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物业公司拓展工作小记:扎实工作再创佳绩

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物业公司拓展工作小记:扎实工作再创佳绩

  扎实工作 再创佳绩:**物业拓展工作小记

  宁波新日月酒店物业服务有限公司努力适应新经济形势的发展要求,在强调“服务深层次、管理上台阶”的基础上,积极参与市场竞争,对物业市场进行了大胆而卓有成效的拓展。日前,在专业服务、行业发展上再创佳绩,连中镇海中医院、镇海法院、宁波市教育学院、中心血站、原水集团五标,并成功续订宁波技工学校项目。进而,将“新日月”物业服务类型拓展至医院物业,服务范围延伸至镇海地区。

  “新日月”一直致力于现代物业服务的研究、发展和创新。总经理王小荣表示:“为适应目前经济形势,在市场营销上,要加大力度、扩大覆盖面、增加密集度,注重挖掘客户资源、维护客户关系,进一步提高顾客满意度。”的营销规划。物业项目竞标过程中,“新日月人”依据自身物业营销理论和市场经验,牢牢把握招标人的心理需求和选择期待,整体、灵活地制定了营销策略。镇海中医院项目竞标,从接标到竞标只有10天,尽管时间紧迫,公司决策层毅然决定参与。相关负责人先后四次实地考察、测算人员编制、分工,综合考虑医院项目的特殊性,提出精确报价,并通过制作个性化标书,现场陈述和答辩,最终以一分优势险胜有“医管家”之称的上海物业公司等其余5家竞标单位。镇海法院项目竞标,在经历了二次开标后,以高出对手7千元的报价获胜。物业项目进驻过程中,实行“三个统一”(统一编制、统一服装、统一培训)和“三个逐步”(逐步购置物资、逐步熟识环境、逐步熟练业务),由项目负责人牵头,各部门相关人员全程参与、跟进,确保了为业主提供合格的服务。

  “在创新之路上不断进取,追求专业和一流,强化市场效益和品牌号召力,为社会树立健康、完善的品牌物业服务企业形象”是新日月物业人的奋斗目标。新的起点,新的平台,新的发展,新日月人正在用汗水和拳拳之心,谱写新的辉煌篇章。

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篇2:某局联合拓展训练心得体会

  **拓展训练心得体会

  7月21日、22日,利用周未时间,我局和县委宣传部组成联合团队在栾川养子沟进行了为期两天的拓展训练。此时正是一年中温度最高的时节,也是最磨砺人意志的时候。没有时间看养子沟美丽的风景,也没有时间听樊梨花动人的养子故事,全身心投入到了拓展训练当中。

  两天时间里,进行了队列展示、驿站传书、信任背摔、篝火晚会、穿越生死网、领袖风采、激情节拍、翻越生死墙等十几项活动。

  项目的总体设计非常科学。其一,项目设计上的渐进特点。正式项目之前都有一二小时的热身项目,通过喊口号做游戏把队员们的身体与激情点燃,在无所顾虑的心态中开始正式项目的训练。项目结束后,全体队员进行心得分享,队员们讲过之后,教练做总结。其二,项目设计的重点在于提高团队意识。体验团队的巨大力量,增强团队成员的责任心与参与意识,树立相互配合、相互支持的群体意识。其三,团队之外的自我挑战。拓展项目都有一定的难度,需要队员克服困难,向自己的能力极限挑战,才能顺利完成任务,项目完成以后,队员们能够发自内心的体会到胜利的喜悦与自豪感,获得极大的心理满足。

  通过拓展训练让我们认识到了自身的潜能,增强了自信心和完成各项任务的决心;克服了心理上的惰性,磨练了战胜各种困难的意志,特别是对当前正在开展的集中治理庸懒散软活动有着非同寻常的意义;启发了我们的想象力与创造力,提高了解决问题的能力;认识到了集体的作用;领会到了领导与同志之间团结、相互支持的重要性。

  这里介绍几个重点训练项目。

  队列展示。两队选出队长、政委之后,在他们的带领下,喊队名、队呼,唱队歌,力求响亮、统一。进行向左转、向右转、向后转,立正、稍息,向左看齐、向右看齐等队列训练。熟练后,两队PK。通过这样的训练,增强了队员们对自己队伍的热爱与信心,提高了战胜对方的勇气与决心。

