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优秀监理工程推荐意见范文(个人事迹)

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优秀监理工程推荐意见范文(个人事迹)

  优秀监理工程推荐意见3(个人事迹)

  根据新赛果办〔20**〕295号《关于做好20**年上半年度先进单位及先进个人推荐上报工作的通知》精神,结合20**年上半年实际工作情况,推荐zz同志为优秀监理工程师,其事迹表现如下:

  一、热爱本职工作,工作积极主动

  该同志担任试验室主任,他热爱本职工作,工作积极主动。它自身热爱学习,要求试验员也要认真学习规范,熟练掌握各项工程技术要点,严格按设计标准搞好试验检测监督指导工作,工作积极性高、主动性强、检测效率高。

  二、该同志在职责范围内对所监理的工程实施有效监理,大胆管理,敢于承担责任

  该同志所检测的项目工程,战线较长,协作队伍较多,地形较为复杂等特点,他对现场检测试验员进行划片责任制,出现疑难问题,他立即到场,按设计检测、规范管理的原则,该返工的工程一律返工,同时视情节轻重进行通报罚款,限期整改到位,报检合格后,再进行下道工序。

  三、服从管理,能够圆满完成各项工作任务

  该同志服从项目执行办、总监代表处、监理组领导。认真完成本职工作,得到大家的好评。

  四、在20**年上半年工作,该同志未出现任何违法乱纪行为。

  五、赛-果项目第六合同段监理组在项目执行办组织的20**年上半年度工作考核结果为:质量管理工作:优良;合同管理工作:合格;环境保护与水土保持:优良;安全生产管理工作:优良;廉政建设工作:优良。该同志具备推荐优秀监理工程师资格。

  因此,监理组推荐zz同志(试验专业工程师)为优秀监理工程师。

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篇2:监理组试验检测工程师上半年度个人工作总结

  监理组试验检测工程师20**年上半年度个人工作总结

  本人zz,男,大专学历,交通部注册试验检测工程师、注册专业监理工程师,现在新疆G045线赛-果公路改建工程第六合同段监理组从事试验检测工作,现将20**年上半年度工作汇报如下:

  4月份受公司委托来到天山北脊G045线国道赛-果公路改建工程第六合同段监理组。只见这里山高,坡陡,弯急。山上公路和山下公路之间落差有一千多米,地质地形复杂,气候严峻多变,山上和山下温差有十多度,昼夜温差大。我们第六合同段监理组所监理施工项目有长隧道2974米,大中桥三座,小桥三座,涵洞八道和借方56万方的路基,挡墙,护坡。工期虽然三年,但有效工期短。在这艰苦的环境中,气候恶劣的条件下,我们监理组的每个人肩负重任,任劳任怨,无私奉献着。

  我作为一个试验检测工程师更尽职尽则,做好自己的本职工作。

  工程试验检测机构的职能是对工程项目或产品进行检测。检测结果判断工程质量或产品质量状态。是公路工程施工质量控制和竣工验收评定工程不可缺少的一个重要环节,能定量的方法科学的评定各种材料和构件的质量,能合理地控制并科学地评定工程质量,对“提高工程质量,加快工程进度,推广应用新材料,新技术和新工艺”起着极其重要的作用!

  本着为工程质量负责的原则,我必须根据工程实际情况和性质,运用国家和地方颁布的行业最近技术标准,操作规程和技术规范。“严格监理,热情服务,秉公办事,一丝不苟”的为工程质量服务。

  从这半年的工作情况来看,我确确实实尽到了自己的一份责任。

  在试验室的管理制度上,严格要求施工单位建立岗位责任制。各尽其责。做到事事有人管。严格按照检测规范,检测大纲,实施细则进行检测工作。确保检测数据准确,可靠。督促施工单位对检测仪器设备进行标定维修,杜绝使用不合格的检测仪器或超过标定周期的仪器。

  要求项目部试验室制定试验检测实施细则。掌握试验检测标准和规程;有试验检测工作制度,计量标准,检测仪器管理制度,仪器设备管理,验收,维修,保养,降级和报废制度。样品管理制度,试验管理制度。内业资料填写规范,书写整齐,及时完成,及时归档,不存在缺资料,没有资料的情况。

  督促施工单位试验室按频率及时自检,报检。在最短的时间内对现场提供准确可靠的数据,指导现场施工。严禁不合格的材料用于工程实体,对于特种材料(土工布、止水带、止水条、工字钢、钢管、钢绞线、锚夹具等)及时外委试验。

