1.0 项目工程部(或施工单位)向物业公司移交《绿化工程竣工图》、《苗木种植一览表》、《竣工验收证明书》及《现场签证单》、《绿化工程合同》,以备存档。
2.0 绿化工程质量标准:
2.1苗木种植种类,数量,位置与竣工图纸相符。
2.2苗木规格符合设计要求及结算规格。
2.3施工场地无残留垃圾、余土。
2.4合格苗木质量标准:
2.4.1长势良好,没有枯枝、黄叶、残叶现象。
2.4.2乔灌木种植位置适当,高低错落有致,外形美观,造型、修剪合理。
2.4.3枝叶无病虫害,无蛀干害虫。
2.4.4乔木保护措施得当,有护树架无倒状,摇动现象。
2.4.5草坪及地被植物无杂草或杂草率小于5棵/100平方米,无裸露黄土现象。
2.4.6不合格苗木,特别是大型乔木及枯死、生长不良苗木限在移交整改通知单下发后一周内补种整改完毕。新补种部分,要从补种工作完毕起重新计算养护期,或由养护公司补种,其费用从原施工队中扣除。
3.0 贵重苗木、不易成活树种、一、二年生地栽季节性时花、荫生植物移交及其它不合理种植现象移交细则:
3.1对于价值昂贵稀有名贵树种(例如:千年古榕、加拿列海枣、原始移植大型乔木等),施工单位对树种成活质量保证期必须从工程竣工验收后要经过二伏二寒(即2年质保期)后才能移交物业管理公司;若以上名贵树种质保期未达到2年便移交物业管理公司,在2年(从工程竣工验收之日计起)质保期内死亡,仍由项目工程单位承但补种责任,并对补种树种从新计算质量保证期2年。
3.2不易成活树种(例如:棕榈科中植物;具体树种名称见附注),施工单位对树种成活质量保证期必须从工程竣工验收后要经过一伏二寒(即1年半的质保期)后才能移交物业管理公司;若以上名贵树种质保期未达到1年半便移交物业管理公司,在1年半(从工程竣工验收之日计起)质保期内死亡,仍由项目工程单位承担补种责任,并对补种树种从新计算质量保证期1年半。
3.3一、二年生地栽季节性时花因具有季节性,在非开花季节是没有花期的,因此设计单位及项目工程单位应根据设计要求注明需保持绿化中一年四季有花品种的,请提供不同季节时花替换品种名称,若设计未要求四季有花的一、二年生地栽时花品种,请注明此花花期过后需替换的永久多年生品种,以便管理公司根据设计要求进行养护工程的有效管理及达到良好绿化景观效果;以上替换品种种植所产生费用由项目工程单位承担。
3.4在项目移交时若发现有将荫生植物种植在阳生植物生长环境中的现象,请设计单位及项目工程单位根据植物生长特性整改完毕后再进行移交,或移交时请设计单位及项目工程单位注明此植物自然死亡后替换品种,由物管公司安排替换品种施工种植,所发生费用由项目工程单位承但。
3.5其它不合理现象(例如:一年生时花与木本灌木间种、不耐涝植物种植在湿地中等),在移交时请设计单位及项目工程单位根据植物生长特性整改完毕后再进行移交,或进行准时移交物管公司,但物管公司在养护过程中1年(从移交物管公司之日起)内死亡,补种由项目工程单位承担,并对补种树种从新计算质量保证期。
4.0物业公司将审批验收结果交公司予以结算余款。
采编：www.pmceo.cOm篇2：绿化巡查工作工作标准
1.目的
为加强小区绿化管理,保持小区美观形象。
2.适用范围
适用于客服组绿化巡查工作。
3.职责
3.1. 客服组主任负责楼宇巡查的组织、管理工作。
3.2. 物业助理负责依照本规定实施楼宇巡查工作。
4.程序要点
4.1. 客服组负责小区绿化承包商的评审以及绿化养护监督管理工作。
4.2. 客服组以绿化检查标准为准则,检查楼宇绿化养状况,发现与绿化标准不相符的,通知绿化公司整改或更换。
4.3. 客服组监督绿化工人进行浇水、抹叶、修剪、清除等日常性绿化养护,并记录于绿化工作每日安排表内。
4.4. 客服组负责检查小区范围植物的摆放和造型,要求高低整齐,观赏面正对客人视线。
4.5. 客服组负责检查小区花槽、盆栽植物有无黄叶、折断、残留枝叶等,保证植物长势良好。
