1.0综合检查标准
| 检查项目 | 检查内容 | 检查标准 |
| 行政管理 | 办公环境 | 地面、桌面、墙面 | 地面清洁 |
| 桌面整洁，无杂物 |
| 墙面洁净，装饰得当，无污迹 |
| 文档资料 | 记录 | 填写规范，无错记、漏记 |
| 出现问题有跟踪 |
| 归档情况 | 及时 |
| 编号准确 |
| 资料收发 | 有登记 |
| 资料齐全 |
| 符合程序 |
| 传达、落实及时 |
| 无遗失或“暂时找不到”现象,无外流现象 |
| 资料文件、合同 | 无使用作废文件资料 |
| 行文规范，意图表达明确，无明显语病，无严重错字别字 |
| 上报及时 |
| 物品管理 | 办公用品、设备 | 帐物相符 |
| 复印机等贵重电器能正确使用、妥善保管 |
| 节约用纸，能重复使用的纸张应充分利用 |
| 印章管理 | 有登记 |
| 有专人保管 |
| 电脑硬件（主机、显示器、打印机及其它附件）、软件 | 电脑运行正常，有故障能及时维修 |
| 保持清洁，外表无灰尘、污垢 |
| 不随意拆卸、更换配件 |
| 无与办公无关的软件 |
| 文件管理有条理，便于迅速查找 |
| 重要文件有备份 |
| 职业形象 | 仪态 | 姿态端正，用语规范 |
| 着装 | 按规定着装，佩带工作牌，服装整洁，工作牌无污损 |
| 食堂 | 卫生 | 无鼠、无蝇，餐具洁净，无变质食品，食物保存卫生 |
| 成本控制 | 采购与物料管理 | 采购申请与执行 | 严格按要求、计划申购，无越权审批，无失控采购现象 |
| 物料入库控制 | 按要求检验，有检验记录 |
| 物料保管及出库 | 堆放有序，有标识，分类堆放；出库有登记（用途、领用人、领用时间等），有出库记录 |
| 招标 | 合格分包方管理 | 按要求选择、评审分包方，有合格分包方名录及评审记录 |
| 招标执行 | 无违规招标现象，有招标记录 |
| 招标档案管理 | 无遗漏，保管有序，有目录 |
| 人事管理 | 劳动纪律 | 考勤执行、记录 | 严格按要求考勤，考勤记录报送及时 |
| 工作规范 | 严格按制度考核，有记录 |
| 人事手续办理 | 入职 | 按相关规定办理； 资料报送、填写、归档及时； |
| 转正 |
| 离职 |
| 人事档案 | 花名册 | 登记及时，与实际人数相符 |
| 档案管理 | 及时归档，资料齐全，有引索易查找 |
| 请销假 | 申请、销假执行 | 严格按集团、管理公司及物业分公司请销假规定 |
| 员工假期统计 | 有统计，统计准确，记录清晰 |
| 培训 | 培训执行 | 培训计划、记录 | 按计划执行，有记录，有总结 |
| 入职员工培训 | 按制度要求对入职员工进行相关培训，有记录 |
| 培训效果 | 员工对培训内容的了解程度 | 员工有培训笔录，并了解所接受培训的内容 |
| 员工对培训内容的应用程度 | 员工知道如何将培训内容运用到工作中 |
| 检查控制 | 检查执行 | 各级检查情况 | 按制度进行各级检查，有检查记录 |
| 纠正 | 纠正情况 | 纠正及时，符合指定纠正/预防措施的有纠正/预防措施 |
| 考核 | 根据检查结果的考核情况 | 对检查结果的责任追究明确，对责任问题有考核 |
| 统计分析 | 检查结果统计及分析情况 | 周检、月检每月有统计、分析，报告有审批，及时发放 |
| 工作计划 | 实施 | 完成效果好 |
| 调整 | 因故不能完成时应及时做出调整 |