  我能够随时深入现场,对成品或半成品、原材或构件跟踪检查。混凝土开盘、试件的制作以及混凝土施工中存在的问题,路基压实度的检测,发现问题,反馈问题,解决问题。全方位、全过程旁站。尽管如此,我从没叫苦叫累。因为这是我的本职工作。

  我负责的监理试验室起到了对工程质量负责和监督的作用。按照频率抽检。并对项目试验室的评估初验、验证试验、标准试验、工艺试验、抽检试验、验收试验起到监管作用。杜绝了不合格材料用于工程。对不合格的构件、结构物或工程提出返工或拒收。构成了既有自检又有抽检的质量保证体系。

  试验检测是项非常重要的工作。是一门正在发展的新兴学科。它融入试验检测基本理论和测试操作技能及公路工程相关科学基础知识于一体。是工程设计参数、施工质量控制、施工验收评定,养护管理决策及各种技术规范和规程修订的主要依据。随着公路技术等级的提高,各级公路管理部门对加强质量检测与施工质量控制和验收工作高度重视。对此,我必须坚持原则,忠于职守,遵守质检机构规定的各项频率制度。不擅自少抽样品或使用样品。不利用职权和工作条件接受受检单位或企业的礼品。认真学习贯彻国家、有关部门和地方的有关质量方面的文件、政策法令、法规。严格按照产品技术标准、试验检测规程进行各项检测工作。服务于工程质量。做一名优秀的试验检测工程师。为新G045线赛-果项目交一个完整满意的答卷~!

篇3:结构监理员上半年度个人工作总结

  结构监理员20**年上半年度个人工作总结

  本人zz,现工作于新疆G045线赛果公路改建工程项目第六合同段监理组,担任结构现场监理员、安全环保工程师、廉政建设资料员、通讯员工作,现将我的个人工作情况汇报如下:

  一、工作基本情况

  20**年3月进场后,根据监理组的工作安排,我为结构监理员,同时兼任本合同段安全、环保监理工程师,廉政建设资料员和我监理组的通讯员工作,工作任务大,而且新接触的工作多,但是并没有退缩。首先我熟悉了本合同段的桥涵结构物的工程图纸及项目执行办下发的对结构物质量的有关文件,检查工地,了解结构物施工进展情况,对我合同段的结构物基本情况进行了充分地了解,确定了结构物质量控制重点。

  我标段有大桥两座,中桥一座,小桥三座,涵洞七个,所有新建和改建都处在原有道路旁或结构物基础上,因为该项目工程特点,天气炎热、紫外线很强,便道尘土飞扬,工作条件十分恶劣,现在桥梁工程均进入上部构造施工阶段,作为结构监理员,上部构造是质量控制的重点,我本着对工作负责,对自己负责的态度,以崇高的责任心投入工作当中去,每次承包人报检,我都认真核对工程设计图纸,仔细检查检查几何尺寸和钢筋设计数量、型号,保障工程施工符合设计及桥涵施工技术规范要求。混凝土浇筑是旁站项目,大体积连续混凝土施工是常事,不管是白天还是黑夜,有的连续浇筑十几个小时,我都认真负责地旁站到最后一方混凝土浇筑完毕,工作十分辛苦但从未向监理组领导提出过任何要求。在结构监理工作上得到了监理组正、副组长和各位同事的大力帮助,在专业知识和现场经验上都给予我关怀、指导,使我能够迅速成长为合格的结构监理员。结构物工程质量较去年大为改观。

  由于本项目是国家重点示范工程项目,安全、环保也作为监理工作的重点之一,在以前的工作中很少接触,通过学习相关的专业知识,在安全、环保工作上逐步形成了工作思路,根据本项目相关要求,安全、环保工作迅速展开,在安全环保工作上,根据本项目特点和实际情况,制订完整、全面的各项安全环保规章制度和保证措施,定期或不定期对我标段的安全环保情况进行监督检查,保障我标段的安全环保工作始终走在项目的前面。在质监站和项目执行办的屡次检查中,工作成绩得到了肯定,安全环保工作开展地有声有色。

  廉政建设是公路监理行业长抓不懈的工作之一,完善、健全的廉政建设制度是廉政建设工作开展的保障,由于该项目的特殊之处,在廉政建设方面有更高的要求,作为廉政建设资料员并且是一名共产党员,怎样把廉政建设工作搞好对我很有挑战,在廉政建设方面,严格按照新疆交通厅、建设管理局、项目执行办的相关要求开展廉政建设工作,制定了完善的廉政建设各项规章制度,认真做好廉政思想教育工作,并且得到了项目执行办和总监办领导的指导,把阳光工程深入到工程实践中去,在本项目年中工作考核中,监理组廉政建设工作得到了检查组成员的一致肯定。

