第一章 总则
第一条 根据《中华人民共和国劳动法》、《合同法》和司人劳发(1999)266号文件精神,结合公司实际,特制定本办法。
第二章 用工制度
第二条 劳动合同是建立公司与员工劳动关系的重要依据,凡进入**物业公司员工,必须与公司签订劳动合同和岗位合同,岗位不同,合同期限不同。
第三条 岗前培训
1、新招聘进入公司员工由办公室、人事主管负责组织进行培训教育。
2、经培训考核、考试及体验合格面试,择优招聘上岗;不合格者,取消试用资格,解除劳动合同。
第四条 安排用工
1、安排在部门编制定员内员工调动。
2、由公司人事主管对公司各部门员工编制进行统一复查协调安排。
3、部门按公司培训、体验后合格员工进行择优试用上岗,并进行考核管理。
第五条 在岗培训
1、为提高经营管理者业务政策水平、经营管理领导艺术、方法。
2、部门内的经营管理、辅助员工由部门经理按照本部门业务技能组织培训,并考核。人事主管负责不定期抽查考核培训。
3、业务主管、部门经理由公司办公室组织安排培训。
第六条 待安置员工培训
1、半年或全年考核、考评排序末尾淘汰的经营管理、辅助员工。
2、不能胜任本岗位职责、经营管理工作疏忽给公司造成经济损失的员工。
3、违反公司劳动纪律的员工。
4、不服从公司工作调动、管理、安排的员工。
第七条 短期用工
1、人事主管按部门的业务工作量,部门编制定员内尚缺,可向公司提出招聘短期用工的报告,经同意后,由人事主管办理招聘手续培训合格签订试用的短期用工合同。
2、招聘录用短期(来自:www.pmceo.com)用工的方法,参加公司招聘的短期用工,必须持有城镇、村、社出据介绍证明、本人身份证、学历证明,身体健康,女年龄18-55岁、男年龄18-65岁。
3、初中以上学历的待业及企业下岗人员。
4、录用招聘程序,按当期招聘录用人员原则要求进行。
第八条 短期用工凡有下列情形之一的,公司解除劳动合同:
1、试用期内不合格;
2、违法乱纪被收容、扣留;
3、不服从公司调动、安排;
4、完不成岗位工作任务;
5、违纪操作规程发生重大责任事故。
第三章 劳动纪律
第九条 劳动纪律考勤是公司强化管理,提高工作效率和劳动效果的重要措施。是计发公司员工绩效工资和奖励的依据。公司全体员工必须坚持每天8小时工作制,坚守工作岗位,按时上下班。
第十条 公司各部门考勤责任人必须坚持每天考勤(以考勤薄记录为准),凡不认真考勤者,一旦查出到缺一次或不认真者,每次扣罚绩效工资20元。
第十一条 公司办公室必须认真检查劳动
物业经理人网 www.pMceo.com篇2:X商业集团员工管理办法
某商业集团员工管理办法
第一条 员工职务任免
1、试用员工试用期满后,经各级领导审核、审批转正后,聘任相关职务;
2、工作期,视员工工作业绩及公司运营状况,经提名办公会讨论通过,总经理批准后,由人事行政部发文进行人事任免。
第二条 试用人员管理
1、试用人员手续办理:
(1)经招聘进入公司的试用员工须向人事行政部交验身份、学历、学位、职称证等原、复印件及1寸半身照片2张,并填写《**员工履历表》;
(2)由人事行政部开出《员工报到通知单》,安排试用员工到相关部门报到。
2、试用员工考核:
试用员工试用期原则上为3个月。试用期满后,试用员工须认真填写《员工转正工作小结》、《员工转正评级考核表》,经部门主管、分管领导签署意见后报人事行政部;对于工作勤恳、表现突出的试用员工,应向主管部门领导提交个人申请、经主管部门领导同意,总经理特批后,可提前转正。
3、试用期其它事项均按《劳动合同》内试用期的约定等规定办理。
第三条 正式员工管理
1、所有员工均应严格遵守公司各项规章制度,相关文件参见"内部管理文件";
