篇2：房产置业顾问20XX年度工作总结

　　在20**年3月21日,这是我踏入销售这一行业的一天,也是第一次正式加入<**发展公司>这个大家庭,在我刚到<**发展公司>旗下售楼部的一天,这是和我的同事阿莹一起入职的,我们当时都像一只盲头乌蝇一样什么都不会。就这样正式踏入“**豪廷”的大门。转眼间07年都快要结束了,将至迎接新的一年08年,在我这一年里我真的在这一个部门学识了很多我从没有接触过的知识,在我所学到的知识里，真的很多谢一直以来教会我这么多知识的各位同事,这不是一两位同事而己，是“**豪廷”这大家庭入面的每一位同事和主管，将我这一位完全不懂销售的教到懂得销售的我,我真的是很多谢这么多位同事。记得在06年,我从学校毕业出来,由一位维修车而对销售完全不了解和个人的语言表达能力又不是不很好的学生来说，真的很困难,但是我知道销售这一行业是很有挑战性的工作, 所以我决心向这一行业发展，就这样踏入**公司接触这行业,就这样同时也可以认识到成班好同事, 另外，还要多谢**主任,因为**主任不但给了我很多学习的机会，还教会了我很多销售方面的知识和用心栽培我。

　　自从入职以来,我初时什么都不懂，连复印机复印资料这简单的工作都不懂。销售流程都不清楚到现在对销售可以有一定的了解,背后真是下了不少时间,用了很多努力,当然少不了同事们的帮助和教导,接触销售楼工作都9个多月,觉得每天的工作量需不大,但学到的知识是像电脑一样会更新又学会许多现场的销售技巧,但有时真的觉得有点疲倦,不过我也不会对售楼这工作不喜欢,而是越来越喜欢，因为我份工作给了我很大挑战性、很充实。

　　在前的5个月里,我只是一位置业助理,除平时锁碎的工作外，有时还协助同事工作,从中学到他们的很多知识和销售技巧,虽然刚开始的时候,工作上有点不习惯还很难跟得上步伐,但是我还是努力去做好每一项工作。有一段时间正是房地产的高峰期,我们的工作量很大,每位同事都很忙碌，当时的我又在很多方面都不是太过懂还没有上手,但我没有整天跟自己说,付出的日后一定会有收获,慢慢来,学到的是自己的,在我还没有进入工作的时候,我了解过很多在外面工作的朋友说很多竟争,很黑暗不同你上学,什么都不要想,什么都可以乱讲.不过我进入了**不像朋友所说的哪样,而且同事们都对我很好,也很愿意教我知识,也经了很多尝试的机会我给我慢慢地学.例如接待客人跟踪客户,签署认购书和讲解签定合同和售后工作,银行和国家的政策的相关规定,所以我到8月份左右我自己鼓起了很大的勇气叫主管和主任提出考核,但结果很不理想,当时主管给我的评价就是完全不明白我在说什么,什么也听不清楚,你很紧张,我真是很失望,觉得很没用,但是主任跟我谈了给多一次机会我,还有梁经理对我很大的期望,他叫我这一次一定要通过,这份压力,就是给了我动力我再一次10月头考核多一次,就在这最后一次机会,我不悔大家的重望,终于通过了考核,不过还有很多东西都要改进和学习.

　　就在10月中旬,我正式升为置业顾问,真真正正可以接客人,有了自己的客户,但一向带有自信过头的我,接着就出了很多销售问题,不过在主管的协助下,问题将慢慢解决,工作也顺利完成.成绩终于出来了,就在10月中旬到现在,我总销售了5套单位,销售总额达到2,658,890元，销售面积596.01平方,这个数值都不是太理想,不怕需要现在楼市较淡,但也算过到自己的这一关,可作一个鼓厉吧!

　　总之,在这一段时间,还有很多不懂知识,都是大家耐心教导,很多数据上的东西和政策的有更新和了解,日后都有还靠同事的教导,沟通还是总觉得自己还年轻,有很多都要主动去问、去做、去学主动一定要学会变通。总之要多问、多做是不怕亏的，反正错了自己都知道。

　　在08年新一年也算一个新的开始，同样在于我心入面有了很多期待，希望自己能创造更新数据，和更高的业绩，把自己的粗心大意和过份自信的心态改正，把**公司的一句“创造中山人居梦想社区”带给自己的业主，把工作做得更好更精彩。

