篇2：物业公司经营部经理岗位工作职责

　　物业公司经营部经理岗位职责

　　经营部经理在公司主管副总的指导下，带领下属对管辖区内的工作实行全面的管理，对公司的总经理负责，主要工作如下：

　　1、决执行国家各项方针和政策，坚持"依法管理，专业服务，信誉第一，客户至上"的服务宗旨。

　　2、正确理解企业发展战略和企业核心价值观，准确向员工传达和渗透。

　　3、具有高度的责任心和敬业精神，以身作责，时刻维护公司形象为己任，从全局出发，无私、客观、公正、公平地处理事务。

　　4、对经营部全权负责，做好各会馆和管理服务中心的坚控和调配工作，对出现不合理的服务，及时做出处理。

　　5、合理调配人员，协调各岗位的分工与协作，责任到人，同时关心员工生活，确保员工有良好的精神面貌和积极的工作态度。

　　6、负责制度贯彻落实各岗位责任制，制定工作要求，管理怒表的经济指标以及建立各项管理制度。

　　7、认真执行公司考核体系，按照公司规定及结合工作实际情况对员工实施考核，做到奖罚分明。

　　8、每星期组织管辖区内各部门主管召开例会，总结本周工作的落实情况，讨论下星期的工作计划。

　　9、负责做好经营部对外，如：公安、公商、税务、大客户等部门的协调工作，便于开展各项工作。

　　10、协调公司财务部监管管辖区内各类的收支、督促。

　　11、结合本职工作，及时向公司提出合理化建议。

　　12、对突发事件，能够冷静、准确、及时处理并解决问题（按照相关的国家规定执行）。

　　13、做好公司交办的其他任务。

篇3：物业公司市场经营部经理岗位工作职责(2)

　　物业公司市场经营部经理岗位职责（2）：

　　1. 制定部门年度工作计划，收集经营信息，了解新项目、新思路；

　　2.主动挖掘市场需求，为公司的服务寻找新的业务增长点；

　　3.对外联络，寻找合作项目，开发新的经营市场；

　　4.组织人员并协同各部门落实公司年度工作计划；

　　5. 协调、统筹公司同媒体、代理公司、经纪公司、广告公司等机构的合作模式；

　　6.对新项目进行可行性分析工作；

　　7.积极参与已有的经营项目的经营管理，并对其进行考核评估，作出经济效益分析、为领导提供决策依据。

　　8.根据部门年度工作计划，对外拓展综合服务合作伙伴并维系良好的关系，保证业务良好开展；

　　9.新业务开展方案编写、实施及相关项目对外合作谈判，并负责合作项目的进度和管理；

篇4：物业公司经营部经理岗位职责与职位说明

　　2.8经营部经理

　　2.8.1岗位职责

　　a)负责公司物业接管前的开发、谈判工作。

　　b)组织编写物业管理投标方案。

　　c)负责所有投资项目的市场调研、可行性分析工作。

　　d)负责公司物业的租赁管理工作。

　　e)负责所有经济合同的编写，并主持经济合同的评审工作。

　　f)负责康体项目经营服务质量的督导和考核工作，对不合格项，提出整改意见。

　　g)负责康体项目重大服务投诉的跟踪、处理。

　　h)负责组织公司分包业务及投标业务的招投标工作。

　　i)负责各项目的文件、资料、合同等文本的收集与整理，并按有关规定送行政人事部存档。

　　j)指导康体项目的经营思路，组织策划大型经营项目的开展。

　　k)负责审核评定康体各经营项目的经营情况。

　　l)负责主管领导交办的其他工作。

　　2.8.2 职位说明

　　a)年龄50岁以下，身体健康;

　　b)大专以上学历，财经类专业，从事相似职位三年以上;

　　c)具有较强的分析能力、预测能力、策划能力;

　　d)工作认真、负责，原则性强、廉洁奉公。

　　e)工作负责范围：负责项目的洽谈与经营及经济合同的评审和跟踪执行，社区中心经营监督管理。

篇5：公司招聘合适市场经营部经理通知

　　公司关于招聘合适的市场经营部经理的通知

　　z建内[20**]第10号

　　各部门、办事处、项目部：

　　在公司长三角核心业务及在华东六省一市发展业务的范围内，为完成市场经营部业务指标，同意招聘一位适合岗位的总经理，现通知如下：

　　一、按公司制度、岗位职责执行，尽心尽责、努力工作，争取业绩，争取完成业务指标；

　　二、根据公司绩效考核文件规定，签订三年劳动合同，试用期国家规定六个月，表现好试用期可减到三个月；

　　三、为使承接建筑工程业务方便，允许印制名片市场经营部总经理；

　　四、在勤劳加辛苦中，努力工作，承接到第一次建筑工程业务，提拔为总裁助理和相应待遇；

　　五、目前因工作需要，还是由王副总经理主持市场经营部工作；

　　六、分管副总裁应积极培养市场人才，沟通和协调，授权和控制，激励和挫伤。

　　希望行政人事部抓紧落实，坚决执行，为完成总部15亿业务指标而努力奋斗！

　　**建设集团有限公司

　　二零一三年八月八日