2、特殊职位员工,为维护公司利益,公司视需要对其进行履历调查。参与调查者必须严格按照《履历调查人员岗位职责》的规定开展调查,并如实填写《员工履历调查表》;
3、公司法定代表需与员工签订《劳动合同》及《保密协议》。
第四条 定级管理
1、根据年终考核综合评价结果,确定员工晋升、降级别或调职;
2、根据员工日常表现、个人申请、分管领导审批,并报总经理批准后,可视其工作能力,晋升级别、岗位或转移岗位;
3、对公司有特殊业绩、贡献的员工,经部门提交业绩报告,分管领导审核,总经理批准后,将视其贡献大小,给予晋升级别。
第五条 人事档案管理
1、员工人事档案由人事行政部负责统一管理;
2、外单位人员禁止查阅本公司员工人事档案;
3、本公司人员阅档的手续和范围:
公司领导可查阅全公司员工档案;部门经理可查阅本部员工档案,不得查阅同级人员档案;查阅档案应履行登记手续,详细填写《借、查阅档案登记表》;因特殊情况需带出档案,应办理借阅手续,并填写《借、查阅档案登记表》。
第六条 附件
1、《员工报到通知单》
2、《聘任书》
3、《**员工履历表》
4、《员工转正工作小结》,《员工转正评级考核表》
5、《员工工资晋、降级鉴定表》"工作业绩/贡献"
6、《员工履历调查表》及"履历调查人员工作职责"
7、《借、查阅档案登记表》
篇3:医学院后勤产业处外聘员工管理办法
医学院后勤产业处外聘员工管理办法
为进一步加强对后勤产业处外聘员工队伍的管理,规范外聘员工用工程序,根据国家、学校有关规定及后勤产业处实际情况,特制定本办法。
第一条 入职管理
(一)外聘员工录用条件
1、爱岗敬业、遵纪守法、思想品行端正,严格履行岗位职责,愿意从事后勤服务工作。
2、有责任感,身心健康,能胜任所聘岗位工作。
3、遵守学校和后勤集团的各种规章制度,服从领导,听从指挥,具有较高的纪律性。
4、具有初中以上文化程度,专业技术岗位应具有相应的上岗资格证书。
5、身体健康,无重大疾病,具有岗位需要的身心素质。
6、男性年龄控制在18—55岁之间,女性年龄控制在18—50岁之间,如确有特殊情况,年龄可适当放宽,但男性年龄不得超过60岁(含60岁),女性不得超过55岁(含55岁)。
(二)外聘员工录用程序
1、外聘人员由学院人事处会同后勤产业处用人部门一同招聘。面试合格者到校医院进行身体健康检查,体检费用个人自理。
2、工资于外聘员工到部门上岗当日起计发。
3、后勤产业处办公室负责合同管理,用人部门负责日常管理并对其进行考核。
(三)新招外聘员工报到时,应向后勤产业处办公室出示下列证件的原件和复印件:
1、员工登记表。
2、体检表。
3、身份证及户口簿复印件。
4、近期1寸免冠彩照2张。
需提供专业技术岗位或特殊岗位的资格证书按各部门要求办理。
第二条 外聘员工的管理及劳动合同的签订
1、外聘人员实行合同管理。在合同中,明确聘用期限、聘用时间,双方的权利、义务及违反合同所应承担的责任。劳动合同(劳务协议)一式叁份,员工个人、用工部门、后勤产业处办公室各一份。
2、外聘员工签订合同后,若发生下列情形之一,即为不符合用工条件,集团可以立即与其解除劳动合同:
①向后勤产业处提供虚假信息(身份证、户口簿、学历证书、工作履历、劳动关系、保险购买等情况),或个人填写内容不真实。
②考核不合格。
③不能按岗位要求完成工作任务。
④工作态度消极、缺乏团队合作精神,沟通能力不强。
⑤违反后勤产业处及部门的规章制度。
⑥其他不符合录用条件的情形。
第三条 外聘员工的离职
(一)离职情形
1、外聘员工辞职:合同期内,外聘员工辞职需提前30天向所在部门提出书面申请。
2、后勤产业处与外聘员工协商一致可以解除劳动合同。由外聘员工主动提出辞职的,学院不支付经济补偿金。