  驿站传书。全体队员分成四排坐定,每一排要选出自己的皇帝和守边大臣,培训师会把一些数字交给每排最后的守边大臣,要求在最短时间内把这个信息传到最前边的皇帝手中,再转交给培训师。时间和准确率都是至关重要的。比赛总共进行四轮,信息传递过程当中有很多不准使用的动作。这个项目让我们认识到了沟通的重要性,认识到了制度和规则不断修正的必要性。

  信任背摔。一个队员站在1.6米高的高台上,一群队友每两人一组分6组在台下交手相接。高台上的队友问:我准备好了,你们准备好了吗?台下做人床的队友答:我们准备好了,请相信我们,我们永远支持你!嗵!台上的队友直挺挺仰面而下。这个项目培养了同事之间相互信任的意识,加强了同事之间的感情交流。

  穿越生死网。培训师在两棵树之间用绳子织起一道有十七、八个大小形状不等的洞口,这就是生死网。网上有几千伏的高压电,一触即亡,后有敌人追击,必须在规定时间内,在不碰触到网的情况下全部穿过,并且每个洞口不能穿越两次。接到任务后,我们的队长充分发挥大家的智慧,制定穿越计划,共同协作,大部分队员被抬着面朝上两面接力从网洞里送了过去。这项活动让我们认识到了团队合作的力量,靠个人无论如何是不能通过的。

  领袖风采。将全体队员分为两队成圆形站立,从1到50报数,比哪一组的时间快,时间慢的队的队长和政委要接受俯卧撑惩罚。分四轮进行,一至四轮慢队队长、政委做俯卧撑的数量分别为10、20、40、80个。我所在的长缨队只慢了一次,队长、政委做俯卧撑20个,其余130个俯卧撑全被蛟龙队领走。开始的时候,因俯卧撑数量少,队长、政委还能承担,队员们并未太多感受,但随着惩罚数量的增加,队长、政委承担不了那么多的俯卧撑而在用尽全力坚持时,队员们的感情受到了很大的冲击,有的对员把脚伸在队长、政委的膝盖下,有的对员把脚伸在队长、政委的脚后面,力图能有些许的帮助,很多队员为自己失误造成队长、政委付出如此代价的行为而内疚,眼中蓄满了泪水。这个项目让我们领悟了领导和同志之间信任、理解与合作的重要性,同事、上、下级之间要消除隔阂,多一些理解和认同,每个人都要做好自己应做的每件小事,为自己负起完全责任,不能让领导为自己的错误行为买单。

  翻越生死墙(也叫跨越毕业墙)。一堵4.2米的高墙,不得借助任何外力,36位队员(6位队员因身体原因未能翻越)必须在一定时间内全部翻越。面对快有3人高度的高墙,教练命令一下,我们全部进入战斗状态。搭人梯,一层不够,搭二层。站在人梯最下方的有领导、有同志,踩在人梯膝盖与肩膀上的有胖的、有高的,有的队员还踩到了人梯的脖子上、头上,但搭人梯的队友个个咬紧牙关,没有人喊疼,没有人喊累,下边人梯高高撑起,上边队友死死攥住,汗水打湿了墙壁。一个队友过去了,又一个队友过去了,36位队友全过去了。最后两个队友,没有了人梯支撑,一个被送到半墙上被上方的队友拉住后,另一个队友抓住悬在半墙上的队友的脚脖,上方队友齐发力、一声喊全部拉了过去。我们创造了一个奇迹,36位队友只用了8分26秒全部翻越,比去年30位队友用时19分跨越了一大步。这个项目给我们的感悟是,当死亡来临之即,唯有抱着对队友生命极大的尊重,抱着不惧自我牺牲的伟大精神才能做得到。

  这是一次集体力量的大比拼,离开队友,我们寸步难行;看起来不能战胜的,有了队友的共同努力,一切不在话下。

  队员风采

  授旗仪式

  驿站传书

  信任背摔

  领袖风采

  翻越生死墙

  奖励措施之炸油条

  奖励措施之爆米花

  奖励措施之真情告白

  闭营

篇3:酒店工程安保部拓展培训感想

  酒店工程安保部拓展培训感想

  7月4日中午我随酒店管理团队一行乘车抵达公安北闸“超越拓展”训练营参加培训。

  14时由军训教官Z教官进行了简单的队列训练,宣布纪律后,在规定的15分钟内换装列队进入开营室举行开营仪式,一进开营室第一眼就看到鲜红的横幅书写着“打造一流团队--荆州市Z大酒店中高层管理人员拓展训练营”,主训官张教官(来自特警队退役警官)把自已的团队给大家作了简要介绍,介绍了关于拓展的起源,它来自于二战时期,当时大西洋商务船队屡遭德国潜艇的袭击,但总会有少量的幸存者,人们通过从生还者身上发现,他们并不一定都是体能最好的人,但却都是求生意志最顽强的人。针对这种情况,英国人汉思等人首创了“阿伯德威海上学校”,训练海员在海上的生存能力和遇难后的生存技巧,使他们的身体和意志都得到锻炼。战争结束后,拓展培训以独特的创意和训练方式逐渐被推广开来,风靡世界50多年。上世纪九十年代传入中国沿海,20**年传到荆州。