  二、监理工作体会

  监理工作是个服务行业,是为项目服务的。把自身工作做好,是对项目负责,也是对自己负责。在短短的几年工作中,我深深体会到,扎实的监理业务素质和认真负责的工作态度,是做好监理工作的首要基础,扎实的业务素质是要不断地进行专业知识学习和经验积累形成的,不能一朝一夕促成。良好的心态也是作为监理工作的业务素质之一,不能因为工作条件的艰苦和优越而去工作,把心态放好,这样才能很好的投入到工作当中去,更好的把工作做好。

  三、下一步工作打算

  在以后的工作中,我将继续努力,在业务上不断地进行学习,掌握更多的专业知识和新的施工工艺、施工方法,提高自己的业务水平,练就过硬的业务本领,严格按照监理的十六字方针履行自己的监理职责,把好质量关,扎扎实实干好自己的本职工作。新疆伊犁是个美丽的地方,我愿为赛果项目建设成为国家典型示范工程奉献自己的力量。

篇4:公路改建工程监理组上半年度工作总结

  公路改建工程监理组20**年上半年度工作总结

  我监理组在各级领导的亲切关怀与大力支持下,在施工单位的大力配合下,全体监理人员牢记“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的“十六字”方针,以“严谨、科学、公正”的工作态度,克服既有线施工、工点零星、通讯难等困难,积极、主动地开展施工监理工作,认真贯彻执行公路工程的各项方针、政策、法规,扎实工作,卓有成效,圆满的完成了赛-果公路改建工程第六监理合同段的施工监理任务。现就半年来的工作总结汇报如下:

  一、工程概况

  新疆维吾尔自治区G045线赛里木湖至果子沟口段公路改建工程第六合同段的施工监理任务,起止桩号ZK580+968(YK581+035)-K585+800,全线总长左幅4.832km(右幅4.765km),按双向四车道高速公路标准建设。主要工程量包括借土填方56万立方米,浆砌片石3.65149万立方米,大桥2座345.25米,中桥1座82.75米,小桥3座72.5米,涵洞8道312.85米,分离式隧道一座(左幅1450米,右幅1524米),合同总造价15345.07万元,合同工期为20**年12月5日至20**年12月5日,共36个月。

  二、监理工作开展情况

  回顾半年来的工作,我监理组以脚踏实地的作风、勤奋工作的态度和严格规范的监理行为,采取寓帮于监、监帮结合的方法,认真执行合同文件赋予的质量控制、进度控制、投资控制和合同管理工作,现将上半年度工作总结汇报如下:

  1、加强监理力量

  针对去年监理工作中存在的一些问题,我公司下大决心从各项目抽调优秀的监理人员加强新疆G045线赛-果公路第六监理组的监理力量,今年共更换监理人员9人,包括隧道、试验、计量、结构专业监理工程师(共5人)及现场监理人员(共4人),使监理人员的业务能力和职业道德素质大有提高,各项工作有序、高效运转,并得到各级领导的赞许。

  2、配备监理交通工具和通信设备

  我组按合同文件要求,配备交通车辆3辆,分别为2000型桑塔纳1辆,北京20**、2500吉普车各1辆,电脑、复印机各2台,基本满足施工监理工作的需要。

  3、完善管理制度,实现规范化管理

  编制监理实施细则

  今年开工伊始,根据项目执行办和总监代表处的指示精神,监理组结合本工程地形、气候及独特的自然条件和脆弱的生态环境、保通任务重等特点,同时考虑到合同工期、人员数量、工程数量等因素,对《第六监理组监理实施细则》逐步修改完善,用以指导施工监理工作。

  编制监理质量保证体系

  质量监理是监理工作的重中之重。工程施工中难免会发生一些质量问题,如何尽量避免质量问题的发生,假如发生后如何处理质量问题,保证工程质量,这就是我们质量监理的重点。为切实做好本项目质量监理工作,监理组编制了《监理质量保证体系》,进一步明确质量目标,确保本合同段达到合格工程。质量目标为:本项目所有工程一次合格率100%,总体工程质量目标合格。

  为了对工程监理实行规范化、标准化的管理,我们在内部管理方面制定了一整套日常管理的规章制度,主要有:监理人员岗位职责、监理文件管理制度、责任风险制度、奖惩管理办法、廉正建设责任制度和考勤制度等,使日常的管理工作做到有章可循,有据可依,有人负责,有人监督。