| 考核 | 及时对各班组进行考核，并及时上报 |
| 顾客沟通 | 信息登记及处理 | 登记清晰、完整；处理及时，无遗漏 |
| 走访、回访频次及记录 | 按规定频次走访、回访，有记录 |
| 社区文化 | 计划 | 按计划开展活动，变动有调整记录 |
| 实施方案及记录 | 有方案、有图片 |
| 投诉处理 | 记录 | 接诉、处理、回访等记录及时、完整 |
| 处理 | 及时，业主反映良好（走访或电话查访1-2户业主） |
2.0工程工作检查标准（一）
| 检查项目 | 检查内容 | 检查标准 |
| 机 电 设 备 | 变 配 电 系 统 | 变压器运行、保养及相关质量记录情况。 | 变、配电设备正常运行，高、低压配电柜、配电房清洁，相关安全防护设施齐全、完好，标识明确，质量认录真实，齐全，相关设备保养责任人业务知识熟练。 |
| 变压器室卫生状况及防小动物进入设施情况。 |
| 高、低压配电柜、配电房状况及防小动物进入设施情况。 |
| 设备标识情况。 |
| 设备保养责任业务知识掌握程度。 |
| 发 电 机 组 | 机组运行、保养及相关质量记录情况。 | 发电机组可随时启动并达到正常运行标准，质量记录真实、齐全，相关安全防护设施齐全、完好，标识明确，设备保养责任人业务知识熟练。 |
| 机房卫生状况及防抗力物进入设施情况。 |
| 设备保养责任人业务知识掌握程度。 |
| 生活水泵消防水泵排污水泵 | 水泵运行（或运行）及相关质量记录情况。 | 水泵能正常启动并达到正常运行标准，质量记录真实、齐全，机房清洁，标识明确，相关设备保养责任人业务知识熟练。 |
| 机房卫生状况及标识情况。 |
| 设备责任人业务知识掌握程度。 |
| 电 梯 | 电梯运行情况及相关质量记录。 机房卫生状况及标识情况。 设备监管责任人业务知识掌握程度。 | 电梯运行平稳无异常振动、冲击及不平层现象；厢内、厅站按钮完好；紧急呼叫对讲、监视系统工作正常，轿厢、轿顶、机房、地坑清洁；各传动部件润滑保养合格；监管责任人业务知识熟练。 |
| 空 调 系 统 | 空调主机、冷却塔风机、风柜、风机盘管、水泵及相关管道运行、保养状况及水电节能控制情况。 | 系统各设备运行（或试运行）正常、经济；相关质量记录真实、齐全；日常维保即时、年终检修彻底且记录详实。 |
| 机房卫生状况及相关质量记录。 |
| 空调主机、冷却塔风机、风柜、风机盘管、水泵年终检修情况 |
| 智能防范系统 | 闭路监视设备、智能卡出入管理设备、可视对讲设备现场做实例试验，住户保安报警设备与监控中心主机做联机试验。 | 对模拟试验能准确监视并将资料录相存档，重放图象清晰，现场，保证出入受控，可视对讲工作正常，住户系统联机试验成功。 |
| 二次供水管道及蓄水设施 | 蓄水池及二次供水管道清洗、保养情况及相关质量记录 | 二次供水管道及阀门不存在中度锈蚀，漏水、堵塞现象；水池排汽孔，检查口沙网封闭严密，二次供水设施情况记录齐全，水质检测合格，无二次污染情况。 |
| 二次供水设施清洗消毒水质检测、二次污染情况 |
| 房 屋 本 体 | 房屋外墙、屋面、平台、防盗网、阳台、窗户、楼宇招牌、广告牌、霓红灯、空调架、室内通道、墙面、花池 | 外墙磁砖、大理石及其它材料状况。 | 房屋、外观完好、整洁、无破损；屋面、平台、阳台、窗户完好、无渗漏；招牌、防盗网等无大面积锈蚀现象；室内通道墙面无大面积损坏或脱落现象；花池无破损，质量记录真实、齐全。 |
