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年度小学消防演练总结

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年度小学消防演练总结

  20**年小学消防演练总结

  我校于20**年11月27日在全校开展消防应急演练,此次消防演练以加强全校师生在消防安全上的自我救助能力主,加强生命教育,提高学生消防安全防范意识,此次演练,我们按照预定方案进行了一次“防火逃生技能演练”活动,活动包括:“模拟火情”;学生逃生(学生在安全负责教师指导下,用湿毛巾捂住口、鼻,手扶着墙壁下楼);讲解灭火器知识,点评学生模拟逃生中存在的问题和注意事项;周校长总结了次消防演练活动。本校学生积极热情地参加演练,这次仿真演练提高了我校学生的逃生技能和安全意识,增强了学生对消防官兵的崇敬之情,使学生切实感受到社会对未成年人成长的关心与爱护,进一步明确了“珍爱生命,关爱他人”的教育主题。

  一、精心准备

  我校针对这次防火演习制作了防火宣传板,让学生们了解火灾的危害和怎样预防和火灾后的逃生。制作了各个楼层的防火疏散图,学生在进入校内的时候可以一目了然,一旦发生火灾应该从哪个防火通道门撤离。

  二、我们的严密部署

  针对这次防火演习,校长召开全体老师会议,布置了消防工作的具体实施方案。明确每个员工的具体位置和职责要求。反复强调此次消防演习的重要性和每个员工在这次演习当中的所起到的作用

  三、消防演习

  11月27日上午8:10,一声令下,学生们迅速从防火通道口撤离。只见他们一个个表情严肃,用湿毛巾捂住口鼻,迅速而有序的从通道口撤离“火灾”现场。楼内疏散人员按照预先的消防演习方案疏散学生,保证在楼内学生的安全,以免慌乱中出现拥挤或者踩伤学生现象。学生们逃生到操场之后,就会招到相应的队伍排成方队。

  本次消防安全疏散演习历时2分钟40秒,可以说是在学校安全小组的认真组织下,是一次必要的、成功的全校师生安全疏散演习。这次演练活动,安排周密,全校师生高度重视,各工作人员各就各位,各司其职,认真负责,确保活动万无一失。通过演习,使大家更加明确,一旦发生火情,每个人应该做什么;如何正确报警;如何正确扑救;如何疏散学生;如何自救和逃生。

  演习中,学校教职工态度认真,团结协作,密切配合。通过集中演练,使大家在实战中得到锻练,取得经验,达到重视安全、防火工作。演习结束后王校长以“珍爱生命,远离火灾”为主题对本演习做小结。本次演习取得了圆满成功。

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篇2:水泥厂系统质量月活动总结

  水泥厂系统质量月活动总结

  为期一个月的“建设质量强国,共创美好生活”质量月活动已落下帷幕。10月上旬,宁国水泥厂对20**年质量活动开展情况进行了系统的总结。

  质量月中宁国水泥厂紧紧围绕全国质量月活动主题和股份公司活动通知要求,积极响应,重点落实,有组织、有计划、有步骤、有检查地开展了质量月活动。

  一是高度重视,加强领导

  为突出重点,务求实效地开展好质量月活动,工厂成立了以厂长为组长的“质量月”活动领导小组,下设质量月活动办公室,结合工厂实际制定了切实可行的活动计划,同时在各级会议上进行了反复宣传、动员,统一思想,提高认识,确保“质量月”活动达到预期的效果。

  召开办公扩大会部署质量月活动

  二是营造气氛,广泛宣传

  工厂按照全国质量月活动主题和股份公司质量月活动通知要求,九月份把质量月活动宣传纳入工厂宣传重点,加大宣传力度,在厂区悬挂质量月标语、展板三十余幅,及时在厂调频广播开辟 “质量月活动”专题报道。截止到9月底,厂调频广播编发“质量月活动”专题报道稿件90余篇;积极制作质量月主题宣传展板及橱窗,积极宣传国家质量月相关制度规定,普及质量知识,提高员工质量意识,全月共制作宣传展板12块,大大增强了活动宣传氛围。

