有缺陷的服务等于无效服务。

  7.14将投诉做成惊喜。

  7.15日清日审。

  业主的报修、投诉、求助事项每天都要清理汇总,检查是否都已经按要求的时限及时处理,是否有遗漏,由于工程复杂程度及难度因素没有处理完毕的,要日日跟踪,及时给业主回复处理的进展情况。

  8.企业愿景:

  8.1 做本地最好的物业企业,永远领先对手一步。

  8.2 危机感不但是企业发展的动力,也是个人成长的动力。

  8.3 学则逆水行舟,不进则退;企业不发展就是退步。

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