| 屋面、平台、阳台、窗户是否完好，有无漏水隐患或现象。 |
| 招牌、广告牌、霓红灯、空调架、防盗网锈蚀情况 |
| 室内通道墙面完好情况 |
| 花池有无破损情况 |
| 相关检查保养质量记录情况 |
| 作业规范 | 保养、维修、启动设备等操作 | 符合专业操作要求，及时填写记录 |
| 上门维修服务 | 礼貌、专业、高效，记录清楚 |
| 品质控制 | 监督检查 | 按制度检查、纠正及时、有分析总结，与考核挂钩 |
2.1工程工作检查标准
| 检查项目 | 检查内容 | 检查标准 |
| 公 用 设 施 | 公共楼梯、门窗、锁、天线、天台、通道大厅、公用卫生间、天花板、井房、机房、室外通道、地面、护兰雨水管、污水井、化粪池、隔油池、排水渠、路灯、庭院灯、公共楼梯灯、小区内娱乐设施，雕塑、泛光 | 公共楼梯、门、窗，天花板、锁现状 | 公共楼梯、门、锁、窗、天花板完好，无破损；公用卫生间内设施完好，无浪费现象；无线、护栏等维保合格；道路平坦整洁、花池完好；沟、渠、管道等畅通、无积水；污水井、化粪池、隔油池等清理及时；强、弱电井、机房清洁无杂物堆放、公共楼梯灯、路灯等无不亮及附件残缺现象。 |
| 公用卫生间内设施现状，有无浪费水现象 |
| 天线、护栏、雨水管、路灯杆、庭院灯柱、小区内娱乐设施、雕塑保养情况 |
| 室外通道、地面、花池、污水井、化粪池、隔油池，室内外排水渠现状 |
| 强、弱电井、机房卫生状况 |
| 公共楼梯灯、庭院灯、路灯、泛光相关情况 |
| 装 修 管 理 | 开 工 申 报 登 记 | 装修管理是对政府相关装修管理决定或法规及公司相关文献的掌握程度 | 熟悉建设部《室内装修装修管理办法》及《万达物业管理手册》中所述内容，对装修申报资料严格把关，对所管楼宇的结构及被申请装修房屋的建筑特性的提问，即问即答且答案准确。 |
| 装修资料的审批要点的掌握情况 |
| 是否熟悉所管楼宇的结构及被申请装修房屋的建筑特性 |
| 装 修 现 场 管 理 | 装修用材料的监督及对地面、窗、门、阳台、厨房、厕所等位置施工规范的要求 | 对禁止使用的装修材料不按相关规范施工的工程严格按签订的协议执行，按章索赔，并切实作为巡查记录。现场记录及其它记录及时完备。 |
| 装修人员管理、防火监督、装修图履行情况等方面的控制 |
| 现场检查记录、有效性 |
| 对违章装修的处理情况 |
| 防水层、暗埋管等隐蔽工程即时验收情况 |
| 核验 | 针对所申报项目的核验及相关记录 | 符合申报内容，对房屋本体、公共设施、毗连部分等不造成损害；核验记录清晰 |
| 分 包 方 工 作 监 管 | 机电设备、房屋、本体维修保养、水处理 | 电梯、空调、供暖设备、消防、水处理、分包方实际工作及合同履行情况。 | 符合管理手册6.2要求以及各物业分公司补充规定 |
| 房屋本体等零星维修、保养分包方的实际工作及合同履行情况 |
| 设备故障分类统计及跟踪处理情况 | 有统计、分析，有跟踪处理记录 |
| 分包方管理记录 | 有记录，有考核 |
| 对分包方的评价情况 | 评价记录真实、完整 |
| 物 料 控 制 | 物料申购的审批、合格供应商档案、物料的管理 | 物料申购的审批记录 | 符合管理手册6.2要求以及各物业分公司补充规定 |
| 采购程序 |
| 采购物品的检验试验情况 |
| 物品入库、出库与物品帐相关情况 |
| 待检、合格、不合格采购物料的分类管理情况 |