4.6. 客服组负责承包商更换盆栽植物的验收工作,所有送至小区的盆栽植物必须整齐、鲜艳、无黄叶、无积尘、无虫口,株型健康,验收结果记录于盆栽植物列抽象验收记录表内。
4.7. 客服组每月对小区绿化养护情况进行综合评估,并将评估结果记录于绿化养护月检评估表内。
5.绿化运作检查标准:
乔木:每周巡查二次,及时修剪枯枝,病虫枝,名贵树种悬挂标识牌。
灌木:每周巡查三次,及时修剪,保持旺盛长势,注意灭虫害。
花卉:每周巡查三次,勤浇灌,保持正常生长。
草坪:及时修剪,夏季不长于15厘米,春季不长于10厘米。杂草每周巡查剪除。
隔离绿化带和环型绿化带:每月修剪一次,定期浇水,关键对有特别形状的绿篱花球重点养护。
5.1. 绿化的"一知、二看、三剪、四拿、五处理"。
一知:知道不同栽植类型树木的修剪要点及技术规范要求。
二看:修剪前应仔细观察,剪法做到心中有数。
三剪:因地制宜,因树修剪的原则,做到合理修剪。
四拿:剪后的断枝,随时拿下,集中一起。
五处理:剪下的枝条要及时集中清运处理,以免引起病虫害。
5.2. 施肥管理"三忌、四少、四多和四不"。
三忌:忌浓肥,忌热肥(指高度温夏季),忌坐肥(指栽花时根部贴在盆底基肥上)。
四少:肥壮少施,发芽后少施,开花期少施,雨季少施。
四多:黄瘦多施,发芽前多施,孕蕾期多施,花后多施。
四不:徒长不施,新栽不施,盛暑不施,休眠不施。
5.3. 绿化药品的保管和使用一览表
5.4绿化工作检验标准和方法
篇3：小区绿化日常养护工作标准
1.0 草坪日常管理标准要求:
1.1草坪分级标准:
1.1.1草坪:绿期320天以上,草坪平整或坡度平缓,留茬60MM以下,供公共休息及轻度践踏。
1.2淋水
1.2.1草坪视天气情况淋水,以不出现缺水枯萎为原则。
1.3草坪改良
1.3.1草坪如出现直径15CM以上秃斑、枯死或局部恶性杂草占该部分草坪草50%以上且无法用除草剂清除的,必需进行改良。
1.4草坪施肥
1.4.1肥料选用原则:草坪采用缓溶复合肥。
1.4.2施肥周期:长效施肥周期按肥料使用说明进行;草坪每半年施放一次缓溶复合肥。
1.5剪草:
1.5.1剪草频度:草坪每季剪一次;
1.5.2剪草质量标准:剪割后整体效果平整,无明显起伏和漏剪,剪口平齐;障碍物处及树头边缘用割灌机或手剪补剪,无明显漏剪痕迹;四周不规则草边及转弯位无明显交错痕迹;现场清理干净,无遗漏草屑、杂物。
1.6杂草控制:
1.6.1根据杂草生长情况,选用除草方法。一般少量杂草或无法用除草剂的草坪杂草采用人工拔除。已蔓延开的恶性杂草用选择性除草剂防除。
1.6.2杂草防除质量标准:草坪没有明显高于20CM的杂草,15CM的杂草不得超过10棵/平方米;无明显阔叶杂草;整块草地没有已经开花的杂草。
1.7病虫害防治
1.7.1草坪病虫害应以防为主,草坪每季喷一次广谱性杀虫药及杀菌药。对于突发性病虫害的草坪应及时针对性地选用农药加以喷杀,以防蔓延。
1.8打孔与疏草:无需进行。
1.9其它:
无特殊情况下(如中途下大雨等),同一块草坪应在同一天内剪完,以防生长不均。
2.0乔灌木养护标准
2.1乔木修剪
2.1.1棕榈科植物老化枝叶枯黄面积达2/3时即应剪除,其叶壳在底部开裂达1/3以上时应剥除,修剪时应严格保护主干顶芽不受损伤;
2.1.2对由于受意外伤害折断而枯黄的枝叶应及时清剪;
2.1.3每年12月----次年2月应对乔木修剪,剪除徒长枝、树身的萌蘖枝、并生枝、下垂枝、病虫枝、交叉枝、扭伤枝、枯枝、烂头等,并对树冠适当整形保持形状,对造型树木应每半年修剪一次外形,以保持形状;
2.1.4修剪整形应达到均衡树势、完整树冠和促进生长的要求;
2.1.5剪下的枝叶应及时清除。
2.2灌木修剪
2.2.1所有灌木应在秋季进行一次枯枝、弱枝、徒长枝清剪及株型修剪工作;
2.2.2非观花的造型灌木生长季应每月进行一次修剪以保持树冠丰满、树型美观;
