篇2：C幼儿园秋季学期后勤工作计划

　　zz幼儿园20**年秋季学期后勤工作计划

　　我园后勤将在工作中更进一步，取得比上一年更加优异的成绩，后勤做为幼儿园管理工作和教育工作的基础所在是十分重要的，我园在领导的关心支持和教师们的积极配合下，园舍和园内环境在原有基础上有了更大的改观。在20**年的下学期里，我们后勤将继续以"***"重要思想为指导，认真贯彻《幼儿园教育指导纲要》，抓好后勤工作，保障供给，做到责任明确，分工到人，切实做好卫生保健、财务工作、食堂工作、门卫工作及园内环境的绿化管理工作等。特制定以下工作计划：

　　一、做好后勤财产、财务管理工作

　　1、坚持勤俭办园的方针，合理利用有限资金，为幼儿园办实事，办好事。

　　2、做好学年度的预算、决算的审核、检查监督工作，严格财务制度和财经制度。

　　3、严格财务制度，分工明确，一切财经支出都必须在园长的统一安排下进行，每张发票都必须由园长签字，每学期对财务账目审查一次。

　　4、会计坚持每月上报结算报表，使园长能掌握资金情况，合理安排资金。

　　二、事务工作方面

　　1、及时做好教学用品、办公用品和教玩具的采购工作和更新工作，并根据本园的特点，做好各班的教学用品和环境布置材料。

　　2、做好幼儿园的维修工作，经常检查大、中、小型玩具，消除不安全因素，对幼儿园的门窗、玻璃、自来水等及时维修。

　　3、做好幼儿园的卫生保健工作，对幼儿的玩具、被子和寝室经常消毒。并做到消毒有记录。各班教师要配合保健老师做好工作。

　　4、关心幼儿生活，办好食堂。(1)要经常深入食堂检查工作，要求严格执行食堂工作制度和卫生制度，全心全意为师生服务。(2)幼儿每天午餐做到热菜热饭，做到营养搭配，价廉物美，让幼儿吃饱、吃好，使家长放心。(3)做好开水的供应工作，充分利用各班的茶水桶，让幼儿随时喝水。(4)搞好食堂的卫生工作，生熟分开，杜绝一切不卫生因素，培养幼儿良好的进餐习惯。

　　三、搞好园舍建设，创设优美环境

　　1、管理好花木、草坪、果园。在草坪成长期，要保护好草坪，让其生长好，同时要加强施肥，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化校园。教育幼儿爱护幼儿园的一草一木。园内无杂物，各种玩具摆放合理，活动室内外布置美观，做到美化、绿化、净化，富有童趣。

　　2、加强幼儿园的卫生环境管理。整个校园内外分工到人，各活动室由班主任教师负责，做到一日一小扫，一周一大扫，保证整洁干净，窗明几净，室内外无纸屑、无痰迹、无杂物，各种用具摆放整齐，保洁区无杂草。

　　zz幼儿园

　　二0一三年秋季

篇3：c科技大学后勤集团物业年度工作计划

　　c科技大学后勤集团物业年度工作计划

　　200*年，物业公司在后勤集团的领导下，禀承集团"服务育人"的宗旨，努力工作，求实创新，圆满完成了全年工作任务。200*年，是集团倡导的优质服务年，是集团发展规划蓄势的一年，也是我们工作继往开来的新的一年，除了要一如既往地坚定"服务"的理念外，还要开拓工作思路，准确分析公司发展面临的机遇、困难和挑战，强化危机意识，提倡实干意识，同心同德，实现集团各项工作全面健康有序地发展，为全面完成集团发展规划上确立的目标奠定扎实的基础。今年我公司工作重点主要有以下几个方面：

　　1.认真贯彻执行集团倡导的ISO9000族贯标工作，做好日常工作，提高公司服务质量。这对于物业公司来说有一定难度，公司管辖范围大，人员多且杂，所以说如果想找到物业公司的不足之处，随时随地都能找到。尽管如此，我们仍有决心把服务工作做的更好，为学校、为集团争光。

　　2.整顿干部队伍。物业公司由原四个中心整合而成，员工很多，公司成立之初，干部上岗时没有进行竞聘，经过将近一年时间的工作，部分干部能够胜任工作，一部分能力还比较欠缺。经公司领导研究决定，今年会在适当时候进行调整，完善干部队伍，选拔高素质、能力强的员工为基层领导。

　　3.合理规划部门。公司建立之初部门的规划经过一段时间的运作，有不尽完善的地方，特别是不能提高工作效率，提升服务质量。我们将基于第2点对公司部门进行进一步调整，合理划分部门，现暂确定为五个部门，分别是学生公寓管理部、校园管理部、楼宇管理部、保安部、办公室。