| 采购物品紧急放行相关情况 |
| 上 门 服 务 | 派工维修、维修回访、业主（用户）投诉处理、维修工言行规范 | 信息登记、传达 | 无漏登、传达及时 |
| 派工的及时性 | 按制度规定的时间派工 |
| 维修效果跟踪 | 有回访，有记录 |
| 顾客反馈 | 反馈记录的真实性，反馈意见的处理及时 |
| 违纪情况 | 无乱收费、无私自索要 |
3.0消防工作检查标准
| 检查项目 | 检查内容 | 检查标准 |
| 消防报 警系统 | 报警主机功能测试 | 火警、故障显示 | 报警显示与实际区域或地址相符 |
| 自检、测试功能 | 各功能指示灯显示 |
| 报警音响 | 及时、正确响应 |
| 备用电池 | 主备电自动切换，电量充足 |
| 火灾探测器 | 烟感报警 | 按规定时间报警 |
| 温感报警 | 按规定时间报警 |
| 手动按钮报警 | 按钮触发,应当即响应 |
| 自动喷淋系统 | 水力警铃 | 高、中、低区水力警铃 | 高、中、低区水压变化时警铃报警 |
| 水质 | 水质情况 | 管内水应清澈无锈渣 |
| 静水压力 | 喷淋管压力值 | 0.4Mp至1.0Mp区间为正常 |
| 水流指示器 | 水流指示器是否运作 | 消防中心应接收报警信号 |
| 气体灭火系统 | 气瓶气压 | 气瓶气压是否正常 | 正常值10％之间 |
| 气瓶阀门 | 阀门是否自动启动 | 喷嘴有无堵塞，阀门自动启用 |
| 报警联动 | 与火灾报警系统联动系统是否正常 | 烟感、温感报警时各联动部位动作正常 |
| 信号反馈 | 门口警灯消防中心信号反馈 | 警灯、警铃动作时消防中心信号有反馈 |
| 消防广播系统 | 消防广播 | 自动播放 | 报警触发后应向相应楼层广播，并要求25米外能听到声响 |
| 人工播放 | 人工播放能清楚听到对方讲话 |
| 消防电话 | 电话外观 | 无松落、干净 |
| 电话通话 | 能振铃并能对讲 |
| 疏散系统 | 疏散楼梯 | 楼梯通道 | 无堵塞，通畅 |
| 消防车道 | 车道是否畅通 | 保证车道有4.5米宽距 |
| 疏散指示灯 | 指示灯是否正常工作 | 断电测试正常 |
| 应急照明 | 公共场所走道应急照明 | 亮度可以照清10厘米外的报纸 |
| 防火门 | 闭门器是否灵活闭合 | 闭门器能完全合上防火门 |
| 防火门外观 | 门外观无破损、变形 |
| 灭火器 | 手持灭火器 | 灭火器压力值 | 压力值在压力表绿色区间正常 |
| 灭火器外观 | 外观干净、无锈、无损 |
| 维保时间 | 最后检验时间与前一次检验时间不超过三个月 |
| 消防风阀,风机 | 排烟阀送风阀 | 风阀启闭、反馈信号、联动启动 | 灵活启闭；信号反馈，准确 |
| 排烟风机,正压送风机 | 风机启停、风机运行 联动启动 | 运行正常；有信号反馈 |
| 消防防火卷帘门 | 卷帘门升降 | 手动按钮、控制柜,卷帘门联动启动 | 动作灵敏、平稳并与按钮方向一致；联动正常；有信号反馈。 |
| 消火栓 | 消火栓试验 | 水带、水枪接口、锤子玻璃按钮 | 完整齐全，摆放正确；玻璃按钮有动作反馈；抽查消火栓放水试验； |
| 操作规范 | 记录填写 | 表格记录有无弄虚作假，执行制度是否熟练 | 文件表格填写真实，文件制度熟练使用 |
| 应知应会 | 设备功能、操作熟练程度 | 对设备功能了解，能熟练操作 |