  在业务素质方面,从基本技能达到应知应会到逐渐提高并进行技术知识广泛交流和互助,我们采取了以强帮弱、以好带差、以强促强的方针,在不影响工程监理任务的情况下,或在雨天集中学习、内部互相传授,或有计划地安排了职工的业务培训和再教育,促使监理人员的素质全面提高。

  4.及时、真实和完整做好内业资料

  为使内业资料能真实地反映工程实际,我组在20**年初进场后即将内业资料管理的程序化、科学化和制度化作为一项重要的工作内容,我们遵循及时、真实、完整和检索便利的原则,制定了文件管理规章制度,建立了标准档案室,完善档案资料管理制度,按批复的《单位、分部、分项》划分收集各分部分项工程所有资料,明确填写格式,规定整理程序,杜绝了事后编资料、补资料的不规范行为,达到了收集资料及资料数据处理与工程同步、分类整理、归档及时、检索方便的效果。

  5.合理调配监理人员,促进施工生产

  虽然按合同要求的监理人员(12人)全部到岗,到岗率100%,但在施工期仍不能满足施工监理需要,我们按实际需要调配监理人员,在确保主力基本不变的前提下将现场旁站人员分阶段进行相应调整,甚至连监理组长和各专业工程师也到施工一线值班,达到突出重点、促进施工进度。

  6.严格管理,狠抓落实

  监理组对不符合要求的操作行为、不合格的工程、不符合要求的成品和半成品材料,直接对施工单位下发工作指令或监理通知单或罚款单,到目前为止向施工单位发出工作指令3份,罚款单2份,监理通知单19份,要求施工单位立即整改并及时反馈整改信息,使整改工作时效快、结果好。

  7.严格奖惩,廉洁自律

  建立严明的监理约束机制,要求监理人员严格遵守《监理十不准》、《监理人员工作守则》和驻地办奖惩管理办法,并与各监理人员签订了廉政责任书,通过以上措施的有效实施,有力地规范了监理人员的行为,养成了不该吃的不张口,不该看的不留目,不该拿的不伸手,不该去的不举步的良好的习惯,促进了监理队伍的廉政建设。

  8、坚持会议制度和例行检查制度

  ⑴.坚持工地例会制度

  召开工地例会的目的在于了解工程质量和进度情况,并解决工程质量和进度方面存在的问题,加强监理工程师与施工单位之间的相互沟通和协作,根据工程的施工进度,施工中存在的问题以及双方的意见与建议进行坦诚的讨论,以求达到共识。

  工地例会本着有的放矢的方针,针对施工过程中存在的问题及时召开,我们保证每月召开一次,工地会议由监理主持。在工地例会中通过对上个月施工情况的总结、评价和讨论,找出在施工中影响进度和质量的问题,并制订解决方案;讨论下月生产计划及工作安排,对可能存在的影响进度和质量的问题制订处理预案。

  ⑵.坚持监理例会制度

  坚持每月召开两次监理例会。每次监理例会,总结上段工作,布置下段工作,重点研究工程施工中的质量问题和处理方法。针对每一个施工阶段出现频繁、较为普遍的质量通病问题,进行专题讲解,提出检查、控制的具体办法和进行严格控制的操作要点,通过讲解,统一了要求和做法。

  ⑶.坚持例行检查制度

  监理组长及各专业工程师每月定期不定期地本标段工程质量、工程进度、安全生产和文明施工情况进行全面大检查,发现问题,及时通过召开现场专题会议,下发工作指令等形式有效的控制了工程质量,使质量事故消除在萌芽状态,消除工程质量隐患。

  9、加强质量控制

  质量是公路建设永恒的主题,是公路的生命和灵魂,是监理工作的重点,所以我们在实施监理过程中,以对党对人民负责的高度责任感,高度重视公路建设的质量问题,把讲质量、抓质量贯穿于施工全过程,加强科学管理,做到紧紧相逼、一着不让、环环相扣、层层把关。

  ①严格审查施工单位的质量保证体系并监督执行

  从施工开始,我们就严格审查施工单位的质量保证体系,并批准施工单位的质量负责人专职负责本工程的自检工作,建立相应的自检组织体系。要求自检人员均为本单位中技术熟练、经验丰富的高级工程师或工程师担任,并制定自检制度和规程,按照图纸和技术规范规定的质量标准,实行工程自检,把好工程质量关。

  我们在对施工单位质量管理体系的监督与管理中,注意做到以下两点:

