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绿化主管岗位考核表

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绿化主管岗位考核表

  绿化主管岗位考核表

  序号考核内容满分实得分

  1熟记《物业管理条例》内容(0.3分),熟记住宅区管理规章制度(0.3分),熟记服务中心岗位责任制(0.3分)0.9分

  2按时上下班(0.1分),无迟到早退现象(0.1分),无旷工(0.1分),佩证上岗(0.1分),投诉处理有效率100%(0.1分)0.5分

  3积极参加消防训练/按要求达标(0.2分),掌握火灾、台风、消防和治安等方面突发事件的应急措施和救生知识(0.2分)0.4分

  4接待业主热情,有;礼貌(0.1分),有耐心(0.1分),不含糊其辞,推卸责任(0.1分),投诉处理有效率10%(0.2分)0.5分

  5反腐倡廉,遵守服务中心廉洁制度(1.0分),每违反一项扣0.2分,扣满1分为止。1分

  6招聘绿化工坚持标准,不徇私情(0.2分),制定培训计划(0.3分),负责上岗培训(0.2分)和思想教育工作(0.2分)。0.9分

  7划分合理责任片区(0.2分),人员调配合理(0.2分),草坪完好率99%(0.3分),树木完好率99%(0.3分),无杂草/枯叶病虫害(0.3分).1.3分

  8每日巡视小区不少于两次并做巡视记录(0.3分),每月考核员工出勤情况公平合理(0.4分).若故意歪曲事实,发现一次扣0.2分,扣满1.为止。1分

  9在台风暴雨季节提前组织做好花草树木稳定等工作(0.3分),定期组织施肥,除虫浇水等养护工作(0.3分),制定绿化更新,补种等计划(0.3分),设计大棵树木造型(0.3分)1.2分

  10员工宿舍整洁(0.2分),无乱搭乱挂(0.2分)遵守员工宿舍管理制度(0.2分)0.6分

  11定期回访业主并征求小区清洁卫生的意见和建议并做记录(0.3分),检查卫生服务情况(0.3分)0.6分

  12提供绿化服务,无乱收费现象(0.3分)0.3分

  14工作不负责和态度不端正被投诉一次扣2分,员工被投诉一次扣1分,扣满10分为止.0分

  合计10分

  考评人意见:服务中心主管意见:

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篇2:绿化主管职责标准

  绿化主管职责标准

  绿化主管在服务中心主管的直接领导下,对住宅区园艺、绿化工作负全面的责任,其职责标准如下:

  一、协助做好绿化员工的招聘。绿化工人选坚持以有“丰富的园艺经验”为主,对绿化布局规划有一定的审美水平,知识文化

  、思想品德好和身体健康等为标准,不徇私情,择优录用。

  二、负责员工的上岗培训工作,组织员工学习管理规章制度、岗位责任制和探讨园林艺术知识,并督促员工遵守各项制度。

  三、负责日常工作安排,划分责任区,把工作具体落实到个人;负责员工平衡调配;定期组织修枝、除杂草,对大棵树木的造型等。

  四、负责员工的出勤考核和协助服务中心主管每月进行一次考核,认真抽查每个员工负责的片区,公平公正地评价每一个员工的工作情况,若故意隐藏事实,将被视为失职。

  五、每日巡视住宅区,检查树木花草的养护,浇水、施肥、杀虫、修剪等工作,并做好详细记录,以此作为每月岗位考核的依据之一。

  六、检查员工宿舍的清洁卫生,督促员工搞好个人卫生,着装整洁,使绿化队在住宅区保持良好的形象。

  七、定期回访业主,帮业主美化居室,提供栽培花草树木的技术、知识等方面的咨询,并征求业主对小区绿化的建议,详细做好记录,有好的建议争取付诸实施。

  八、负责政治思想教育,对工作态度不好和工作不认真的员工,要耐心细致地做好思想工作;屡教不改者,书面提出处理意见报主任处理。

  九、定期组织员工参加服务中心的消防训练,帮助每个员工能达标。

  十、完成服务中心主管交代的其他任务。

篇3:住宅小区绿化主管职责标准

  住宅小区绿化主管职责标准

  绿化主管在服务中心主管的直接领导下,对住宅区园艺、绿化工作负全面的责任,其职责标准如下:

  一、协助做好绿化员工的招聘。绿化工人选坚持以有"丰富的园艺经验"为主,对绿化布局规划有一定的审美水平,知识文化、思想品德好和身体健康等为标准,不徇私情,择优录用。