3、外聘员工存在下列情形,后勤服务处可立即解除劳动合同并不支付经济补偿:
①在试用期间被证明不符合录用条件的。
②严重违反学校和后勤服务处的规章制度或劳动纪律的。
③违法犯罪、被司法机关拘留或处理的。
④道德品质败坏、盗窃、打架斗殴或有其它不道德行为的。
⑤由于工作失职,出现责任事故,对后勤产业处利益造成重大损失的。
⑥同时与其他用人单位建立劳动关系对完成后勤服务处的工作任务造成严重影响,或者经后勤服务处提出拒不改正的。
⑦不服从工作安排,不履行岗位职责的。
⑧不能胜任岗位工作的,或者经过培训后不能胜任岗位工作的。
⑨被依法追究刑事责任的。
⑩符合提前辞退的其它情况。
4、劳动合同期满或外聘员工达到法定退休年龄或外聘员工开始依法享受养老保险待遇的,劳动合同即行终止。
(二)离职程序
1、向部门提交书面离职申请,在申请中注明离职理由等相关事项。
2、归还后勤服务处或部门的各种文件、资料、通讯设备、劳动工具、等财产。如有遗失、损坏应予赔偿。
3、按照用工部门要求完成工作交接。
若外聘员工拒绝按照后勤产业处要求办理离职手续或不在规定的时间内办理离职手续,自行承担相应责任。
4、由学院人事处出具解除合同或终止合同证明。
第四条 外聘员工的劳动报酬
1、外聘员工的工资由基本工资、岗位工资和其它三部分组成。
2、工资按月发放,发放时间为每月底。其中,不足一月者按实际工作天数支付。
第五条 社会保险与福利
1、员工经后勤产业处正式聘用后,符合国家、地方法律法规规定情形,需缴纳社会基本保险的,学院将按照国家规定为员工购买养老保险、医疗保险,具体缴纳标准按照南充市社会保险规定缴纳。其中员工个人缴纳的社会基本保险部分由后勤产业处在其每月工资中代扣代缴。
2、外聘员工在合同期间患病或因工负伤,医疗费用按照南充市医疗保险相关政策自行报销。
3、外聘员工在合同期间因工负伤、致残、死亡的,按国家
有关规定执行。违章造成的工伤、伤亡事故后果自负。
第六条 外聘员工的劳动纪律
1、外聘员工应遵守后勤服务处和部门的各项规章制度和劳动纪律:
①严格遵守后勤服务处的考勤制度,不得迟到、早退、旷工。未经请假擅自离开岗位的,按旷工处理。有事必须履行请假手续,需提前1天向所在部门领导递交请假条。
②严格遵守后勤产业处及用工部门的上班时间,特别是寒暑假后开学报到的时间。若外聘员工无故迟到或不到,按学院相关规定处理。
③服从后勤产业处和部门的工作安排并认真完成工作任务。
④不得利用工作时间从事非后勤产业处安排的工作;
⑤不得向后勤产业处和部门提供虚假信息,比如身份证、个人简历等问题。
⑥不得有违法和违*道德规范和公共秩序的行为。
⑦外聘员工结束在后勤产业务处的工作时,应当做好交接工作,交清集团的各类文件及财物。
⑧外聘员工不得损害部门和后勤产业处名誉和利益。
第七条 外聘人员合同期满,根据情况及工作需要,决定是否续聘,不再续聘的,或因故中止聘用关系的由双方按合同约定办理。
第八条 本办法最终解释权归**医学院后勤产业处。
第九条 本办法自公布之日起执行。
篇4:房地产集团试用期员工管理办法
1.0 目的
为了准确把握新进员工的专业能力、技术水平、职业素养以及思想动态,确认新进员工与岗位的匹配度,帮助新员工有效地融入公司,充分发挥其工作潜能,弥补其缺陷与不足,打造适合公司经营发展需要的团队,特制定本办法。
2.0 适用范围
本办法适用于集团公司试用期员工的管理,集团下属子公司参照执行。
3.0 定义
试用期:是指用人单位和劳动者相互了解、选择而约定的不超过6个月的考察期。所以试用期是针对劳动合同而言的,应当包含在劳动合同期内,其不能脱离劳动合同而单独约定。
4.0 职责
4.1 用人部门:负责新员工的工作安排、培训指导、考核评价。