| 品质控制 | 消防演习 | 演习方案、实施记录 | 按规定时间间隔进行消防演习；有相片、有记录 |
| 检查考核 | 记录、纠正效果、考核 | 有依据，有记录，纠正效果好；有考核 |
4.0安全管理检查标准
| 检查项目 | 检查内容 | 检查标准 |
| 岗位控制 | 固定岗现场作业 | 无脱岗，无瞌睡，形象良好，礼貌待人； 按要求进行人流、物流、车流的登记、控制； 记录清晰准确、无虚假 |
| 巡逻岗现场作业 | 无脱岗，按规划路线巡查，巡查内容无遗漏； 巡查记录及反馈及时 |
| 备勤岗备勤情况 | 备勤人员足够，外出有请假、有登记，无私自外出 |
| 业务熟练情况 | 相关设备、用具操作 | 性能熟悉、操作熟练 |
| 岗位业务 | 熟悉岗位职责，岗位事务熟练、顾客反映良好 |
| 应知应会 | 了解小区情况，户数、业主、住户、租户、空置房、人数等 |
| 交接班 | 作业规范 | 交接班准时，动作规范 |
| 记录 | 无错记，无漏记 |
| 日常培训、训练 | 培训项目、记录、效果 | 按规定（计划）安排培训项目，记录完整； 接受培训人员基本熟悉培训内容 |
| 现场军事训练、记录 | 队形队列、军体拳均符合要求，有记录； 记录显示按规定时间间隔军训 |
| 应急演习记录 | 按规定时间间隔进行应急演习，演习有针对性； 有相片、有记录 |
| 紧急情况处理 | 业务熟练程度 | 熟练使用应急设备，熟记相关电话 |
| 处理程序 | 处理程序得当、处理事故及时 |
| 态度 | 积极、主动、无临阵退缩 |
| 重大事件 | 刑事案件 | 无责任刑事案件发生 |
| 其它事件 | 无影响公司形象、损害利益的事件发生 |
| 设备、用具管理 | 安防设备管理 | 设备运作良好、洁净，设备房整洁卫生 |
| 保安用具 | 对讲机、手电、警棒等保管得当，交接责任清楚 |
| 品质控制 | 监督检查执行情况 | 按制度检查，有记录，有统计分析、纠正措施 |
| 夜间查岗记录、频次 | 按制度规定的检查人员、频次查岗；记录无虚假 |
| 绩效考核 | 对检查结果进行考核 |
| 队伍管理 | 团队建设情况（建议项） | 员工工作、生活环境良好，上级关注； 有条件举办积极健康的娱乐活动 |
| 工作例会 | 主题清晰，有记录 |
| 违纪处理情况 | 公平、公正、公开严格按按制度执行 |
| 内务管理 | 宿舍管理 | 地面整洁、卫生、物品摆放无杂乱；有清洁值班安排 |
| 床上用品叠放整齐（达到军事化要求） |
| 没有未经批准的外人留居，没有赌博现象及淫秽物品 |
5.0
保洁、
绿化工作检查标准
| 检查项目 | 检查内容 | 检查标准 |
| 广场 小区道路 | 地面 | 无积灰；无杂物；无污迹 |
| 垃圾筒 | 垃圾袋更换及时；外观清洗干净；垃圾桶周围无垃圾堆放 |
| 沟、渠、井 | 无杂物；无堵塞 |
| 公共设施 | 无张贴；无污迹 |
| 垃圾房 | 地面 | 无积水 |
| 墙面 | 无污迹 |
| 垃圾房 | 垃圾房内无臭味 |
| 垃圾桶 | 清洗干净；垃圾入桶 |
| 地下室 架空层 | 地面 | 无积水、灰；沟渠无杂物、无污泥 |
| 墙面 | 无污迹 |
| 管道 | 无积灰；无蜘蛛网 |
| 绿化地 | 花草 | 无杂物；无明显黄土裸露；无杂草 |
| 树木 | 无死株；修剪及时、美观；无践踏；无虫害 |
| 标识牌 | 洁净 |
| 空置房 | 室内卫生 | 整洁；无积灰；无蜘蛛网 |