  质量月专题宣传橱窗

  质量月期间,工厂为实现全员“共担质量责任,共创知名品牌”,在全厂内开展“建设质量强国 共创美好生活”主题征文评选活动。此次征文活动各单位均能踊跃参加,征文内容丰富,共征文新闻报道、职工论谈以及我与海螺等文章93篇评出获奖作品共有12篇,一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名、优秀奖6名,丰富了质量月活动内容。

  主题征文表彰会

  三是以质量月活动为契机,开展各类活动

  为确保工厂质量方针和管理目标的实现,提高员工工作积极性,工厂利用质量月活动开展契机,积极倡导和谐管理,针对工厂生产和质量管理存在的一些薄弱环节积极开展质量月活动,全厂14个单位,共完成质量月活动计划116项,其中质量处配合品质部完成的集团质量管理技术人员培训,组宣处开展的质量月征文活动,工会、办公室开展的改善员工生活质量活动,装运分厂开展的袋重劳动竞赛,生产单位开展的设备整治,销售处开展的市场走访及客户座谈等活动,有声有色,有效地提高了宁国工厂质量月总体品位。同时工厂利用质量月活动契机,积极开展各项质量培训活动,有效地提高了全员质量意识,同时针对性地组织了《质量管理规程》实施情况及原燃材料质量管理综合检查,提高了工厂质量管理总体水平,取得了良好效果。

  到铁路部门进行质量月走访

  四是强化管理,促进运营质量,提高产品实物质量

  为有效落实工厂下半年保证措施,成立以厂部领导为组长,各部门主要领导为组员的现场检查组,借鉴专业检查的模式和内容,积极开展内部自查,对影响生产、质量问题全面梳理,多专业、多部门配合研讨如何确保质量安全,举一反三地加强隐患治理,全力解决影响生产、质量管理的关键点;质量月期间各部门结合新的《质量管理规程》认真开展自查自纠,针对石灰石粒度、熟料28天强度、质量信息反馈程序、原燃材料质量监控,出厂水泥熟料质量控制等具体问题,进行了充分研讨,制定了切实可行的保障措施,收到很好的改进效果。为提高夜间生产运行质量,工厂鼓励各级管理人员中夜班轮流值班,中班生产部门领导、主管值班,夜班职能部门领导、主管值班,及时协调解决中夜班生产中存在的问题。有效的提高了工厂运营质量,保证了各项工序质量指标实现。

  五是关注市场动态,提高产品服务质量

  九月份,工厂积极关注市场动态,提高产品服务质量,积极开展了客户满意度问卷调查以及对区域内长期合作的终端客户进行了为期三天的市场走访,通过现场和客户交流、指导,提升了海螺服务客户的质量,提高了客户满意度。

  走访重点工程客户并与之座谈交流

  走访水泥终端用户

  质量月活动中,工厂全体员工都倾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通过一系列举措,有效的提升了全员的质量意识,大家都齐心协力,围绕工厂年度奋斗目标,全方位保障“质量月”活动的成功,促进了产品质量的进一步提升。

篇3:办公大楼工程项目监理部年度工作总结

  办公大楼工程项目监理部年度工作总结

  我项目监理部自20**年4月承接********办公楼工程项目,监理部工作在建设单位的大力支持下、在施工单位的积极配合下顺利开展,就本年度的监理工作情况作出书面总结如下:

  一、监理合同履行情况

  本监理部现场工作认真负责,认真按照有关工程建设的法律法规、监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作,能够处理好与项目业主的关系以及承包商的关系,能够做好“三控、四管、一协调”工作。

  为了更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目监理组织机构:配置总监理工程师1人、土建工程师4人、机电专业高级工程师1人、给排水暖通专业高级工程师1人、安全工程师1人、资料员1人、工程造价工程师1人, 于20**年3月24日进场,对本工程开展监理工作。项目监理部严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理并完成本年度监理任务。编制了详细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设单位提供高素质的服务。