  并介绍了韩国三星集团在企业发展处于低迷时,如何通过年度总结和击“金字塔”式掌模式鼓舞士气,使中高层管理人员奋发向上,企业发展实现平稳发展。以及灌输式教育、填压式教育、体验式教育方式对人们的影响。通过询问我们对初中课文的印象,以及学骑自行车印象的案例来分析对比,让我们明白以上三种教育方式的区别,告诉我们体验式教育的优势,告诉我们这次拓展培训就是体验式培训,告诉我们这次培训的主题--打造一流的管理团队。并把我们随机组成两个队,让我们推举队长,要求以不是行政职务最高的人担任队长,并赋予队长职责,同时选出卫生员、安全员、记分员、宣传员,自已定下队名和队呼。我们的队名是“龙卷风”,队呼是“龙卷风向前冲”。

  开营仪式结束后,由军训教官Z(原驻港部队国旗手)带我们换上战争装备列队到实训基地,进行守卫和进攻的(CS)对抗赛。我队(龙卷风队)由队长带领先是进行守卫,在扮演土匪的(天王队)的进攻下,阵地失守。失败的原因是太过分散,大多成员遭到冷枪袭击阵亡。接着交换对抗,由我队扮演警察进攻土匪队,没想到我们集中力量突击成功,占领目标,敌人董芳站在亭子中间大呼我是死了的,没人注意她时,她在后面将我们队的成员全歼,天王队又一次以计谋取胜。

  通过这一对抗实训有如下认识:一、实现目标是目的,不管以什么方式,结果是最重要的;二、分工、与统一协调很重要。

  晚上七点我们进入开营室进行创新思维训练,课名叫“头脑风暴”。我们两队排成两列,要求是如何在规定的时间内把最后一名队员得到的信息用最快的方法传到第一名,不准用依次传纸条的方法,后面的成员不准超过前面伙伴的背平面。一共有5次机会,每个方法只能用一次,不准说话,方法由每组成员自己商量确定,且每次商量的时间由15分钟逐渐缩减到3分钟,越往后分值越高,商量的时间越短。我们组第一次选择用手机传送,第二次用飞纸条,第三次用最后一名在旁边玻璃上写下信息后,全体伙伴起立,在不转身的情况下倒退到第一名可以看到地方,看到信息。第四次在三次传统方法用完后,只好往非常规想,全体向后转,最后一名变成第一名,方法很成功,教官认可,但步调没统一,没得到分。第五次采用全体向右转后,把最后一名变成第一名,但教官认为方法正确www.pmceo.com,但没有完全完成,应是向右转后最后一名可以跑步到前面把信息传给第一名,因为这时不存在超过前面伙伴的背平面了,所以这项得了一半分。我们的另一队队友从始至终没有脱离传统方法,所以这一轮天王队落败。后来教官告诉我们有两种方法很简单,就是我们没往这方面想:一、一队人马只留下一个人扛旗帜坚守阵地,只要有旗帜在,这个队就存在,坚守到最后一个人也是一个队,那么他既是最后一人也是第一人。二、在讨论的时候第一名可以找教官要答案,因为没有规定不可以找教官要答案的。

  通过这场训练,使我认识到为快速实现目标,方式很多,就看你敢不敢打破传统和经验。我们龙卷风队虽说成绩不太理想,但我们在第四次、第五次时冲破了传统的束缚,打破了常规,有创新思维,算是有所进步。

  7月5日的训练从早上七点开始,进行5000米野外长跑,我以前只跑过2000米。这次是围着一个大垸跑两圈,一圈跑下来已经很累了,在第二圈时很累,我一直鼓励自已,只要继续努力往前跑,就会离目标越来越近,如果放弃就意味前面的努力全泡汤,就这样一直坚持到终点,中途没有停顿,实现了自我的突破,很惬意。

