篇2：写字楼物业管理部副总经理职责

　　写字楼物业管理部副总经理职责

　　1）分管工程开发部工作，对总经理负责。

　　2）负责公司安全服务、安全生产和安全教育工作。

　　3）负责分管范围内的各项工作计划、规章制度的制订实施，对分管的工程部及住宅区配套完善工程中出现的重大失误负责。

　　4）对负责签定的工程分包、设备购买合同或协议进行充分调查和可行性分析，避免造成经济损失。

　　5）受总经理委托，代表公司签署有关合同及文件，处理公司有关部门的业务和关系。

　　6）协助总经理完成其它工作。

篇3：邮星物业管理公司总经理岗位工作职责

　　邮星物业管理公司总经理岗位职责

　　一．负责公司的全面管理和组织领导工作,贯彻执行国家的方针、政策、法规和主管部门的各项规章制度。

　　二．负责召集和主持公司总经理室办公会议，研究、处理总经理办公会议职权内的各项工作。

　　三．负责协调、指导副总经理及部门经理、各个管理处主任的工作，保证公司各方面工作顺利进行。

　　四．建立健全企业组织机构，使之合理、精简、高效；召集和主持公司例会，及时解决管理中暴露的问题。

　　五．制订企业经营管理目标，包括一系列规章制度、操作程序，各级人员的岗位职责并监督实施，保证各项管理服务工作质量落实。

　　六．负责组织编制公司年度财务结算，做好财务审核监督；审核各管理处月度财务报表和年度财务预、决算；审核和签订各种对外服务合同和供货合同；审批各部门的采购计划。

　　七．负责各部门主管、经理、管理处主任以上职务人员的鉴定、录用、辞退等工作。

　　八．有重点、定期或不定期地对一些部门或设备进行巡视检查，及时发现问题并督促有关部门整改。

　　九．与社会各界人士建立和保持良好公共关系，树立企业良好形象。

　　十．以身作则，关心员工，提高企业凝聚力，使员工以高度热情和责任感完成本职工作。

　　十一．完成上级领导交办的其他工作。

篇4：邮星物业管理公司副总经理岗位工作职责

　　邮星物业管理公司副总经理岗位职责

　　一．在总经理的领导下，分管公司各部门或各管理处的工作。

　　二．负责统筹物业管理公司的内部管理工作，协助总经理处理日常工作事务。

　　三．协调各部门、各管理处之间的工作关系，监督检查各部门、各管理处贯彻落实公司各项工作决策和规章制度的情况。

　　四．负责公司员工的思想教育和队伍素质建设以及公司应聘员工的招聘、奖惩、考核、辞退等管理工作。

　　五．抓好员工的培训与考核，并向总经理提出员工奖惩、升迁或辞退的建议。

　　六．负责执行、修订公司各项管理制度，提交总经理办公会通过并监督其实施。

　　七．根据分管部门或管理处工作需要，提出人员调整意见，提交总经理办公会决定。

　　八．受总经理委托，负责新开发物业项目的接管和管理处的筹办工作。

　　九．负责公司日常管理和服务质量监督检查工作的落实，坚持每天巡视各区域的清洁、安全和设备运行状况，发现问题及时解决。

　　十．亲临现场并及时处理公司管理中遇到的突发事件。

　　十一．受总经理委托，在总经理因事不在岗位时，代行总经理职权。

　　十二．完成上级交办的其他工作任务。

篇5：物业管理公司总经理岗位工作职责(10)

　　物业管理公司总经理岗位职责（十）

　　1.在集团公司的领导下，执行董事会决议，主持物业公司日常事务，全面负责经营管理工作，并对董事会负责。

　　2.贯彻执行国家的方针、政策、法令和地方政府的法律法规，依法经营，执行集团公司和本公司的各项规章制度，带领全体员工完成集团公司下达的各项经济指标及服务指标。

　　3.组织实施经营董事会批准的年度工作计划，和财务预算报告及使用方案。搞好增收节支和开源节流。

　　4.制定公司经营管理目标，包括一系列规章制度、操作程序，制定各级人员的岗位责任并监督实施，保证各项管理服务工作的质量，使业主满意。

　　5.建立健全公司组织机构，使之合理、精致、高效；召集和主持公司例会，及时解决管理中暴露的问题。

　　6.在董事长的委托权限内，以物业公司代表的身份签署涉及到物业范围的有关协议，合同或和约及处理有关事宜。

　　7.协调指导副总经理及部门主管、各个管理处经理、主任的工作，保证企业个方面的工作顺利进行。

　　8.健全财务管理，严格财经纪律，负责组织编制公司年度财务预算，做好财务审核监督。

　　9.决定组织体制的编制，负责公司属下职能部门主管、管理处以及高级职员的签定、录用、奖惩。建立健全公司统一，高效的组织体系和工作体系。

　　10.有重点定期或不定期地对一些部门或设备进行巡视检查，及时发现问题并解决问题。

　　11.搞好员工的思想工作，业务培训工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良纪律严明，训练有素，服务意识高的员工队伍。

　　12.加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会现象。

　　13.与社会各界人士建立和保持良好的公共关系，树立企业良好形象。

　　14.负责涉及到物业使用的工程项目发包及签订工作。

　　15.以身作则，关心员工，提高企业凝聚力，使员工以高度的热情和责任感完成本职工作。