  ⑴在工程施工期间,要求施工单位必须派驻自己的施工质检人员到现场对工程质量进行监督和检查;

  ⑵自检人员对各项工程自开工放样到每道工序操作,直至该项工程竣工交验期间的每一环节都必须进行自检,随时纠正不良操作方法,及时处理工程缺陷,使工程质量满足技术规范要求。

  在我们检查过程中,发现各工区或项目部自检负责人存在着单纯依靠监理人员检验的做法,在未自检,没有自检资料的情况下,就通知现场监理去检查、验收,对这种违反监理程序,把监理工程师当做自检人员的错误做法,我们无论在现场报验过程中还是在工地会议中,多次提出批评,并给予正确指导,使质量保证体系真正贯彻执行。

  通过多次检查和指导,施工单位的质检体系不断完善,质量意识不断提高,为确保工程质量奠定了基础。

  ②实施全天候、全环节、全过程监理

  我们根据合同条款、技术规范和设计文件,对工程施工中各个环节,每个工序进行严格、系统和全面的监理,以保证工程质量达到目标。特别强调对关键工序,主要隐蔽工程,质量保证因素不稳定、施工质量隐患易发部位实行全面严格的监理。

  ⑴对开工报告的审查

  开工报告首先由现场监理审查其机械设备、人员到位及材料供应情况,认为具备开工条件,就签署意见上报专业监理工程师,再由各专业监理工程师审核其原材料、配合比报告是否准确、齐全,施工放样资料是否精确无误,施工工艺是否正确等,满足要求即签署意见,最后由监理组长审批。

  ⑵对中间工序、成品的检测

  对中间工序的检查,我们坚持了“三不”原则,一是不合格的工艺不准采用,二是不合格的工程不予验收,三是上一道工序不验收,下一道工序不准开工。

  对成品检测,我们坚决执行质量一票否决制,对技术措施不落实,质量达不到标准的工程,不验收,不签认。

  我们在实施监理过程中,旁站和巡视是质量控制的重要手段,一是对各项重要施工工序进行全过程旁站,二是对施工工艺进行监督,三是摸清施工形势后及时调整旁站监理布局,四是加大对工地巡视的频率和力度,及时纠偏。

  ③加强监督检查,确保工程质量

  我们在施工现场检查监督过程中,实事求是,从工序、分项工程、分部工程、直到单项工程,一环扣一环,坚持用数据说话,做到了科学、公正、严谨,严格监督,在质量问题上敢于碰硬,敢于动真的、来实的,有力地保证了工程质量。

  ④严格监理程序,坚决执行规范标准

  从开工到现在,明确要求施工单位从材料进场、施工操作程序、检验程序要按监理规程认真执行,特别是砼浇筑,要有现场监理签字的砼开盘申请。对违反监理程序擅自施工的施工单位,一经查实,予以严肃处理。

  ⑤严格执行试验规程,认真进行独立、平行的试验

  根据合同文件的要求,监理组成立了第六合同段工地实验室,负责对本合同段施工质量和材料质量的试验检测工作。各料场的原材料进场或每一道工序完工后,施工单位必须及时进行自检,与此同时,监理组工地试验室进行平行、独立的试验检测。检测结果及时反馈给现场监理,作为质量验收依据。在此过程中,当出现试验数据出入较大的情况下,监理与施工单位再次共同取样、共同试验,以获取可靠数据,保证施工质量。

  原材料质量对于工程结构的使用性和耐久性起着重要的作用。监理组根据设计文件、材料技术规范及上级主管部门的指示精神,严格规定了材料的质量检测标准。对工程所需主要原材料,监理与施工单位共同对料源产地进行综合考察,只有确认质量符合设计要求、生产能力满足进度要求的,才能与材料商签订材料供求合同,未经检验确认合格的材料或经施工单位自检合 格而未经监理(或第三方权威机构)检测合格的材料严禁投入工程使用。

  三、进度控制

  监理工程师对进度进行控制的原则是:总体安排、阶段控制、单项管理、月度汇总、周统计、日检查。从工程量角度必须采用的计划为:总体工程进度计划和月进度计划。从工程量角度必须采用的计划为:现金流量计划。

  开工初始阶段,我们严格审查施工单位上报的施工组织设计、总体计划、年度计划,检查所制订的计划是否合理,有无可能实现,是否适合工程的实际条件和现场的实际情况,为施工单位修订、完善和实施计划提供合理化建议。

