篇2：工程部值班交接班管理规定

　　1.目的:

　　规范值班与交接班管理确保值班质量。

　　2.适用范围

　　适用各管理处工程部值班人员.

　　3.值班制度

　　3.1值班人员在值班期内必须坚守岗位,不得擅自离岗、干私事、酗酒聊天等。

　　3.2值班(夜班)人员应处理好本班报修工作,不能处理的应注明原因。发现设备故障应马上排除,如无法处理应及时向主任或值班总负责人反映。

　　3.3应按规定巡查设备运行情况,并巡查其它设备、设施状况,发现设备故障应马上排除,如无法处理应及时向主管或值班总负责人汇报。

　　3.4认真填写好各"机电设备运行日志"和《工程部值班交接班记录表》及其它相关记录。

　　3.5值班人员不得私自调班,因特殊情况要调班,必须向主任申请。

　　3.6严禁无关人员进入值班室和机电设备房,检查各类工具和钥匙等。

　　4.接班制度

　　4.1认真听取交班人员的值班和设备运行情况报告。

　　4.2查看上一班的值班日志和运行日志及巡查记录等。

　　4.3检查仪器、[[工具等物品是否齐全、完好,各机房是否干净整洁。

　　4.4巡视各设备的运行情况,各参数是否正常。

　　5.交班制度

　　5.1交接班人员必须当面交接并签名。

　　5.2交班人员必须整理好本班的各种运行巡查记录和值班资料等。

　　5.3交班人员必须详细介绍其值班情况、机器运行情况及存在的未处理问题。

　　5.4所有问题记录须现场交代清楚,等接班人员确认。

　　6.不能交接班之情况:

　　6.1上一班运行情况未交待清楚,记录不规范,操作间不整洁。

　　6.2正在进行倒闸操作或事故处理过程中。

　　6.3交接过程中发生故障,应停止交接,由交班人员负责处理事故,接班人协助事故处理。

　　6.4交班人隐瞒问题不报,经查证确系其责任的。

　　7.附表:

　　7.1《工程部值班交接班记录》

篇3：大厦工程部交接班制度

　　工程部交接班制度

　　1、接班人员应提前到达岗位，做好接班准备工作。

　　包括：①查看上班工作记录，听取上班工作人员工作情况介绍，交接设备运行表。

　　②检查设备运行是否良好。

　　③检查仪表工具有否缺失，并在交接班本上签名。

　　④查看当天公告是否有特别任务或安排。

　　2、下列情况不得交班离岗：

　　①接班人未到岗位。

　　②接班人有醉酒现象或其它神智不清而经领班或工程师同意的接班人尚未到达。

　　③设备故障影响运行时，交班人应加班与接班人员全力排除故障后，方可交班离岗。

　　④交班人员未清理好值班室卫生。

篇4：休闲会馆工程部交接班加班制度

　　休闲会馆工程部交接班及加班制度

　　一、交接班制度

　　1、值班人员应按统一的安排的班次值班，不得延迟、早退无故缺勤，不能私自调班、顶班。因故不能值班者必须提前征得部长同意，按规定办理请假手续，才能请假。

　　2、交接班双方人员必须做好交接班的准备工作，准时交接班，交接班的准备工作包括：查看运行记录，以及设备检修变更等情况清点仪表、工具，检查设备状况等，交接班时，双方班长在值班表上签字。

　　3、在下列情况下不得交接班：

　　(1在事故未处理或重大设备启动或停机时；

　　(2交接班准备工作未完成时；

　　(3接班人数未达到规定人数的最低限度时；

　　(4班长或部长指定替代班长的人未到时；

　　(5接班人员有醉酒现象或其他神志不清情况而未找到顶班人时。

　　二、正常值班与抢修加班制度

　　1、正常值班规定

　　(1值班人员应佩带通讯器材，随时听候监控总值班室调遣，值班期间活动范围限于大厦内。

　　(2值班时间为非工作时间。

　　(3值班人员负责值班期间所辖设备系统的投诉处理和故障排除，如不能单独解决，根据情况应及时联系值班负责人或工程部部长组织解决。

　　(4值班人员应于接到信息五分钟内及时与监控室联系，并迅速赶到现场，无论任何理由延时，超过30分钟未到现场，扣值班人员奖金，扣发当班班长奖金的30%。

　　(5值班人员值班期间参与应急技术等不另计加发工资。

　　2、抢修加班规定

　　(1非工作时间非正常值班人员参与应急故障处理，按实际工作小时计发加班工资。

　　(2应急抢修工作时间超过晚上12：00，补贴夜餐费，一律不发加班费。

　　(3属常规设备维修养护工作在非工作时间内实施的不计作加班。

　　(4应急抢修情况由责任班长写事故报告，工程部部长提出分析处理意见，报总经理批准。

篇5：酒店工程部交接班制度（4）

　　酒店工程部交接班制度(四)

　　(一)基本制度

　　1.各配电室应按既定值班方式进行值班，未经上级领导同意不得任意改变，遇有特殊情况，须经上级领导批准方可倒班或替班。

　　2.各配电室应按规定时间进行交接班，接班前不准喝酒，保持饱满的精神状态，因故晚来者亦应履行交接班手续;若接班人员未到或未按时进行接班时，应报主管以上人员决定。

　　3.交接班工作必须做到交接两清;交班人员应做到详细介绍，接班人员应认真听取。

　　4.在交接班过程中发生事故、异常或接到操作任务时，均由交班人负责处理，接班人协助工作;当事故处理或操作告一段落后，再进行交接班。

　　5.接班人员对配电室各项设备检查后确认无任何问题，双方在记录本上签字，交接班方可结束。

　　(二)交接班内容

　　1.交班人员在交班前，由负责人组织本室人员进行总结，将交接事项填写在运行日志中。

　　2.交班工作内容：

　　(1)设备运行方式，设备变更和运行情况及处理经过;

　　(2)设备的修试，扩建和改进工作的进展情况;

　　(3)巡视发现的缺陷处理情况以及本值自行完成的维护工作;

　　(4)工作票的签发、完成情况;

　　(5)继电保护、自动装置、运动装置、通讯设备的运行及运作情况;

　　(6)规章制度，上级指示，安全岗哨执行情况;

　　(7)设备清扫、环境卫生及其他。

　　3.接班工作内容：

　　(1)接班人员在接班前由领班组织阅读上班运行记录并做好准备工作，认真听取交班人员的情况介绍;

　　(2)检查模拟图板，核对系统运行方式、设备位置，并对上班操作过的设备进行质量检查;

　　(3)检查设备缺陷，特别是新发现的缺陷;

　　(4)试验有关信号、自动装置、电容补偿装置以及继电保护的运行及变更情况;

　　(5)检查直流设备运行及机构箱、接线箱和遮拦、门窗的情况;

　　(6)审查各种记录，技术资料及工具备品，设备环境卫生状况等。

　　4.接班后领班应组织本值人员制定本值设备学习、例行工作计划，并根据系统设备运行、检修等情况提出措施及注意事项。