　　4.积极推动"拨改付"。"拨改付"工作对物业公司来说是至关重要的，从目前学校的运行状况来看，物业公司的运行举步维艰。特别是现在物业公司学生公寓、物业楼、校管部均存在责权不明的现象，这种模糊的界定使我们的工作在某些方面不方便开展工作。比方说一个"零修"的问题，"零修"的定义是什么，维修范围多大?界限怎么分?现在还没有明确的说明。而我们的维修人员按领导指示，所有有能力修好的项目都是尽快修好，不管是否在我公司职权范围内。这样维修权责不明的状况给我们的工作带来了不小的困难，尤其是资金无法到位，让我们的工作进退两难。所以，有必要积极推进"拨改付"，做到各负其责、各尽其职，彻底避免推诿现象的发生。

　　5.进行定编、定岗、减员增效。考虑到物业公司队伍庞大，经费比较紧张，公司准备尽量把年轻有作为的人吸收到工作岗位上来，不允许不敬业不爱岗的人占据重要的工作岗位，以免影响我们的服务质量。

　　6.有计划、有步骤地进行干部、员工的培训。在上一个星期之前，我们已经做了5级岗到班组长的培训，为期一个星期。培训之后，每个班组长都写了1500字左右的心得体会，大家普遍认为很有必要进行这样的培训。正是因为我们公司的领导看到现在这个现象，即集团，学校，包括公司的任务下达到班组长这一级或者到部门经理的时候，可能造成停滞。使得下面的员工不理解上面的精神，上面的精神没有彻底传达到每一位员工。这样势必影响整个集团的服务质量的提高。基于这种考虑，我们已经进行了第一轮培训，接下来，我们会有计划、有步骤地将培训普及，使每一位员工都有可能参与其中。

　　7.调动全公司员工积极性，多渠道进行创收。在后勤集团所有公司当中，论创收能力，我们物业公司恐怕是最低的，因为所有的工作都是围绕"服务"。

　　这个主题进行的，创收很难。但是尽管很难，我们也要想方设法创造收益，"能创收一元钱，就决不创收一毛钱"，尽我们最大努力把创收工作做好。我们设想的具体办法有：

　　(1)开展家政业务。物业公司队伍中，很大一批是保洁员，也有很多干部有这样的实际经验。在家政这一方面从卫生保洁做起，比较符合我公司目前实际，也是创收的一个切入点。

　　(2)办公楼、教学楼、老师办公室的定点、定事、定量清洁。为了让老师有更多的时间工作、科研，这些繁杂的事情我们愿意替老师们解决。

　　(3)花卉租摆和买卖业务。我物业公司校管部有花房，现只是为会议提供花卉租摆业务。我们考虑利用有限的资源，在花房现有规模能承受的基础上扩大业务，逢年过节或有喜庆节日的时候把花卉摆放在需要的地方，其一是做好服务，另一方面也能创收。

　　(4)承接小型绿化工程。大型工程我们暂时还没有能力承接，另外是受客观原因的限制，目前我们只能与后勤管理处达成协议，适当的在校内承接力所能及的小型绿化。

　　(5)增强、增加为学生进行更多的有偿服务项目。目前，物业公司对学生的有偿服务项目有两项，一个是全自动投币式洗衣机;另一个是在学生公寓安装了纯净水饮水机，提供有偿饮水。这样，不仅方便学生日常生活，还能为公司创收。除此之外，我们公司领导班子集思广益，努力在为学生服务方面下功夫，尽量做到社会效益与经济效益两丰收。

篇4：C中学学年下学期后勤服务中心工作计划

　　z中学学年下学期后勤服务中心工作计划

　　1、期初根据各条线的教学需求，及时配齐教学设置，使教学工作正常进行。

　　2、及时检查，并做好各项维修工作。并通过班主任时时对学生进行爱护公物教育，力争把损失降低到最低限度。

　　3、做好校园绿化及景点的保养工作，要与开发区绿化部门负责人保持经常的联系，让专业人员帮助定期的护理，确保学校花草树木的最高成活率，为营造一流的育人环境提供物质的保障。

　　4、落实扶贫帮困工程，在各班认真调查摸底的基础上，确定一批学生作为帮困对象，在杂费、饮水、兴趣班、校服等方面进行适当的减免，让学生及其家庭充分感受到学校的温暖、教师的可敬。

　　5、食堂工作人员和超市工作人员坚持持证上岗，并以主人翁的态度做好食堂和超市工作，尽心尽力为全校师生服务，杜绝不安全事故的发生。

　　6、能较好地完成上级下达的各项保管任务(校服、书册等)。

　　z中后勤服务中心

　　20**年2月1日

篇5：后勤处下半年工作计划

后勤处20**年下半年工作计划

　　根据学院党委、行政20**年工作部署，紧紧围绕学院改革和发展的中心，今年下半年，我处将继续坚持服务师生、服务教学、服务科研的“三服务”方针，强化管理，切实为我院提供有力的后勤保障。结合后勤工作实际，现将我处下半年工作计划汇报如下：