  早餐后,进入训练基地开始“高空断桥”环节,我们两队人马要从器材的两边爬到8米高的断桥,飞跨1.2米宽的断桥。并且是两队马狭路相逢勇者胜。于是我们在教官的指挥下进行穿安全衣、系安全绳、把队友抄上铁梯、呼口号等一系列的配合活动,在地面上看似很小的一步距离,但在高空中低头一看,距离比想象的要大得多,需要很大勇气才行,我们的伙伴在高空中有如小松鼠一样在断桥上串来串去的张辉,也有犹豫不决的伙伴,也有恐高的伙伴。但他们都在同伴的鼓舞下胜利完成了目标,搞得在一旁摄像的魏总都忙不过来。

  接下来是“信任背摔”的项目,方法是,1.6米高的站台下整齐地排列四队伙伴,伸出双臂搭在双方的肩膀上,在下面大呼:“某某,我们准备好了,我们爱你”。然后台上的伙伴直挺着倒下来。看似很恐怖,但在团队的协作下,倒下来的伙伴都安然无恙。

  通过上午的集训,认识如下:一、坚持就是胜利,坚持就会有突破;二、“高空断桥”项目是在你成功70%的时候,出现断桥,跨过去就是成功,成功就在眼前,如果放弃,所有努力白费,成功了就成为经验;三、个人的成功是建立在团队的协作下、鼓励、帮助下完成;四、要信任伙伴,当然信任必须建立在“能力、专业、了解”的基础上。

  下午进入“盲人方阵”项目,游戏如下:把24个人分成6队,选总队长一名,组长6名,每队站一个地方,由教官分派任务后,蒙上双眼。我组接受的是把绳子围成一个尽可能大的圈,但现场好象一片混乱,

  只听有人在喊:解绳子,有人在喊:绳子给我。最后我组终于围成了一个小四方,然后总队长来依次检查,报告完成。当我们在教官的指挥下取下眼罩,一看有三队围了3个不规则的四方体。教官宣布失败,我们都茫然。   进入教室,教官告诉我们,有一组负责解绳子,两组是原地不动没有任务,三组是负责拿绳子围四边形。但我们都在为自己小团队的任务而努力,没有人协调、沟通、组织,没有人思考大团队的目标,导致失败。

  剖析原因:高层领导不知道目标;基层领导只为自己部门目标考虑,没有部门之间沟通、没有上级之间的沟通;员工空有热情,一盘散沙,人多并不一定力量大。团队在任何时候,必须确定目标,分工明确,团结协作。

  紧接着我们进入下一个训练项目“穿越电网”,教官设置了一个离地面0.5米高,仅有一肩宽的洞口。在规定的时间必须团队的成员全部通过。任何个人是无法单独穿过的,团队成员只有在大家协助下才能完成实现通过,但触电网的犯错机会只有十次,超过十次就要罚队长做俯卧撑争取下一次机会,而且每需要增加一次机会就会对队长的惩罚更严厉,翻倍做俯卧撑,我们一次一次的在团队成员的奋力协助下通过,但总是不经意间触电网,最为可惜的是最后一名伙伴何志成通过时触了电网,又重新再来。这当中尤其是身材粗壮的更为艰难,天王队的戴俊尤为突出,完全是在队友的帮助下,把他抬起让身体与洞口成对角线很小心地通过的,这么壮实的身体能够过去真是不容易。这游戏中间完全体现了团队的协作精神,两队人马都在经历了十二次机会后终于成功通过,成功后人们奋起欢呼,欢快的笑声、鼓掌声夹杂着眼泪。

  这个环节的游戏团队只要其中一个成员没有通过,就不算成功。两个团队成员在成员犯错的情况下,没有人去指责,总是在互相帮助、互相鼓励下前进,我们充分认识到团队的力量伟大在于不抛弃不放弃、和谐团结、积极向上。如果在战争年代,我们这支队伍将是无坚不催的战斗力量。