  工程进入正常施工阶段之后,我们要求各标段每月合理编排计划上报监理组,并严格监督其计划落实情况。

  由于本工程工期紧张,监理组在集中力量进行工程质量的控制的同时,积极贯彻落实监理组的指示精神,协助施工单位加快工程进度。

  我们多次召开专题会议,贯彻落实监理组“关于加快工程进度”的会议精神,积极响应项目部“大干100天”的号召,要求各监理人员在严格监理的同时,做到热情服务,协助施工单位加快工程进度。我们还实行24小时报验制度,无论何时施工单位请求报验,只要条件具备,现场监理不得有任何推辞,即使是休息时间,也必须立即前去检验。

  本合同段工程形象进度如下:

  截止到7月30日止,20**年实际完成产值为2715万元,占计划产值2715万元的80.1%;

  自开工至7月30日止,累计支付6855.36万元,占合同总价15345.06万元的44.67%。

  四、投资控制

  投资管理是施工监理的主要内容之一,我们根据合同文件,以计量支付为主要手段,达到控制工程质量与进度等方面符合合同文件要求的目的,既保证工程投资控制在工程概算计划范围内,也保证了工程的质量和进度。

  计量工作是工程正常施工的制约因素,也是难点,为了保证计量工作的正常有序进行,对于现场发生的工程量要求必须由施工单位、监理组共同现场确认,以保证工程量的准确性、真实性。

  我们按规定的程序及时、认真审查施工单位提供的计量资料,做到

  不超计、不重计、不漏计,为加快工程进度让资金提供有力保证。

  我们以为业主负责的态度,对不合格工程、有缺陷工程在处理之前

  不予计量,。

  五、安全生产文明施工

  为加强赛-果第六合同段安全生产文明施工的监督管理,保障国家和人民生命财产安全,促进公路建设质量,结合本标段实际情况,我们制定了相关的规章制度,建立了以监理组长为首的安全生产、文明施工监督小组,全面负责落实安全生产文明施工工作,督促施工单位切实抓好安全生产工作,要求施工单位的安全生产工作遵循“安全第一、预防为主”的方针,按照“先安全,后生产,不安全,不生产”的原则,认真落实安全生产工作。

  与施工单位签定《安全责任书》,并督促其层层落实,加强爆破等特殊工种作业人员的安全教育,要求施工现场悬挂各种机械设备操作规程和安全警示标语,防患于未然,以杜绝重大安全事故的发生;加强施工现场的标化管理,促进文明施工。

  六、工作中的不足

  在过去半年的监理工作中,我们虽然取得了一定成绩,但仍存在一些不足之处:

  ⒈较为注重施工监理,相对忽视了服务意识;

  2.在质量和安全管理方面存在“心太软”,把关不够严;

  3.对计划的执行监督不够严格;

  4.监理人员责任心不强及业务素质参差不齐,还有待进一步加强;

  5.在管理方面还存在一些漏洞。

  七、监理工作体会

  我监理组,在各级主管部门的支持领导下,在项目办的指导下,按照施工监理合同,严格监理程序,要求各级监理人员坚持“严格监理、规范服务、科学公正、廉洁自律”的新监理十六字方针,努力做好“五控、两管、一协调”的工作。

  通过“监、帮”结合,相互沟通、相互配合、相互学习,加大力度,使得施工单位的质量保证体系的以正常运转。强调科学管理、认真施工,把质量意识落实到每个参建人员心中。

  根据工程实际,我组在质量方面制定了“三严把、两首抓、一管理、两会议”的制度,三“严”把,即严把材料进场关,严把工序检验关,严把混凝土外观质量关,两“首”抓,即抓首验合格率,抓首件验收,一“管理”,即督促施工单位对劳务分包队伍加强管理,要求施工单位做到劳务分包,技术代管,监理则对施工队伍的报验不予接受,两会议即技术专题会和技术交底会,技术专题会是群策群力、相互沟通、相互学习共同解决施工难点,技术交底会是对技术要求较高的关键工序、部位的施工进行细致认真的交底。

  在过去的半年中,我组全体监理人员紧密团结,认真工作,已完成了前期的工作,在后期工作中,我们将一如既往按照合同约定,与项目办积极配合,与总监人密切配合,共同完成以后的工作,向新疆人民交一条放心路!