2.2.3每天巡查中应及时清剪因折断而枯黄的枝叶;
2.2.4对于散尾葵、棕竹等棕榈科灌木应及时将枯黄的叶边清修;
2.2.5观花灌木应在花期过后进行较重的修剪,尽量避免在开花前修剪。
2.3乔灌木施肥
2.3.1乔木应每年施肥一次,采用穴施或环施法,有机肥或复合肥均可;
2.3.2观赏用的小灌木每年冬季应施一次有机肥,每年5-6月应追肥一次复合肥,入冬前应施一次钾肥。
2.3.3小区内乔灌木不应施用尿素等高氮肥速效肥。
2.4病虫害防治
2.4.1小区内灌木每月应喷一次广谱杀虫剂和杀菌剂;
2.4.2对突发性病虫害应及时针对性地喷杀农药;
2.4.3对园艺三大害虫应交替使用几种药物喷杀,避免重复用同一种药导致病虫产生抗药性;
2.4.4喷药时应注意喷植物的叶背面及根茎部位;
2.4.5小区内禁用高毒或强刺激性的农药。
篇4：绿化技工的岗位职责
1、服从上司工作安排,认真做好本责任区绿化养护工作。
2、按片区责任划分,严格按公司规定的标准与量化完成工作。
3、每天负责做好各种杂草的清除、枝叶修剪、枯枝败叶的清理、落叶的处理、施肥、浇水、松土、杀虫等具体工作。
4、负责做好各种植物的补种、移植和其它工程种植。
5、节约使用公司资源,各种劳保用品必须按使用期限合理使用,若有领用必须以旧换新,避免各种绿化用料浪费现象。
6、负责保管和使用好各种绿化工具,各种公用性的工具下班后必须按指定地点规范摆放。
7、注意安全操作规程,操作机械和喷洒农药时,注意戴上头盔、眼镜、口罩等各种安全防护措施,高空作业必须听从主管人员的合理指挥。
8、小区绿化垃圾必须运到指定地点,确保小区整洁卫生。
9、遵守岗位纪律,禁止串岗、离岗、逗留等行为,维护工作严肃性。
10、每天保持良好的仪表仪容,维护公司良好形象。
11、完成公司下达的各种临时工作任务。
中山市**物业管理服务有限公司
篇5：小区绿化环境管理程序文件
1.目的:
加强住宅小区绿化环境的正常维护和管理,给住户提供一个优美、舒适的居住环境。
2.适用范围:
小区绿化发包给分承包商负责,公司要求分承包商按合同中签定的绿化管理的要求与标准即乙方责任来实施绿化管理。
3.引用文件
3.1质量手册第4.6、4.9、4.10、4.12、4.13章
3.2 ISO9002标准第4.6、4.9、4.10、4.12、4.13章
4.职责:
4.1公司副总经理负责绿化设计,整改及大中型维护项目的审批工作。
4.2工程维修部负责绿化整改及大中型维护项目的施工计划,预决算审核监督、检查、验收和对分承包商的日常绿化维护监督、检查工作。
4.3工程维修部负责分承包商的选择与合同签定工作。
5.工作程序:
5.1工程维修部汇同其它部门一起研究提出小区绿化整改及大中型维护项目的计划,上报公司副总经理审批。
5.2计划审批后,工程维修部根据计划要求,选择分承包商。
5.3根据小区绿化特点,在与分承包商签定的合同中,要详细制定绿化管理的要求与标准即乙方责任。
5.4分承包商按合同要求,对小区绿化管理进行具体实施工作。
5.5工程维修部根据合同要求,每月二次对分承包商的具体工作按每周工作安排内容进行检查并做《绿化工作检查记录》。
5.6检查达不到合同要求,发《整改通知书》责令其进行整改,如仍达不到要求,工程维修部研究上报副总经理批准,撤消合同,另择分承包商。
5.7公司所有员工均有权制止一切对绿化植物,绿地和园林小区设施
的破坏行为,对已形成的破坏行为,由经营管理部对其实施教育及赔偿,在工作过程中执行《物业管理服务规范用语》。
6.0支持性文件与质量记录:
6.1《绿化管理的要求与标准》 EJ-WI-QP4.6-01
6.2《整改通知书》 EJ-QR-QP4.9-05
6.3《物业管理服务规范用语》 EJ-WI-QP8.1-02
6.4《对物业分承包商的选择和控制》 EJ-QP5.3
6.5《绿化工作检查记录》