  二、本年度监理工作评价与分析:

  本年度监理工作顺利开展,没有产生重大安全事故及质量事故,投资控制符合合同要求,进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标,资料齐全,与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以顺利进展。

  一工程质量状况评价与控制

  本年度没有出现工程质量事故,各分项工程质量能够达到合格标准,符合合同目标要求。

  为确保工程质量,总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制,主要体现为:

  1.严把预控关

  熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织设计与方案,特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求,并在施工过程中督促实施,如深基坑、模板支架体系高度超过8米属于危险性较大的分项,施工前就组织了专家论证,认真按照论证后的施工方案施工,并实施全过程监督,在符合要求后才允许进入下一工序的施工,确保了施工安全及工程质量。再如,为了确保砼冬季施工质量,在进入冬施以前要求施工单位编制并上报了冬季专项施工方案,及时将冬施材料进场。

  2.实施过程监督

  严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进行现场见证取样,并见证送检,对不符合要求的材料坚决作退场处理,如:φ16、φ8、φ10钢筋抽检不合格对该批次钢筋作退场处理、多次商品砼坍落度偏差大作退场处理等,有效地保证了原材料品质;再如钢筋加工从下料长度、成型尺寸、直螺纹套丝长度以及绑扎质量等实行过程监管,模板严格预检,避免“死后验尸”现象从而确保了工程质量。

  3.健全旁站制度

  建立健全旁站制度,对关键部位实施旁站监理,确保工序质量,施工过程中对各工序进行严格检查,如基础底板防水层施工,操作人员误将3mm厚卷材当做4mm厚卷材使用,监理发现后及时要求更换并整改;再如砼浇筑过程中发现砼塌落度过大,及时要求做退场处理,监督施工单位的试块制作与留置,从而确保施工达到设计及规范要求。

  4.监帮结合多手段运用

  为了使工程质量及安全达到预期目标,各方建立良好合作关系使之各项工作顺利开展,除了按照正常的监理程序严格监理,监理部还以帮助的心态做好监理工作,如天气情况有变及时通知施工单位做好预防控制工作,下一步施工应该注意的质量及安全问题会在会议及日常工作中加以提醒,对施工单位不能确定或是模凌两可的事项积极提供技术及经验支持,通过这种工作方法,提高了工作效率达到“事半功倍”的效果。

  5.强化工程验收管理

  严格实行工程施工的报验制度,对每一工序、分项分部工程完成后,要求施工单位自检合格后,申报监理工程师验收,监理工程师以结构长城杯的目标对检验批、分项、分部工程进行验收,规范工程验收制度。

  严格检测、试验制度,原材料如钢结构原材钢板、钢筋、预应力钢绞线及配件、防水卷材、石子、砂等经检测其质量均达到合格要求,结构性能检测如工程桩经低应变动力试验和静载试验、砼试件试压、砂浆试件试压等,试验结果均满足设计及验收规范的要求。

  通过从点及面的细致验收,有效地保证了工程质量,以促使该项目完成后达到合同要求标准及规范要求。

  二进度状况分析与控制

  本年度施工进度在控制范围内,实际施工形象进度基本符合总进度计划,略有滞后,主要影响进度的因素为土方施工停工及结构前期施工人员少等。本年度按照建设单位要求完成了本年度预期目标。目前实际进度情况为:1#楼电信部分8层结构封顶,其它施工至9层;2#楼1区施工至12层,2区施工至8层;地下部分全部完成。

  1.预控与过程控制相结合

  各分项工程施工前,严格审核施工组织设计及方案中人、材、机的配置是否满足本项目施工要求,以及审核进度计划安排是否满足合同工期要求,是否切实可行,并将审核意见与建设单位、施工单位进行交流,取得共识后由施工单位进行调整,施工时严格按调整后的进度计划进行。

