物业经理人

物业值班经理岗位职责

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物业值班经理岗位职责

  物业值班经理岗位职责

  1.负责当值时的各项管理和协调工作。

  2.熟悉区域内建筑物分布、应急通道及保安、消防、工程设施分布情况。

  3.执行上级工作指示,检查下属完成工作情况,认真做好记录,及时查处偏差行为。

  4.负责当值期间人员调配和工作安排、协调。

  5.负责当值期间接待业主及住户的意见、建议和投诉,并及时作好回访。

  6.按《突发事件处理作业程序》,全权负责对突发事件进行处理,并及时向小区经理书面报告。

  7.负责督促班组管理工作员保持各自值勤区域内的环境卫生,负责检查各值班员工的服装,仪表、仪态是否规范。

  8.负责本班与其他班组的交接工作,并督促检查各岗位员工交接班执行情况。

采编:www.pmceo.cOm

篇2:酒店式公寓物业值班经理职责

  酒店式公寓物业值班经理职责

  1、熟识整个公司的运作,一般主要是行政政策、员工手册规章制度,并按被授予的权限,根据政策与程序处理常规性及突发性事情。

  2、担当各级员工和各部门之间的联络员,协调各部门间的合作,并随时提供帮助或必要时指挥其他部门人员协调工作。

  3、忠于职守,随时应答电话,如被叫离岗位,随身带上无线通讯器,并将去向告知接待员或话务员。

  4、将可能会使管理层引起关注的事情,详细地记录于值班经理工作日志。

  5、检查记录在日记中的内容,对有需要特别关注或需进一步采取措施的事情进行跟进。

  6、了解当日住房率及客情,查阅每日预抵店名单表和预期离店的团体/散客名单表;接待贵宾及到店客人;陪伴贵宾到客房;如有可能,为宾客送行,听取客人意见;团体办理登记手续时,会晤领队及陪同,了解有无特别事项;检查特殊客人和重要团队宴请名单,以便熟悉他们。

  7、与保安人员一起进行安全检查和对楼道公共地方、各营业点的巡视,确保公司正常运作以及所有场所通道未有火灾隐患。对危险事故按程序采取适当行动。

  8、配合维修队,对需维修的公司设备、设施进行处理及跟进。

  9、配合各部门加强对公共地方及后勤地方的巡视,确保公司卫生整洁。

  10、现场纠正任何违章现象及不良表现,将严重过失者或屡犯者报告有关部门主管或管理层。

  11、当值时,处理宾客的投诉,并进行调查,采取有效措施将有关情况和处理结果报告给管理层和有关部门主管。

  12、协助财务人员处理住店客人拖延账款的跟进行动。

  13、营销部人员不在场时,陪伴有组织的团体参观及详细介绍酒店。

  14、负责失物、失窃、寻获失物的处理及保管。

  15、控制载客电梯、公共区域的正常运作。

  16、关心所有住客的生日和周年纪念日,以便与有关部门合作,为客人准备并发送酒店的馈赠品。

  17、配合保安人员控制23:00后来店的访问者。

  18、执行及有效完成上级指派的其他任务。

  签署人:zz物业管理有限公司

篇3:五星酒店值班经理工作职责

  五星酒店值班经理工作职责

  一、协助总经理处理酒店的日常事务,处理大堂副理提交上来无法解决的宾客投诉。

  二、巡视各公共场所及各部门的工作情况和营业情况,检查员工遵守酒店规章制度及仪容仪表的情况,并及时将结果传达至有关部门。

  三、加强酒店的安全管理工作,每日重点巡查配电室、仓库、机房、厨房等易发生灾情的场所,并对这些场所的消防设施故障和火情隐患及时提交、督促相关部门处理,并记录追踪处理的结果。

  四、做好交接班工作,值班经理记录本每日须交大堂副理处,当值时通知大堂副理本人所处的方位,以便其及时请示、汇报工作。

  五、详细阅读记录本,对前班记录本上批示之事项及时请相关部门主管签知,并追踪、督促落实情况,且详细记录追踪处理结果。

篇4:酒店前厅部值班经理岗位工作职责(2)

  酒店前厅部值班经理岗位职责(2)

  1.处理当值时的前厅部的工作和营业中出现的问题;

  2.检查部属员工的仪容、仪表和仪态:

  3.检查各部门的工作质量和工作进度;

  4.检查门前迎宾员工作情况,检查行李员的工作情况及团体行李到达情况。

  5.检查对“V·I·P”客人的接待准备及落实情况,检查酒店公关代表的工作情况。

  6.检查总服务台、大堂、前门的清洁及店容情况·

  7.了解和掌握当日的房间状况,检查分房情况。

  8.分析房间状态,积极进行推销,力争当天的开房率达到最高的水平。

  9.审阅各部门工作日志和工作记录,及时处理发现的问题和意外事件;

  10.审阅各种报表和日报表,从中发现问题和了解情况,并及

  时处理或向上级报告。

  11.沟通和协调各部门的业务工作;

  12.向总经理汇报工作。

篇5:酒店值班经理岗位工作职责(2)

  酒店值班经理岗位职责(2)

  1.负责当日楼面人力安排和调配;

  2.有效地控制成本,掌握客情房态,负责本部门设备保养;

  3.主持部门主管例会,总结前阶段工作,布置下阶段任务;

  4.监督员工执行各种操作规程,确保楼层安全;

  5.负责楼层的服务水准、卫生质量;

  6.定期对主管进行培训,以不断提高工作水平和业务水平;

  7.处理客人的投诉及员工失误。

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