4.2 人力资源部:负责新员工入职引导、实施公司级培训、组织对新员工的考核评价。
5.0 内容
5.1 试用期限
5.1.1 新进员工原则上都应设定试用期(特聘、特约人员及董事会成员除外)。
5.1.2 新进员工试用期限根据公司需要、岗位要求、员工本人情况,在不违反相关法律法规的前提下进行确定。各类岗位试用期限基准如下:
岗位类别
合 同 期
试用期
备 注
总监级及以上
销售、策划职
方案1:13个月
2个月
本表中试用期限为最低期限,原则上不予提前结束试用期。
方案2:37个月
6个月
其他
36个月
3个月
5.2 试用期工作安排
5.2.1 当新员工被批准录用并明确报到入职日期之后,人力资源部与用人部门即按照《试用期员工管理作业程序表》(见附录1),做前期准备工作。
5.2.2 对试用期员工进行工作安排时,须采用书面告知方式。临时性或专项工作,采用《工作指令单》;计划性工作,采用《月工作计划》表。书面工作安排需向新员工说明具体要求与要达到的目标,并让新员工签收,以此作为评价新员工试用期工作业绩的依据。
5.3 新员工培训
5.3.1 为使新员工尽快、有效地融入公司,早日在岗位发挥其工作能力,对新员工实行公司、部门、岗位三级入职培训。
5.3.2 各部门结合自身特点及要求,建立《 部新员工培训方案》(见附件1),依此制定"新员工培训计划",经行政总监批准后执行。
5.3.3 新员工在培训期间的表现,及培训考核结果作为判定试用是否合格依据之一。
5.4 考核与评价
5.4.1 员工试用期考核分为工作计划考核和综合评价。
5.4.2 工作计划考核
新员工到岗后,部门负责人需根据岗位职责、工作安排,及新员工自身状况,制定月度考核标准,经所属中心总监批准后执行。入职当月不考核,从次月1日起开始考核。
5.4.3 综合评价
自新员工到岗之日起第30天、60天,部门经理需填报《试用期第 月份综合评价表》(见附件2),对新员工进行综合评价,并将考核结果反馈给员工,且提出改善意见。
5.4.4 新员工月考核表及综合评估表,由部门经理汇总交人力资源部归档,日后作为员工转正(或终止试用)的依据。
5.5 试用期面谈
员工在试用期满前15日内,人力资源部组织有关人员进行试用期考核面谈,面谈内容包括:
-- 试用期内的工作心得,对所在岗位工作开展、所在部门工作以及公司工作的意见和建议;
-- 对所属部门同事、领导的意见和评价;
-- 对公司企业文化建设和团队建设的意见和建议。
5.6 转正
5.6.1 新员工入职满第80天(遇节假日提前),由新员工与用人部门分别提供给人力资源部以下资料申报转正:
-- 新员工:填写《试用期满调查问卷》(见附件3);撰写试用期总结(格式见附件4)。
-- 用人部门:提交《员工试用期评估报告》(见附件5)。
5.6.2 当月转正人员,若需要调整薪资,均自次月1日起生效。
6.0 其它
6.1 本办法由人力资源部负责解释与修订。
6.2 本办法自总裁签发批准之日起生效执行。原《试用期员工管理办法》(KY-*ZZ*-06制度-018)同时废止。
7.0 参考文件
无。
8.0附件
项次
名 称
表 单 编 号
保存部门
保存期限
附件1
《 部新员工培训方案》
KY-HR006A/00
使用部门
永久
附件2
《试用期第 月份综合评价表》
KY-HR006B/00
人力资源部
员工离职后二年
附件3
《试用期满调查问卷》
KY-HR006C/00
人力资源部
员工离职后二年
附件4
《试用期总结》A、B、C版
KY-HR006D/00
人力资源部
员工离职后二年
附件5
《员工试用期评价及转正审批表》
KY-HR006E/00
人力资源部
员工离职后二年
9.0 附录
附录一 《试用期员工管理作业程序表》