  晚上进入闭营前最后一环“命悬一线”,由二队派代表演讲PK,演讲主题一、“爱心”,二、“责任”,三、“领导”。分别由“龙卷风队”代表彭莉、何志成、孙超与“天王队”代表熊运媚、蒋健花、肖敏PK。前两场演讲双方代表发挥很好,分数拉平。决赛在第三场,双方代表压力倍增,由对手先打分,因教官打分都是平等分数。所以胜负决定权在对手。结果因为我队没有打出高分,导致天王队报复性打低分,天王队获胜,龙卷风队淘汰。这时主训官张教官把龙卷风队的队长叫到队伍前面面向全体队员,用狂吼的愤怒语气、用极其严厉苛刻的言辞、极尽所能地羞辱龙卷风队队长,要作为领导的队长承担责任,为全队的失败负责,指责队员不努力,让大家明白现实是残酷的,强调作为一个企业,如果经营管理不善导致企业亏损、关闭了,作为领导就必须为企业、为员工、为老板负责,所有的责任都要由总经理负责承担。批得龙卷风队个个无地自容,泪流满面。紧接着又开始质问大家是几个团队,大家高呼:是一个团队--Z。这时又开始批判胜利方,此时此刻人类的本性--自私性彰显无遗,我们教官都不吝啬给分,你们却眼睁睁地让自已的队友被淘汰、被出局。两只胳膊仅剩一只胳膊,还是完整的团队吗?声色俱厉,言辞犀利,毫无情面观念,在两队成员个个泪流满面时,教官问龙卷风队队长,想不想留下来,队长答:“想” !教官说想留下来,必须队长将所有成员背着围着团队走一圈,很苛刻,激起了全体队员的情绪,大家都很激动,不肯让队长背,就在大家僵持不下的时候。这时天王队队长提议要求龙卷风队留下来,并要求与龙卷风队长共同承担责任,我们是一个团队,一起背。同时天王队所有成员也高呼强烈要求龙卷风队留下,因为我们本来就是一个团队--Z队,不能让自已的队友拉下。于是两位队长把龙卷风队的队友背着绕场一周。之后张教官围绕今天的结果给大家上了生动的一课,把我们的人性污点和缺点进行了无情的剖析、批判、点化。最后一堂课结束后我们与教官一起围成一个大圈在《真心英雄》的集体合唱、身体对撞中结束集训。

  7月6日早晨,三位教官很冷酷地要求我们以规定的时间上车,并以标准的军礼送别我们24位伙伴,搞得我们想与教官合影的队员深感遗憾,直到培训活动结束,三位教官还在用他们的行动诠释自已的规则(电网),我们带着收获的喜悦满载而归,感谢酒店关心我们的领导、感谢用心培训我们的教官。

  这次拓展训练苦过累过,哭过笑过,感受很深、很自然,没有矫作,情感真情流露。通过这次拓展训练,我们Z团队是一支团结奋进,可以塑造的卓越团队,这次训练,大家真正做到了忘记自我,团队成员之间没有原有职位高低之分,没有原有的等级概念。一切重新开始,所有成员满情“空杯精神”,围绕目标在队长的带领下一次又一次的实现目www.pmceo.com标,失败了大家互相鼓励帮助,没有指责。

  通过这次培训使我充分认识到严酷的领导、严明的制度(电网),才能使人感到团队力量的强大,这个团队值得每一位成员尊重,值得大家信赖、有安全感,在这个团队工作生活有前途。因为他的严厉和残酷正是出于对大家的关爱,他是在维护大家的利益、荣誉,只有团队的强大,才能所向无敌,个人利益、荣誉得到保证和发挥。受过多少苦,多少累不重要,重要的是结果,战场上不是敌死就是我亡,很残酷,企业也是一样,没有人会同情失败者,只会仰望胜利者,这就是现实。

  反之,松散的团队,人情的管理,只会增加成员的惰性,遇到什么事都找理由,成员之间增加猜忌,最后演变成矛盾重重,小团队各自为战,本位主义盛行,成员危机感加重,无归属感,有人讨好领导,有人陷害优秀者,有人观望不前,无所事事,有人四处谋出路,企业危机四伏,领导者四处扑火,最后团队只有走向衰亡。

  下面我将这次学习的精华列出来供以后的工作参照:

  一、思考问题要能跳出传统思维方式,为实现目标,就要寻找高效率、高效益的方法;

  二、要勇敢,要勇于尝试,要相信自已,不尝试怎么知道自已不行呢,失败乃成功之母,不挑战就不可能有成功;

  三、要有恒心,沿着既定的目标,不放弃;

  四、团队要高度统一、分工明确、责任明确,大家一起努力才能实现目标;

  五、团队组织要严明,既设置了电网,我们就必须带头去维护它,制度高于一切,任何毁灭制度的举动无异于自杀;

  六、要有爱心,关爱伙伴,鼓励伙伴,不抛弃不放弃;