篇5:办公大楼工程项目监理部年度工作总结

  办公大楼工程项目监理部年度工作总结

  我项目监理部自20**年4月承接********办公楼工程项目,监理部工作在建设单位的大力支持下、在施工单位的积极配合下顺利开展,就本年度的监理工作情况作出书面总结如下:

  一、监理合同履行情况

  本监理部现场工作认真负责,认真按照有关工程建设的法律法规、监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作,能够处理好与项目业主的关系以及承包商的关系,能够做好“三控、四管、一协调”工作。

  为了更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目监理组织机构:配置总监理工程师1人、土建工程师4人、机电专业高级工程师1人、给排水暖通专业高级工程师1人、安全工程师1人、资料员1人、工程造价工程师1人, 于20**年3月24日进场,对本工程开展监理工作。项目监理部严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理并完成本年度监理任务。编制了详细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设单位提供高素质的服务。

  二、本年度监理工作评价与分析:

  本年度监理工作顺利开展,没有产生重大安全事故及质量事故,投资控制符合合同要求,进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标,资料齐全,与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以顺利进展。

  一工程质量状况评价与控制

  本年度没有出现工程质量事故,各分项工程质量能够达到合格标准,符合合同目标要求。

  为确保工程质量,总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制,主要体现为:

  1.严把预控关

  熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织设计与方案,特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求,并在施工过程中督促实施,如深基坑、模板支架体系高度超过8米属于危险性较大的分项,施工前就组织了专家论证,认真按照论证后的施工方案施工,并实施全过程监督,在符合要求后才允许进入下一工序的施工,确保了施工安全及工程质量。再如,为了确保砼冬季施工质量,在进入冬施以前要求施工单位编制并上报了冬季专项施工方案,及时将冬施材料进场。

  2.实施过程监督

  严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进行现场见证取样,并见证送检,对不符合要求的材料坚决作退场处理,如:φ16、φ8、φ10钢筋抽检不合格对该批次钢筋作退场处理、多次商品砼坍落度偏差大作退场处理等,有效地保证了原材料品质;再如钢筋加工从下料长度、成型尺寸、直螺纹套丝长度以及绑扎质量等实行过程监管,模板严格预检,避免“死后验尸”现象从而确保了工程质量。

  3.健全旁站制度

  建立健全旁站制度,对关键部位实施旁站监理,确保工序质量,施工过程中对各工序进行严格检查,如基础底板防水层施工,操作人员误将3mm厚卷材当做4mm厚卷材使用,监理发现后及时要求更换并整改;再如砼浇筑过程中发现砼塌落度过大,及时要求做退场处理,监督施工单位的试块制作与留置,从而确保施工达到设计及规范要求。

  4.监帮结合多手段运用

  为了使工程质量及安全达到预期目标,各方建立良好合作关系使之各项工作顺利开展,除了按照正常的监理程序严格监理,监理部还以帮助的心态做好监理工作,如天气情况有变及时通知施工单位做好预防控制工作,下一步施工应该注意的质量及安全问题会在会议及日常工作中加以提醒,对施工单位不能确定或是模凌两可的事项积极提供技术及经验支持,通过这种工作方法,提高了工作效率达到“事半功倍”的效果。

  5.强化工程验收管理

  严格实行工程施工的报验制度,对每一工序、分项分部工程完成后,要求施工单位自检合格后,申报监理工程师验收,监理工程师以结构长城杯的目标对检验批、分项、分部工程进行验收,规范工程验收制度。

  严格检测、试验制度,原材料如钢结构原材钢板、钢筋、预应力钢绞线及配件、防水卷材、石子、砂等经检测其质量均达到合格要求,结构性能检测如工程桩经低应变动力试验和静载试验、砼试件试压、砂浆试件试压等,试验结果均满足设计及验收规范的要求。

  通过从点及面的细致验收,有效地保证了工程质量,以促使该项目完成后达到合同要求标准及规范要求。

  二进度状况分析与控制

  本年度施工进度在控制范围内,实际施工形象进度基本符合总进度计划,略有滞后,主要影响进度的因素为土方施工停工及结构前期施工人员少等。本年度按照建设单位要求完成了本年度预期目标。目前实际进度情况为:1#楼电信部分8层结构封顶,其它施工至9层;2#楼1区施工至12层,2区施工至8层;地下部分全部完成。

  1.预控与过程控制相结合

  各分项工程施工前,严格审核施工组织设计及方案中人、材、机的配置是否满足本项目施工要求,以及审核进度计划安排是否满足合同工期要求,是否切实可行,并将审核意见与建设单位、施工单位进行交流,取得共识后由施工单位进行调整,施工时严格按调整后的进度计划进行。