　　**豪廷营销部：**

篇3：房产实习置业顾问20XX年度工作总结

　　20**年3月21日，可算是我工作上另一个转折点，更是一个新的开始--加入**发展，成为其中一员。

　　不知不觉，入职已有九个多月，后知后觉07年已过去了。这一年里，在这家公司获得的实在太多了，说也说不完，要多谢的不单只是一两个人，更不是一句“谢谢”就能简单了事。在学校读的是物业管理，对售楼或多或少也有些了解，加上自己本身性格比较外向，所以对销售一直憧憬着。是**主任，谢谢她让我有这个机会踏入**，踏入营销部，晋身到销售这一行列中，认识一班好同事，学到的不再是书本那枯燥无味的知识。

　　入职以来，由半知半解到现在对销售流程有一定的了解，背后其实下了不少功夫，也用了不少时间，当然也少不了同事之间的帮助。接触售楼工作之后，才清楚明白到，工作量不大，却要学的是无比的多，销售知识永远是个无底深渊，但正因如此，我乐此不疲，越来越喜欢这份工作。

　　前四个月，都是担任置业助理，一边协助同事做好销售工作，一边学着。虽然刚开始还有点不习惯，因为正是售楼旺季，比较多工作，但心里不断告诉自己，不断想，付出多少，收获多少，只是时间问题。现在学到的这些我相信以后绝对用得上，即使往后不在这行业上。很庆幸，我进入的是**。读书时代，听说得太多了，说销售里，太多的竞争，切切实实是个“弱肉强食”的行业，相反，在这里，同事都很好，很愿意去教我知识，也很放心让我去做，去试。慢慢地，接待客户、跟踪客户、签定合同、售后工作、银行相关规定各方面都开始有一定的认识。

　　九月份，正式升上为实习置业顾问。开始真真正正接待客户，独立一人将所有的工作完成。挑战性很大，一向带点自负的我也充满信心。接着，不断遇到过问题，但在主管的协助下，都能顺利将工作完成。成绩嘛!九月中旬到目前，共销售了11套单位，销售总金额为5,060,010元。说实在的，称不上好，但刚开始来说还能算是对自己有个马马虎虎的交代，也或者算是一种鼓励吧。

　　其实，总的来说，太多的不足之处了，未能一一说明。但最显然而见的，销售技巧，自身的应变能力，国家政策各方面还有待加强。总之，要学得多得是，虽然自己还年轻，但心态还是要摆得正，主动点，积极点，去学，去做。记得刚入职，*主任曾说过“多去问，多去做，不要怕亏，反正做了就没错的”!

　　08年，新的一年，也是新的开始。同样的，对于未来的一年，我充满了期待，希望自己还能一如既往地用心去学，去做，甚至做得更好，更精。

　　营销部：**

　　20**年12月25日

篇4：房产置业顾问主管20XX年度工作总结

　　光荫似箭，07年是我在公司工作服务的第五个年头。**发展的不断壮大，而我也由置业顾问到高级置业顾问再到现在的现场主管。即将过去的07年度无论是房地产市场还是个人的工作都是极富挑战性的。以下是我在07年的工作总结汇报。

　　一、销售任务基本完成。

　　在07年度我的销售额在三千万以上，排在销售的前列位置。上半年楼市销售畅旺，楼价也持续飚升，我也拿到上半年的销售冠军，但下半年由于政府的各项政策陆续出台和银行收紧放贷要求，令整个楼市急剧降温，使得销售工作艰难重重，也是我从事本行以来最为严峻的一段时期。

　　二、不断学习、累积经验做好管理工作。

　　管理比销售更为讲究技巧和能力。在日常的工作中，我除了要完成自已的销售任务外，还协助管理售楼部的日常事务，监督各置业顾问的行为规范、工作进度，培训新入职同事的销售知识，处理客户的意见投诉，统计每周、每月的客户资料和销售统计等等。虽然本年度在售楼部现场没有出现太大的差错，但很多细节工作方面还是有做得不到位和要求不够严格的地方。在此段期间，得到上司的体谅和教导，如从梁经理身上学到了很多有关策划和统计方面的知识;彭主任在日常工作管理方面给了我很多的宝贵意见及指导。从当中学到的知识和给予的宝贵意见成为我日后工作的宝典。

　　三、不足之处。

　　1)由于个人销售和现场管理都要处理，时间分配难以安排，造成有时工作的不到位。

　　2)在销售淡季时，成交额比之前低，没有做好带头作用，在销售困境中没有表现自已销售能力的一面。

　　3)有些工作情况没有第一时间汇报上级，造成一定的麻烦。

　　总之，07年快要过去了，我在工作中所经历的酸、甜、苦、辣也将成为我日后工作中的宝贵经验。有错改之，无则加勉。展望20**年我会按公司的发展要求更加努力充实自已，积极配合上级的工作，争取更上一个新台阶。