一、加强学习，提高职工综合素质

　　(一)思想政治学习。根据学院党委宣传部部署的政治理论学习计划，合理安排时间组织学习相关政治理论知识，不断增强职工思想政治水平、工作责任感和使命感。

　　(二)业务知识学习。根据我处实际工作需要，继续组织本部门工作人员学习有关业务知识，不断提高职工业务能力。

　　二、主要业务工作

　　(一)基建维修工作

　　在20**上半年已完工作的基础上，下半年后勤处基建办将着重抓好以下几项工作：

　　1、继续坚持以抓好工程质量为中心，抓好前期工作，抓好现场管理，抓好工程档案管理，抓好工程建设全过程的管理。

　　2、进一步加强与有关部门之间的沟通工作，特别是涉及到单体方案设计、施工设计变更、工程款支付和结算、工程招投标推进、工程进度督查等方面的工作，要及时沟通和协调。同时，切实改进工作作风，堵塞管理漏洞，狠抓计划落实，不断改进工作方法，不断提高工作效率，不断推进工程进度。

　　3、积极完成Z学院特殊教育教学与康复实验楼的项目立项申报工作、田径运动场和篮球场改造方案的储备工作。做好第一教学楼公共厕所的建筑设计、方案报批、图纸审查等工作，计划争取于暑期中开工建设。

　　5、按照计划安排，山间小道景观及安全护栏增设工程、学生公寓3号楼卫生通道改造工程、西校区学生宿舍需维修工程需在下半年完成，其中西校区学生宿舍需维修工程须在假期中完成。

　　(二)水电管理与维护工作

　　1、全院水、电日常维修

　　2、水管所配电房改造

　　3、水管所办公室外线改造

　　4、计财处配电房改造

　　5、学校高杆灯修复及配电箱改造

　　6、化学系配电房改造

　　7、学院部分主电缆改造

　　8、学生宿舍及公寓楼凉衣杆安装改造

　　9、假期教室维修

　　(三)膳食餐饮工作

　　1、落实并完成好第一食堂“煤改气”项目及维修改造工作任务，在下学期开学前作好准备。

　　2、积极争取修建蓄量为100M2 的蓄水池，以缓解食堂及澡堂“用水难”的问题。

　　3、进一步加强食堂卫生、食品安全等各项工作，加大检查力度。

　　4、进一步完善物资集中统一采取制度，尽力降低餐饮成本。

　　(四)园林绿化工作

　　1、加强对环境卫生绿化的管理。

　　(1)协助相关部门与天语家政服务公司签订《Z学院环境卫生与绿化管理劳务承包合同》，监督督促天语家政服务公司抓好校园卫生管理的各项工作。

　　(2)积极与环卫部门沟通，每天监督垃圾清运。

　　(3)确保了校园清洁卫生，继续安排人员监督天语家政服务公司对全院69860平方米的花草树木进行适时修剪、浇水、施肥、杀虫，对树木产生的枯枝烂叶进行及时修剪清理，确保公共场所的整洁。对各卫生责任区、绿化带内蜘蛛网进行定期打扫，清理校园内各卫生死角，每天对公共厕所进行监管，不留一点污迹。

　　2、环境卫生重点监督抓好公共教室、公共厕所、校园卫生死角的管理工作。

　　3、今年绿化工作的重点主要是：

　　(1)美化校园，计划在主要绿化带内分点种植培育鲜花，摆放在学院大门口、学院行政办公楼及沿八号学生公寓旁一带。

　　(2)对八号学生公寓楼绿化带进行绿化。自行探索鲜花的培育培养方法，为学院美化环境节约人力、资金。继续实施上半年未完成的绿化工作。

　　(3)做好学院冬季绿化方案www.pmceo.com及对水管所区域绿化带进行规划和实施。

　　4、协助学院相关部门做好“迎新”工作。

　　5、积极做好学院和处领导交办的临时任务，和处各科室做好协作工作。

　　(五)水库运行管理

　　1、农灌工作

　　(1)农灌期间，加强输水渠系及放水设施设备检查，组织人员深入灌区了解灌区需水情况，科学合理调配农户放水时间，保障灌区正常供水，确保本年度农灌工作顺利完成。

　　(2)农灌工作结束后，及时总结，为今后农灌工作更好的开展积累经验。

　　2、防汛工作

　　(1)汛期，值班人员作好值班记录，严格执行汛期值班制度，组织人员深入各重点渠段进行巡查，发现问题及时处理或上报处理;遇特殊天气，所有工作人员24小时坚守岗位，确保水库安全度汛。

　　(2)汛期结束，组织人员对防汛设施设备进行检查和维护。

　　3、“两库”治理工作

　　(1)在巡查过程中积极向周边村寨村民和到水库游玩的市民进行“两库”环境治理宣传。

　　(2)积极巡查，制止各种侵占水库、污染水库水质的事件，发现问题及时处理或上报处理。

　　(3)继续与相关部门协调修建排污管网，以减少周边村寨生活污水对水库的污染。

　　4、配合学院相关部门及施工单位做好我所环境和基础设施改造工作。

　　(1)结合学院下半年思政评估的总体要求，配合相关部门做好迎评工作。

　　(2)协助配合学院尽快完成三号楼、餐厅及操作间的装修改造工程。

　　(3)协助配合学院尽快完成供水管网改造工作

　　(4)协助体育系完善游泳池的配套设施安装工作

　　(5)按照水管所整体改造方案，为水管所内部及外部环境整治做好前期准备工作。

　　以上是我处今年下半年工作计划。