  2.搜集信息、实施过程控制

  施工过程中,及时检查对照施工进度是否按计划进行,每当实际进度比计划值滞后时,及时分析原因,重点分析劳动力、材料、机械设备的数量是否满足本阶段施工需要,找出原因及采取相应应对措施,详细记录每天天气影响情况,每天在施人数记录,以及其它影响进度的情况。如基坑土方开挖施工过程中,下雨记录、自停记录等详细报告建设单位。每月(周)认真核对计划完成情况及原因分析以及采取应对措施,严格审批下月(周)计划并监督实施。 3.组织协调多专业立体施工,避免互相阻滞影响施工

  每周组织召开监理例会进行协调进度施工,根据各专业施工顺序积极协调,对各专业工艺搭接、穿插施工提前作出部署和安排,减少各专业施工互相拖后腿现象,并及时进行各专业中间验收,确保工程总进度计划。由于本项目监理人员配置合理、有针对性,处理问题及时恰当,有效保证了工程施工的顺利进行。

  三 工程投资分析与控制

  该项目本年度施工主要为基坑护坡及土方,地基处理、基础结构及主体结构,地下防水,钢结构等,在施工过程中严格按照图纸及合同要求控制造价,严格控制工程变更,在确保质量的前提下多提合理建议,发生修改变更时及时进行技术及经济分析论证,严格控制现场计量签证,严格控制增加投资,如地下障碍物较多,监理部派专人盯住施工现场,出现障碍物严格控制计量尺寸,及时计量确认并照相留存,防止施工单位谎报多报现象)该项目基坑开挖前地下障碍物不明确,给工程投资留下活口,项目监理部为了有效控制工程投资,制定了一系列切实可行的控制措施,严格控制工程变更洽商,严格把好工程计量关等。及时、准确签证确认隐蔽工程,为工程结算提供完善的基础资料,是投资控制的必备手段,如本项目在钻孔桩施工时,坚持对每根桩进行旁站,确认工程量,杜绝虚报现象。严格把好月工程进度款计量关,是投资控制的关键环节,经我司造价师对施工进度款审核后方可支付工程款。

  本年度批付工程款情况如下:

  1  20**.06月  36000000  预付款

  2  20**.07月  5038104.08  进度款

  3  20**.08月  26039925.93  进度款

  4  20**.09月  24935453  进度款

  5  20**.10月  26065124  进度款

  6  20**.11月  19932256  进度款

  7  20**.12月  30681303.81  进度款

  合计  168692166.8

  四 安全文明施工状况评价

  积极做好安全文明施工管理的监管工作,目前施工过程中,没有出现安全事故,工程进展顺利,基本达到北京市文明施工要求的有关规定。“安全第一,预防为主”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本年度共发出安全监理书面指令24次,共组织安全联合检查及专项检查35次,同时做好每天的口头指令记录及跟踪。每周的监理例会针对安全问题进行协商与要求。总之,在建设单位的大力支持下,本年度没有出现安全事故。

  三、监理工作成效

  根据本工程施工的特点,监理工作实施的同时依次编制了相应施工项目监理细则。在质量方面,严格按照国家现行有关规范、标准以及本公司的贯标要求,依照事前预控、事中监控、事后核验和旁站、巡视跟踪检查的监理程序进行层层把关、严格管理。并协助、指导施工单位做好施工组织设计编制、工程施工技术资料的收集、整理、归档等工作。在每周的工地例会上,监理将施工现场出现(存在)的问题及处理方法等情况向业主进行汇报,督促施工单位加强施工现场的质量、安全管理,并及时将新的规范、标准以及通知精神向与会各方介绍,为该工程能够高质量、高标准的完成提供了科学的依据。同时,在工程监理过程中也得到业主、设计单位、施工单位的大力支持和理解,各方合作较为默契。

  在目前监理过程中,共发出工程暂停1份,监理通知6份,监理工作联系单32份,安全检查记录及整改26份,会议纪要35份,监理月报8份。在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会,并根据工程实际情况召开专题工地会议5次。在监理过程中,监理单位遵循公正、独立、自主的原则,严格按照工程监理合同的有关条款进行操作,对业主提供科学、优质的监理服务,并积极做好业主与施工单位的协调工作。

  四、结束语

  通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,该工程基本按合同在顺利进行施工。工程技术资料按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求,未发生安全事故。虽然本年度监理工作取得了一定的成绩,但是还存在许多不足,在新的一年里,我监理部将认真总结经验,去伪存真,为建设单位提供更优质的服务,交一个满意答卷。在此,对建设单位领导的大力支持表示衷心感谢,同时预祝*******办公楼(地上)等四项工程在20**年顺利施工并竣工。

  ***************工程项目监理部

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