  2.搜集信息、实施过程控制

  施工过程中,及时检查对照施工进度是否按计划进行,每当实际进度比计划值滞后时,及时分析原因,重点分析劳动力、材料、机械设备的数量是否满足本阶段施工需要,找出原因及采取相应应对措施,详细记录每天天气影响情况,每天在施人数记录,以及其它影响进度的情况。如基坑土方开挖施工过程中,下雨记录、自停记录等详细报告建设单位。每月(周)认真核对计划完成情况及原因分析以及采取应对措施,严格审批下月(周)计划并监督实施。 3.组织协调多专业立体施工,避免互相阻滞影响施工

  每周组织召开监理例会进行协调进度施工,根据各专业施工顺序积极协调,对各专业工艺搭接、穿插施工提前作出部署和安排,减少各专业施工互相拖后腿现象,并及时进行各专业中间验收,确保工程总进度计划。由于本项目监理人员配置合理、有针对性,处理问题及时恰当,有效保证了工程施工的顺利进行。

  三 工程投资分析与控制

  该项目本年度施工主要为基坑护坡及土方,地基处理、基础结构及主体结构,地下防水,钢结构等,在施工过程中严格按照图纸及合同要求控制造价,严格控制工程变更,在确保质量的前提下多提合理建议,发生修改变更时及时进行技术及经济分析论证,严格控制现场计量签证,严格控制增加投资,如地下障碍物较多,监理部派专人盯住施工现场,出现障碍物严格控制计量尺寸,及时计量确认并照相留存,防止施工单位谎报多报现象)该项目基坑开挖前地下障碍物不明确,给工程投资留下活口,项目监理部为了有效控制工程投资,制定了一系列切实可行的控制措施,严格控制工程变更洽商,严格把好工程计量关等。及时、准确签证确认隐蔽工程,为工程结算提供完善的基础资料,是投资控制的必备手段,如本项目在钻孔桩施工时,坚持对每根桩进行旁站,确认工程量,杜绝虚报现象。严格把好月工程进度款计量关,是投资控制的关键环节,经我司造价师对施工进度款审核后方可支付工程款。

  本年度批付工程款情况如下:

  1  20**.06月  36000000  预付款

  2  20**.07月  5038104.08  进度款

  3  20**.08月  26039925.93  进度款

  4  20**.09月  24935453  进度款

  5  20**.10月  26065124  进度款

  6  20**.11月  19932256  进度款

  7  20**.12月  30681303.81  进度款

  合计  168692166.8

  四 安全文明施工状况评价

  积极做好安全文明施工管理的监管工作,目前施工过程中,没有出现安全事故,工程进展顺利,基本达到北京市文明施工要求的有关规定。“安全第一,预防为主”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本年度共发出安全监理书面指令24次,共组织安全联合检查及专项检查35次,同时做好每天的口头指令记录及跟踪。每周的监理例会针对安全问题进行协商与要求。总之,在建设单位的大力支持下,本年度没有出现安全事故。

  三、监理工作成效

  根据本工程施工的特点,监理工作实施的同时依次编制了相应施工项目监理细则。在质量方面,严格按照国家现行有关规范、标准以及本公司的贯标要求,依照事前预控、事中监控、事后核验和旁站、巡视跟踪检查的监理程序进行层层把关、严格管理。并协助、指导施工单位做好施工组织设计编制、工程施工技术资料的收集、整理、归档等工作。在每周的工地例会上,监理将施工现场出现(存在)的问题及处理方法等情况向业主进行汇报,督促施工单位加强施工现场的质量、安全管理,并及时将新的规范、标准以及通知精神向与会各方介绍,为该工程能够高质量、高标准的完成提供了科学的依据。同时,在工程监理过程中也得到业主、设计单位、施工单位的大力支持和理解,各方合作较为默契。

  在目前监理过程中,共发出工程暂停1份,监理通知6份,监理工作联系单32份,安全检查记录及整改26份,会议纪要35份,监理月报8份。在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会,并根据工程实际情况召开专题工地会议5次。在监理过程中,监理单位遵循公正、独立、自主的原则,严格按照工程监理合同的有关条款进行操作,对业主提供科学、优质的监理服务,并积极做好业主与施工单位的协调工作。