  二、负责员工的上岗培训工作,组织员工学习管理规章制度、岗位责任制和探讨园林艺术知识,并督促员工遵守各项制度。

  三、负责日常工作安排,划分责任区,把工作具体落实到个人;负责员工平衡调配;定期组织修枝、除杂草,对大棵树木的造型等。

  四、负责员工的出勤考核和协助服务中心主管每月进行一次考核,认真抽查每个员工负责的片区,公平公正地评价每一个员工的工作情况,若故意隐藏事实,将被视为失职。

  五、每日巡视住宅区,检查树木花草的养护,浇水、施肥、杀虫、修剪等工作,并做好详细记录,以此作为每月岗位考核的依据之一。

  六、检查员工宿舍的清洁卫生,督促员工搞好个人卫生,着装整洁,使绿化队在住宅区保持良好的形象。

  七、定期回访业主,帮业主美化居室,提供栽培花草树木的技术、知识等方面的咨询,并征求业主对小区绿化的建议,详细做好记录,有好的建议争取付诸实施。

  八、负责政治思想教育,对工作态度不好和工作不认真的员工,要耐心细致地做好思想工作;屡教不改者,书面提出处理意见报主任处理。

  九、定期组织员工参加服务中心的消防训练,帮助每个员工能达标。

  十、完成服务中心主管交代的其他任务。

篇4:小区绿化主管岗位考核表

  小区绿化主管岗位考核表

  序号 考核内容 满分 实得分

  1 熟记《物业管理条例》内容(0.3分),熟记住宅区管理规章制度(0.3分),熟记服务中心岗位责任制(0.3分) 0.9分

  2 按时上下班(0.1分),无迟到早退现象(0.1分),无旷工(0.1分),佩证上岗(0.1分),投诉处理有效率100%(0.1分) 0.5分

  3 积极参加消防训练/按要求达标(0.2分),掌握火灾、台风、消防和治安等方面突发事件的应急措施和救生知识(0.2分) 0.4分

  4 接待业主热情,有;礼貌(0.1分),有耐心(0.1分),不含糊其辞,推卸责任(0.1分),投诉处理有效率10%(0.2分) 0.5分

  5 反腐倡廉,遵守服务中心廉洁制度(1.0分),每违反一项扣0.2分,扣满1分为止。 1分

  6 招聘绿化工坚持标准,不徇私情(0.2分),制定培训计划(0.3分),负责上岗培训(0.2分)和思想教育工作(0.2分)。 0.9分

  7 划分合理责任片区(0.2分),人员调配合理(0.2分),草坪完好率99%(0.3分),树木完好率99%(0.3分),无杂草/枯叶病虫害(0.3分). 1.3分

  8 每日巡视小区不少于两次并做巡视记录(0.3分),每月考核员工出勤情况公平合理(0.4分).若故意歪曲事实,发现一次扣0.2分,扣满1.为止。 1分

  9 在台风暴雨季节提前组织做好花草树木稳定等工作(0.3分),定期组织施肥,除虫浇水等养护工作(0.3分),制定绿化更新,补种等计划(0.3分),设计大棵树木造型(0.3分) 1.2分

  10 员工宿舍整洁(0.2分),无乱搭乱挂(0.2分) 遵守员工宿舍管理制度(0.2分) 0.6分

  11 定期回访业主并征求小区清洁卫生的意见和建议并做记录(0.3分),检查卫生服务情况(0.3分) 0.6分

  12 提供绿化服务,无乱收费现象(0.3分) 0.3分

  14 工作不负责和态度不端正被投诉一次扣2分,员工被投诉一次扣1分,扣满10分为止. 0分

  合 计 10分

  考评人意见:服务中心主管意见:

篇5:物业绿化主管岗位职务说明书

  物业绿化主管岗位职务说明书

  岗位名称:绿化主管 所属部门:绿化部

  职务等级: 直接主管:行政部主管

  职责:

  1、编写新项目绿化接管方案

  2、制定新项目接管验收计划并组织实施

  3、制定、修改绿化接管标准

  4、参与绿化设计,制定新项目前期介入计划,组织实施并提出整改方案后跟踪协调处理

  5、制定绿化特约服务收费标准

  6、抽查各管理处报事单跟踪处理情况

  7、指导各管理处助理完成对员工的各项考核考评

  8、指导各管理处绿化助理编订绿化质量的各项检查标准和考核考评各员工工作绩效与品行的办法

  9、为各管理处选聘绿化员工

  10、对各管理处绿化部新入职员工进行入职培训

  11、协同各管理处选拔和培训绿化骨干

  12、定期修订绿化有关方面的培训制度、考核考评制度、培训方案、培训教材教案

  13、整理收集绿化苗木、工具、设备的采购、草坪养护等新的分供方信息,选择合格分供方,协调与相关方的关系

  14、拓展绿化特约服务项目

  职权:

  1、审核各管理处绿化养护实施计划或方案

  2、审核各管理处绿化整改计划或方案

  3、审核各管理处绿化助理编订的绿化质量检查标准和考核考评各员工工作绩效办法

  4、审核选聘绿化员工

  5、审核拓展的特约服务项目

  6、审核绿化分供方

  资格要求:

  1.教育要求:园林、园艺专业,大专或以上学历。

  2、技能要求:从事绿化种植、绿化管护工作5年以上,绿化管理工作2年以上;熟悉物管行业相关的法律法规文件,具备组织协调沟通能力和服务意识;能使用相关办公、专业软件完成日常工作。

  3、健康要求:身体健康,无不良嗜好。

  实施者签字:日期:

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