| 电梯 | 轿箱卫生 | 整洁，无污迹 |
| 不锈钢 | 构件保养 | 无绣迹、无污迹 |
| 消杀 | 投药、喷药 | 按规定时间消杀；无“四害”出现 |
| 大堂 | 信报箱 | 无灰尘 |
| 地面 | 无积灰;无污迹；无杂物 |
| 墙面 | 无污迹；无乱张贴 |
| 楼层 | 天花 | 无蜘蛛网 |
| 墙面 | 无乱张贴；无积灰 |
| 地面 | 无污迹；无积灰；无杂物 |
| 梯道及扶手 | 无污迹；无积灰；无杂物；无蜘蛛网 |
| 垃圾桶 | 垃圾袋更换及时；垃圾桶清洗干净 |
| 卫生间 | 地面无积水；无污迹；大小便器无污垢；无堵塞； 洗手盆无锈水；无臭味 |
| 天面 | 墙面 | 无污迹 |
| 地面 | 无杂物；地漏无堵塞；无污迹 |
| 采光井 | 墙面 | 无杂物；无污染 |
| 横梁 | 无杂物；无污染 |
| 底层平台 | 无杂物；无污染；无积水 |
| 大理石 | 保养 | 按时；光亮；无污迹 |
| 不锈钢 | 保养 | 光洁；无锈迹； |
| 操作规范 | 记录填写 | 及时、真实、无缺漏 |
| 人员应知应会 | 对本范围工作要点熟悉，操作熟练 |
| 品质控制 | 检查监督 | 按要求进行检查，记录完整，纠正及时，有考核 |
篇2：物业服务指标(目标)及完成措施
| 序号 | 指标名称 | 评分标准 | 管理标准 | 采取的措施 |
| 1 | 房屋及配套设施完好率 | 98% | 99% | 采用小范围管理与管理中心控制相结合的工作方法，分区负责，责任到人。建立完善的巡查制度，严格审批装修管理，健全档案记录。 |
| 2 | 房屋零修、急修及时率 | 99% | 100% | 建立严格的修缮制度，要求维修人员接到急修请求后携带工具十分钟之内赶到现场，零修工程及时完成，急修工程不过夜。并建立回访制度和回访记录。以优质服务为本，实行24小时维修制度。 |
| 3 | 维修工程质量合格率 | 100% | 100% | 分项监督，工程维护组严格把关，按照工序一步到位，杜绝返工，并及时回访，确保功效。 |
| 4 | 维修工程优良率 | 98% | 99% | 严格监督，严格把关，确保功效。 |
| 5 | 维修工程质量回访率 | 100% | 100% | 建立维修回访制度，及时征求意见，保证反馈渠道畅通，以确保维修服务质量。 |
| 6 | 清洁保洁率 | 99% | 99% | 园区内保洁落实到人，每天进行16小时保洁工作，巡查记录完善，监督检查得力，严格考核制度，确保垃圾日产日清，设施完好，无环境污染现象。 |
| 7 | 化粪池、雨水井、污水井完好率 | 98% | 99% | 每天进行巡查，巡查记录完善，监督检查得力。 |
| 8 | 大型及重要机电设备完好率 | 99% | 100% | 建立完善的巡查制度，严格管理，健全档案记录。 |
| 9 | 公共文体设施、休息设施及小品雕塑完好率 | 98% | 98% | 每天进行巡查，巡查记录完善，监督检查得力，确保设施完好。 |
| 10 | 排水管、明暗沟完好率 | 98% | 99% | 每天进行巡查，巡查记录完善，监督检查得力。 |
| 11 | 道路完好率 | 95% | 95% | 落实责任人，坚持对道路、路灯及停车场等公用设施进行日常巡视、检修和定期维护保养，由管理处监督执行，各主管配合检查落实。并建立健全档案记录，确保公共设施完好并正常使用。 |