  四、结束语

  通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,该工程基本按合同在顺利进行施工。工程技术资料按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求,未发生安全事故。虽然本年度监理工作取得了一定的成绩,但是还存在许多不足,在新的一年里,我监理部将认真总结经验,去伪存真,为建设单位提供更优质的服务,交一个满意答卷。在此,对建设单位领导的大力支持表示衷心感谢,同时预祝*******办公楼(地上)等四项工程在20**年顺利施工并竣工。

  ***************工程项目监理部

篇4:学雷锋志愿服务队活动总结

  学雷锋志愿服务队活动总结

  20**年9月19日中午,z中学学生学雷锋志愿服务队(三分队、八分队)的同学利用中午休息时间在团委书记z的组织带领下,来到z县荣军休养院,看望这里的老红军、老党员,为他们尽一份力所能及的力量。

  在有序地组织领导下,同学们积极行动,为老红军、老党员打扫休养区环境,清洁轮椅,最后聆听他们讲述革命传统。老红军们鼓励同学们要努力学习,并衷心感谢他们这次送温暖、献爱心的服务活动。

  这次活动进一步学习和弘扬了雷锋精神,促进了学校精神文明建设,把雷锋精神落到了实处。同学们通过与老红军、老党员的交流,鼓舞和激励了他们要珍惜现有、不断进步、茁壮成才。

  雷锋的精神是中华民族一笔可贵的精神财富,同学们不但要在“学雷锋”活动中发扬这样的高尚精神,也要在日常生活中,一点一滴,方方面面发扬这样的优良传统,让这种“雷锋精神”永远的流传下去,让中华民族的传统美德发扬光大。

篇5:公司员工军训总结(二)

  公司员工军训总结(二)

  20**年**月**日,*月*日,是我工作以来最难忘的日子,这两天的时间使我又回到了我学生时代的记忆。

  刚刚听到公司要军训的消息时,说实话,心里是有一些抵触的,觉得都是成人了,军训对我们来说,还能起到什么作用呢?

  随后军训马上就开始了,公司专门请来了武装部的领导给我们做战前动员会,足见公司对这次的军训很重视。通过领导的讲解,自己的抵触情绪渐渐没有了。

  接下来的两天紧张的训练,从最简单的稍息立正到正步走,大家都练的有模有样。最累的是拔军姿,当时站的腿都麻了,汗流浃背,看大家都在坚持,我也不能落后。稍后的向左转和向右转及向后转,我很怕自己转错。因为有时候左右不分,训练的时候转错了几次,有时候和相邻的同事,转成了脸对脸,我们都笑了。接下来的齐步走,比起站军姿,好像是最轻松的。虽然天气炎热,但是公司领导对员工的关心也让人感动。公司专门让厨房熬了消暑的绿豆汤,还准备了中暑药物。让员工感受到了公司的温暖。

  最喜欢的是拉歌比赛,这样最鼓舞一个班的士气,提高整个团队的凝聚力。尤其是在比赛的最后阶段,我们整个团队已经是一个很棒的集体了,大家都对教官说,再多练练吧,别人进步的很快,我们别落在别人后面。大家还互相说,不许笑,不许有小动作,打败一班。最后胜利属于有凝聚力和团队精神的我们。

  军训结束后,虽然有点儿腿疼胳膊酸,足以说明我们平时锻炼的少。在这次军训中,我们的收获还是挺大的。在工作中,如果一个部门想出成绩,必须有凝聚力,也就是有团队精神。有一个灵魂人物在一直引导大家朝着正确的方向一直前进。无论遇到任何困难,只要有坚定的目标,一定会成功。军人的天职是服从命令,我们也要服从领导的分配,不能盲目的服从,有想法的去服从。另一点就是有组织有纪律,和一个公司有严格的内部条例是一样的,员工要有好的执行力。

  感谢公司的这次军训,让我对工作有了更深的领悟。

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