篇2：物业人力资源经理职位说明书（二）

　　物业人力资源经理职位说明书(二)

　　1.1基本资料

　　直接上级：行政中心副总监

　　管辖人员：人力资源部全体人员

　　1.2工作综述

　　根据公司营运方针和发展方向，制定短期、中期及长期之人力资源规划、管理及开发方案。

　　1.3工作职责

　　(1)负责人力资源市场的调查与分析，以确立适应公司发展需要的人力资源策略。

　　(2)确立招聘、培训、考核与激励的有效方式，为适应公司营运、发展，提供、保留和提升人力资源。

　　(3)就各项人事政策、规章制度提出合理化建议。并贯彻落实公司各项人事方针政策。

　　(4)对各部门人员定编进行审定、监督、落实，定岗、定级、定标准，有效控制人力资源成本，提高人力资源产出效率。

　　(5)拟定人力资源管理政策和原则，指导和培训所辖人员，提升人事管理、人事运作之能力。

　　(6)督导各分公司人力资源管理工作。

　　1.4协调

　　集团本部各部门、分公司、项目之有关人员，政府机关，以及与人力资源信息有关的单位。

　　1.5权限

　　(1)统筹、规划本部门不同时期之工作目标;督导所辖人员之工作行为，决定本部门之日常事务。

　　1.6任职资格

　　大学本科以上学历，受过专门人力资源管理培训，5年以上大型企业人力资源管理经验，对人力资源的规划、管理及开发有较深了解，具有良好的沟通能力和表达能力。

篇3：物业管理公司人力资源部经理职责

　　物业管理公司人力资源部经理职责

　　一、贯彻总经理指令，根据公司的整体发展，制订人力资源工作年度规划，并负责实施。

　　二、发挥综合调控职能，对公司人力资源管理工作进行实施和监督

　　三、负责公司组织架构、部门职责的制订与修订工作，并报上级公司批准执行;

　　四、负责分公司岗位及人员编制的制订与修订工作;

　　五、负责公司人力资源发展计划的制订与修订工作;

　　六、负责公司员工招聘以及员工入职、离职的各项工作;

　　七、负责公司人力资源规章制度的制订与修订工作;

　　八、负责员工考核与奖惩的审核与审批;

　　九、完成人力资源部的日常管理;

　　十、完成公司总经理交给的其他任务。

篇4：物业管理公司人力资源部经理职权

　　物业管理公司人力资源部经理职权

　　一、对公司各部门、各分公司、专业公司人员的定岗、定编有总体规划和控制权。

　　二、有权根据上级公司文件精神起草公司员工的薪酬、奖励方案，提交公司领导审议，并报上级公司批准执行。

　　三、对员工福利制度方案有起草权和监督实施权。

　　四、有权对公司员工的培训、考核进行总体评审、规划和督促指导。

　　五、对公司操作层员工的聘用和辞退有决定权;对合同期满的操作层员工，根据考核成绩和基层意见，有权决定对其进行续签或终止劳动合同;对公司管理层员工的聘用和辞退有建议权。

　　六、对公司员工的奖惩有建议权和执行权。

　　七、有权根据公司不同时期的具体情况，拟订公司人事方面的规章制度，并报请上级领导批准。

　　八、对借调员工借调费标准有审核和建议权。

　　九、对公司不便公开的人事资料有权保守机密。

篇5：物业管理公司人力资源(行政部)经理职责

　　物业管理公司人力资源（行政部）经理的职责

　　一、遵守国家相关的法律法规及各项规章制度，贯彻执行总经理的各项工作指令，负责部门的整体运作,对总经理负责并及时有效的报告工作进展；

　　二、参与公司人力资源战略规划，落实职前考核和职前培训工作；

　　三、负责各部门组织架构、人员编制及职位的审定，并监督检查各部门定岗定编工作的落实情况，协助组织并实施员工招聘、考核、奖惩、调配、保险等工作；

　　四、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；

　　五、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪和晋升评审，制定公司福利政策并付诸实施；

　　六、对公司人力资源的合理配置、人力资源管理制度的建立健全，以及全员劳动合同制的推行负组织责任；并对发生劳动争议时，负协商处理责任；

　　七、由于劳动合同的签订与管理不善，发生劳动争议并给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任；

　　八、对违反人力资源管理制度的单位和个人，有提请处罚的权力；

　　九、对各部门员工工作绩效实施考核及奖惩的权力；

　　十、计划和审核人力资源管理的成本、经费预算及其控制权；

　　十一、审核各部门排班表；

　　十二、收集信息，建立信息库，履行参政议政职能；

　　十三、各部门管理级人员任免建议权，部门内部员工聘任、解聘建议权；

　　十四、对安全事故依程序和制度实施处罚的权力；以及对环境破坏行为依程序和制度实施处罚的权力；

　　十五、制定公司行政管理的方针、政策和制度；

　　十六、负责全公司各部门思想、文化建设和精神文明建设，筹划增强员工凝聚力的宣传和教育；以及员工的后勤管理、服务工作；

　　十七、负责公司对外接待、联谊、公关事宜的组织、安排和实施；

　　十八、规范员工行为，树立良好的企业形象；

　　十九、实施行政稽查，并对稽查情况予以处理；

　　二十、对人事及行政部工作质量负领导和组织责任；

　　二十一、负责落实本部门的年度、季度、月度工作计划和总结；

　　二十二、负责公司外联单位的拜访工作，搞好与相关各政府机关和关系单位的外联关系；

　　二十三、负责公司各部门的所需要办公用品、办公设备、办公设施、工程工具的市场调研及采购；

　　二十四、负责公司对外文件的发放、接收工作；

　　二十五、监督检查公司制度的执行情况，修改并完善公司各项规章制度和人事制度；

　　二十六、完成领导交办的其他各项工作。