物业经理人

物业质量手册-顾客财产

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物业质量手册-顾客财产

  7.5.4 顾客财产

  7.5.4.1公司对顾客财产均进行识别,保护和维护,以保证顾客提供产品的验证、维修、安装的有效控制,使顾客提供产品在安装、维修后满足顾客的要求。

  7.5.4.2公司工程部和管理处,通过对顾客提供产品(楼宇、设备、设施)进行验证,完成大中小维修任务,并确保维修、安装的产品安全、保质、保量的进行。

  7.5.4.3管理处保安队对顾客提供的车辆(汽车、摩托车、自行车)进行登记、停放、安全管理的服务工作。做到车辆进出登记、停放有序、安全保障。

采编:www.pmceo.cOm

篇2:服装公司质量程序文件--顾客财产控制程序

  1.目的

  为确保顾客财产有识别、验证、储存和维护的方法,以及在发生丢失、损坏或不适用状况下能加以及时处理,维护客户利益。

  2.适用范围

  本程序适用于对顾客提供的技术资料(技术要求、图纸、说明、设计资料、样衣)及生产用的面料、辅料等相关物品的控制。

  3.职责

  3.1业务部负责顾客技术资料、样衣的接收和传递,以及对外事务的联络。

  3.2技术科负责顾客技术资料和样衣保存维护管理。

  3.3前准备部布、辅料仓负责客供面、辅料的收发、储存与检验。

  3.4质管部负责顾客提供布、辅料的抽检。

  4.工作程序

  4.1顾客技术资料、样衣的保管、维护。

  4.1.1业务部负责对顾客提供的技术资料和样衣进行点收,并填写"顾客财产清单"一式二份,自存一份。

  4.1.2业务部将收到的客户技术资料、样衣及"顾客财产清单"交技术科组织样品制作。

  4.1.3技术科主管或其指定的工作人员收到技术资料同样衣后,应根据客户类别登记"顾客财产明细表"。

  4.1.4技术资料和样衣应妥善放置,并由指定专人保管,防止损坏和丢失。

  4.1.5其他部门因工作需要,需查阅技术资料和借用样衣,经保管员同意后,方可登记"顾客财产借用登记表",借出查阅和借用时,应保持

  技术资料和样衣的完整、清洁。

  4.1.6借用单位使用完毕后,应及时归还技术科。

  4.1.7技术科保管员每款生产完毕后,须对客户技术资料和样衣进行检查,发现损坏或丢失应及时向主管和业务部汇报,由业务部同客户议定处理方式。

  4.1.8当本批生产完毕后,技术科应将技术资料和样衣退回业务部,由业务部退还客户。

  4.1.9若顾客要求公司自行处理,技术科应将技术资料依《文件与资料控制程序》列册归档,样衣交成品仓入库管理。

  4.2顾客提供的布、辅料管理

  4.2.1使用顾客的料号和品名规格识别顾客提供的布、辅料。

  4.2.2业务部业务员接到顾客提供的供料清单后,分发给前准备部布、辅料仓。

  4.2.3布、辅料仓管收到顾客送货后,根据送货清单进行布、辅料的清点核对,确定品名、规格、数量无误后,交给质检员检验。

  4.2.4顾客提供的物料,由质检科IQC依送货清单及顾客样品执行抽检,具体依《进料检验程序》执行。

  4.2.5顾客来料检验合格后,仓库办理入库手续,并在顾客送货清单上签名,报业务部相关业务员。

  4.2.6顾客提供的物料如有损坏、遗失或不适用时,业务部业务员需及时通知顾客并加以处理。

  4.2.7顾客提供的物料,其保存、维护、发放依《物料仓库管理规程》执行。

  4.2.8业务部须保存来料不良及不良处理方式的记录,至少保存一年。

  5.相关文件

  5.1《进料检验程序》

  5.2《物料仓库管理规程》

  6.记录

  6.1《顾客财产明细表》

  6.2《进料检验单》

  6.3《顾客财产借用登记表》

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