　　**

　　20**-12-27

篇5：Z物业公司保安部年度工作总结

　　Z物业公司保安部年度工作总结

　　**20**.1.10日

　　时间在不经意中划过，转瞬间20**年已成为历史，回顾过去一年的工作，在公司领导的正确指导和全体队员的大力配合下，我部的各项工作都能够按部就班的配合公司正常发展，特别是人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆的收费工作及安管员的岗位纪律形象，礼节礼貌等都有一定程度的提高，但也存在部分的不足，现就20**年的工作情况总结如下：

　　一、加强部门队伍建设，队长、班长作为“兵头将尾”在工作中有着至关重要的作用，通过多次业务知识培训和工作指导，培养了基层管理人员的模范带头作用，提高了其管理水准和处理各类突发事作的能力，每月对全体队员(特别是新入职队员)进行不定期培训，让他们全面了解公司企业文化理念，紧紧围绕董事领导提倡的“20**年我们要把服务做得更好”及何总监倡导的“十米责任制”、“首问责任制”等，诸多细节文化，由于培训到位，不仅减少了我部的投诉率，还取得良好的效果，全年共收到业主感谢信七封(其中*居四封，**三封)，树立了公司良好的形象。

　　二、重视小区安全防范，加强对外来人员，出租房的管理，特别是对租住在小区内的无业人员，能够掌握其动态及配合派出所不定期清查，杜绝了治安隐患，在全体队员的精诚协作和共同努力下，去年成功抓获和预防盗窃案件18起(*居9，**8起，**花园1起)。

　　处理各类大小纠纷80单，其中道闸被撞事件10单，同装修工人发生冲突30单，临时停车收费12单，外来人员管理13单，业主无理取闹8单，业主同业主之间发生矛盾7单，部人员因工作被打有4次，保了小区的业主的生命财产安全。

　　三、针对**华庭、**花园装修高峰期，严格加强对装修工管理，凭证出入，没收违规出入证150个，制止超时作业和装修工在小区留宿，制止超时装修45户，通过大力整顿，截止目前为止，未发现任何违规现象，和业主的相关投诉。

　　四、重视消防工作，始终坚持“预防为主，防消结合”的原则，通过公司领导的大力支持，彻底改善了一、二期消防设施长期瘫痪的现状。每月定期对消防设备设施进行检查，确保其良性运作。同进培养队员“养兵千日，用兵一时”的指导思想，通过我部的高度敬业精神和专业水平成功扑灭火灾三起，其中**居1期8-301火灾和汽车起火事件较为严重，救出被困住户两名，减少了住户的经济损失，避免了一起重大事故的发生，收到住户感谢信二封，锦旗一面。

　　五、善始善终的严抓车辆收费工作，制定完善的收费管理制度，每天对收费工作进行检查和监督，**居汽车收费率达99%以上，临时停车收费全年平均每月2000元左右，起出计划的5%，**华庭汽车收费率达98%以上，临时停车收费全年平均每月1500元左右，特别是下半年短短四个多月时间里(9-12月)，累计收费金额达14561元，取得了有史以来的最好成绩，超出计划的60%。**花园汽车收费99%以上，临时停车收费全年平均每月400元，其中下半年(7-12月)就收到3200元，超出计划的72%。

　　六、培养队员廉洁奉公，不谋私利的职业道德思想，如队员李启玉拾得3期18-302业主手机，杨超拾得5期20-602业主钱包(内有人民币若干)驾驶证等物品，都能主动上交，维护了公司良好形象和声誉，在业主心目中留下了良好口碑。

　　七、合理利用资源，减少公司的支出，为公司创造经济效益出谋划策，积极建议管理处加强对收废品、送水、送石油气等人员管理，**居和**华庭仅对收废品人员管理就为公司创造经济收入4000元，目前相关人员有证方可进入小区。

　　八、重视设备、设施的改善，完善各小区的红外线报警器和监控器材的安装。

　　九、其他方面：

　　1、加强军事训练，提高队员的军事素质，强化岗位纪律。

　　2、严格落实公司的各项规章制，积极配合其他部门完成各项工作，圆满完成公司领导赋予的各项任务。

　　当然，我们工作中还存在许多不足和困难，如：公司面包车被盗，**华庭业主反应被盗两辆电单车，**花园电脑主机被盗，**居业主反应不见旧摩托车一辆。给公司造成一定的损失和负面影响，因此在成绩面前我们不能骄傲，只有不断提高业务素质，加强业务训练和学习，不断改进工作中的不足，以更好的状态迎接工作.