| 12 | 停车场、单车棚完好率 | 95% | 95% |
| 13 | 路灯完好率 | 95% | 99% |
| <!--[if gte vml 1]--> 14 | 园区内治安案件发生率 | 1‰ | 1‰ | 实行24小时护卫巡查，由监控中心24小时值班，接受报警及实施调度，根据实际情况，确立入住期“人防为主、技防为辅”，日常期“技防为主，人防为辅、全面防范”的治安思路。明确护卫职责，层层防卫，以确保居民人身财产安全。 |
| 自行车、摩托车、汽车被盗率 | 1‰ | 1‰ |
| 15 | 消防设施设备完好率 | 98% | 99% | 每天进行巡查，巡查记录完善，监督检查得力，确保设施完好。 |
| 16 | 火灾发生率 | 1‰ | 0 | 全员义务消防员制，定期培训和演习，加大宣传和检查力度，由护卫人员进行日常巡视，发现隐患及时处理，确保安全。 |
| 17 | 违章发生率 | 1‰ | 0.5‰ | 建立交叉巡视制度，跟踪管理，及时发现及时处理，加强宣传工作，杜绝违章发生并建立相应的回访记录。 |
| 18 | 违章处理率及时率 | 99% | 99% | 建立交叉巡视制度，跟踪管理，及时发现及时处理，加强宣传工作，杜绝违章发生并建立相应的回访记录。 |
| 19 | 管理人员专业培训合格率 | 98% | 100% | 加强培训力度，并对培训过程进行有效的监控和检查。 |
| 20 | 业主有效 投诉率 业主投诉处理率 投诉回访率 | 2‰ 95% 95% | 2‰ 100% 100% | 按照政策规定做好做细各项工作，采取措施，加强与业主的沟通，定期走访业主，征求管理意见，强化服务意识，提高员工素质，及时为业主排忧解难。投诉处理有结果，有记录和回访。 |
| 21 | 业主对物业管理的满意率 | 95% | 95% | 采用现代化的科学管理手段，开展温馨服务，亲情服务、助残服务，个性社区服务，在日常工作中注意收集业主的广泛意见，加强住、管双方的沟通交流，以确保业主对物业管理工作的满意。 |
| 22 | 绿化完好率 | 95% | 99% | 建立专业绿化养护队伍，责任到人，片区负责与巡视制度相结合，发现问题及时修补，确保公共绿化无破坏、无践踏、无黄土裸露。 |
| 23 | 机电设备完好率 | 95% | 100% | 完善机电设备的运作制度和维护保养制度，配备专业工程技术人员，所有维修人员全部持证上岗，实行24 小时专人值班，出现故障及时排除。 |
| 24 | 应急反应速度 | 接到信息后90秒 | | 应急反应分队由巡逻人员组成,受监控中心统一调度,熟悉园区内任一治安角落,在接到信息后,由最临近事件发生位置的岗位人员分队及时到达现场处理. |
篇3：物业品质管理岗位职责
1.负责公司质量管理体系的建立、实施、保持和改进。
2．组织实施质量认证工作，编制质量手册和程序文件，并审核作业指导书。
3.协助总经理召开管理评审会议，编制并发布管理评审报告。
4.组织实施质量管理体系内审工作，编制并提交内审报告，协调实施外审工作。
5.组织实施物业服务品质检查工作，编制并提交品质检查报告。
6.分析管理处服务质量状况，并协助管理处处理严重不规范服务及改进服务。
7.监督、指导管理处品质管理工作。
8.负责公司工作计划核查工作，编制并提交核查报告。
9.负责与质量认证及管理有关的外部协调工作。
10.协助总经理制定公司年度经营管理目标及目标管理具体工作。
11.总经理交办的工作及公司规定的其他职责。