  七、要有感恩的心,你

  的成功,背后一定有伙伴的支持、帮助,是他们助你到达成功的彼岸;   八、 人的精神力量是无穷尽的,要树立团队的灵魂,没有解决不了的问题,没有灵魂的团队没有动力,不可能上进,甚至不能完成简单的任务。

篇4:驻校社工的工作小记:将爱注入每个孩子心中

  将爱注入每个孩子心中

  --驻校社工工作小记

  今年10月19日,我正式来到**外国语学校初中部,接任同工**的工作,为这里的学生们提供驻校服务。作为一名新社工,我有着对未来的期望,有着初生牛犊的勇气,也有着一丝胆怯和疑惑--一个陌生的环境,我,不知道自己能不能做好。

  交接工作、熟悉环境、拜访领导和老师,各项工作从交接到自己逐步独立完成,慢慢地,我适应了这里的环境,工作也逐渐步入了正轨。在这里,我要感谢深外领导和各位老师、学生们的配合,也要感谢机构领导、督导团们的帮助以及同工们的支持。在一个多月的工作中,我主要做了以下工作:

  一是个案工作。妥善处理好同工**转介来的个案,继续为这些学生提供咨询服务。另外,深入学生群体,了解他们的需求,并从中发现了不少的潜在"案主"。我注意到,许多初一的学生,由于刚来到深外,存在着适应性的问题,因此个别学生朋辈关系不佳。而初二、初三的学生,面临比较大的学习压力,培养他们的抗压能力是我的工作目标之一。

  二是小组工作。近日,"性格与沟通"成长小组圆满结束。小组通过"性格分类"、"判断自己和别人的性格"、"各种性格的优缺点"、"提升性格魅力、弥补性格缺陷"、"人际交往中的非言语沟通"、"人际交往中的冲突处理"6个部分,协助组员判别自己和他人的性格,掌握与不同性格人沟通的技巧,帮助他们掌握人际交往中的非语言沟通以及处理冲突的能力。

  三是家访。家访工作在前段时间开始进行,目前进展理想。从家访中,我了解到各个学生在家庭中的表现和他们家庭成员之间沟通互动的模式,与各位家长一起探讨教育的方式方法。这既是与家长沟通的平台,又增强了家庭系统与学校系统之间的联系,以便双方配合,发挥效力,引导学生健康成长。

  计划中的工作还有:一,配合学校相关课题组的课题,筹划"人生规划入班活动"。希望可以通过主题班会,让学生们认识到人生中规划的重要性,学会进行简单的规划,并确立初中阶段的学习目标,进而学会如何用行动把梦想变成现实,树立积极进取的人生观。二,针对部分学生因为朋辈之间竞争而产生不自信的心理,筹划开展一个"自信天堂"成长小组,希望通过小组活动过程增强组员自我观念,挖掘其潜能,最终达到增强本人自信心的目标。目前,这个小组正在宣传和招募组员的阶段,预计在近期开展。另外,针对社团的"团队领袖培训"、初一年级的"亲子沟通"活动以及初三年级的圣诞康娱活动正在策划之中。

  "路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。"在驻校社工的道路上,我还很年轻,仍有许多需要摸索。但是,我相信,年轻意味着热情,我将怀着对社会工作的热忱将爱注入到每一个深外孩子们的心中。(初中部 zz)

篇5:高中部电影人生活动小记:珍爱生命,感恩生活

  珍爱生命 感恩生活

  --记**高中部电影人生活动

  20**年3月31日、4月7日两天,**高中部学生在**学校社工的组织下,分别观看了电影《美丽人生》和《最贫穷的哈佛女孩》。观看完电影后,同学们深有感受,有的同学被深深触动,在现场流下了感动的泪水。社工让同学们在以生命教育标志为背景的特别小卡片上留下了观影感受。同学们都认真对待,写下了自己的许多感悟。

  电影《美丽人生》让同学们感受到生命的美丽和残酷的两面性,有同学说:希望在明天,人生永远是美好的,也有的说:要珍惜生命的每一秒,等等。而《最贫穷的哈佛女孩》又使同学们深刻感受到生命的真谛,同学们认为:我们应该珍惜现有的生活,用充沛的精力去努力学习,只要你敢于拼搏,竭尽自己的潜能,就能得到你想要的,实现生命的价值。

  本学期"珍爱生命 感恩生活"电影人生活动到此圆满结束。这次电影人生活动也是学校感恩教育活动的一部分,给深外的同学们带来了一次生动的生命教育--感恩生命,给他们留下了对于人生观、价值观的深深思考。

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